大數(shù)據(jù)時代人力資源管理的應用與挑戰(zhàn)

王焰 熊焰文

摘要：大數(shù)據(jù)時代具有的科學性與便捷性，給企業(yè)的人力資源管理帶來了很大的發(fā)展機遇，并且也將傳統(tǒng)人力資源管理模式中的缺陷之處凸顯了出來。人力資源管理對于企業(yè)管理具有關鍵性的作用。大數(shù)據(jù)時代背景下，企業(yè)就必須要對于人力資源管理的相關內容進行足夠重視。基于此，本文為提升企業(yè)人力資源管理的實際應用水平，主要探究分析大數(shù)據(jù)時代人力資源管理的應用與挑戰(zhàn)。

關鍵詞：大數(shù)據(jù)時代；人力資源管理；應用和挑戰(zhàn)

在科學技術快速發(fā)展的背景下，各行各業(yè)對于互聯(lián)網(wǎng)與大數(shù)據(jù)的依賴程度不斷提升，社會整體已經(jīng)進入了到了大數(shù)據(jù)時代。企業(yè)人力資源管理若想要能夠積極應對大數(shù)據(jù)時代帶來了的各種挑戰(zhàn)，就要對于大數(shù)據(jù)時代的人力資源管理性應用創(chuàng)新進行足夠的重視。基于此，本文主要就大數(shù)據(jù)時代下的人力資源管理可能遇到的挑戰(zhàn)和人力資源管理的創(chuàng)新開展探究分析工作。

1 大數(shù)據(jù)在企業(yè)人力資源管理中應用的問題

1.1 信息安全不能得到保證

在互聯(lián)網(wǎng)技術飛速發(fā)展的過程中，有關企業(yè)人力的資源管理部門對于計算機與互聯(lián)網(wǎng)的依賴程度也在不斷提升，但是由于互聯(lián)網(wǎng)的信息安全不能得到保障，所以就導致企業(yè)往往要承擔著一定的信息安全與泄露風險。就相關報道表明，我國的信息泄露甚至高達55.3億條之多，其中大部分的信息泄露都是因為企業(yè)內部原因泄漏的，因為黑客的非法竊取造成的信息安全問題只有很少的部分。也就是說，企業(yè)在進行人力資源管理的過程中若使用了不能保證其安全性的大數(shù)據(jù)信息，就可以給企業(yè)的運營發(fā)展造成極大的安全隱患問題。

1.2 人力資源管理者的跨界較為困難

如果企業(yè)的人力資源管理部門在開展人事管理的過程中需要應用大數(shù)據(jù)，對于HR的處理數(shù)據(jù)能力就提出了較高的要求。但是，HR在就業(yè)以前基本上其主修的都是一些文科類的專業(yè)，比如：管理學、人力資源學等，但是有關大數(shù)據(jù)的相關專業(yè)，實際上具有較強的理科性。對于海量的數(shù)據(jù)來說，HR想要對于角色進行轉變，促使自身數(shù)據(jù)處理能力的提升就具有極大的困難，因此出于人的本能原因，很多人都不會更新或是擴大自己的工作范圍，也給大數(shù)據(jù)時代的企業(yè)人力資源管理工作帶來了一定的困難。

1.4 管理者缺乏先進的管理理念

在進入到大數(shù)據(jù)時代以后，更多的企業(yè)領導與管理者對于大數(shù)據(jù)技術的應用和發(fā)展非常關注與重視，但因為其缺乏對于大數(shù)據(jù)全面的認知，也沒有對于傳統(tǒng)的管理思維模式進行有效創(chuàng)新，在對企業(yè)管理工作進行分類與劃分的過程中，人力資源管理仍舊屬于內部常規(guī)性的管理范圍內，并且不能實現(xiàn)對于相關工作管理的創(chuàng)新工作，導致相關企業(yè)無法跟隨大數(shù)據(jù)時代的發(fā)展。

2 大數(shù)據(jù)時代企業(yè)人力資源管理的應用與挑戰(zhàn)

