企業(yè)內(nèi)控審計(jì)對(duì)公司經(jīng)營(yíng)的影響分析

邊新城

摘 要：自2006年起我國(guó)已經(jīng)對(duì)企業(yè)內(nèi)控建設(shè)給予了越來(lái)越高的關(guān)注，并且陸續(xù)頒布了企業(yè)內(nèi)控的相關(guān)規(guī)定及指引等，隨著一段時(shí)間的發(fā)展，我國(guó)內(nèi)控體系已經(jīng)逐漸呈現(xiàn)出一定的規(guī)模。文章主要圍繞著公司經(jīng)營(yíng)中企業(yè)內(nèi)控審計(jì)工作存在的具體問(wèn)題、有效解決公司經(jīng)營(yíng)中企業(yè)內(nèi)控審計(jì)問(wèn)題的有效措施與對(duì)策兩個(gè)主要方面進(jìn)行分析。

關(guān)鍵詞：企業(yè)運(yùn)營(yíng)；內(nèi)部控制；審計(jì)工作

內(nèi)控審計(jì)主要是指通過(guò)審查、測(cè)試、分析、評(píng)價(jià)被審計(jì)單位的內(nèi)部控制制度，來(lái)確定其可信程度，對(duì)內(nèi)控是否產(chǎn)生效果做出明確鑒定的現(xiàn)代審計(jì)方法。企業(yè)內(nèi)控審計(jì)一方面是對(duì)內(nèi)部控制給予深入的再控制，另一方面是企業(yè)對(duì)自身經(jīng)營(yíng)管理工作的進(jìn)一步完善與優(yōu)化，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的全面提升，滿足企業(yè)自我發(fā)展、壯大的實(shí)際需求，對(duì)企業(yè)的良好運(yùn)行及進(jìn)一步發(fā)展產(chǎn)生了至關(guān)重要的長(zhǎng)遠(yuǎn)及現(xiàn)實(shí)意義[1]。因此企業(yè)必須做好內(nèi)控管理工作，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)管理效率及經(jīng)濟(jì)效益的全面提升。

公司經(jīng)營(yíng)中企業(yè)內(nèi)控審計(jì)工作存在的具體問(wèn)題

企業(yè)對(duì)內(nèi)控缺乏全面的認(rèn)識(shí)

內(nèi)控制度在企業(yè)運(yùn)營(yíng)及管理過(guò)程中作為一條不可或缺的主線得到了廣泛應(yīng)用，但是在企業(yè)實(shí)際管理工作中仍然有很多企業(yè)對(duì)內(nèi)控制度缺乏深入而全面的認(rèn)識(shí)，認(rèn)為嚴(yán)密的手續(xù)流程及控制程序沒(méi)有必要，權(quán)限分權(quán)管理以及控制點(diǎn)管理工作只是流于形式，有一部分企業(yè)管理人員及企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為內(nèi)控制度只是內(nèi)部會(huì)計(jì)控制工作。企業(yè)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理及經(jīng)營(yíng)活動(dòng)等內(nèi)控管理工作缺乏深入的理解，沒(méi)有落實(shí)具體執(zhí)行制度，現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)中對(duì)一些重要的控制內(nèi)容產(chǎn)生了極大的忽視[2]。

審計(jì)工作人員缺乏專業(yè)性

企業(yè)內(nèi)控審計(jì)工作在內(nèi)容上主要是指管理程序的審計(jì)，很大程度上對(duì)審計(jì)工作人員工作能力及專業(yè)技能提出了較為嚴(yán)格的要求，需要工作人員富有豐富的綜合知識(shí)及專業(yè)性。審計(jì)人員只有對(duì)經(jīng)營(yíng)管理知識(shí)及企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有全面綜合性的了解與掌握，整個(gè)審計(jì)工作才會(huì)具有客觀性、權(quán)威性以及公正性，才能夠在此基礎(chǔ)上對(duì)企業(yè)內(nèi)控管理的實(shí)際情況做出科學(xué)合理的檢查與評(píng)價(jià)。我國(guó)相關(guān)規(guī)定明確指出，審計(jì)工作人員需要具備企業(yè)管理、計(jì)算機(jī)操作、概率、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、線性規(guī)劃、統(tǒng)計(jì)、工程、審計(jì)、法律等多種專業(yè)知識(shí)，并且要具備良好的職業(yè)道德及豐富的經(jīng)驗(yàn)[3]。但是因?yàn)榇蟛糠制髽I(yè)中的審計(jì)人員未能受到專業(yè)的培訓(xùn)與訓(xùn)練，在工作上缺乏專業(yè)性，從而降低了企業(yè)審計(jì)工作的嚴(yán)謹(jǐn)性及科學(xué)性。

有效解決公司經(jīng)營(yíng)中企業(yè)內(nèi)控審計(jì)問(wèn)題的有效措施與對(duì)策

提高企業(yè)內(nèi)部審計(jì)部門的權(quán)威性及獨(dú)立性

企業(yè)內(nèi)部審計(jì)部門的權(quán)威性及獨(dú)立性主要從以下兩個(gè)方面體現(xiàn)：

首先，與其他職能部門相比較而言，內(nèi)部審計(jì)部門在設(shè)置上應(yīng)當(dāng)具有更高的地位，擁有對(duì)其他職能部門的監(jiān)督權(quán)利。企業(yè)審計(jì)工作人員需要由企業(yè)內(nèi)部領(lǐng)導(dǎo)人直接領(lǐng)導(dǎo)，并向領(lǐng)導(dǎo)人直接匯報(bào)工作內(nèi)容。

