如何建立世界級(jí)環(huán)境標(biāo)桿企業(yè)

魏高科

【摘 要】本論文研究是依據(jù)世界級(jí)制造的方法論原則，結(jié)合ISO14001環(huán)境管理體系和精益生產(chǎn)的理論與工具結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)管理系統(tǒng)，研究在中國(guó)的企業(yè)特別是制造企業(yè)建立世界級(jí)環(huán)境標(biāo)桿工廠的理論與實(shí)踐，從而提升企業(yè)的環(huán)境效益，進(jìn)而推動(dòng)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的可持續(xù)發(fā)展。

【關(guān)鍵詞】環(huán)境標(biāo)桿；海因里希法則；優(yōu)先級(jí)；綠色物流；綠色采購(gòu)；綠色設(shè)計(jì)；標(biāo)桿工廠

中圖分類號(hào)： X31 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A 文章編號(hào)： 2095-2457（2018）28-0263-003

DOI：10.19694/j.cnki.issn2095-2457.2018.28.123

0 引言

目前世界環(huán)境問(wèn)題依然處于越來(lái)越嚴(yán)重的趨勢(shì)，是全球當(dāng)前面臨的一個(gè)重要挑戰(zhàn)，并持續(xù)引起各國(guó)政府、企業(yè)和民眾越來(lái)越多的關(guān)注。世界絕大部分國(guó)家就環(huán)境問(wèn)題的解決方向已達(dá)成一致，很多國(guó)家已經(jīng)投入大量的資源并取得了一定的成效。與世界環(huán)境問(wèn)題相比，中國(guó)的環(huán)境問(wèn)題尤為突出。以2016 年的空氣監(jiān)測(cè)為例，全國(guó)338 個(gè)地級(jí)及以上城市中， 254 個(gè)城市環(huán)境空氣質(zhì)量超標(biāo)，占75.1%[1]。因此，雖然近年來(lái)中國(guó)在環(huán)境治理上投入了巨大的人力物力，中國(guó)的環(huán)境質(zhì)量在部分方面有明顯的改善，但是總體形勢(shì)依然十分嚴(yán)峻。環(huán)境問(wèn)題的解決不僅僅靠政府，主要還是依靠環(huán)境問(wèn)題的制造者--企業(yè)在環(huán)保方面的主動(dòng)努力。而且對(duì)企業(yè)來(lái)講當(dāng)今社會(huì)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力不僅僅是關(guān)注企業(yè)內(nèi)部運(yùn)行，更需要獲得政府、社會(huì)和消費(fèi)者的認(rèn)可。因此，企業(yè)主動(dòng)改進(jìn)自身的環(huán)境問(wèn)題，既是社會(huì)發(fā)展的外在要求，也是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力。

本論文研究的是根據(jù)在中國(guó)目前企業(yè)環(huán)境管理和技術(shù)現(xiàn)狀，根據(jù)世界級(jí)制造的基本理論，結(jié)合環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)和生產(chǎn)管理工具，參照世界先進(jìn)企業(yè)的管理標(biāo)準(zhǔn)，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)還是各項(xiàng)環(huán)境指標(biāo)，建立一套與本企業(yè)生產(chǎn)管理相結(jié)合的環(huán)境管理和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系，并分步實(shí)施并建立評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)，逐步成為行業(yè)內(nèi)制造企業(yè)的環(huán)境標(biāo)桿，從而保護(hù)企業(yè)的環(huán)境經(jīng)濟(jì)效益和綠色發(fā)展的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益，并提升企業(yè)的品牌價(jià)值和可持續(xù)發(fā)展價(jià)值。

1 研究的步驟與路徑

本論文研究的依據(jù)是世界級(jí)制造理論的方法論，結(jié)合精益生產(chǎn)的工具，通過(guò)逐步建立分步驟實(shí)施系統(tǒng)化的環(huán)境管理與技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，形成結(jié)合企業(yè)自身實(shí)際情況的一套項(xiàng)目改進(jìn)管理系統(tǒng)，建立從反應(yīng)—預(yù)防—主動(dòng)的企業(yè)環(huán)境改善路徑，探討并嘗試在中國(guó)建立世界級(jí)的環(huán)境標(biāo)桿工廠方法，環(huán)境改善路徑的步驟包括：

反應(yīng)階段包括：企業(yè)根據(jù)已經(jīng)發(fā)生的事件采取初步的反應(yīng)，包括環(huán)境目標(biāo)和職責(zé)，法律法規(guī)評(píng)估，環(huán)境事件處置。

