會(huì)計(jì)電算化在應(yīng)用中存在的問題與思考

田果

摘要：信息技術(shù)的不斷發(fā)展為會(huì)計(jì)電算化的發(fā)展與完善提供了技術(shù)支持。會(huì)計(jì)電算化作為財(cái)務(wù)管理工作的重要組成部分是一門有效的將管理學(xué)、會(huì)計(jì)學(xué)以及信息科學(xué)結(jié)合起來的一門會(huì)計(jì)管理方法，會(huì)計(jì)電算化的不斷發(fā)展和運(yùn)用對(duì)提高財(cái)務(wù)管理工作效率、規(guī)范財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作，提升企事業(yè)單位資源優(yōu)化配置以及促進(jìn)經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化具有重要意義?；诖耍疚膶?duì)當(dāng)前我國(guó)會(huì)計(jì)電算化在應(yīng)用過程中出現(xiàn)的問題進(jìn)行分析并在此基礎(chǔ)之上提出推進(jìn)會(huì)計(jì)電算化發(fā)展的相關(guān)措施。

關(guān)鍵詞：會(huì)計(jì)電算化；存在問題；優(yōu)化路徑

隨著信息技術(shù)的不斷發(fā)展，“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的來臨，為會(huì)計(jì)電算化的發(fā)展與完善提供了技術(shù)支持。會(huì)計(jì)電算化作為財(cái)務(wù)管理工作的重要組成部分是一門有效的將管理學(xué)、會(huì)計(jì)學(xué)以及信息科學(xué)結(jié)合起來的一門會(huì)計(jì)管理方法，會(huì)計(jì)電算化的不斷發(fā)展和運(yùn)用對(duì)提高財(cái)務(wù)管理工作效率、規(guī)范財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作，提升企事業(yè)單位資源優(yōu)化配置以及促進(jìn)經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化具有重要意義[1]。2017年財(cái)政部印發(fā)了《政府會(huì)計(jì)制度》對(duì)會(huì)計(jì)相關(guān)內(nèi)容進(jìn)一步完善和改進(jìn)，對(duì)會(huì)計(jì)電算化相關(guān)方面的內(nèi)容也做出了相關(guān)規(guī)定，推動(dòng)會(huì)計(jì)電算化的發(fā)展與即將實(shí)施的政府會(huì)計(jì)制度對(duì)接是會(huì)計(jì)電算化發(fā)展的必然要求。但是，不可否認(rèn)的是，由于會(huì)計(jì)電算化發(fā)展的起步相對(duì)較晚，會(huì)計(jì)電算化系統(tǒng)、相關(guān)管理制度以及監(jiān)督機(jī)制并不完善，不利于會(huì)計(jì)電算化的發(fā)展[2]。基于此，本文對(duì)當(dāng)前我國(guó)會(huì)計(jì)電算化在應(yīng)用過程中出現(xiàn)的問題進(jìn)行分析并在此基礎(chǔ)之上提出推進(jìn)會(huì)計(jì)電算化發(fā)展的相關(guān)措施。

一、會(huì)計(jì)電算化在應(yīng)用中存在的問題

由于會(huì)計(jì)電算化發(fā)展的起步相對(duì)較晚，會(huì)計(jì)電算化系統(tǒng)、相關(guān)管理制度以及監(jiān)督機(jī)制并不完善，會(huì)計(jì)電算化在應(yīng)用過程中主要存在以下三個(gè)問題：（1）當(dāng)前財(cái)務(wù)管理人員專業(yè)技能與會(huì)計(jì)電算化工作的崗位需求不匹配，部分財(cái)務(wù)人員不能勝任工作要求[3]。（2）由于會(huì)計(jì)電算化是一種建立在計(jì)算機(jī)信息技術(shù)基礎(chǔ)之上的一種方法，相較于傳統(tǒng)會(huì)計(jì)工作有了許多新的要求，會(huì)計(jì)電算化要求財(cái)務(wù)人員對(duì)其系統(tǒng)進(jìn)行掌握，同時(shí)也需要一批會(huì)計(jì)電算化系統(tǒng)的維護(hù)人員[4]。（3）會(huì)計(jì)電算化相關(guān)管理制度以及監(jiān)督機(jī)制并不完善，導(dǎo)致會(huì)計(jì)電算化在操作過程中存在操作流程不規(guī)范、職責(zé)劃定不明晰等相關(guān)問題[5]。由以上可以看出，當(dāng)前我國(guó)會(huì)計(jì)電算化的發(fā)展與推進(jìn)應(yīng)該不斷加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理人員的綜合技能、完善管理制度及監(jiān)管機(jī)制。

