吳樹(shù)宏
國(guó)有企業(yè)是黨執(zhí)政興國(guó)的重要支柱和依靠力量。堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè),是國(guó)有企業(yè)的“根”和“魂”,是國(guó)有企業(yè)的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。作為國(guó)家重點(diǎn)保軍企業(yè)和軍民融合的國(guó)防特種化工領(lǐng)軍企業(yè),中國(guó)兵器工業(yè)甘肅銀光化學(xué)工業(yè)集團(tuán)有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)銀光集團(tuán))是在黨中央的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下創(chuàng)建并發(fā)展壯大的。64年來(lái),銀光集團(tuán)高度重視黨建思想政治工作,特別是黨的十八大以來(lái),準(zhǔn)確把握習(xí)近平總書(shū)記對(duì)加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)的重要論述內(nèi)涵,堅(jiān)決貫徹落實(shí)以習(xí)近平總書(shū)記為核心的黨中央關(guān)于全面從嚴(yán)治黨的戰(zhàn)略部署,按照習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于深化國(guó)資國(guó)企改革、加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)的新思想、新要求,將黨組織的領(lǐng)導(dǎo)作用落在把方向、管大局、保落實(shí)上,以“強(qiáng)軍報(bào)國(guó)、奉獻(xiàn)社會(huì)”的神圣使命,服務(wù)國(guó)家國(guó)防和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展戰(zhàn)略,以改革創(chuàng)新的勇氣,打造具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的高科技現(xiàn)代化兵器銀光化工。
真學(xué)實(shí)做把從嚴(yán)從實(shí)管黨治黨作為第一責(zé)任
銀光集團(tuán)黨委堅(jiān)持思想建黨和制度治黨相結(jié)合,按照“真學(xué)實(shí)做、知行合一”的要求,推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化、制度化,完善創(chuàng)新黨建工作制度體系,強(qiáng)化執(zhí)行,把黨要管黨、從嚴(yán)治黨落到實(shí)處。
思想建黨是新形勢(shì)下加強(qiáng)黨的建設(shè)的根本前提和首要任務(wù),關(guān)鍵是要加強(qiáng)理想信念教育。企業(yè)黨委把學(xué)習(xí)教育同提高黨員領(lǐng)導(dǎo)干部馬克思主義思想覺(jué)悟和理論水平、增強(qiáng)黨性修養(yǎng)結(jié)合起來(lái),同推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)結(jié)合起來(lái),同用馬克思主義立場(chǎng)、觀(guān)點(diǎn)、方法破解改革發(fā)展穩(wěn)定的實(shí)踐難題結(jié)合起來(lái)。2017年,集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)人員和分子公司領(lǐng)導(dǎo)人員分別到所在黨支部和聯(lián)系的基層單位黨支部累計(jì)開(kāi)展專(zhuān)題黨課70余次,堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作。同時(shí),從“嚴(yán)”上要求、從“實(shí)”處著力,把握“做”這一關(guān)鍵,在“四講四有”要求的基礎(chǔ)上,明確提出“三爭(zhēng)一樹(shù)”目標(biāo),即爭(zhēng)做本職工作能手、爭(zhēng)做精益改善能手、爭(zhēng)做提質(zhì)增效標(biāo)兵,樹(shù)立群眾學(xué)習(xí)榜樣,真正將黨內(nèi)教育從“關(guān)鍵少數(shù)”向全體黨員拓展。
制度治黨是思想建黨的深化、發(fā)展和鞏固,只有形成與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相一致、與企業(yè)發(fā)展模式相匹配、與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理方式相協(xié)調(diào)的黨建工作機(jī)制,才能推動(dòng)黨的建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合、一體聚焦、共鳴共舞共發(fā)展。