預(yù)防階段包括：企業(yè)根據(jù)已有環(huán)境要素建立必要的管理程序?qū)σ延械沫h(huán)境風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行管控與改進(jìn)，包括環(huán)境管控方法、環(huán)境審核與環(huán)境節(jié)約。

主動(dòng)階段包括：企業(yè)建立前瞻性的體系對(duì)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行系統(tǒng)控制，包括全面環(huán)境管理體系和綠色發(fā)展。

1.1 反應(yīng)階段

1.1.1 環(huán)境目標(biāo)和職責(zé)

企業(yè)首先應(yīng)當(dāng)制定企業(yè)的環(huán)境目標(biāo)，以持續(xù)降低企業(yè)的廢水產(chǎn)生，廢氣排放，噪聲排放，廢棄物產(chǎn)生和能源消耗和資源消耗的等環(huán)境影響。環(huán)境目標(biāo)的制定應(yīng)在有效分析世界上同行業(yè)環(huán)境目標(biāo)的基礎(chǔ)上結(jié)合企業(yè)目前實(shí)際，制定分步驟的目標(biāo)，逐步達(dá)成世界級(jí)環(huán)境標(biāo)桿績(jī)效目標(biāo)。

為確保項(xiàng)目的實(shí)施，企業(yè)應(yīng)成立精干的環(huán)境項(xiàng)目小組，同時(shí)對(duì)企業(yè)各級(jí)別各崗位為人員應(yīng)在其工作職責(zé)范圍內(nèi)定義明確的環(huán)境職責(zé)，對(duì)各級(jí)人員設(shè)定量化目標(biāo)指標(biāo)，納入個(gè)人績(jī)效考核并持續(xù)改進(jìn)，提供相應(yīng)的資源，包括人力資源和財(cái)務(wù)資源等。執(zhí)行并按時(shí)完成環(huán)境審核和環(huán)境項(xiàng)目等。同時(shí)針對(duì)的環(huán)境執(zhí)行過(guò)程中的環(huán)境管理和技術(shù)工具對(duì)各級(jí)人員實(shí)施識(shí)別與培訓(xùn)，確保各級(jí)人員能夠具備與其工作相適應(yīng)的工具能力。

并在企業(yè)內(nèi)建立一套順暢高效的溝通體系，保證有關(guān)環(huán)境問(wèn)題在在企業(yè)的不同層次和職能部門(mén)之間，包括相關(guān)方及其他第三方機(jī)構(gòu)的及時(shí)有效溝通。包括體系的各項(xiàng)信息，行動(dòng)以及各個(gè)具體項(xiàng)目的計(jì)劃、實(shí)施、資源調(diào)配等問(wèn)題，使執(zhí)行過(guò)程中的各項(xiàng)信息得到有效的傳達(dá)與溝通，以提高執(zhí)行效率。

1.1.2 法律法規(guī)的評(píng)估

制定明確的環(huán)境目標(biāo)后，環(huán)境的首要行動(dòng)是對(duì)企業(yè)進(jìn)行法律法規(guī)的評(píng)估，企業(yè)運(yùn)行的首要條件是合法，作為社會(huì)和國(guó)家經(jīng)濟(jì)的主要組成部分，在環(huán)境保護(hù)問(wèn)題越來(lái)越嚴(yán)峻的今天，隨著政府、社會(huì)、媒體以及民眾對(duì)環(huán)境保護(hù)越來(lái)越關(guān)注，對(duì)環(huán)境保護(hù)的期望越來(lái)越高，以及政府逐步認(rèn)識(shí)的環(huán)保對(duì)社會(huì)可持續(xù)發(fā)展的重要性，通過(guò)國(guó)家強(qiáng)制手段執(zhí)行越來(lái)越嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)及監(jiān)管，迫使環(huán)境污染的成本內(nèi)部吸收，以消除污染物排放的外部不經(jīng)濟(jì)性和危害性[4]。企業(yè)不但面臨著政府的監(jiān)管，還面臨著社會(huì)的監(jiān)管，包括各種社會(huì)力量尤其是環(huán)境行政公益訴訟的壓力。因此，企業(yè)在執(zhí)行層面上首先應(yīng)當(dāng)認(rèn)真識(shí)別當(dāng)?shù)丨h(huán)境相關(guān)法律法規(guī)、當(dāng)然也包括企業(yè)尤其是集團(tuán)企業(yè)最新的環(huán)境戰(zhàn)略和政策，以及客戶等相關(guān)方的要求，確保環(huán)境因素符合國(guó)當(dāng)?shù)胤ㄒ?guī)的要求和企業(yè)及第三方的在環(huán)境保護(hù)上的要求和期望，以積極的態(tài)度因?qū)Νh(huán)境保護(hù)的壓力，從而形成對(duì)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的有效支撐。