二、推進(jìn)會(huì)計(jì)電算化發(fā)展的相關(guān)措施

針對(duì)當(dāng)前我國(guó)會(huì)計(jì)電算化在應(yīng)用中存在的問題，會(huì)計(jì)電算化發(fā)展應(yīng)該從以下三個(gè)方面進(jìn)行改進(jìn)：（1）加強(qiáng)會(huì)計(jì)電算化人員的專業(yè)技能培訓(xùn)。在對(duì)財(cái)務(wù)管理人員進(jìn)行知識(shí)儲(chǔ)備更新和會(huì)計(jì)制度、會(huì)計(jì)審計(jì)準(zhǔn)則等相關(guān)制度進(jìn)行深入了解的基礎(chǔ)之上加強(qiáng)會(huì)計(jì)電算化人員的計(jì)算機(jī)技術(shù)水平以及會(huì)計(jì)電算化系統(tǒng)的操作培訓(xùn)。（2）健全會(huì)計(jì)電算化管理制度。建立涵括會(huì)計(jì)電算化管理制度、執(zhí)行準(zhǔn)則、考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)在內(nèi)的系統(tǒng)科學(xué)的管理制度是完善會(huì)計(jì)電算化工作的的制度保障。首先，建立會(huì)計(jì)電算化實(shí)施操作管理制度。其次，對(duì)會(huì)計(jì)電算化執(zhí)行操作的細(xì)節(jié)進(jìn)行規(guī)定，確保各項(xiàng)工作執(zhí)行朝著執(zhí)行目標(biāo)進(jìn)行。最后，建立績(jī)效考核制度，對(duì)執(zhí)行結(jié)果進(jìn)行評(píng)定，提升會(huì)計(jì)電算化工作人員的工作積極性。（3）構(gòu)建“執(zhí)行-預(yù)警-反饋-調(diào)整”的會(huì)計(jì)電算化運(yùn)行機(jī)制。建立會(huì)計(jì)電算化工作的日常管理機(jī)構(gòu)，對(duì)會(huì)計(jì)電算化工作的執(zhí)行進(jìn)行常規(guī)監(jiān)督，對(duì)會(huì)計(jì)電算化工作過程中出現(xiàn)的漏帳、錯(cuò)賬等相關(guān)問題進(jìn)行及時(shí)反饋，對(duì)出現(xiàn)偏差的情況預(yù)警，在以上基礎(chǔ)之上及時(shí)找出會(huì)計(jì)電算化工作過程中出現(xiàn)的漏帳、錯(cuò)賬的原因并進(jìn)行合理的調(diào)整。

三、結(jié)語(yǔ)

會(huì)計(jì)電算化的不斷發(fā)展和運(yùn)用對(duì)提高財(cái)務(wù)管理工作效率、規(guī)范財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作，提升企事業(yè)單位資源優(yōu)化配置以及促進(jìn)經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化具有重要意義。因此，針對(duì)當(dāng)前我國(guó)會(huì)計(jì)電算化在應(yīng)用中存在的問題，會(huì)計(jì)電算化應(yīng)該從財(cái)務(wù)人員技能培訓(xùn)、完善管理制度及監(jiān)管機(jī)制三個(gè)方面進(jìn)行改進(jìn)。

參考文獻(xiàn)：

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[2]施卓晨，蔣秋霞，鄭健壯.關(guān)于企業(yè)會(huì)計(jì)電算化應(yīng)用情況的問卷調(diào)查及研究[J].統(tǒng)計(jì)與決策，2005，07：107-108.

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