“三大工程”推動(dòng)黨建上水平

王立剛

北化集團(tuán)西安北方惠安化學(xué)工業(yè)有限公司（以下簡(jiǎn)稱公司）以全國(guó)國(guó)有企業(yè)黨建工作會(huì)議和黨的十九大精神為指引，堅(jiān)持黨建工作融入中心、進(jìn)入管理，以“固‘根聚‘魂工程”“黨組織強(qiáng)基工程”“黨員創(chuàng)新工程”三大工程為基礎(chǔ)，全面提升公司黨建科學(xué)化水平，有力地促進(jìn)了企業(yè)的管理提升、改革創(chuàng)新和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作。2017年公司實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入22.8億元，同比增加17.02%，實(shí)現(xiàn)補(bǔ)貼后利潤(rùn)總額2.89億元，同比增加20.4%，經(jīng)濟(jì)增加值（EVA）1.88億元，同比增加91.48%。

學(xué)習(xí)帶動(dòng) 典型引領(lǐng)固“根”聚 “魂”工程凝聚思想共識(shí)

習(xí)近平總書記指出：“堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)，是我國(guó)國(guó)有企業(yè)的光榮傳統(tǒng)，是國(guó)有企業(yè)的‘根和‘魂，是我國(guó)國(guó)有企業(yè)的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)?！弊鳛閲?guó)有軍工企業(yè)，惠安公司把抓政治引領(lǐng)、思想建設(shè)作為發(fā)展企業(yè)的基礎(chǔ)性、首要性工作，突出企業(yè)自身特點(diǎn)，不斷強(qiáng)化理論武裝，傳承紅色基因，大力弘揚(yáng)人民兵工精神和惠安特色文化，強(qiáng)化黨員思想認(rèn)識(shí)，提高黨性修養(yǎng)，把“根”扎牢，把“魂”聚好。

強(qiáng)化理論武裝，增強(qiáng)黨性意識(shí)。公司黨委不斷強(qiáng)化黨委中心組學(xué)習(xí)，制定《黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)計(jì)劃》，修訂了《公司黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)實(shí)施方案》，每季度安排學(xué)習(xí)重點(diǎn)，定期通過內(nèi)網(wǎng)發(fā)布學(xué)習(xí)內(nèi)容。2017年共組織集中學(xué)習(xí)研討17次，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的理論素養(yǎng)得到提升。開展了以“弘揚(yáng)人民兵工精神、傳承兵工文化”為主題的紅色教育活動(dòng)，組織1 260余名黨員到紅色教育基地進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)式教學(xué)，參與率占在職黨員總數(shù)的97.87%。

注重典型引領(lǐng)，形成良好氛圍。舉辦陜西省勞動(dòng)模范張玉良事跡報(bào)告會(huì)，以“敬業(yè)奉獻(xiàn)”“孝老愛親”為主題舉辦四期道德講堂，大力學(xué)習(xí)和宣傳大國(guó)工匠徐立平、張新停、王澤山院士以及公司勞動(dòng)模范的先進(jìn)事跡，通過講身邊人、身邊事，用典型事跡引領(lǐng)和教育員工，形成比學(xué)趕幫超的良好氛圍。

創(chuàng)新宣傳工作，強(qiáng)化思想引領(lǐng)。公司將宣傳教育作為凝心聚力的重要手段，大力構(gòu)建育人、化人的立體傳播平臺(tái)。公司自辦的廣播站、電視臺(tái)、《惠安報(bào)》《惠安文化》期刊、內(nèi)部網(wǎng)站、“北方惠安”微信公眾號(hào)六大媒體，根據(jù)各自特點(diǎn)，不斷創(chuàng)新傳播形式，注重宣傳效果，在公司的發(fā)展及各項(xiàng)重大改革中發(fā)揮了重要作用，保證了公司改革的穩(wěn)步推進(jìn)。公司堅(jiān)持重大改革宣傳先行的原則，開展各種形式的任務(wù)教育，積極做好員工的思想引導(dǎo)和政策宣傳，使公司各項(xiàng)改革穩(wěn)步推進(jìn)。