企業(yè)應(yīng)建立法律法規(guī)的收集渠道，使有關(guān)環(huán)境的法律和及相關(guān)要求得到充分的識(shí)別，評(píng)估其對(duì)企業(yè)自身活動(dòng)或服務(wù)的適用性。如需適用新的法律、法規(guī)和其他規(guī)章的要求，企業(yè)審議所有相關(guān)文件（如，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)等），保證其適應(yīng)新的要求，確保企業(yè)自有環(huán)境管理的實(shí)施和維護(hù)。以充分溝通的方式，將關(guān)系到其自身活動(dòng)的有關(guān)環(huán)境的法律法規(guī)及其他規(guī)章的要求告知所有員工和牽涉到的第三方。企業(yè)須對(duì)收集后的法律法規(guī)實(shí)施登記建檔，對(duì)收集的法律法規(guī)進(jìn)行適用性的評(píng)估，選擇與企業(yè)運(yùn)營(yíng)相關(guān)的法律法規(guī)進(jìn)行專門(mén)的登記，結(jié)合企業(yè)現(xiàn)狀對(duì)法律法規(guī)適用性條款進(jìn)行專項(xiàng)評(píng)估，形成改進(jìn)報(bào)告，建立改進(jìn)計(jì)劃，明確改進(jìn)路徑，確保滿足法律法規(guī)的要求。

1.1.3 環(huán)境事件的處理

在法律法規(guī)得到有效識(shí)別的評(píng)估的基礎(chǔ)上，對(duì)企業(yè)的以往的環(huán)境事件進(jìn)行核查。環(huán)境事件是不環(huán)保的行為和狀態(tài)積累到一定程度的結(jié)果，根據(jù)海因里希法則：一件意外事件的發(fā)生，背后總有29起的輕微事件，300起的未遂險(xiǎn)兆以及1000個(gè)事件隱患（險(xiǎn)兆事件），因此，應(yīng)當(dāng)對(duì)環(huán)境事件，無(wú)論是嚴(yán)重事件，一般事件，還是輕微事件，均需采取糾正與預(yù)防措施，逐步擴(kuò)展至險(xiǎn)兆事件的處理，進(jìn)而擴(kuò)展至不環(huán)保的狀態(tài)和不環(huán)保的行為。

對(duì)企業(yè)之前發(fā)生的所有事件包括未遂事件進(jìn)行有效的調(diào)查分析，核查根本原因，執(zhí)行對(duì)應(yīng)的糾正措施，并對(duì)糾正措施實(shí)施驗(yàn)證，驗(yàn)證合格后擴(kuò)展至類似區(qū)域，并形成措施的標(biāo)準(zhǔn)化，在整個(gè)企業(yè)進(jìn)行培訓(xùn)與執(zhí)行，持續(xù)改善企業(yè)類似的環(huán)境隱患，避免類似環(huán)境事件的再次發(fā)生。企業(yè)應(yīng)成立合格的應(yīng)急小組團(tuán)隊(duì)，配置相應(yīng)的資源及培訓(xùn)，對(duì)之前的環(huán)境事件進(jìn)行根本原因分析，應(yīng)采取對(duì)應(yīng)的控制措施，確保環(huán)境事件風(fēng)險(xiǎn)處于可控狀態(tài)，達(dá)成防止類似事件再發(fā)生的目的。

1.2 預(yù)防階段

1.2.1 環(huán)境影響評(píng)估

在對(duì)環(huán)境事件進(jìn)行調(diào)查和糾正后，確保不再發(fā)生常見(jiàn)的環(huán)境事件后，對(duì)企業(yè)進(jìn)行全面的環(huán)境因素評(píng)估，覆蓋所有區(qū)域，所有過(guò)程。環(huán)境因素包括企業(yè)生產(chǎn)和業(yè)務(wù)范圍內(nèi)活動(dòng)、產(chǎn)品和服務(wù)中可能具有直接和潛在環(huán)境影響的環(huán)境因素。除考慮常規(guī)和非常規(guī)的主要過(guò)程和活動(dòng)之外，同時(shí)應(yīng)考慮其他輔助過(guò)程和活動(dòng)，并考慮這些活動(dòng)的正常、異常和緊急狀況。如：產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、制造、檢驗(yàn)、測(cè)試等活動(dòng)。

