以理念引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的思考與探索

洪雄

摘 要：理念，即理性的概念，是指人們基于知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)而形成的關(guān)于客觀對(duì)象的理性認(rèn)知與概括。對(duì)于企業(yè)而言，順應(yīng)新時(shí)代發(fā)展，推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展，必須善于把握大勢(shì)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，適時(shí)提出各種理念，使之成為引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展方向、激發(fā)職工工作干勁、增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要支點(diǎn)。長(zhǎng)期以來，中國平煤神馬集團(tuán)黨委始終堅(jiān)持以先進(jìn)理念為引擎，鑄魂、聚力、塑人、強(qiáng)企，保證了企業(yè)各個(gè)階段發(fā)展的高起點(diǎn)、高定位、科學(xué)性和前瞻性，為企業(yè)實(shí)現(xiàn)更高質(zhì)量、更有效率、更可持續(xù)的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)、提供了有力支撐。

關(guān)鍵詞：理念；方向；動(dòng)力；示范；保障

堅(jiān)持把關(guān)定向，為理念融入企業(yè)明確目標(biāo)方向

方向問題是企業(yè)發(fā)展的根本性問題，事關(guān)企業(yè)興衰成敗。面對(duì)不斷變化的內(nèi)外部形勢(shì)，堅(jiān)持把關(guān)定向，統(tǒng)一思想，凝聚共識(shí)，對(duì)于引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展至關(guān)重要，這也是企業(yè)黨委的一項(xiàng)重要任務(wù)。大到一個(gè)國家，小到一個(gè)企業(yè)，要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，關(guān)鍵要有一個(gè)清晰的目標(biāo)定位和科學(xué)的發(fā)展規(guī)劃。一直以來，中國平煤神馬集團(tuán)黨委始終堅(jiān)持把方向、管大局、保落實(shí)，發(fā)揮企業(yè)黨組織領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用。每年都召開黨委全會(huì)，提出一些新思路、新觀點(diǎn)、新理念，確定當(dāng)年的發(fā)展目標(biāo)和重點(diǎn)工作，再召開職代會(huì)暨工作會(huì)進(jìn)行安排部署、細(xì)化落實(shí)，然后黨委組織開展主題教育活動(dòng)，凝聚發(fā)展合力。去年年底，中國平煤神馬集團(tuán)召開黨委全會(huì)，深入貫徹黨的十九大精神，確立了“奮力譜寫特色轉(zhuǎn)型發(fā)展新篇章、建成具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流能源化工集團(tuán)”的戰(zhàn)略目標(biāo)，展現(xiàn)了企業(yè)發(fā)展的美好前景，凝聚了職工意志，奠定了共同奮斗的思想基礎(chǔ)。同時(shí)，根據(jù)產(chǎn)業(yè)上下游關(guān)系，重新規(guī)劃產(chǎn)業(yè)布局，形成了以煤焦、化工、新能源新材料為核心產(chǎn)業(yè)，鹽化、裝備、建工、醫(yī)療等多元支撐、協(xié)同發(fā)展的產(chǎn)業(yè)新體系。這些經(jīng)過深入研究之后確立的宏偉目標(biāo)和產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，目前已經(jīng)成為集團(tuán)上下的共同愿景和行動(dòng)綱領(lǐng)，正引領(lǐng)著企業(yè)不斷向更高質(zhì)量發(fā)展邁進(jìn)。

