供電公司電力安全管理存在的問題與對(duì)策

楊梅 李超

摘要：電力資源是社會(huì)維持正常運(yùn)轉(zhuǎn)的關(guān)鍵性能源，電力系統(tǒng)的安全性會(huì)對(duì)人們的生產(chǎn)生活造成嚴(yán)重影響，電力系統(tǒng)運(yùn)行的安全性還影響著我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展進(jìn)步。所以，供電公司作為電力安全管理的主題部門必須要對(duì)其進(jìn)行足夠重視?；诖?，本文主要研究當(dāng)前供電公司電力安全管理中具有的各種問題，同時(shí)也提出了針對(duì)性的解決對(duì)策。

關(guān)鍵詞：供電公司；電力安全管理；問題與對(duì)策

隨著社會(huì)飛速的發(fā)展進(jìn)步，電力資源已經(jīng)廣泛的應(yīng)用在了社會(huì)的各個(gè)方面，規(guī)模也在逐漸擴(kuò)大。電力系統(tǒng)在快速更新的同時(shí)，其環(huán)境也越發(fā)復(fù)雜，導(dǎo)致電力安全管理出現(xiàn)了較多的問題。為了能夠滿足社會(huì)對(duì)于電力資源的實(shí)際需求，本文主要對(duì)供電企業(yè)電力安全管理中的各種問題進(jìn)行分析，從而提出有效解決電力安全管理問題的對(duì)策。

1供電公司的電力安全管理問題所在

1.1缺乏完善的安全管理責(zé)任制度

當(dāng)前，很多電力企業(yè)正在使用的管理制度與模式都不足夠完善，導(dǎo)致社會(huì)發(fā)展對(duì)于電力安全的相關(guān)需求無法得到滿足。管理方式比較滯后主要體現(xiàn)在小規(guī)模的電力項(xiàng)目進(jìn)行的安全管理工作過程中，沒有對(duì)小規(guī)模的電力項(xiàng)目進(jìn)行足夠的重視，其所應(yīng)用的管理模式對(duì)于電力企業(yè)的長(zhǎng)久發(fā)展造成了極大的影響。電力企業(yè)在進(jìn)行管理的過程中，仍舊有比較嚴(yán)重的問題存在，不能對(duì)于安全問題出現(xiàn)的根本進(jìn)行足夠的關(guān)注與分析，管理模式過于形式化，導(dǎo)致電力安全管理的過程中，仍舊有較為嚴(yán)重風(fēng)險(xiǎn)問題的存在。這樣一來在對(duì)電力安全運(yùn)行造成影響的時(shí)候，對(duì)于電力企業(yè)以后的發(fā)展也具有極大影響。

1.2缺乏良好的安全管理監(jiān)督效果

供電企業(yè)管理人員具有的管理能力，對(duì)于供電公司的安全管理工作也有著較大的影響。但是對(duì)于電力企業(yè)而言，還有很多員工的管理水平較低，企業(yè)作為有著明確層級(jí)分層的組織，只有保證管理層間能夠?qū)崿F(xiàn)有效地配合，才可以保證公司利益的有效落實(shí)。由于缺乏管理能力較強(qiáng)的員工，必定會(huì)對(duì)于企業(yè)整體的管理效果水平造成影響。因?yàn)槿狈τ行У毓芾砉ぷ?，就無法對(duì)于電力安全管理工作中具有的問題進(jìn)行解決，導(dǎo)致各種安全隱患的存在。

2供電公司提升電力安全管理效果的重要策略

2.1構(gòu)建高效的安全管理責(zé)任制度

想要確保安全管理效果的提升，就要確保管理人員工作的有效性，這就需要構(gòu)建合理高效的安全管理責(zé)任制度。在公司規(guī)模不斷擴(kuò)大的背景下，就要更加仔細(xì)的劃分部門管理層人員的職責(zé)，從而在發(fā)生問題時(shí)盡快的對(duì)于相關(guān)責(zé)任進(jìn)行分析。這種情況下，就需要對(duì)于具有較強(qiáng)系統(tǒng)性的安全管理體系進(jìn)行構(gòu)建，確保管理工作開展的有效性。員工應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任成都需要和員工薪酬待遇直接相關(guān)，若員工無法對(duì)于有關(guān)責(zé)任進(jìn)行承擔(dān)，就需要降低薪資待遇，并且要承擔(dān)由于工作失誤導(dǎo)致的損失，從而促使公司整體管理水平的提高。