第二，審計(jì)工作人員及審計(jì)部門的經(jīng)費(fèi)來(lái)源上具有獨(dú)立性[4]。

第三，結(jié)合企業(yè)實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況建立責(zé)任追究制度及相應(yīng)的獎(jiǎng)懲機(jī)制，審計(jì)提出的企業(yè)內(nèi)部問(wèn)題必須及時(shí)得到改正與解決，不能只靠審計(jì)工作進(jìn)行監(jiān)督，還需要嚴(yán)格的管理制度給予約束，最大程度地實(shí)現(xiàn)其企業(yè)審計(jì)工作效果的提升。

提升企業(yè)審計(jì)工作人員的專業(yè)性及綜合素養(yǎng)

在企業(yè)運(yùn)行及發(fā)展過(guò)程中，企業(yè)內(nèi)控審計(jì)工作具有高度的專業(yè)性及獨(dú)特性，因此企業(yè)需要為其設(shè)置專門的部門，只有在此基礎(chǔ)上才能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)內(nèi)控管理進(jìn)行科學(xué)合理的檢查與監(jiān)督。因?yàn)閷徲?jì)工作具有經(jīng)營(yíng)管理復(fù)雜、業(yè)務(wù)范圍寬以及知識(shí)面涉及廣等多種特點(diǎn)，因此在具體工作過(guò)程中，審計(jì)人員知識(shí)單純依靠?jī)?nèi)控文檔對(duì)審計(jì)工作進(jìn)行檢查，對(duì)內(nèi)控效果及有效性很難得到良好的判斷。我國(guó)相關(guān)基本準(zhǔn)則明確指出，內(nèi)部審計(jì)人員需要良好的業(yè)務(wù)能力以及專業(yè)知識(shí)儲(chǔ)備，需要對(duì)企業(yè)內(nèi)部控制及經(jīng)營(yíng)活動(dòng)給予全面的了解與熟悉，通過(guò)后續(xù)教育實(shí)現(xiàn)內(nèi)部審計(jì)人員專業(yè)能力的提升與保持。首先，企業(yè)需要積極組織審計(jì)人員參與多形式的培訓(xùn)活動(dòng)與學(xué)習(xí)活動(dòng)，通過(guò)專項(xiàng)交流與討論來(lái)豐富審計(jì)人員的專業(yè)知識(shí)與經(jīng)營(yíng)管理能力，實(shí)現(xiàn)自身業(yè)務(wù)水平的全面提升。

其次，通過(guò)內(nèi)控部門審計(jì)人員工作的展開(kāi)，促進(jìn)各項(xiàng)審計(jì)項(xiàng)目能夠通過(guò)內(nèi)控主線，從而發(fā)現(xiàn)線索，對(duì)存在問(wèn)題給予全面準(zhǔn)確地查找，實(shí)現(xiàn)審計(jì)業(yè)務(wù)的進(jìn)一步提升。最后，企業(yè)積極建立激勵(lì)機(jī)制及業(yè)務(wù)績(jī)效考核機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)審計(jì)工作人員的主動(dòng)性及積極性，提升審計(jì)人員的事業(yè)心及責(zé)任心，促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的提升。

結(jié)語(yǔ)

綜上所述，文章首先從企業(yè)對(duì)內(nèi)控缺乏全面的認(rèn)識(shí)以及審計(jì)工作人員缺乏專業(yè)性兩部分內(nèi)容分析了公司經(jīng)營(yíng)中企業(yè)內(nèi)控審計(jì)工作存在的具體問(wèn)題，旨在進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部管理工作的效果與質(zhì)量，從而促進(jìn)企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境中得到健康可持續(xù)的發(fā)展。

（作者單位：山東力諾特種玻璃股份有限公司）

【參考文獻(xiàn)】

[1] 張衛(wèi)華.強(qiáng)化內(nèi)審意識(shí)注重企業(yè)管理——記江蘇鹽阜人民商場(chǎng)有限公司內(nèi)部審計(jì)工作的發(fā)展[J].江蘇商論，2004（05）.

[2] 劉玉廷，王宏.提升企業(yè)內(nèi)控有效性的重要制度安排——關(guān)于實(shí)施企業(yè)內(nèi)控注冊(cè)會(huì)計(jì)師審計(jì)的有關(guān)問(wèn)題[J].財(cái)會(huì)學(xué)習(xí)，2010（08）.

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[4] 劉玉廷，王宏.提升企業(yè)內(nèi)部控制有效性的重要制度安排——關(guān)于實(shí)施企業(yè)內(nèi)部控制注冊(cè)會(huì)計(jì)師審計(jì)的有關(guān)問(wèn)題[J].中國(guó)農(nóng)業(yè)會(huì)計(jì)，2010（09）.