企業(yè)內(nèi)控審計(jì)工作研究

張宗海

摘 要：我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)在不斷發(fā)展中，給各企業(yè)的發(fā)展和壯大提供了良好的契機(jī)，現(xiàn)代企業(yè)在經(jīng)營(yíng)發(fā)展實(shí)踐中，加強(qiáng)內(nèi)控審計(jì)工作的研究，能夠?qū)ζ髽I(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)審計(jì)和財(cái)務(wù)控制狀況等進(jìn)行更加科學(xué)、客觀的分析，針對(duì)內(nèi)控審計(jì)的相關(guān)問(wèn)題，研究建立更加具有針對(duì)性的內(nèi)控審計(jì)制度，本篇文章在此基礎(chǔ)上，主要對(duì)企業(yè)內(nèi)控審計(jì)工作中的相關(guān)內(nèi)容及要點(diǎn)等進(jìn)行研究與分析。

關(guān)鍵詞：企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理；內(nèi)控審計(jì)；財(cái)務(wù)工作

企業(yè)的內(nèi)控審計(jì)工作是企業(yè)內(nèi)部管理工作中的一項(xiàng)重要內(nèi)容，企業(yè)在經(jīng)營(yíng)發(fā)展中，對(duì)內(nèi)控審計(jì)工作中存在的相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行分析，能夠?qū)?nèi)控審計(jì)中的注意事項(xiàng)以及要點(diǎn)部分進(jìn)行充分的把握，為企業(yè)發(fā)展的總體規(guī)劃奠定基礎(chǔ)，而企業(yè)在參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，需要加強(qiáng)內(nèi)控審計(jì)管理，研究和分析企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作，分析企業(yè)內(nèi)控審計(jì)中存在的問(wèn)題，并結(jié)合實(shí)際情況，制定出有效的解決對(duì)策，建立具有針對(duì)性的管理制度，提高企業(yè)內(nèi)控審計(jì)工作的水平和質(zhì)量，促使企業(yè)在市場(chǎng)環(huán)境下的健康、持續(xù)發(fā)展，關(guān)于企業(yè)內(nèi)控審計(jì)工作中需要注意的問(wèn)題，以及有效的內(nèi)控審計(jì)工作方法和策略等，均需要從實(shí)踐分析的角度展開(kāi)研究與探討。

企業(yè)內(nèi)控審計(jì)工作問(wèn)題分析

企業(yè)內(nèi)控審計(jì)工作在實(shí)際的開(kāi)展過(guò)程中，由于企業(yè)在審計(jì)費(fèi)用方面沒(méi)有公布，對(duì)企業(yè)內(nèi)控審計(jì)開(kāi)展的投資缺乏詳盡的計(jì)劃，導(dǎo)致內(nèi)控審計(jì)工作方案的制定在可行性方面較弱，且企業(yè)在經(jīng)營(yíng)發(fā)展中對(duì)于人工成本的投入增加，這對(duì)于企業(yè)內(nèi)控審計(jì)成本控制也有一定的影響。

不同企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理形式不同，對(duì)內(nèi)控審計(jì)工作的具體安排也不同，對(duì)企業(yè)內(nèi)控審計(jì)工作質(zhì)量方面的缺陷問(wèn)題界定不明，影響內(nèi)控審計(jì)工作進(jìn)度和工作質(zhì)量，對(duì)此，企業(yè)要根據(jù)自身實(shí)際的經(jīng)營(yíng)發(fā)展?fàn)顟B(tài)，對(duì)其中可能存在的質(zhì)量缺陷風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效評(píng)估，并預(yù)測(cè)解決方法[1]。

內(nèi)控審計(jì)工作費(fèi)用正處于不斷上升的階段，這種增長(zhǎng)趨勢(shì)會(huì)使內(nèi)控審計(jì)技術(shù)人員需求增加，其工作復(fù)雜度也將不斷加大，對(duì)此，企業(yè)要針對(duì)內(nèi)控審計(jì)內(nèi)容及特點(diǎn)，加強(qiáng)對(duì)技術(shù)人員的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，增強(qiáng)人才支持基礎(chǔ)，實(shí)施有效的內(nèi)控審計(jì)改革。

企業(yè)內(nèi)控審計(jì)工作內(nèi)容及策略

加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

企業(yè)內(nèi)控審計(jì)工作中受外界不同因素的影響，容易存在風(fēng)險(xiǎn)性問(wèn)題，對(duì)此，企業(yè)在開(kāi)展內(nèi)控審計(jì)工作的過(guò)程中需要提高相關(guān)人員的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，在內(nèi)部的管理工作中可以應(yīng)用風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估體系，對(duì)企業(yè)內(nèi)控審計(jì)影響要素進(jìn)行系統(tǒng)化的分析[2]。企業(yè)在內(nèi)控審計(jì)工作的不同階段，存在的風(fēng)險(xiǎn)類(lèi)型和內(nèi)容均不同，使用風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估體系，主要是相關(guān)人員結(jié)合實(shí)踐工作內(nèi)容以及工作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)內(nèi)控審計(jì)工作方案進(jìn)行優(yōu)化，強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)控審計(jì)工作的安全等級(jí)，全面有效地提高企業(yè)內(nèi)控審計(jì)實(shí)施的安全性和穩(wěn)定性。