2.2提升安全管理監(jiān)督的水平

在供電企業(yè)進(jìn)行安全管理的過程中，不僅要對(duì)于完善的安全管理制度進(jìn)行構(gòu)建，還需要提升安全管理監(jiān)督的水平，從而防止相關(guān)安全事故的出現(xiàn)。監(jiān)督制度在制定的過程中，必須要保證責(zé)任的有效落實(shí)，對(duì)于各種安全隱患問題進(jìn)行全面的分析。這種情況下，就需要做到以下幾個(gè)方面促使安全監(jiān)督水平的有效提高：首先，加強(qiáng)對(duì)于電力生產(chǎn)人員的監(jiān)督工作，工作人員操作的規(guī)范性具有很大的不安全性，因此專業(yè)人員必須要經(jīng)過足夠的培訓(xùn)，才能夠避免因?yàn)閱T工操作失誤導(dǎo)致的安全管理風(fēng)險(xiǎn)存在。其次，加強(qiáng)操作設(shè)備運(yùn)行的監(jiān)督效果，操作設(shè)備的使用年限都是一定的，加強(qiáng)設(shè)備監(jiān)督能哦故及時(shí)對(duì)于各種潛在的安全問題進(jìn)行發(fā)現(xiàn)和有效解決，避免各種安全事故的出現(xiàn)，同時(shí)還要加強(qiáng)對(duì)于電力運(yùn)行生產(chǎn)線的檢查工作，定期開展有效的維護(hù)工作。

2.3保證設(shè)備管理工作的有效性

對(duì)于供電公司而言，安全設(shè)備的使用壽命與出廠質(zhì)量對(duì)于電力企業(yè)的發(fā)展有著關(guān)鍵性的作用，所以供電企業(yè)還需要對(duì)于設(shè)備安全管理制度進(jìn)行完善，一般需要通過以下幾個(gè)方面實(shí)現(xiàn)：首先，排查公司電力設(shè)備，若發(fā)現(xiàn)安全隱患問題要及時(shí)的向上級(jí)進(jìn)行反映，做到未雨綢繆，避免有關(guān)電力設(shè)備的安全隱患問題，導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。其次，深入了解和掌握電力設(shè)實(shí)際的運(yùn)行情況，通過對(duì)于設(shè)備實(shí)際運(yùn)行情況的掌握，加強(qiáng)設(shè)備檢查的力度，從而將設(shè)備運(yùn)行過程中的安全隱患進(jìn)行排除，還需要加強(qiáng)對(duì)于電力設(shè)備外部環(huán)境的監(jiān)測(cè)工作。此外，要避免人為因素對(duì)于電力設(shè)備具有的影響，加強(qiáng)安保工作，避免不法分子對(duì)電力設(shè)備造成破壞，威脅設(shè)備運(yùn)行的安全性。最后，還要加強(qiáng)對(duì)于各種自然環(huán)境的預(yù)防措施，從而避免一些不良天氣與自然災(zāi)害破壞各種電力設(shè)備。這就需要構(gòu)建較為有效地自然災(zāi)害應(yīng)用策略，對(duì)于相關(guān)自然災(zāi)害進(jìn)行有效預(yù)防，比如各種強(qiáng)降水、強(qiáng)降溫以及暴風(fēng)暴雨天氣等等。

