探究茶葉企業(yè)財務(wù)績效與企業(yè)責任的相關(guān)性

趙 吉

（東北師范大學(xué)人文學(xué)院，吉林長春 130000）

探究茶葉企業(yè)財務(wù)績效與企業(yè)責任的相關(guān)性

趙 吉

（東北師范大學(xué)人文學(xué)院，吉林長春 130000）

就當前整個茶葉產(chǎn)業(yè)經(jīng)營發(fā)展的實際狀況看，完善的經(jīng)營理念和管理機制，不僅是影響茶葉企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的重要內(nèi)容，當然對于茶葉企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展來說。更是現(xiàn)代茶葉企業(yè)建設(shè)過程中，所必須完善考慮的重要內(nèi)容。本文擬從茶葉企業(yè)財務(wù)績效的經(jīng)營內(nèi)涵認知分析入手，結(jié)合茶葉企業(yè)責任內(nèi)涵的具體分析，通過系統(tǒng)化分析茶葉企業(yè)財務(wù)績效與茶葉企業(yè)責任之間的相關(guān)性，從而探究融入企業(yè)責任優(yōu)化茶葉企業(yè)財務(wù)績效活動的實施方式。

茶葉企業(yè)；財務(wù)績效；企業(yè)責任；相關(guān)性；經(jīng)濟效益

良好的企業(yè)責任不僅是茶葉企業(yè)自身價值發(fā)揮的關(guān)鍵所在，在市場經(jīng)濟成熟發(fā)展的今天，企業(yè)經(jīng)營發(fā)展過程中，良好的市場環(huán)境，現(xiàn)代化而體系化的經(jīng)營機制，其對整個企業(yè)運行發(fā)展提出了全新訴求，也就是說企業(yè)在具體運行過程中，其需要考慮的元素內(nèi)容不僅僅是經(jīng)濟元素，同時也要充分注重考慮自身應(yīng)該發(fā)揮和展現(xiàn)的社會效益，對于茶葉企業(yè)的實際經(jīng)營發(fā)展來說，其必須提升對效益與自身社會責任之間的高度結(jié)合與全面融入。

1 茶葉企業(yè)財務(wù)績效的經(jīng)營內(nèi)涵認知分析

就當前整個茶葉產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營發(fā)展狀況，我們可以看到茶葉企業(yè)作為其發(fā)展的重點和核心，完善的茶葉企業(yè)經(jīng)營機制和價值理念，不僅關(guān)系到企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的具體狀態(tài)，同時其中所倡導(dǎo)的理念和發(fā)展途徑更是當前茶葉企業(yè)經(jīng)營過程中的必經(jīng)之路。對于財務(wù)績效來說，企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略以整個戰(zhàn)略的實施價值和最終影響力，都對于茶葉企業(yè)的財務(wù)績效產(chǎn)生了至關(guān)重要的影響，財務(wù)績效所能反映的不僅僅是企業(yè)的經(jīng)濟效益，同時其中所具有的成本管理及控制意識，以及自身投資管理活動等等，實際上都是整個茶葉企業(yè)財務(wù)績效管理活動的重要內(nèi)容。

對于茶葉企業(yè)的業(yè)務(wù)績效活動而言，其中所具有的價值體現(xiàn)，主要包含的是其中所具有的盈利能力和運營能力，以及茶葉企業(yè)自身的抗風險能力展現(xiàn)和發(fā)揮?？梢哉f，在當前整個市場競爭過程中，良好的財務(wù)績效掌握狀況，都直接影響整個茶葉企業(yè)的穩(wěn)健運營，不僅如此，做好財務(wù)績效工作，其對于茶葉企業(yè)成本控制和資金的調(diào)動來說，仍然有著重要影響。結(jié)合當前整個茶葉企業(yè)的經(jīng)營需要來看，其當前在進行具體發(fā)展過程中，其需要做到的是做好必要的成本管控，銷售管控，以及先進技術(shù)的全面融入和深度應(yīng)用，實際上都是影響茶葉企業(yè)財務(wù)績效的重要內(nèi)容。