促進(jìn)人才培養(yǎng)

企業(yè)的內(nèi)控審計(jì)工作涉及到的專(zhuān)業(yè)性知識(shí)較多，主要包括企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)方面、財(cái)務(wù)管理方面以及生產(chǎn)規(guī)劃等方面，在此過(guò)程中，要進(jìn)一步優(yōu)化企業(yè)內(nèi)控審計(jì)工作效果，提升內(nèi)控審計(jì)工作的質(zhì)量和水平，需要加強(qiáng)對(duì)專(zhuān)業(yè)性人才的培養(yǎng)，提高內(nèi)控審計(jì)人員的業(yè)務(wù)能力以及職業(yè)素養(yǎng)。要求企業(yè)在員工招聘時(shí)加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)考核，對(duì)內(nèi)控審計(jì)人員的基本技能和專(zhuān)業(yè)知識(shí)方面進(jìn)行考核，深入調(diào)查其實(shí)踐經(jīng)歷情況，另外，在企業(yè)內(nèi)部，要定期、不定期的舉辦員工技能大賽，起到對(duì)內(nèi)控審計(jì)人員工作激勵(lì)的作用。

應(yīng)用信息技術(shù)

經(jīng)濟(jì)的發(fā)展促進(jìn)技術(shù)的進(jìn)步，先進(jìn)的科技技術(shù)在不同的行業(yè)和領(lǐng)域中均有應(yīng)用，在企業(yè)內(nèi)控審計(jì)工作中應(yīng)用信息技術(shù)，能夠更加有效地提高工作效率，提升內(nèi)控審計(jì)工作水平。在信息化環(huán)境下，設(shè)計(jì)和建立信息數(shù)據(jù)庫(kù)，在信息系統(tǒng)應(yīng)用下，相關(guān)人員對(duì)企業(yè)內(nèi)控審計(jì)工作中生成的數(shù)據(jù)內(nèi)容進(jìn)行分析，在信息化軟件的應(yīng)用下進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，掌握企業(yè)內(nèi)控審計(jì)的要點(diǎn)部分，完善內(nèi)控審計(jì)內(nèi)容[3]。對(duì)于企業(yè)內(nèi)控審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，也可以使用信息技術(shù)，搜集有關(guān)的數(shù)據(jù)資料，在審計(jì)軟件的使用下，從多個(gè)方面對(duì)數(shù)據(jù)展開(kāi)歸集，然后在集中化的管理中，確定內(nèi)控審計(jì)方向及目標(biāo)，充分發(fā)揮出信息技術(shù)和軟件系統(tǒng)在企業(yè)內(nèi)控審計(jì)工作中的應(yīng)用效用。

結(jié)語(yǔ)

企業(yè)內(nèi)控審計(jì)對(duì)于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理具有重要作用，提高企業(yè)內(nèi)控審計(jì)管理水平，能夠?yàn)槠髽I(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展提供更加有效的管理建議。由于我國(guó)的企業(yè)內(nèi)控審計(jì)工作尚且存在較多的不完善地方，企業(yè)內(nèi)部由于資金、費(fèi)用等的限制，對(duì)企業(yè)內(nèi)控審計(jì)工作投入不足，影響企業(yè)內(nèi)控審計(jì)的實(shí)施效用，且在企業(yè)內(nèi)控審計(jì)工作中管理制度方面不夠完善，也影響了企業(yè)內(nèi)控審計(jì)工作的實(shí)際效益[4]。對(duì)于這些情況，在企業(yè)內(nèi)控審計(jì)工作中，要進(jìn)行必要的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，對(duì)企業(yè)企業(yè)內(nèi)控審計(jì)工作中存在的風(fēng)險(xiǎn)性因素進(jìn)行分析，規(guī)避企業(yè)內(nèi)控審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)，提高企業(yè)內(nèi)控審計(jì)質(zhì)量。在企業(yè)內(nèi)控審計(jì)中，還需要加強(qiáng)對(duì)員工的職業(yè)培訓(xùn)和技能指導(dǎo)，提高工作人員素養(yǎng)，提升企業(yè)內(nèi)控審計(jì)水平，在此過(guò)程中，還需要建立一定的評(píng)估體系，使企業(yè)內(nèi)控審計(jì)工作施行更加具有可行性。

（作者單位：瑞華會(huì)計(jì)師事務(wù)所山東分所）

【參考文獻(xiàn)】

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[3]彭湘茹.關(guān)于信息化環(huán)境下企業(yè)內(nèi)控審計(jì)工作的思考[J].會(huì)計(jì)師，2011（09）.

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