2.4提升管理人員的安全防護(hù)意識(shí)水平

想要獲得良好的供電公司安全管理效果，促使企業(yè)實(shí)現(xiàn)持續(xù)性的發(fā)展，這就需要供電公司加強(qiáng)對(duì)于企業(yè)工作人員的安全培訓(xùn)工作，從而使得管理人員對(duì)于安全事故進(jìn)行足夠重視，讓管理人員就要對(duì)于相關(guān)安全管理制度進(jìn)行充分的遵循，聽從相關(guān)的工作安排，滯后于公司發(fā)展實(shí)際情況相結(jié)合，對(duì)于自身的管理行為進(jìn)行規(guī)范，對(duì)于公司電力安全管理中存在的各種隱患進(jìn)行排查，及時(shí)應(yīng)用各種有效地措施。特備是對(duì)于供電公司的安全管理工作來說，管理人員的素質(zhì)直接影響著安全管理工作的效果。這就要求供電企業(yè)必須要對(duì)有關(guān)管理人員進(jìn)行充分的培訓(xùn)，充分提升安全管理人員整體的安全管理意識(shí)。并且，電力企業(yè)在進(jìn)行實(shí)際安全管理工作時(shí)，還需要加大對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)督工作，嚴(yán)格遵照電力生產(chǎn)過程中的各種規(guī)章制度，組織有關(guān)人員根據(jù)已經(jīng)發(fā)生的安全事故進(jìn)行深入的分析工作，了解安全事故發(fā)生的各種原因，通過對(duì)于相關(guān)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)，從而對(duì)于安全管理工作形式進(jìn)行創(chuàng)新。另外，電力企業(yè)要需引進(jìn)各種先進(jìn)的電力設(shè)備，構(gòu)建具有較強(qiáng)合理化的安全管理機(jī)制，通過信息化管理模式的有效輔助，促使員工安全防護(hù)意識(shí)水平的有效提升，提升供電公司安全管理工作的效果。

2.5對(duì)管理員工的心理與操作行為進(jìn)行調(diào)整

想要提升安全管理工作的效率，供電公司必須要深入分析各種電力安全事故出現(xiàn)原因，得到科學(xué)性較強(qiáng)的結(jié)論。在對(duì)安全事故進(jìn)行分析以后，發(fā)現(xiàn)大部分的安全事故產(chǎn)生原因都是因?yàn)閱T工缺乏較強(qiáng)的安全意識(shí)與操作行為不當(dāng)導(dǎo)致的。所以，供電企業(yè)必須要堅(jiān)持“以人為本”的基本理念，緊密關(guān)注企業(yè)員工的心理健康與實(shí)際的精神狀態(tài)，幫助管理人員對(duì)于各種困難進(jìn)行有效解決，使得員工不再具有身心負(fù)擔(dān)，更好的投入到供電企業(yè)管理中去，始終以積極向上的心理狀態(tài)，富有責(zé)任心與安全意識(shí)水平的更好的進(jìn)行各種安全管理操作。另外，供電企業(yè)還要加大對(duì)于安全管理工作的宣傳力度，從而充分提升企業(yè)員工整體的凝聚力與責(zé)任意識(shí)，使得安全管理工作具有良好的心理基礎(chǔ)。另外，供電安全管理工作必須要對(duì)于員工的操作行為進(jìn)行監(jiān)督與故那里，確保其準(zhǔn)確與規(guī)范。同時(shí)，也可以通過對(duì)于相關(guān)人員進(jìn)行有效組織，通過對(duì)于崗位操作技能大競(jìng)賽的召開，提升專業(yè)化操作水平，促使供電企業(yè)安全管理工作水平的提高。

3總結(jié)

總的來說，供電企業(yè)的電力安全管理工作具有非常關(guān)鍵的作用與現(xiàn)實(shí)價(jià)值，并且影響著電力資源夠運(yùn)行的安全性與運(yùn)行效率。所以，我們必須要對(duì)于電力安全管理問題進(jìn)行足夠的重視，通過各種電力安全管理措施的有效應(yīng)用，確保電力安全管理強(qiáng)度的不斷加大，確保電力資源運(yùn)行的穩(wěn)定性與安全性，滿足社會(huì)對(duì)于電力資源的實(shí)際需求。

參考文獻(xiàn)：

[1]劉芳.電力安全管理中常見問題及對(duì)策探析[J].中國管理信息化，2018，21（12）：114-115.

[2]馬一湘.新形勢(shì)下供電公司電力安全管理常見的問題及應(yīng)對(duì)策略[J].中國管理信息化，2017，20（15）：88-90.

[3]陳燕琴.新時(shí)期供電公司電力安全管理存在的問題與對(duì)策[J].科技展望，2016，26（24）：214.