按照企業(yè)運(yùn)營(yíng)各過(guò)程和活動(dòng)的職責(zé)劃分，組織相關(guān)人員采取現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查和討論等方式，進(jìn)行環(huán)境因素的識(shí)別。確定環(huán)境因素及其環(huán)境影響等級(jí)，通過(guò)記錄數(shù)據(jù)，并根據(jù)公式判定其等級(jí)級(jí)別。當(dāng)產(chǎn)品、設(shè)備、工藝、材料等發(fā)生變化時(shí)，環(huán)境委員會(huì)應(yīng)及時(shí)進(jìn)行環(huán)境因素的識(shí)別和更新。環(huán)境因素主要有：水污染、大氣污染、廢棄物、噪聲、輻射、能源和資源消耗、潛在事件，社區(qū)影響等。并對(duì)對(duì)已識(shí)別的環(huán)境因素進(jìn)行匯總分析，并依據(jù)規(guī)定的評(píng)價(jià)原則，確定重要環(huán)境因素，采取對(duì)應(yīng)的控制措施。

1.2.2 環(huán)境控制的方法

根據(jù)法律法規(guī)的評(píng)估結(jié)果和對(duì)已有環(huán)境事件分析和環(huán)境因素分析評(píng)估，對(duì)重要的環(huán)境因素應(yīng)實(shí)施專門(mén)管控。環(huán)境控制因素類別主要包括：廢水產(chǎn)生，廢氣排放，噪聲排放，廢棄物產(chǎn)生和能源消耗和水資源消耗，天然氣的消耗，以及各種生產(chǎn)原材料的消耗。分析不同的環(huán)境因素制定并實(shí)施完善的控制方法，對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)的所有區(qū)域如車間、辦公室、倉(cāng)庫(kù)、廠區(qū)，所有流程：采購(gòu)、驗(yàn)收、安裝、使用、檢測(cè)、維修、拆除、報(bào)廢，以及所有人員包括作業(yè)人員、管理人員、承包商、供應(yīng)商實(shí)施全方位管控，使企業(yè)主要的環(huán)境因素在環(huán)境管理和技術(shù)上處于控制狀態(tài)。

1.2.3 環(huán)境的審核

在主要的環(huán)境因素處于可控制的前提下，建立環(huán)境審核計(jì)劃，逐步實(shí)施各級(jí)別的環(huán)境審核，包括管理層，環(huán)境部門(mén)，部門(mén)主管，班組長(zhǎng)及一線員工。通過(guò)層層推進(jìn)的方式，提升企業(yè)管理層和員工的環(huán)境活動(dòng)的參與度。

首先應(yīng)當(dāng)對(duì)各級(jí)別員工實(shí)施專門(mén)的環(huán)境審核培訓(xùn)，包括審核目的，審核計(jì)劃，如何審核，審核總結(jié)審核后續(xù)跟蹤，目的是通過(guò)培訓(xùn)提高各級(jí)員工的管理承諾意識(shí)和環(huán)境技能，監(jiān)督員工遵守環(huán)境操作程序，并正確識(shí)別和環(huán)境不友好的條件和行為，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并予以糾正。企業(yè)在環(huán)境審核規(guī)劃、建立、實(shí)施并保持審核規(guī)劃的積極運(yùn)作，審核規(guī)劃充分重視審核環(huán)境各組成元素的重要性，審核結(jié)果實(shí)施跟蹤整改，已實(shí)施的或預(yù)定實(shí)施的預(yù)防和糾正措施。并對(duì)已采取的措施及其成果的評(píng)估進(jìn)行匯報(bào)。審核的結(jié)果應(yīng)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，并采取相應(yīng)的改進(jìn)措施包括技術(shù)措施和管理措施。