2.1 大數(shù)據(jù)背景下人力資源管理內容的創(chuàng)新

隨著大數(shù)據(jù)時代的快速發(fā)展進步，人力資源管理工作的局限與不足之處逐漸突顯了出來，相關問題不僅是人和人間溝通存在問題，有關工作人員也缺乏對于大數(shù)據(jù)時代相關信息的收集與處理，在較多方面的局限性與約束性都比較明顯。在企業(yè)對于員工工作情況開展考核和審查工作以后，還存存在各種完美的數(shù)據(jù)，并且相關數(shù)據(jù)是有著較強的科學性與規(guī)范性存在的。企業(yè)人力資源管理人員在分析管理有關企業(yè)內部員工的過程中，還需要與員工的實際情況相結合開展有效地審查工作，在全部過程的開展過程中，必須要對于員工實際的工作表現(xiàn)進行充分的分析與探究，從而對于員工進行充分與正確的認識，從而可以依照員工的實際表現(xiàn)，對于員工培養(yǎng)計劃進行準確的制定。利用大數(shù)據(jù)管理理念與相關手段更好的開展企業(yè)人力資源管理工作，提升企業(yè)人力資源管理工作的效率。

2.2 人力資源管理模式的創(chuàng)新與應用

當前較多的企業(yè)在進行人才評價的過程中，其標準主要就是各種大數(shù)據(jù)處理技術，實際上就證明大數(shù)據(jù)處理技術對人才審核管理工作具有積極的促進作用。在傳統(tǒng)企業(yè)人力資源考核和人才選拔工作開展的過程中，經(jīng)常有較多問題的存在，各種問題的產(chǎn)生必定對于企業(yè)人力資源管理工作的開展造成較大的影響，而在于大數(shù)據(jù)技術進行充分融合以后，就對于其存在的缺陷問題進行了彌補。人力資源管理的有關人員在對企業(yè)員工實際工作數(shù)據(jù)進行處理的過程中，就能夠利用標準化成都較強的科學評價標準，并且通過對于有關數(shù)據(jù)分析技術的使用，充分完善使人力資源管理工作的流程。在應用大數(shù)據(jù)管理理念以后，企業(yè)對于人才的決策模式整體具有一定的定量化特征，在開展人力資源管理的過程中，管理決策具有的決定和支撐作用就能夠充分發(fā)揮出來。但若采用傳統(tǒng)的人力資源管理模式，人就必須要應用人事統(tǒng)計數(shù)據(jù)表，由于受到大數(shù)據(jù)模式的影響，對于管理工作的技術性提出了極大的需求，在對人力資源信息進行分析與處理的過程中，就需要對于商業(yè)化較強的智能工具進行應用。

2.3 大數(shù)據(jù)時代人力資源管理具有的挑戰(zhàn)和解決對策

首先，大數(shù)據(jù)的主要特點就是大，特別是最為鮮明的優(yōu)勢體現(xiàn)為社會數(shù)據(jù)信息有著極為廣泛的來源。信息數(shù)據(jù)的結構相對來說是非常復雜的，數(shù)據(jù)信息也表現(xiàn)除了動態(tài)增長的態(tài)勢，信息數(shù)據(jù)表現(xiàn)出了先出現(xiàn)數(shù)據(jù)后產(chǎn)生模式的特點。當前，大數(shù)據(jù)管理模式與傳統(tǒng)模式之間存在了極大的差異，給傳企業(yè)的發(fā)展帶來了極大的挑戰(zhàn)，并且也帶來了極大的發(fā)展機遇。若想要在大數(shù)據(jù)時代使得企業(yè)人力資源管理工作得到更好的完善，企業(yè)就要整合自身實際的情況和發(fā)展目標，更好的把大數(shù)據(jù)技術與企業(yè)管理模式進行有效的融合，科學、合理地制訂企業(yè)發(fā)展計劃。另一方面，對于企業(yè)來說。優(yōu)秀人才的選拔作為企業(yè)實現(xiàn)發(fā)展的核心，企業(yè)就要與自身實際的發(fā)展形勢進行結合，構建專業(yè)化水平較高的人力資源管理隊伍，促進企業(yè)的發(fā)展進步。

3結束語

綜上所述，隨著大數(shù)據(jù)時代的來臨，在很大程度上改變了當前的企業(yè)人力資源管理工作。大數(shù)據(jù)管理理念作為目前社會發(fā)展的核心內容，企業(yè)人力資源管理必須要對其進行足夠的重視與關注。當前，企業(yè)若想要能夠充分提升企業(yè)人力資源管理工作的效率與質量，就要對于各種大數(shù)據(jù)處理技術方法進行合理的應用，充分發(fā)揮大數(shù)據(jù)實際的優(yōu)勢，在提升企業(yè)人力資源管理效率的同時，促使企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)的發(fā)展。

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