銀光集團(tuán)黨委增強(qiáng)管黨治黨意識(shí),全面落實(shí)從嚴(yán)治黨政治責(zé)任,明確黨組織在企業(yè)決策、執(zhí)行、監(jiān)督各環(huán)節(jié)的權(quán)責(zé)和工作方式,使黨組織發(fā)揮作用組織化、制度化、具體化。按照習(xí)近平總書(shū)記提出的“對(duì)黨忠誠(chéng)、勇于創(chuàng)新、治企有方、興企有為、清正廉潔”要求,緊扣落實(shí)責(zé)任、健全機(jī)制這個(gè)發(fā)力點(diǎn),進(jìn)一步完善創(chuàng)新制度體系。黨委書(shū)記與各分黨委,分黨委與所屬黨總支、支部分級(jí)簽訂年度黨建工作責(zé)任書(shū),從強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)、落實(shí)黨建責(zé)任、抓好廉政建設(shè)、加強(qiáng)組織建設(shè)、融入中心工作、嚴(yán)格干部管理、培育企業(yè)文化、發(fā)揮群團(tuán)作用、完善保障機(jī)制、落實(shí)維穩(wěn)工作10個(gè)方面明確目標(biāo)責(zé)任。堅(jiān)持把從嚴(yán)管黨治黨、黨風(fēng)廉政建設(shè)納入發(fā)展總體布局,列入年度管理目標(biāo)。2016年以來(lái),企業(yè)黨委研究部署黨建及黨風(fēng)廉政建設(shè)工作20余次,制定年度黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗任務(wù)分工50余項(xiàng),細(xì)化主體責(zé)任、監(jiān)督責(zé)任、“一崗雙責(zé)”責(zé)任清單,構(gòu)建起了嚴(yán)密的責(zé)任體系。制定修訂從嚴(yán)管黨治黨制度30余項(xiàng),進(jìn)一步健全了全面從嚴(yán)管黨治黨在基層落地的制度體系。
通過(guò)滌蕩思想,夯實(shí)制度基石,企業(yè)干事創(chuàng)業(yè)氛圍不斷濃厚,在2016年一舉摘掉連續(xù)兩年虧損的帽子,實(shí)現(xiàn)增利之后,乘勢(shì)而上,經(jīng)營(yíng)效益進(jìn)中創(chuàng)優(yōu)。2017年,主營(yíng)業(yè)務(wù)收入同比上升32.52%,經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)同比上升72.94%,稅收同比增長(zhǎng)50.87%,均創(chuàng)歷史新高。企業(yè)效益增長(zhǎng)了,員工有了更多的獲得感、幸福感、安全感,實(shí)現(xiàn)了企業(yè)發(fā)展成果由員工共享,連續(xù)2年員工工資收入增長(zhǎng)20%。
提質(zhì)增效把做強(qiáng)做優(yōu)做大作為第一要?jiǎng)?wù)
習(xí)近平總書(shū)記強(qiáng)調(diào),國(guó)有企業(yè)黨建工作堅(jiān)持服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)不偏離,把提高企業(yè)效益、增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力、實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)保值增值作為國(guó)有企業(yè)黨組織工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),以企業(yè)改革發(fā)展成果檢驗(yàn)黨組織的工作和戰(zhàn)斗力。
銀光集團(tuán)將黨建工作作為企業(yè)發(fā)展的“紅色引擎”,把抓好黨建作為最大的政績(jī),兩級(jí)黨委勇?lián)母锇l(fā)展的政治責(zé)任, 正確把握改革發(fā)展的政治方向,理清發(fā)展思路,明確戰(zhàn)略目標(biāo),全面構(gòu)建以含能材料產(chǎn)業(yè)為主、光氣化和精細(xì)化工產(chǎn)業(yè)為翼的“一主兩翼”產(chǎn)業(yè)框架,圍繞“打造含能材料國(guó)內(nèi)領(lǐng)軍企業(yè)、國(guó)際知名企業(yè),建設(shè)創(chuàng)新能力強(qiáng)、制造水平高的含能材料研發(fā)生產(chǎn)基地”的目標(biāo),對(duì)現(xiàn)有生產(chǎn)線(xiàn)開(kāi)展改造,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)能提升、技術(shù)升級(jí);新建自動(dòng)化生產(chǎn)線(xiàn),進(jìn)一步適應(yīng)現(xiàn)代化國(guó)防裝備需求,推動(dòng)“十二五”以來(lái)研發(fā)的含能材料產(chǎn)品的應(yīng)用及工程化放大,加大新產(chǎn)品的推廣應(yīng)用。繼續(xù)做強(qiáng)做優(yōu)軍民融合TDI循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈,實(shí)現(xiàn)光氣化產(chǎn)品多元化發(fā)展。
