試述科研管理體制對科研效率的影響

趙悅

摘要：現(xiàn)階段，我國科研管理體制存在著諸多不完善之處，導致不同科研機構(gòu)的研究效率有著巨大的差異，科研機構(gòu)與高校之間的科研效率也有高低之分，不利于科研成果的產(chǎn)出，在一定程度上削弱了我國的科研實力。本文將對科研管理體制對科研效率的相關(guān)影響加以探討和分析，并提出提高科研效率的有效途徑，以供廣大科研人員參考和借鑒，希望能夠維持科研工作的高效開展，進而推動我國科研產(chǎn)業(yè)的發(fā)展步伐。

關(guān)鍵詞：科研；管理體制；科研效率；影響

引言：

科研管理體制與科研效率之間有著密切的聯(lián)系，這一點往往被忽視，致使科研管理體制遲遲得不到完善，難以在科研工作中有效的發(fā)揮出引導、激勵和約束的作用，不僅科研投入經(jīng)費稍有不足，而且科研效率十分低下，給我國科研產(chǎn)業(yè)的發(fā)展造成了極大的阻礙。為了轉(zhuǎn)變這一現(xiàn)狀，當務(wù)之急是加強對科研管理體制的優(yōu)化和完善，針對科研管理體制中存在的弊端采取相應(yīng)的應(yīng)對措施，確?？蒲泄芾眢w制的價值功能可以最大程度的發(fā)揮出來，從而為我國科研產(chǎn)業(yè)的蓬勃健康發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。

一、科研管理體制對科研效率產(chǎn)生的影響分析

1、科研管理體制對于科研機構(gòu)研究效率的影響

目前我國的科研工作主要是由科研機構(gòu)負責完成，科研機構(gòu)有著專業(yè)的實驗室，置辦了先進的設(shè)備，科研人員的專業(yè)素質(zhì)水平較高，在科技研究方面取得了傲人的成績，之于我國社會經(jīng)濟的發(fā)展作出了卓越的貢獻。現(xiàn)如今我國科研模式發(fā)生了巨大的變化，科研工作從個人獨立研究發(fā)展成為多人分工合作，每個科研人員的付出和回報呈正比關(guān)系，這讓科研人員對于科研工作抱以較高的熱情，科研效率因而有了明顯的提升。

由于科研工作對科研人員的工作狀態(tài)提出了較高的要求，科研人員一經(jīng)投入到工作中就基本上不會受到外界事物的影響，他們對自己所研究的項目知之甚詳，與之相對應(yīng)的是對他人所研究的科研項目所知甚少，即使采用了分工合作的科研模式，也需要對每個科研人員的工作進行詳細的劃分，還要在科研工作的開展過程中進行動態(tài)的監(jiān)督和控制，這樣合作分工才能取得較為理想的效果。

科研工作中還經(jīng)常會運用專制研究模式和無管理模式，前者指的是在某一項目中有一個核心人員，其他科研人員要嚴格按照其要求實施科研工作，此舉容易增加科研人員的工作壓力，抑制科研人員的創(chuàng)新能力；后者是指由科研人員選出感興趣的科研項目，并獨立完成科研工作，科研人員的工作量較大，科研效率不高，成果產(chǎn)出處于較低層次。可見這兩種科研模式都缺乏科學性與合理性，在科研工作中的應(yīng)用意義不大，與之相比分工合作科研模式的優(yōu)勢得以進一步的彰顯出來，匯集了各專業(yè)領(lǐng)域中優(yōu)秀的人才和先進技術(shù)，資源也得到了充分的利用，有助于推進科研效率的大幅度提高。

2、科研機構(gòu)和高?？蒲兄g的效率差異

高校不僅要承擔科研任務(wù)，更要做好教學工作，這就造成了高校所負責的科研項目大多難度不高，科研地點比較分散，科研氛圍比較輕松自由，這點與科研機構(gòu)有著明顯的區(qū)別，科研機構(gòu)負責的都是難度高、規(guī)模大的項目，研究目標也非常的明確，通常需要在短時間內(nèi)完成大量的科研任務(wù)，因此科研機構(gòu)的科研效率普遍要高于高校。我國當前應(yīng)用的科研管理體制是在計劃經(jīng)濟模式下建立的，其在市場經(jīng)濟模式下逐漸暴露出了一些弊端，比如說信息傳遞不暢，科研機構(gòu)之間的交流合作匱乏，引起了科研效率的大幅度降低，且科研資源的浪費現(xiàn)象十分嚴重，各個學科之間不能很好的融合到一起，制約了科研活動的規(guī)模，科研工作的開展狀況可謂是不容樂觀，因此制定符合市場經(jīng)濟模式的科研管理體制已經(jīng)勢在必行。

