石油企業(yè)安全管理風險識別及預(yù)防對策

王圣國 王袁君

摘要：近些年石油行業(yè)快速發(fā)展，石油類企業(yè)工作環(huán)境也發(fā)生了不小的變化，石油企業(yè)風險識別與安全生產(chǎn)也逐漸面臨著新的形勢。風險識別與安全生產(chǎn)管理直接關(guān)系到石油企業(yè)的生產(chǎn)效率，因此，對石油企業(yè)經(jīng)營過程中的風險識別與安全生產(chǎn)管理給予高度重視，努力提升石油企業(yè)安全生產(chǎn)效率，幫助石油企業(yè)更好地應(yīng)對各類風險，從而更好地適應(yīng)社會對安全生產(chǎn)提出的新要求。

關(guān)鍵詞：油田企業(yè)；安全管理；風險識別；生產(chǎn)保障石油化工企業(yè)風險程度較高，近年來，國內(nèi)特重大事故接連發(fā)生，企業(yè)內(nèi)部安全風險的識別與管控將成為工作的重中之重，如何將各種安全管理方法有機的進行結(jié)合，達到更好的管理效果成為我們學(xué)習和考慮的重點。

石油企業(yè)的生產(chǎn)與管理水平對我國的社會建設(shè)和經(jīng)濟發(fā)展有著重要的影響，這也就意味著石油企業(yè)的安全管理與風險識別逐漸成為石油企業(yè)日常管理與建設(shè)過程中的重要內(nèi)容。深入分析石油企業(yè)風險識別與安全管理的現(xiàn)狀，以此為基礎(chǔ)，結(jié)合石油企業(yè)的日常經(jīng)營情況提出相應(yīng)的對策，是石油企業(yè)新時期建設(shè)的重點，也是石油企業(yè)安全生產(chǎn)的重要保障。

1 石油企業(yè)風險分類

1.1 生產(chǎn)風險

石油企業(yè)自身生產(chǎn)上的特點也決定了其生產(chǎn)過程中要面對的較高風險。從石油的勘探到鉆井機械與工藝的選擇再到鉆井工作過程的協(xié)調(diào)與控制以及石油的開采、運輸與加工等等，都需要進行風險評估與控制，包括集輸工程的管道工程質(zhì)量、石油運輸干線的維護與保養(yǎng)、運輸終端對石油的使用等等，都需要進行嚴格的風險評估與質(zhì)量控制。社會各界對石油生產(chǎn)質(zhì)量的要求也逐步提升，但生產(chǎn)環(huán)節(jié)造成的失誤引發(fā)的安全事故依然非常多，很多石油企業(yè)依然容易在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)失誤從而引發(fā)風險，可以說石油企業(yè)在生產(chǎn)階段實行風險管理勢在必行。

1.2 社會風險

雖然石油企業(yè)的事故頻率低于很多高危行業(yè)，但石油企業(yè)發(fā)生事故后造成的社會影響同樣不容忽視，可以說，石油企業(yè)安全管理效率降低會導(dǎo)致企業(yè)自身生產(chǎn)與經(jīng)營過程中面臨一定的安全風險[3]，企業(yè)面臨的社會風險也會有所提升，企業(yè)面臨的危機公關(guān)的成本也會提升，給企業(yè)正常的生產(chǎn)經(jīng)營活動與社會形象帶來不小的負面影響。

2 石油企業(yè)安全管理中存在的問題

2.1 內(nèi)部各層次工作人員安全管理意識不足

很多石油企業(yè)內(nèi)部工作人員缺乏相應(yīng)的安全管理意識，對企業(yè)的安全管理與風險的預(yù)防缺乏必要的措施。對于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層而言，生產(chǎn)是企業(yè)經(jīng)營與發(fā)展的最重要的成就指標，是企業(yè)經(jīng)營成果最直接的反映，安全管理只是企業(yè)經(jīng)營過程中的一個隱性因素，這一因素并不像生產(chǎn)成果那樣直接，即便企業(yè)存在一定的安全隱患，在表面上企業(yè)沒有發(fā)生安全事故，企業(yè)依舊要以生產(chǎn)效率為重，安全管理與風險預(yù)防只停留在形式上；而從員工層面來看，很多石油企業(yè)對員工缺乏相應(yīng)的安全教育與培訓(xùn)，很多企業(yè)員工無法掌握基本安全常識和形成安全意識，這就導(dǎo)致大部分員工內(nèi)心深處無法形成高度的安全責任感，不能時刻注意企業(yè)生產(chǎn)與經(jīng)營過程中的安全風險，這就為石油企業(yè)的安全事故埋下了不小的隱患。