黨旗指引下,企業(yè)在建設(shè)高科技現(xiàn)代化兵工企業(yè)的進(jìn)程中邁出堅(jiān)實(shí)步伐。作為國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢(shì)企業(yè)、甘肅省戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)骨干企業(yè),銀光集團(tuán)與高校、軍隊(duì)院校建立了5個(gè)聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室,2017年軍品新產(chǎn)品貢獻(xiàn)率達(dá)32%,民品新產(chǎn)品貢獻(xiàn)率36.5%,申請(qǐng)專(zhuān)利50項(xiàng)。目前企業(yè)擁有有效專(zhuān)利147項(xiàng),其中發(fā)明專(zhuān)利93項(xiàng)、實(shí)用新型專(zhuān)利54項(xiàng)。
管好人才把實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略作為競(jìng)爭(zhēng)之本
習(xí)近平總書(shū)記對(duì)人才事業(yè)發(fā)展和人才隊(duì)伍建設(shè)做出了一系列重要指示,反復(fù)強(qiáng)調(diào)要建立集聚人才的體制機(jī)制,并明確指出“擇天下英才而用之,關(guān)鍵是要堅(jiān)持黨管人才原則”。黨管人才的本質(zhì)是為黨聚才、為國(guó)聚才、為事業(yè)聚才,是為了盤(pán)活用好人才,實(shí)現(xiàn)人盡其才。
銀光集團(tuán)黨委堅(jiān)持“黨管干部、黨管人才”原則,積極推進(jìn)“能上能下”的干部動(dòng)態(tài)管理機(jī)制,2016年以來(lái),通過(guò)競(jìng)聘選拔中層管理人員23人,續(xù)聘7名考核優(yōu)秀的到齡中層管理人員;先后動(dòng)態(tài)調(diào)整退出分子公司領(lǐng)導(dǎo)3人,中層管理人員38人。對(duì)骨干人才和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員,根據(jù)考核結(jié)果按照人員總數(shù)的10%進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整。實(shí)行績(jī)效分類(lèi)分級(jí)考核,年度考核結(jié)果與待遇掛鉤,真正實(shí)現(xiàn)優(yōu)秀者晉升、末位者淘汰,有力推動(dòng)了各類(lèi)人才比實(shí)績(jī)、賽作為。
積極實(shí)施“引智借腦”工程,深化人員引進(jìn)。成立院士專(zhuān)家工作站,聘請(qǐng)中國(guó)工程院院士王澤山為科技專(zhuān)家;建立博士后科研工作站,先后吸收3名博士后進(jìn)站服務(wù)。先后聘請(qǐng)高校、院所的10名國(guó)內(nèi)含能材料領(lǐng)域的知名專(zhuān)家教授,作為企業(yè)的科技顧問(wèn),吸引100余名教授、專(zhuān)家、學(xué)者到企業(yè)開(kāi)展合作。與北京理工大學(xué)共同建設(shè)的“應(yīng)用型軍工人才培養(yǎng)和創(chuàng)新實(shí)踐基地”,先后培養(yǎng)工程碩士70余人,被授予“全國(guó)示范性工程專(zhuān)業(yè)學(xué)位研究生聯(lián)合培養(yǎng)基地”。堅(jiān)持“科技領(lǐng)先、人才先行”戰(zhàn)略,選派2名博士以訪(fǎng)問(wèn)學(xué)者的身份赴清華大學(xué)學(xué)習(xí)交流,選派大學(xué)生班組長(zhǎng)赴德國(guó)培訓(xùn)學(xué)習(xí),選派20余名科技骨干赴俄羅斯、德國(guó)、瑞士、緬甸等地考察學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)交流。
企業(yè)搭建“賽馬”平臺(tái),擇優(yōu)選拔人才。建立不唯學(xué)歷、不唯資歷、只唯能力的“賽馬”機(jī)制,為全員搭建參與創(chuàng)新、展示自我的平臺(tái)。建立激勵(lì)、集智、育人、容錯(cuò)、問(wèn)責(zé)的人才培養(yǎng)機(jī)制,在為解決企業(yè)生產(chǎn)線(xiàn)工藝技術(shù)瓶頸找到最佳解決方案的同時(shí),讓員工得到了培養(yǎng)和鍛煉。2017年共發(fā)布創(chuàng)新課題452項(xiàng),完成課題競(jìng)聘327項(xiàng),組建創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)82個(gè),工程技術(shù)人員參與課題競(jìng)聘880余人(次),節(jié)創(chuàng)價(jià)值3 500余萬(wàn)元。
銀光集團(tuán)各級(jí)黨組織煥發(fā)出強(qiáng)大生命力,含能公司化工二廠(chǎng)黨總支被國(guó)務(wù)院國(guó)資委黨委授予“中央企業(yè)先進(jìn)基層黨組織”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。
(作者系中國(guó)兵器工業(yè)集團(tuán)甘肅銀光化學(xué)工業(yè)集團(tuán)有限公司總經(jīng)理、黨委副書(shū)記)