二、創(chuàng)新科研管理體制，提高科研效率的有效途徑

1、為科研提供完善的基礎(chǔ)設(shè)施及場地

要想保證科研工作能夠取得成功，首先要逐步完善基礎(chǔ)設(shè)施和場地，縱觀歷史上不少真實事例都說明了科研場地和設(shè)備的匱乏會使得科學家的奇思妙想無法得到及時的論證，大量的對時代和社會進步發(fā)展有益的科研項目都遭到了擱淺，尤其是我國的實驗室和科研設(shè)備要落后于發(fā)達國家，不少科學家紛紛出走國外，使得我國頂尖的科研人才發(fā)生了流失，給國家釀成的損失不可估量。當前由企業(yè)出資支持的科研項目數(shù)量越來越多，而企業(yè)的經(jīng)濟實力畢竟有限，先進科研設(shè)備的購置需要的資金相當龐大，為了推進我國科研工作的長效開展，地方政府應(yīng)設(shè)置專門的財政補貼，企業(yè)在遇到資金困難時可以申請補貼，政府相關(guān)部門審批后會將資金發(fā)放給企業(yè)，用以購買設(shè)備，組建實驗室，那么企業(yè)科研力量必然會得到顯著的增強，我國的科研環(huán)境也會得到一定的改善。

2、對科研管理體制進行創(chuàng)新

針對當前科研管理體制與科研工作的實際需求嚴重不符的情況，建立新型科研管理體制已經(jīng)迫在眉睫，這將直接關(guān)系到科研工作的實際開展效果，在地方政府的領(lǐng)導下，企業(yè)應(yīng)該加強科技資源的整合，設(shè)立獨立的科研部門，增加科研人員的數(shù)量，提高科研人員的專業(yè)素質(zhì)，經(jīng)常組織一些綜合性強、影響范圍廣的科研任務(wù)，給科研人員提供場地、資金、設(shè)備等方方面面的支持。復合型科研項目在國際競爭中占據(jù)著重要地位，需要我國企業(yè)和科研機構(gòu)積極采用分工合作科研模式，在政府的引導之下進行復合型科研，以便于促進我國科研成果的產(chǎn)出，促使我國科研工作效率的進一步提升。

3、完善人才管理機制

首先，實現(xiàn)科研經(jīng)費的動態(tài)化管理，建立相關(guān)管理制度，以預算編制為基礎(chǔ)，實時收集科研經(jīng)費的投入信息，對預算進行積極調(diào)整，保證科研項目的順利開展。其次，人才是科研管理體制創(chuàng)新發(fā)展的主要因素，采用科學的人才培養(yǎng)模式，組織科研人員學習相關(guān)理論知識，在實踐中做好指導工作，確?？蒲腥藛T能夠具備自主學習意識和創(chuàng)新精神，解決科研工作中出現(xiàn)的實際問題，那么科研效率必然會得到顯著的提高。最后，引進激勵機制，完善工資分配制度，堅持以人為本的原則，提高科研人員的工資水平，最大程度的調(diào)動科研人員的主觀能動性，使之明確科研工作的發(fā)展方向，保證人才素質(zhì)能夠滿足科研工作的實際需求，給科研效率的提升提供有力的保障。

4、發(fā)揮企業(yè)在科研中的作用

市場經(jīng)濟環(huán)境下給我國企業(yè)的生存和發(fā)展帶來了巨大的機遇和挑戰(zhàn)，如何能夠在市場競爭中始終立于不敗之地將是值得企業(yè)深思的問題?，F(xiàn)如今科研工作已經(jīng)成為了企業(yè)經(jīng)營管理的一項重要內(nèi)容，與企業(yè)的發(fā)展前景息息相關(guān)，而科研工作耗費的人力、物力、財力相當之大，單憑企業(yè)自身是無法完成的。對此，地方政府可以給企業(yè)提供信貸支持，適當?shù)慕档唾J款利息，或者為金融機構(gòu)和企業(yè)搭建合作的橋梁，幫助企業(yè)解決資金困境，抑或者制定激勵制度，在一定時間內(nèi)減免企業(yè)稅收，以此來增加企業(yè)利潤，縮短科研工作周期，都不失為提高企業(yè)科研積極性的有效措施。對于那些經(jīng)濟實力不強的企業(yè)，政府應(yīng)組織建立公共科研機構(gòu)，以幫助企業(yè)將科研成果予以轉(zhuǎn)化。

結(jié)語：

綜上所述，科研管理體制對科研效率的影響巨大，運用不同科研模式取得的效果有著相當大的差異，基于市場經(jīng)濟模式下的科研管理體制革新，應(yīng)充分發(fā)揮政府的引導和調(diào)控作用，給企業(yè)提供設(shè)施、場地、資金、項目支持，建立規(guī)范化的科研交易市場，進而最大化的展現(xiàn)出企業(yè)在科研中的主體作用，助力科研工作效率的穩(wěn)步提升，給我國科研人員創(chuàng)建良好的科研環(huán)境，為社會經(jīng)濟發(fā)展以及國家建設(shè)保駕護航。

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