1.2.4 環(huán)境節(jié)約項(xiàng)目

當(dāng)環(huán)境影響風(fēng)險(xiǎn)通過(guò)管控行動(dòng)降低到合理的水平后，根據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)流程，結(jié)合生產(chǎn)工藝，通過(guò)分析企業(yè)環(huán)境的所有成本要素，由環(huán)境成本小組成員包括組長(zhǎng)、財(cái)務(wù)、管理和技術(shù)人員等專業(yè)人員環(huán)境各成本進(jìn)行量化分析，利用環(huán)境成本發(fā)展矩陣識(shí)別企業(yè)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中環(huán)境各項(xiàng)損失，通過(guò)識(shí)別和量化環(huán)境損失項(xiàng)目改善的影響，成本和難易程度進(jìn)行優(yōu)先排序并執(zhí)行項(xiàng)目，從而減少環(huán)境相關(guān)浪費(fèi)和損失的數(shù)量和成本。針對(duì)環(huán)境損失的類型和級(jí)別，識(shí)別改善項(xiàng)目，利用現(xiàn)有資源，進(jìn)行優(yōu)先級(jí)選擇，選擇相應(yīng)的項(xiàng)目小組成員并配置于相應(yīng)的資源，從而選擇對(duì)應(yīng)的項(xiàng)目實(shí)施環(huán)境節(jié)約的改善項(xiàng)目，達(dá)成環(huán)境節(jié)約的績(jī)效。同時(shí)根據(jù)企業(yè)能源消耗的成本要素，通過(guò)能源成本發(fā)展矩陣，識(shí)別能源損失，針對(duì)環(huán)境損失識(shí)別改善項(xiàng)目，根據(jù)改善優(yōu)先級(jí)別，實(shí)施環(huán)境改善項(xiàng)目，達(dá)成能源節(jié)約的績(jī)效。從而提升企業(yè)環(huán)境的經(jīng)濟(jì)效益。

1.3 主動(dòng)階段

1.3.1 全面環(huán)境管理體系

在企業(yè)環(huán)境事件解決和主要環(huán)境因素控制的基礎(chǔ)上，企業(yè)開(kāi)始建立并實(shí)施全面的環(huán)境管理控制系統(tǒng)，通過(guò)建立標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)集成系統(tǒng)是收集和監(jiān)測(cè)環(huán)境數(shù)據(jù)的工具，以自動(dòng)的、標(biāo)準(zhǔn)的方式分析和處理數(shù)據(jù)的工具。以保證嚴(yán)格的測(cè)量和解釋數(shù)據(jù)，且符合認(rèn)證要求及規(guī)定適用的標(biāo)準(zhǔn)。該體系是根據(jù)ISO14001環(huán)境管理體系的原則、架構(gòu)和要素，并涵蓋環(huán)境有關(guān)運(yùn)營(yíng)以及財(cái)務(wù)監(jiān)控體系。遵循計(jì)劃、實(shí)施、檢查與改進(jìn)的循環(huán)發(fā)展原則，建立涵蓋環(huán)境管理體系的17個(gè)要素，包括環(huán)境方針，環(huán)境因素，法律法規(guī)和其他要求，目標(biāo)、指標(biāo)和方案，資源、作用、職責(zé)和權(quán)限，能力、培訓(xùn)和意識(shí)，信息交流，文件，文件控制，運(yùn)行控制，應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)，監(jiān)測(cè)和測(cè)量，合規(guī)性評(píng)價(jià)，不符合、糾正措施和預(yù)防措施，記錄控制，內(nèi)部審核，管理評(píng)審。進(jìn)而通過(guò)系統(tǒng)化的管理，推動(dòng)環(huán)境項(xiàng)目的持續(xù)實(shí)施和環(huán)境績(jī)效的持續(xù)改善。作為企業(yè)管理運(yùn)營(yíng)的一部分，、結(jié)合環(huán)境改善各實(shí)施項(xiàng)目與最佳實(shí)踐，從而建立企業(yè)全面的環(huán)境管理體系，監(jiān)控整個(gè)環(huán)境運(yùn)營(yíng)體系，包括各項(xiàng)運(yùn)營(yíng)指標(biāo)和財(cái)務(wù)指標(biāo)。

1.3.2 綠色發(fā)展

當(dāng)企業(yè)全面環(huán)境管理體系建立起來(lái)后，企業(yè)應(yīng)通過(guò)建立一個(gè)持續(xù)減少環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)和環(huán)境負(fù)荷的綠色發(fā)展系統(tǒng)，推動(dòng)綠色采購(gòu)，綠色物流和綠色設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)的建立與實(shí)施，這是企業(yè)綠色發(fā)展的必由之路。推動(dòng)企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)上游環(huán)境管理和技術(shù)的提升，特別是對(duì)供應(yīng)商環(huán)境要求的提升。特別是對(duì)供應(yīng)商的要求，一方面是建立綠色供應(yīng)商的重要組成部分，另一方面供應(yīng)商的環(huán)境問(wèn)題也影響企業(yè)的品牌和企業(yè)的供貨安全。

