信息化環(huán)境下企業(yè)財務(wù)管理發(fā)展方向

裴欽

摘要：計算機的誕生更是為信息化的發(fā)展添磚加瓦。隨著信息化時代的來臨，現(xiàn)代企業(yè)的財務(wù)管理有了新的發(fā)展方向。本文首先介紹了近年來我國財務(wù)管理信息化發(fā)展現(xiàn)狀，分析了信息化環(huán)境下對企業(yè)財務(wù)管理的利弊，最后提出了信息化時代財務(wù)管理的發(fā)展與創(chuàng)新對策。

關(guān)鍵詞：信息化;企業(yè)財務(wù)管理;發(fā)展方向

1 財務(wù)管理信息化的現(xiàn)狀

社會經(jīng)濟不斷發(fā)展繁榮，我們漸漸邁人了信息化時代，企業(yè)在財務(wù)管理方面也漸漸適應(yīng)了市場經(jīng)濟的需要，采用了新型的管理模式。信息化的到來對企業(yè)的發(fā)展來說是一個新的機會，它不僅指明了企業(yè)財務(wù)管理的新的方向而且還帶來了更詳細周密、更新奇的有效信息，同時，信息模式與傳統(tǒng)管理方式也存在十分突出的矛盾。網(wǎng)絡(luò)電子信息技術(shù)和財務(wù)軟件是信息時代財務(wù)管理的基礎(chǔ)，新型的財務(wù)軟件和先進的網(wǎng)絡(luò)電子信息技術(shù)使企業(yè)財務(wù)活動過程中資金流動情況呈現(xiàn)出了動態(tài)化的趨勢，各大中小型企業(yè)管理層可以通過計算機迅速知曉各類信息，靈活的信息，便于及時對戰(zhàn)略方式進行調(diào)整，同時也對企業(yè)財務(wù)進行了更加高效的掌控。因此，信息化可以說是企業(yè)財務(wù)管理往更好方向發(fā)展的重要基礎(chǔ)。

2 信息化環(huán)境下對企業(yè)財務(wù)管理的利弊

2.1 信息化對財務(wù)管理的長處

在一個完整的企業(yè)管理體系下，各個層面接觸的人魚龍混雜，尤其在觸及大金額資金的財務(wù)管理方面，難免會有人在暗地里操作。由此看來，財務(wù)管理公正有效的保證之一就是信息的透明化。信息化的加入使得企業(yè)的重要信息為更多人所知，那些心思不純的管理者妄想從中謀取利益來達到自己的目的再也不是一件容易的事。隨著信息化在企業(yè)中更為廣泛的應(yīng)用，部門和部門內(nèi)部互相監(jiān)督，更大程度上為企業(yè)財務(wù)管理提供了更加純凈的環(huán)境，只有保證了財務(wù)的安全，才能保證公司企業(yè)的正常運作，對新的金融體制的發(fā)展有更大的好處。

再者，傳統(tǒng)企業(yè)財務(wù)管理模式過于傳統(tǒng)，具有很強的獨立性和專屬性，企業(yè)內(nèi)部不能共享財務(wù)信息，而信息化時代下利用網(wǎng)頁數(shù)據(jù)來開發(fā)技術(shù)，不僅可以實現(xiàn)信息數(shù)據(jù)化，更可以進行網(wǎng)上付款、購物、咨詢等功能。這樣一來，大大減少了工作量和工作時耗，使工作更加簡化、優(yōu)化和高效。同時也大大增加了信息傳遞的準確性，減少了因為傳遞失誤帶來的不必要損失，方便企業(yè)各部門之間的交流。

2.2 信息化對財務(wù)管理的不足

信息化雖然能為企業(yè)財務(wù)管理提供更加高效的管理方式，但是信息技術(shù)在企業(yè)運營的過程中，只能作為一種輔助技術(shù)存在，譬如數(shù)據(jù)的整理、信息的反饋，以及上級命令的傳達、工資發(fā)放的方式等，都是一種技術(shù)表達形式，只能對財務(wù)管理狀況進行反映和呈現(xiàn)，并不能完全的對負面情況進行約束。

3 信息化時代財務(wù)管理的發(fā)展與創(chuàng)新路徑

3.1 企業(yè)財務(wù)管理發(fā)展與多元化結(jié)合

如今的時代是一個多元化的時代，許多不同的產(chǎn)業(yè)看似沒有關(guān)聯(lián)，實則共同發(fā)揮作用讓信息在企業(yè)之間流轉(zhuǎn)往復(fù)。企業(yè)根據(jù)信息化時代的特點，在各個方面做出不同的調(diào)整，這些都為了適應(yīng)信息化的發(fā)展，也是利用信息化的優(yōu)點，為企業(yè)提供一個更廣闊的發(fā)展空間。信息的共享在企業(yè)財務(wù)管理過程中發(fā)揮著主導(dǎo)作用，從前過于閉塞的管理模式，讓主要信息掌握在少數(shù)高層管理者手中，以至于下層員工對工作情況不夠了解。而這種信息化的主導(dǎo)作用也導(dǎo)致信息量不斷加大，也產(chǎn)生了不同影響。因此要想企業(yè)財務(wù)管理發(fā)展，首先是要讓管理模式往多元化的方向發(fā)展。多元化的發(fā)展與企業(yè)財政管理相結(jié)合，既是對信息化的豐富，也是為企業(yè)財政管理往更全面的方向發(fā)展。

3.2 關(guān)注企業(yè)財務(wù)管理的安全問題

當信息技術(shù)成功與企業(yè)財務(wù)管理結(jié)合，企業(yè)依舊面臨財務(wù)信息的安全問題。信息時代企業(yè)財務(wù)管理的重點將是建立健全企業(yè)內(nèi)部信息安全防范體制。信息時代的財務(wù)管理面臨的風險已經(jīng)不再單純的是專業(yè)技術(shù)的風險，還包括信息技術(shù)風險、管理者的道德風險以及資源風險等等。譬如如今無法避免的黑客、病毒問題，都讓企業(yè)財務(wù)管理者如芒在背，這就需要企業(yè)從多方面考慮，建立一套包括硬軟件設(shè)施、人員控制、系統(tǒng)操作的具體管理措施，給予企業(yè)財務(wù)管理最安全高效的保護。

3.3 建立嚴格的信息財務(wù)監(jiān)督體制

為了確保企業(yè)財務(wù)不斷優(yōu)化，在日常的管理中必須建立嚴格的監(jiān)督體制。現(xiàn)在的企業(yè)財務(wù)管理中依舊存在很多漏洞，需要嚴格把控才能做到更優(yōu)更好，才能確保企業(yè)財務(wù)管理過程中的工作質(zhì)量。企業(yè)管理方面大可以借鑒外國先進的管理經(jīng)驗，或者聘請外企經(jīng)驗豐富的人才，提升自身企業(yè)的競爭力。企業(yè)同時也應(yīng)該對不同事務(wù)進行分配責任制，將具體責任分配到個人，要求各個部門互相監(jiān)督，加強以財務(wù)管理為核心的信息交流與合作。

4 總結(jié)

信息化時代不斷沖擊著傳統(tǒng)的財務(wù)管理理念和以往舊的經(jīng)營方式，使企業(yè)不得不對原有的財務(wù)管理方式進行改革。信息化的步伐勢不可擋，企業(yè)也不應(yīng)該故步自封，適應(yīng)信息化的社會，把握機遇，將信息技術(shù)與財務(wù)管理相結(jié)合，創(chuàng)新創(chuàng)意理念并理性面對財務(wù)管理發(fā)展。

參考文獻

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