加強(qiáng)文化建設(shè)，凝聚思想共識(shí)。公司以《“十三五”企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施綱要》為指引，開展“五個(gè)一”活動(dòng)，即舉辦一次企業(yè)文化知識(shí)培訓(xùn)班；拍攝一部反映安全生產(chǎn)的微電影《紅線》；編輯出版一期《惠安企業(yè)文化作品集》；開展一次企業(yè)文化認(rèn)知情況調(diào)研；成功舉辦以“弘揚(yáng)兵工精神，傳承惠安文化”為主題的企業(yè)文化成果展示活動(dòng)，充分展示建廠60多年來各方面積淀形成的優(yōu)秀文化成果，以惠安優(yōu)秀的企業(yè)文化凝聚員工的思想共識(shí)。

做好文明創(chuàng)建，強(qiáng)化道德培育。公司把精神文明創(chuàng)建活動(dòng)作為提升各項(xiàng)管理水平、提高員工道德素養(yǎng)的有力抓手。通過深入開展社會(huì)主義核心價(jià)值觀教育、道德講堂、志愿者服務(wù)、文明禮貌月等活動(dòng)，提升公司整體形象，提高員工文明素養(yǎng)，公司精神文明建設(shè)取得重大突破，榮獲“第五屆全國(guó)文明單位”榮譽(yù)稱號(hào)。

將精益理念融入黨建“黨組織強(qiáng)基工程”扎實(shí)推動(dòng)

全面實(shí)施和不斷深化全價(jià)值鏈體系化精益管理戰(zhàn)略，是中國(guó)兵器工業(yè)集團(tuán)有限公司提升總體管理水平的一項(xiàng)重要內(nèi)容，對(duì)于加強(qiáng)和改進(jìn)黨建工作同樣具有積極的促進(jìn)作用?；莅补窘柚婀芾砝砟?，運(yùn)用精益管理的方法，不斷夯實(shí)企業(yè)黨建基礎(chǔ)，提升黨建工作科學(xué)化水平。

堅(jiān)持從嚴(yán)治黨，分解落實(shí)責(zé)任。公司年初制訂黨建工作責(zé)任考核目標(biāo)，與35個(gè)基層黨組織簽訂黨建工作目標(biāo)責(zé)任書，層層分解落實(shí)黨建工作責(zé)任，并實(shí)行二級(jí)黨支部責(zé)任書審核備案制度，壓實(shí)黨建工作責(zé)任向基層黨組織延伸。公司堅(jiān)持日常勤督促的原則，實(shí)現(xiàn)過程可跟蹤、效果能確認(rèn)。充分發(fā)揮各種信息交流平臺(tái)、日常黨建信息上報(bào)、黨費(fèi)按月收繳、員工思想動(dòng)態(tài)季度調(diào)研、宣傳報(bào)道下基層等聯(lián)絡(luò)機(jī)制作用，緊緊抓好基層黨支部書記、黨務(wù)工作聯(lián)絡(luò)員、通訊員隊(duì)伍，并通過他們掌握黨建工作日常推進(jìn)情況。堅(jiān)持年度抓考核，實(shí)現(xiàn)排序有先后、結(jié)果有運(yùn)用。公司深入開展年度、半年度基層黨建考評(píng)及基層黨組織書記述職評(píng)議工作，嚴(yán)格按照規(guī)定步驟進(jìn)行書記述職評(píng)議與黨建工作考核檢查。公司對(duì)35個(gè)基層黨組織進(jìn)行強(qiáng)制排序，綜合分析各基層黨建工作情況，發(fā)現(xiàn)問題與不足，及時(shí)反饋、落實(shí)整改。公司黨建考評(píng)結(jié)果納入單位經(jīng)營(yíng)績(jī)效、班子評(píng)價(jià)與中層干部績(jī)效考核。

規(guī)范黨支部建設(shè)，加強(qiáng)黨員管理。為了進(jìn)一步規(guī)范黨支部建設(shè)，建立基層黨支部黨建工作信息臺(tái)帳，將其作為部門、基層單位年度黨建考評(píng)的基本依據(jù)；修訂《基層黨建工作指導(dǎo)手冊(cè)》，規(guī)范基層黨建工作流程；強(qiáng)化黨員日常管理、組織關(guān)系管理，改進(jìn)黨員流動(dòng)信息滯后現(xiàn)象，加強(qiáng)黨員日常信息收集，規(guī)范“三會(huì)一課”，嚴(yán)肅組織生活；充分發(fā)揮黨支部教育管理黨員、團(tuán)結(jié)凝聚職工群眾的主體作用，把思想政治工作作為黨組織一項(xiàng)經(jīng)常性、基礎(chǔ)性工作來抓，讓支部成為團(tuán)結(jié)群眾的核心、教育黨員的學(xué)校、攻堅(jiān)克難的堡壘。