在采購(gòu)環(huán)節(jié)建立綠色采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)，制定綠色采購(gòu)計(jì)劃并執(zhí)行綠色采購(gòu)行動(dòng)，與業(yè)務(wù)伙伴共享環(huán)境保護(hù)，尋找在減少環(huán)境影響上有積極的記錄的供應(yīng)商，對(duì)供應(yīng)商實(shí)施綠色審核，推動(dòng)供應(yīng)商到達(dá)企業(yè)的綠色采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)。在企業(yè)的物流運(yùn)輸環(huán)節(jié)上，包括管理上和技術(shù)上建立綠色物流標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)在物流系統(tǒng)上實(shí)施最小化能源與資源消耗的路徑原則。通過(guò)識(shí)別物流過(guò)程當(dāng)中對(duì)環(huán)境造成各種影響，評(píng)估物流成本、以及物流對(duì)生產(chǎn)與環(huán)境效益影響，使物流資源得到最充分利用。以實(shí)現(xiàn)對(duì)物流環(huán)境影響的最小化和經(jīng)濟(jì)效益的最大化。同時(shí)在企業(yè)的產(chǎn)品設(shè)計(jì)中，考慮產(chǎn)品全生命周期的綠色標(biāo)準(zhǔn)，將環(huán)保行動(dòng)前移，推動(dòng)企業(yè)物流系統(tǒng)上逐步達(dá)成綠色設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)。參考世界上先進(jìn)的綠色設(shè)計(jì)標(biāo)桿和企業(yè)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)要素和設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，建立企業(yè)綠色設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，促進(jìn)企業(yè)環(huán)保應(yīng)用最佳解決方案，考慮產(chǎn)品全生命周期的全過(guò)程綠色化，逐步在前端設(shè)計(jì)階段降低環(huán)境不友好的風(fēng)險(xiǎn)對(duì)后續(xù)產(chǎn)品制造，使用，維保，報(bào)廢的影響。

2 結(jié)論

目前中國(guó)大部分企業(yè)對(duì)環(huán)境保護(hù)的理念認(rèn)識(shí)不足，對(duì)環(huán)境保護(hù)的重要性認(rèn)識(shí)不足，對(duì)環(huán)境保護(hù)的方向把握不準(zhǔn)，這也與我國(guó)的公眾整體的環(huán)保意識(shí)，媒體及第三方監(jiān)督以及環(huán)境政策有很大關(guān)系，雖然我們近些年已經(jīng)付出了很大努力，但是與中國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平和中國(guó)在國(guó)際上的地位依然不相適應(yīng)。歐美發(fā)達(dá)國(guó)家的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)給我們提供了學(xué)習(xí)和借鑒的機(jī)會(huì)，公眾意識(shí)和社會(huì)組織與媒體的監(jiān)督，以及政府的監(jiān)管方向，以及企業(yè)根據(jù)自身的環(huán)境現(xiàn)狀和要素，進(jìn)行環(huán)保的研究和實(shí)踐。因此，我們應(yīng)當(dāng)逐步建立起符合自身?xiàng)l件的環(huán)境改機(jī)體系，建立從反應(yīng)—預(yù)防—主動(dòng)的世界級(jí)環(huán)境管理和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)桿體系。不但大大能夠提升企業(yè)的環(huán)境管理績(jī)效，也極大提升了企業(yè)的品牌價(jià)值和可持續(xù)發(fā)展價(jià)值。

本理論通過(guò)應(yīng)用于某機(jī)械制造企業(yè)A企業(yè)的實(shí)踐，企業(yè)通過(guò)對(duì)世界環(huán)境保護(hù)的發(fā)展形勢(shì)進(jìn)行分析，結(jié)合企業(yè)的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，通過(guò)兩年多的項(xiàng)目執(zhí)行，逐步達(dá)成了世界級(jí)標(biāo)桿工廠所必須的績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)，不但降低了企業(yè)的環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)，提升了企業(yè)的環(huán)境管理水平和技術(shù)水平，且達(dá)成了相應(yīng)的環(huán)境與能源節(jié)約效益目標(biāo)，進(jìn)而推動(dòng)了企業(yè)可持續(xù)發(fā)展競(jìng)爭(zhēng)力的持續(xù)提升，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)，也為中國(guó)其他企業(yè)樹(shù)立了一個(gè)良好的環(huán)境標(biāo)桿。

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