淺談10千伏配電線路降損措施

王雷宙

摘 要：淅川縣位于河南省西南部，湖北、陜西、河南三省交界處，是南水北調(diào)的源頭。淅川縣電業(yè)局屬于國家級(jí)一流企業(yè)。下設(shè)21個(gè)部室，1個(gè)城區(qū)用電管理中心，17個(gè)供電所。在淅川縣供電區(qū)域內(nèi)，共有104條10千伏配電線路（其中公用線路100條）。線損管理不僅是供電企業(yè)的一項(xiàng)重要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，更是我局提高經(jīng)濟(jì)效益的根本途徑。降低線路線損率決不只是單純的技術(shù)方面的問題，而是一個(gè)企業(yè)管理，職業(yè)道德教育，社會(huì)綜合治理的綜合體現(xiàn)。

關(guān)鍵詞：電網(wǎng)；線損；措施

一、具體內(nèi)容描述

1、電網(wǎng)現(xiàn)狀方面影響線損的因素

縣級(jí)電網(wǎng)普遍存在電網(wǎng)網(wǎng)架結(jié)構(gòu)薄弱，供電電源點(diǎn)少、線路之間互供能力較差、設(shè)備老化嚴(yán)重及抵御自然災(zāi)難能力較差等問題。受農(nóng)網(wǎng)資金限制電網(wǎng)改造不徹底，10千伏線路普遍存在導(dǎo)線線徑細(xì)及供電半徑長引起線損率較高。

2、線路管理者思想麻木令人擔(dān)憂

降損工作，需要通過管理人員的有效實(shí)施來實(shí)現(xiàn)。管理人員的綜合素質(zhì)不僅是一個(gè)人綜合質(zhì)量的體現(xiàn)，更是電網(wǎng)線損管理能力高低的一個(gè)重要標(biāo)志。部分供電所人員對(duì)節(jié)能降損工作的重要性認(rèn)識(shí)不到位，仍存在估抄及冒抄現(xiàn)象，線路巡視工作較為被動(dòng)，每月抄表例日時(shí)，因計(jì)量設(shè)備故障率追補(bǔ)電量的臺(tái)區(qū)太多，無形中給我局造成了不少的電量損失。

3、公用線路及臺(tái)區(qū)無功補(bǔ)償?shù)貌坏街匾?/p>

電網(wǎng)規(guī)劃中缺少對(duì)節(jié)能降損環(huán)節(jié)的重視力度，無功規(guī)劃與建設(shè)、設(shè)計(jì)等工作滯后，10千伏配電線路的無功補(bǔ)償設(shè)備容量不足，對(duì)線路線損率引起一定的升高，電壓質(zhì)量也難以滿足用戶的要求。

由于受我局電網(wǎng)結(jié)構(gòu)不合理、電源點(diǎn)少、供電半徑長、線路卡脖子等等原因影響。我局部分10千伏配電線路線損率波動(dòng)較大甚至出現(xiàn)超出指標(biāo)值現(xiàn)象，線損過程管理、預(yù)控能力還有待加強(qiáng)和提高。

二、解決問題的思路和方法

線損的全過程管理與控制包括了電網(wǎng)的規(guī)劃設(shè)計(jì)、建設(shè)與改造、電壓與無功管理、電網(wǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、電力營銷、電能計(jì)量、用電檢查與營業(yè)普查等多個(gè)環(huán)節(jié)。經(jīng)過仔細(xì)研究，我局轄區(qū)內(nèi)線損率過高，降損仍有很大空間，我們確立了高效協(xié)同促降線損的工作思路。針對(duì)我局10千伏配電線路線損率居高不下的實(shí)際情況，首先明確機(jī)構(gòu)組織、細(xì)化線損指標(biāo)管理體系，建立健全線損管理制度、制定降損規(guī)劃、嚴(yán)厲打擊竊電行為。以典型線路為切入點(diǎn)，查找共性和個(gè)性問題。按照典型線路降損為基礎(chǔ)，總結(jié)10千伏降損整體思路和辦法，推進(jìn)線損管理有序開展。加強(qiáng)線路無功補(bǔ)償工作力度、嚴(yán)格按照規(guī)定的輪換時(shí)間對(duì)臺(tái)區(qū)表計(jì)按時(shí)輪換、要求供電所人員加強(qiáng)線路巡線制度等等，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)10千伏配電線路的總體降損目標(biāo)。

三、解決問題的實(shí)踐過程

1、加強(qiáng)線損定期分析與考核力度，定期召開線損分析會(huì)，對(duì)于當(dāng)月線損率異常線路的原因?qū)訉臃治?，查找工作?zé)任到人，針對(duì)存在的問題提出降損措施，確保線損管理的可控、在控。。