突出戰(zhàn)略引領(lǐng)，為理念融入企業(yè)提供內(nèi)在動(dòng)力

企業(yè)戰(zhàn)略具有全局性、長(zhǎng)遠(yuǎn)性、綱領(lǐng)性的特點(diǎn)。實(shí)踐證明，科學(xué)的發(fā)展戰(zhàn)略是企業(yè)走向成功的決定性因素，對(duì)于推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展有著至關(guān)重要的作用。近年來，中國平煤神馬集團(tuán)黨委十分注重發(fā)揮戰(zhàn)略的引領(lǐng)性、指導(dǎo)性，富有前瞻性地提出了許多好的理念、思路和舉措，在助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展中發(fā)揮著重要引領(lǐng)帶動(dòng)作用。在安全生產(chǎn)上，堅(jiān)持“安全第一、生產(chǎn)第二”，確立了“三不四可”理念作為安全工作的指導(dǎo)思想?！叭弧保窗踩a(chǎn)無論任何時(shí)候，在態(tài)勢(shì)判斷上不輕言好轉(zhuǎn)，在工作評(píng)價(jià)上不輕言成績(jī)，在責(zé)任落實(shí)上不輕言到位?！八目伞?，即安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與成本、安全與發(fā)展發(fā)生矛盾時(shí)，產(chǎn)量可以降、利潤(rùn)可以減、成本可以增、礦井可以關(guān)，也要堅(jiān)決做到不安全不生產(chǎn)。提出在集團(tuán)整體工作格局中，安全生產(chǎn)比營(yíng)業(yè)收入、利潤(rùn)更重要，是企業(yè)發(fā)展的頭等大事和第一核心競(jìng)爭(zhēng)力。在產(chǎn)業(yè)發(fā)展上，堅(jiān)持以高質(zhì)量發(fā)展為主題，以加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式為主線，確立了“四個(gè)轉(zhuǎn)變”的戰(zhàn)略構(gòu)想，即加快推進(jìn)企業(yè)由規(guī)模增長(zhǎng)向質(zhì)量效益提升轉(zhuǎn)變、由傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)向傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)提升與戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展并重轉(zhuǎn)變、由實(shí)業(yè)經(jīng)營(yíng)向?qū)崢I(yè)與資本雙輪驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)變、由傳統(tǒng)國有管理體制向全面完善現(xiàn)代企業(yè)制度轉(zhuǎn)變。在關(guān)愛民生上，牢記黨的宗旨，堅(jiān)持以人為本，牢固樹立“把職工放在心中最高位置”的理念，提出了“三同步”原則，即謀劃企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與改善職工物質(zhì)文化生活同步，經(jīng)營(yíng)績(jī)效考核與職工生活改善成效考核同步，提高職工物質(zhì)待遇與考慮職工身心健康、全面提升素質(zhì)同步。在凝聚合力上，每年都根據(jù)企業(yè)中心工作開展主題教育活動(dòng)，并運(yùn)用各種宣傳陣地和媒介，大張旗鼓進(jìn)行理念宣貫和形勢(shì)任務(wù)教育，把廣大職工的力量凝聚到實(shí)現(xiàn)目標(biāo)任務(wù)上來。近年來相繼開展了“全面解放思想、實(shí)施二次創(chuàng)業(yè)”“二次創(chuàng)業(yè)譜新篇、獻(xiàn)禮黨的十九大”“貫徹新思想、譜寫新篇章”教育實(shí)踐活動(dòng)，為企業(yè)發(fā)展提供有力的思想和政治保證。

注重典型引路，為理念融入企業(yè)樹立標(biāo)桿示范

典型是一面旗幟。典型引路，是推動(dòng)理念融入企業(yè)發(fā)展的最有效方法之一。企業(yè)在確立發(fā)展理念、明確目標(biāo)任務(wù)的同時(shí)，應(yīng)當(dāng)大力培育和宣傳踐行理念的典型模范，充分發(fā)揮他們的影響帶動(dòng)作用，更好地引導(dǎo)和激勵(lì)職工積極踐行理念，助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。中國平煤神馬集團(tuán)黨委十分重視典型的挖掘和培育，尤其注重發(fā)揮黨員干部的模范帶頭作用，著力打造團(tuán)結(jié)協(xié)作、干事創(chuàng)業(yè)、廉潔高效的領(lǐng)導(dǎo)集體，做職工群眾的表率。在團(tuán)結(jié)協(xié)作上，深入開展“政治素質(zhì)好、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好”的“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子和“好班子、好搭檔、好助手”的“三好”活動(dòng)，引導(dǎo)班子成員視團(tuán)結(jié)如生命，精心打造在團(tuán)結(jié)中干事、在干事中團(tuán)結(jié)的領(lǐng)導(dǎo)班子，每年大張旗鼓表彰，樹立正確導(dǎo)向，在全集團(tuán)形成干事業(yè)一條心、抓工作一盤棋、謀發(fā)展一股勁的良好局面。在作風(fēng)建設(shè)上，提倡少講成績(jī)、多看問題，少開會(huì)、開短會(huì)、開針對(duì)性強(qiáng)的會(huì)，不講大話、套話，多講真話、實(shí)話，講能解決問題的話，強(qiáng)調(diào)決策果斷、執(zhí)行有力，注重運(yùn)作、善于運(yùn)作，把主要精力用在工作上，逐步形成了務(wù)實(shí)求效之風(fēng)。