實際上，就企業(yè)責任內(nèi)涵的展現(xiàn)與具體價值看，完善分析責任內(nèi)涵的影響，并且注重完善責任內(nèi)涵的具體機制，通過細化做好企業(yè)責任內(nèi)涵的具體思路，并且結(jié)合具體分類，從而在獲取企業(yè)發(fā)展數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)和前提下，為企業(yè)責任內(nèi)涵的價值發(fā)揮提供最大效益，當然，在這一過程中，也為茶葉企業(yè)有效經(jīng)營發(fā)展提供最有效的幫助和支撐。當然，茶葉企業(yè)必須認識到社會責任內(nèi)涵的價值，通過將自身價值發(fā)揮與整個責任內(nèi)涵展現(xiàn)充分結(jié)合，從而實現(xiàn)茶葉企業(yè)的全面發(fā)展。對于當前茶葉企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展狀況看，當前互聯(lián)網(wǎng)時代已經(jīng)成為其發(fā)展過程中的重要內(nèi)涵，當然，現(xiàn)階段茶葉企業(yè)做好財務(wù)績效活動時，其需要認識到這一過程，客觀上，這也是茶葉企業(yè)全新模式構(gòu)建的過程，因此，深層次、成熟理解茶葉企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的價值所在，就成為當前茶葉企業(yè)履行好自身職責，并且圍繞這一職責體系，實現(xiàn)自身創(chuàng)新發(fā)展的關(guān)鍵所在?？陀^來說，茶葉企業(yè)必須正確認識到財務(wù)績效與企業(yè)責任之間的具體關(guān)聯(lián)。

2 茶葉企業(yè)責任內(nèi)涵的具體分析

通過對我國整個茶葉產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營發(fā)展狀況進行分析，不難看出茶葉產(chǎn)業(yè)機制中所具有的元素內(nèi)容，不僅僅是具體的經(jīng)營機制，同時更重要的是其中有著濃厚而完善的文化內(nèi)涵和價值底蘊，因此，如果我們想要實現(xiàn)整個茶葉企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的最佳效果，就必須對整個茶葉企業(yè)經(jīng)營過程中所面臨的環(huán)境，以及其整體管理機制進行優(yōu)化和創(chuàng)新，特別是從茶葉企業(yè)的發(fā)展狀況，我們可以看到良好的企業(yè)管理能夠?qū)崿F(xiàn)最佳管理效果，當然，這一效果，就是對整個茶葉企業(yè)的經(jīng)營風險進行有效把控，同時確保茶葉企業(yè)能夠在具體經(jīng)營過程中，實現(xiàn)最佳效益就至關(guān)重要。

在整個市場經(jīng)濟發(fā)展過程中，茶葉企業(yè)作為重要的市場主體，更好發(fā)揮企業(yè)責任，其能夠?qū)Σ枞~企業(yè)經(jīng)營發(fā)展，尤其是其財務(wù)績效帶來直接關(guān)聯(lián)和有效促進影響。但是目前我國多數(shù)國內(nèi)企業(yè)在對財務(wù)績效與企業(yè)責任的研究與認知過程中，缺乏精準認知，特別是很多企業(yè)由于自身經(jīng)營能力較為有限，從而往往將茶葉企業(yè)自身的財務(wù)績效與企業(yè)責任判斷的關(guān)系上，存在片面的定性認知，實際上，研究茶葉企業(yè)財務(wù)績效與企業(yè)責任的相關(guān)性對于整個茶葉企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展有著重要影響。

企業(yè)責任，究竟包含哪些內(nèi)容，而我們又該如何從哪些視角出發(fā)，來具體制定茶葉企業(yè)經(jīng)營與發(fā)展舉措。客觀的看，對于企業(yè)責任的具體內(nèi)涵和發(fā)展狀況來說，茶葉企業(yè)內(nèi)的責任主要關(guān)系到多個維度，其主要包含茶葉產(chǎn)品的消費者、自然生態(tài)環(huán)境、社會環(huán)境、乃至茶葉企業(yè)自身內(nèi)部員工等相關(guān)責任。實際上，對于茶葉產(chǎn)品來說，其在經(jīng)營過程中，想要實現(xiàn)最大價值，其需要注重確保整個茶葉企業(yè)所經(jīng)營的產(chǎn)品能夠確保其生態(tài)屬性和人文內(nèi)涵，并且使其能夠在滿足社會大眾消費需求的基礎(chǔ)和前提之下，從而實現(xiàn)茶葉產(chǎn)品經(jīng)營價值的最大化。當然，只有確保茶葉產(chǎn)品的品質(zhì)內(nèi)涵把控，才能讓整個市場消費者自身對整個茶葉產(chǎn)品的價值內(nèi)涵形成具體、直觀的了解。