2.2 設(shè)備、技術(shù)相對落后

石油企業(yè)日常工作中面對著來自諸多方面的風險，這就對石油企業(yè)的設(shè)備與技術(shù)提出了更高的要求，但我國很多石油企業(yè)設(shè)備與技術(shù)更新?lián)Q代相對較慢，這就給企業(yè)的安全生產(chǎn)與管理帶來一定的威脅。出于對生產(chǎn)效率的要求和對更大利潤的追求，石油企業(yè)的設(shè)備處于超負荷運轉(zhuǎn)的狀態(tài)，一些企業(yè)為了節(jié)省成本也減少了設(shè)備的維修與護理，延長設(shè)備的使用時間，同時缺乏對技術(shù)改進的投入和對員工掌握新技術(shù)的培訓(xùn)[4]，這讓很多石油企業(yè)的安全生產(chǎn)與管理面臨不小的危機。

2.3 安全監(jiān)管工作不足

石油企業(yè)本身生產(chǎn)任務(wù)相對較重，這使得人們?nèi)狈Π踩a(chǎn)與風險評估的監(jiān)督與管理，企業(yè)內(nèi)部的安全監(jiān)督只是“走個過場”，企業(yè)的安全生產(chǎn)與管理只為應(yīng)付監(jiān)督，監(jiān)督過后安全管理也逐漸銷聲匿跡，安全監(jiān)督的作用很難得到有效發(fā)揮。

3 石油企業(yè)安全管理與風險預(yù)防的對策

3.1 樹立安全管理與危機意識

石油化工行業(yè)被人們稱為高危行業(yè)，因此石油企業(yè)內(nèi)部工作人員必須要樹立安全管理與意識，積極評估并預(yù)防風險。企業(yè)管理層要對安全管理與風險評估給予高度重視，將安全管理提升到與生產(chǎn)效率并重的地位，積極在企業(yè)內(nèi)部落實安全管理要求。石油企業(yè)還要積極加強對員工的安全教育與培訓(xùn)，積極提升員工們的安全生產(chǎn)與工作意識。員工自身也要加強對安全管理經(jīng)驗與知識的學(xué)習與吸收，提升自身的安全工作意識。另外，石油企業(yè)要積極學(xué)習先進國家和地區(qū)相關(guān)企業(yè)的安全管理辦法與風險預(yù)防和應(yīng)對策略，深入了解國際石油行業(yè)形勢，積極樹立危機管理意識，幫助企業(yè)更好地規(guī)避風險。

3.2 積極更新企業(yè)設(shè)備與技術(shù)

對于石油企業(yè)而言，自身的生產(chǎn)技術(shù)與各類設(shè)備面臨著較重的生產(chǎn)任務(wù)，這就更應(yīng)該加強設(shè)備的更新?lián)Q代，不斷深化對新技術(shù)的學(xué)習與使用，提升員工對安全生產(chǎn)技術(shù)的掌握，提高安全水準，努力做到企業(yè)安全生產(chǎn)與管理軟硬件符合要求，才能在此基礎(chǔ)上繼續(xù)增強安全工作。同時企業(yè)應(yīng)該學(xué)習其他優(yōu)秀企業(yè)的安全工作，不斷通過學(xué)習來增強自身預(yù)防風險的能力。

3.3 不斷落實安全監(jiān)管

石油企業(yè)要結(jié)合內(nèi)部生產(chǎn)與經(jīng)營情況，落實每個崗位的安全工作職責，加強監(jiān)督與管理，輔以不定期的安全生產(chǎn)效果評價，對企業(yè)內(nèi)部各個崗位的安全工作進行抽查和評估，為石油企業(yè)自身安全管理工作的開展奠定堅實的基礎(chǔ)。

4 結(jié)束語

石油企業(yè)生產(chǎn)過程涉及工藝條件復(fù)雜多變，加之油田氣、天然氣等原材料及產(chǎn)品多為易燃易爆、有毒有害物質(zhì)，同時也采用高溫高壓、真空、深冷等生產(chǎn)工藝，導(dǎo)致石油化工產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)過程的不安全因素和危險程度大大超過其他行業(yè)，危險事故發(fā)生的概率也顯著提高。因此，加強石油化工的風險研究與管控，以及落實相應(yīng)的安全防范措施，就顯得非常的重要了。石油企業(yè)的安全管理狀況關(guān)系到整個石油行業(yè)的生產(chǎn)水平，與國民經(jīng)濟息息相關(guān)，石油企業(yè)的風險識別與安全管理也就成為新時期需要人們進行深入研究的重要課題。從目前的情況看，石油企業(yè)的安全生產(chǎn)管理與風險識別有了不小的進步，但和人們的要求相比依然有不小的差距。提升石油企業(yè)的安全管理效率還有很多工作要做，石油企業(yè)的安全管理與風險識別還有很長的路要走。

參考文獻：

[1]淺析石油企業(yè)安全管理存在的問題及其措施[J].張洪生.石化技術(shù).2018（10）.

[2]如何有效加強石油企業(yè)安全管理工作[J].張洪生，楊虹橋. 石化技術(shù).2018（10）.

[3]對石油企業(yè)安全管理現(xiàn)狀的分析[J].王然.化工管理.2018（04）.