今年，中國平煤神馬集團(tuán)針對(duì)煤礦安全管理現(xiàn)狀，在黨員領(lǐng)導(dǎo)干部中深入開展“不忘初心、牢記使命、踐行‘三不四可、狠反‘安全四風(fēng)”教育實(shí)踐活動(dòng)，領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭撰寫心得體會(huì)、開展專題研討，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，全力以赴確保安全生產(chǎn)。在廉潔自律上，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭作出承諾，要求基層做到的，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)首先要做到，要求基層不做的，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)首先不能做。具體工作中，堅(jiān)持教育倡廉、制度保廉、監(jiān)督促廉和懲戒嚴(yán)廉，突出黨員領(lǐng)導(dǎo)干部關(guān)鍵人物、人財(cái)物管理關(guān)鍵崗位、節(jié)假日婚喪喜慶關(guān)鍵時(shí)期“三個(gè)關(guān)鍵”，抓好超前教育、超前防范、超前解決問題“三個(gè)超前”，有效避免和減少了腐敗問題發(fā)生，為企業(yè)發(fā)展?fàn)I造了風(fēng)清氣正的良好環(huán)境。

堅(jiān)持制度創(chuàng)新，為理念融入企業(yè)提供重要保障

制度建設(shè)是抓好工作的根本。推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，必須把健全制度機(jī)制作為重要保障和基礎(chǔ)環(huán)節(jié)，在建立制度、完善制度、執(zhí)行制度上下功夫。多年來，中國平煤神馬集團(tuán)黨委堅(jiān)持把制度建設(shè)作為一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作常抓不懈，建立和完善了一系列有助于企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的長(zhǎng)效機(jī)制。在黨建工作方面，堅(jiān)持融入經(jīng)濟(jì)抓黨建，抓好黨建促發(fā)展，著力打造國有企業(yè)黨建工作特色品牌，探索建立了“三四四一”黨建工作運(yùn)行機(jī)制，即強(qiáng)化組織、隊(duì)伍、制度“三個(gè)基礎(chǔ)”，建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、責(zé)任、督查、考核“四個(gè)體系”，筑牢“兩學(xué)一做”、服務(wù)型黨組織建設(shè)、創(chuàng)建特色品牌、干部素質(zhì)提升“四個(gè)支撐”，最終實(shí)現(xiàn)“一個(gè)目標(biāo)”，就是建成具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流能源化工集團(tuán)。在選人用人上，建立健全基層民主推薦、領(lǐng)導(dǎo)班子推薦、黨政主要負(fù)責(zé)人推薦和組織考察為主要形式的“三推一考”干部選拔方法，以及面向社會(huì)公開招聘等多渠道選人用人機(jī)制，讓“想干事者有機(jī)會(huì)，會(huì)干事者有職位，干成事者有地位”，做到了公平公正、陽光透明，深受職工群眾擁護(hù)，激發(fā)了各級(jí)干部干事創(chuàng)業(yè)的激情和活力。在隊(duì)伍建設(shè)上，區(qū)分不同類別，開展有針對(duì)性的活動(dòng)。在黨員中開展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”“黨員安全崗”“雙培養(yǎng)”等活動(dòng)，在職工中開展職業(yè)技能大賽、爭(zhēng)當(dāng)學(xué)習(xí)型職工等活動(dòng)，在人才隊(duì)伍建設(shè)中開展“首席技術(shù)專家、首席技能大師、首席技師、首席技工”評(píng)聘活動(dòng)。通過這些活動(dòng)，培養(yǎng)出許多重大典型。如新時(shí)期產(chǎn)業(yè)工人的楷模張瑋、“從礦井中走出的院士”張鐵崗、“金牌礦工”吳如、“本質(zhì)安全人的楷?！卑讎?、“工人先鋒號(hào)”六礦大學(xué)生采煤班創(chuàng)造了54年安全生產(chǎn)無事故的四礦掘進(jìn)一隊(duì)等，為全國同行業(yè)樹立了新標(biāo)桿。

（作者單位：中國平煤神馬集團(tuán)綜合辦公室 ）

【參考文獻(xiàn)】

[1]王珺.以高質(zhì)量發(fā)展推進(jìn)新時(shí)代經(jīng)濟(jì)建設(shè)[J].南方經(jīng)濟(jì)，2017（10）.