公司領(lǐng)導(dǎo)帶頭，表率作用明顯。公司領(lǐng)導(dǎo)干部以普通黨員身份參加所屬黨支部大會(huì)，學(xué)習(xí)討論并講授黨課，接受廣大黨員民主評(píng)議。召開兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員民主生活會(huì)，廣泛征集意見建議，并認(rèn)真整改落實(shí)。公司領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格按照分工，參加并指導(dǎo)35個(gè)基層黨組織的領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)，進(jìn)行督導(dǎo)與點(diǎn)評(píng)。

加強(qiáng)支部書記培訓(xùn)，提高黨建能力。公司組織基層黨支部書記參加北化集團(tuán)、陜西省國(guó)防工辦舉辦的基層黨支部書記培訓(xùn)，舉辦“黨員培養(yǎng)與發(fā)展工作實(shí)施細(xì)則”專題培訓(xùn)班和公司黨支部書記專題集中培訓(xùn)學(xué)習(xí)班。全年舉辦培訓(xùn)班4次，培訓(xùn)黨支部書記310多人次，培訓(xùn)學(xué)時(shí)12學(xué)時(shí)/人。通過培訓(xùn)，基層黨支部書記的綜合能力普遍得到提高，有力地提升了公司黨建工作水平。

立足崗位抓改善“黨員創(chuàng)新工程”融入中心工作

“黨員創(chuàng)新工程”是黨員參與管理創(chuàng)新和工作創(chuàng)新、實(shí)現(xiàn)黨建工作價(jià)值創(chuàng)造的有力抓手，是中國(guó)兵器工業(yè)集團(tuán)有限公司在系統(tǒng)內(nèi)開展的一項(xiàng)特色活動(dòng)?；莅补緢?jiān)持立足崗位抓改善，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，以“黨員創(chuàng)新工程”為契機(jī)，堅(jiān)持黨建工作融入中心工作。

黨員積極參與，活動(dòng)效果明顯。公司全年“黨員創(chuàng)新工程”立項(xiàng)178項(xiàng)，“支部雙改善”立項(xiàng)118項(xiàng)，88個(gè)黨支部全部有立項(xiàng)項(xiàng)目，參與率達(dá)到100%，“黨員創(chuàng)新工程”黨員參與人數(shù)為1 273人（在職），黨員參與率為98%。通過組織黨支部和動(dòng)員黨員立足實(shí)踐崗位促進(jìn)公司技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和工藝創(chuàng)新，督促全體黨員共同參與、集智創(chuàng)新，激發(fā)廣大黨員參與企業(yè)創(chuàng)新增效的工作熱情。

開展典型表彰，注重成果推廣。公司組織開展“黨員創(chuàng)新工程”“支部雙改善”項(xiàng)目評(píng)審表彰工作。組織評(píng)委會(huì)委員對(duì)項(xiàng)目評(píng)價(jià)賦分、選先樹優(yōu)，并召開大會(huì)進(jìn)行項(xiàng)目表彰與獎(jiǎng)勵(lì)，一等獎(jiǎng)項(xiàng)目組進(jìn)行了成果報(bào)告與交流。總結(jié)提煉基層黨支部特色做法和“黨員創(chuàng)新工程”成功經(jīng)驗(yàn)與案例，公司兩項(xiàng)“黨員創(chuàng)新工程”項(xiàng)目被評(píng)為中國(guó)兵器工業(yè)集團(tuán)公司優(yōu)秀案例，收錄于《中國(guó)兵器工業(yè)集團(tuán)公司“黨員創(chuàng)新工程”優(yōu)秀案例集（第二輯）》中。申報(bào)中國(guó)兵器工業(yè)集團(tuán)公司“黨員創(chuàng)新工程”示范點(diǎn)2個(gè)，集團(tuán)公司、北化集團(tuán) “黨員創(chuàng)新工程”特色案例5項(xiàng)，黨支部特色工作法8項(xiàng)。通過這些項(xiàng)目的落實(shí)與推廣，有力地促進(jìn)了公司各項(xiàng)管理水平提升和工藝技術(shù)改進(jìn)，充分發(fā)揮了黨組織和黨員在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理中的價(jià)值創(chuàng)造作用。