當然對于整個茶葉企業(yè)的具體管理來說，也要做好涉及企業(yè)的員工管理工作，尤其是員工自身的認同感，其具體發(fā)展狀況，都對茶葉企業(yè)的財務(wù)績效實現(xiàn)最大價值提供重要支撐。而想要做好企業(yè)員工的管理與穩(wěn)定工作，就需要給與茶葉企業(yè)員工相應(yīng)的福利，同時也必須做好企業(yè)員工的培訓(xùn)工作等?？梢哉f，當茶葉企業(yè)員工對自身整體發(fā)展的內(nèi)涵，以及所處的狀況形成全面認知時，做好茶葉企業(yè)員工的薪酬待遇和具體福利工作，其必然能夠?qū)崿F(xiàn)整個茶葉經(jīng)營發(fā)展的理想效果，當然，在這一過程中，實現(xiàn)了茶葉企業(yè)財務(wù)績效的最佳效果。事實上，做好茶葉企業(yè)員工的狀態(tài)維護，以及心態(tài)掌握等，都是茶葉企業(yè)財務(wù)績效的最大效益。

3 茶葉企業(yè)財務(wù)績效與茶葉企業(yè)責任之間的相關(guān)性

探究融入企業(yè)責任，來優(yōu)化茶葉企業(yè)財務(wù)績效活動的實施方式，實際上是當前整個茶葉企業(yè)經(jīng)營創(chuàng)新過程中，所需要注重融入和應(yīng)用的內(nèi)容。從茶葉企業(yè)財務(wù)績效與茶葉企業(yè)責任的關(guān)聯(lián)性認知上，我們可以看到茶葉企業(yè)想要實現(xiàn)自身發(fā)展的最佳效果，就必須積極主動參與到整個企業(yè)責任的履行與發(fā)揮上。實際上，就當前社會大眾對整個茶葉企業(yè)發(fā)展狀況的理解上，其普遍認為茶不僅僅是一種生活元素，其同時也是具體價值內(nèi)涵，同時更重要的是在這一過程中，整個茶文化體系的深厚價值和積極影響力，實際上也向人們倡導(dǎo)了一種重要的生活方式，因此，如果我們想要更好的做好茶葉企業(yè)經(jīng)營發(fā)展，就必須注重展現(xiàn)和詮釋茶葉企業(yè)自身的文化屬性和價值內(nèi)涵。

如何才能更好的理解和認知茶葉企業(yè)責任的具體價值，這是將茶葉企業(yè)管理與企業(yè)責任管控深度結(jié)合的重要管理訴求，實際上，在很多茶葉企業(yè)經(jīng)營過程中，其認為履行企業(yè)責任是一種成本支出，因此，其不僅無法有效提升其相關(guān)收益，甚至?xí)斐上鄳?yīng)的成本，這就會加大企業(yè)運行過程中的資金支出和精力消耗，因此，我們必須全面細致的研究在茶葉企業(yè)經(jīng)營發(fā)展過程中，具體的財務(wù)績效與整個企業(yè)發(fā)展過程中的責任關(guān)聯(lián)性，通過細致分析整個茶葉企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的客觀內(nèi)涵，從而實現(xiàn)整個茶葉企業(yè)財務(wù)績效的最大值。

當然，多數(shù)傳統(tǒng)的茶葉企業(yè)在具體發(fā)展過程中，其往往會將企業(yè)責任的履行過程，看作加大自身成本的過程，因此，對于茶葉企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展來說，必須從成熟而客觀的視角來理解和認知企業(yè)責任與企業(yè)財務(wù)績效之間的正向關(guān)聯(lián)，因此，茶葉企業(yè)自身在全面發(fā)揮和展現(xiàn)自身責任的基礎(chǔ)上，實現(xiàn)自身財務(wù)績效的價值最大化。當然，茶葉企業(yè)自身在更好詮釋自身責任時，其需要注重履行社會責任，特別是通過對當前茶葉企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的具體訴求進行全面探究，從而實現(xiàn)整個茶葉企業(yè)的有效運行。

4 結(jié)語

事實上，在市場經(jīng)濟成熟發(fā)展的今天，任何企業(yè)都不可能脫離市場認知或者其他元素來進行整個企業(yè)的發(fā)展運營，因此，想要實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營發(fā)展過程中的最大效益，就必須通過茶葉企業(yè)自身積極履行社會職責，尤其是通過集中發(fā)揮和展現(xiàn)自身的社會責任和價值意識，從而實現(xiàn)茶葉企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的最佳效果。

[1]付強.茶葉企業(yè)信用風險評價及預(yù)警研究 [J].商場現(xiàn)代化,2014,(05):173-175.

[2]許家林.經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展中企業(yè)社會責任會計推廣[J].財會之友,2015,(17):191-194.

[3]鄒長海.社會責任會計信息披露問題研究[J].當代經(jīng)濟科技,2016,（07）:102-105.

趙 吉（1981-），男，吉林長春人，碩士，副教授，研究方向：財務(wù)會計管理會計實務(wù)。