2、成立了10千伏配線線路跟抄小組隊(duì)，每月隨機(jī)抽查兩條線損率波動(dòng)較大的線路，由供電所人員配合，跟抄小組隊(duì)員親自下鄉(xiāng)對(duì)線路臺(tái)區(qū)進(jìn)行抄表。

3、按照省公司提出的“工作項(xiàng)目化、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)化”要求，成立了10千伏降損團(tuán)隊(duì)，共同探索線損管理和改進(jìn)的方法。

4、重新制定并修改了《10千伏線損管理及考核辦法》，實(shí)施雙指標(biāo)考核制度。

5、對(duì)線損率持續(xù)居高不下的線路積極推廣新技術(shù)應(yīng)用，對(duì)線路所有臺(tái)區(qū)表計(jì)安裝了遠(yuǎn)抄采集計(jì)量裝置，進(jìn)行遠(yuǎn)程負(fù)荷監(jiān)控。

6、成立用電稽查隊(duì)，開展反竊電專項(xiàng)治理活動(dòng)，做好日常反竊電宣傳工作，營造全社會(huì)反竊電的良好氛圍。定期組織營業(yè)供電所管理人員集中學(xué)習(xí)反竊電知識(shí)培訓(xùn)，提高稽查、檢查等人員檢查、發(fā)現(xiàn)、處理違章用電的能力。對(duì)竊電行為應(yīng)根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)預(yù)以嚴(yán)厲打擊，整頓用電秩序。

7、定期開展高、低壓理損線損計(jì)算工作，選取典型線路，實(shí)行實(shí)抄與理論計(jì)算相比較，實(shí)現(xiàn)10千伏及以下線損計(jì)算考核動(dòng)態(tài)管理。

四、對(duì)實(shí)踐過程的思考和對(duì)效果的評(píng)價(jià)

通過開展線損管理的專項(xiàng)實(shí)施工作，使我局線損管理水平得到了一定程度的提高。我們充分認(rèn)識(shí)到縣局想要做好一件事情，雖然各有分工，但一定要高效協(xié)同，各自為戰(zhàn)只能增加內(nèi)耗什么事都辦不好，要具有大局意識(shí)，樹立團(tuán)隊(duì)精神，還要有項(xiàng)目管理等意識(shí)。在新技術(shù)推廣應(yīng)用上，充分發(fā)揮安裝遠(yuǎn)程采集負(fù)控裝置的優(yōu)勢(shì)，不僅大大減少了人力物力，節(jié)省了抄表時(shí)間。而且GPRS無線傳輸可靠性較高，準(zhǔn)確性強(qiáng)，減少了抄表期間誤抄、漏抄、估抄等現(xiàn)象；實(shí)時(shí)性非常強(qiáng)，杜絕了抄表不同步引起的線損忽高忽低的問題。由此可見合理選擇降低線路線損的技術(shù)措施，是降低線損率的有效途徑，同時(shí)加強(qiáng)管理降損措施，提升線損管理水平，我局的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益才能得到最大的收益。

五、合理化建議

1、加強(qiáng)配電網(wǎng)規(guī)劃，加大電網(wǎng)建設(shè)改造力度。在電網(wǎng)規(guī)劃、建設(shè)和改造項(xiàng)目安排時(shí)應(yīng)對(duì)線損因素給予適當(dāng)考慮。要以提高城市電網(wǎng)供電可靠性、降損增效為原則，對(duì)電源點(diǎn)和配電網(wǎng)網(wǎng)架結(jié)構(gòu)規(guī)劃進(jìn)行細(xì)化、優(yōu)化。結(jié)合迎峰度夏及城網(wǎng)改造，對(duì)卡脖子線路及線徑細(xì)線路進(jìn)行優(yōu)先改造，根據(jù)城市負(fù)荷發(fā)展情況，及時(shí)增加新的電源布點(diǎn)，縮短供電半徑、減少迂回供電。

2、對(duì)供電所人員加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，“素質(zhì)提升工程”對(duì)于縣級(jí)供電企業(yè)來說，可能還有很長一段路要走。一方面，縣級(jí)供電企業(yè)的員工，要堅(jiān)定信心，要主動(dòng)努力學(xué)習(xí)；另一方面要加大考核力度、完善指標(biāo)體系調(diào)動(dòng)職工積極性。

3、合理進(jìn)行無功補(bǔ)償，提高線路及用戶功率因數(shù) 結(jié)合技改資金及線路功率因數(shù)完成情況，對(duì)部分線路增裝無功補(bǔ)償電容器裝置。根據(jù)線路電壓情況，合理進(jìn)行無功補(bǔ)償電容器投切，充分提高供電電壓質(zhì)量。