水利水電工程施工管理問題與完善措施分析

歐作飛 魏麗

摘要：隨著社會的發(fā)展和時代的進步，水利水電工程事業(yè)也得到了跨越性發(fā)展。作為基礎農業(yè)和電力生產的保障，水利水電工程是我國社會發(fā)展中不可缺少的一環(huán)。但是在實際生活中，水利水電工程施工中仍然存在著一些管理問題，對于化解旱澇災抗旱方面還未能發(fā)揮出最大功效。本文針對水利水電工程施工管理問題進行簡要分析，同時提出完善措施，希望能夠對相關事業(yè)發(fā)展起到一些貢獻作用。

關鍵詞：水利水電工程；施工管理；問題；優(yōu)化手段

引言

隨著國民經濟的不斷發(fā)展，水利水電等社會基礎工程事業(yè)也得到了巨大進步。如何加強優(yōu)化相關基礎設施施工發(fā)展，提升施工質量成為現(xiàn)代化管理中的重要問題。只有不斷優(yōu)化水利水電項目施工管理問題，進一步加強施工管理工作，才能確保施工質量得到提升，確保工程順利進行。我國目前在水利水電工程中仍然存在著諸多問題亟待解決。

一、水利水電工程施工管理問題分析

1、施工前期準備工作不完善

部分水利水電工程施工之前，由于存在經濟費用以及環(huán)境施工嚴格要求等方面限制會存在準備工作不完善的情況，包括對于實地勘測力度低、資源與環(huán)境分析考察度低等情況，對于數據的使用和研究分析大多是從數據庫獲得，并非實地勘測得來的。這樣的情況會導致在施工過程中出現(xiàn)設計內容準確性差、可靠合理性降低的情況，對于項目工程進度以及質量產生極大影響。

2、監(jiān)管力度不高

目前，我國水利水電工程施工管理工作中，監(jiān)管部門人員多是由其他部門工作人員兼任的。其實際監(jiān)管業(yè)務能力以及相關素質能力并不達標，對于施工流程以及業(yè)務并不熟悉，起到的監(jiān)管作用較低，導致出現(xiàn)施工綜合性管理差的情況出現(xiàn)。

3、缺乏完善的工序管理制度

部分水利水電工程單位為了獲得更好地經濟效益，節(jié)省施工成本，經常會采用縮短工期的方法來進行成本與時間節(jié)約。這種做法會是的施工質量大打折扣，比如在工程項目施工中，采用粗糙的縮減工期施工法，在墻面的接縫面進行粗糙處理，省去在設計中的鍵槽，導致后期出現(xiàn)對接不嚴出現(xiàn)漏漿的現(xiàn)象產生，甚至會對整個施工項目產生極大的破壞，造成建筑坍塌。因此，在項目過程中缺少良好的管理體系，隨意使用類似縮減工期的施工方法會極大降低施工質量。

4、對使用設備與材料管理力度不夠

據相關數據與研究資料表明，我國水利水電施工過程中，部分監(jiān)管部分僅僅重視對人員的管理，忽略對材料與使用設備的管理，進而無法對相關使用材料以及基礎設備進行良好的規(guī)劃，導致其使用效率降低，在很大程度上也會對工程質量以及施工安全系數產生影響。

二、水利水電工程施工優(yōu)化手段

1、加強前期準備工作

在進行水利水電項目施工設計時，應當進行前期實地勘測，獲得真實有效的數據。根據實際情況對相關環(huán)境與資源加強了解，提升對項目數據的檢測力度，確保數據真實可靠。

2、加強施工監(jiān)管力度

項目施工時，必須為監(jiān)管人員提供良好的環(huán)境與技術支持，同時將責任落實到個人，有效提升監(jiān)管力度。對相關監(jiān)管人員進行必要的業(yè)務培訓，加強對其考核以及制定完善的管理制度，有必要的情況下開展專家講座和系統(tǒng)培訓，確保監(jiān)管部門能夠在實際項目施工中發(fā)揮有效作用。為了確保施工能夠順利進行，提升施工安全質量，必須要引起水利水電工程的施工監(jiān)管部門對施工單位重視，防范于未然。

3、嚴格規(guī)范水利水電工程施工進度

在項目施工前期做好準備，對開展項目內容以及項目進程進行良好的規(guī)劃與準備，嚴格按照施工進度對施工內容進行綜合性管理與控制，避免出現(xiàn)趕進度、縮短工作內容的情況出現(xiàn)。在進行項目施工進度管理規(guī)范時，應當嚴格遵循施工合同上標注出的動工竣工日期以及不同類型的統(tǒng)稱計劃進行施工，根據施工計劃進行綜合性施工進程管理，確保整個水利水電工程的施工能夠按照正常施工計劃進行。

4、加強對工程施工中使用的材料與相關機械設備管理力度

水利水電工程施工過程中，針對使用機械設備以及材料管理需要進行專項保護與規(guī)劃制度，確保施工財產在得到保護的情況下能夠合理使用。加強對機械設備以及材料的管理與保護前提是確保使用設備與材料符合施工內容標準，當其能夠滿足標準時則可以進入施工現(xiàn)場，也可以得到良好的保護。如果出現(xiàn)特殊情況，則需要獲得相關負責人的批準，對進場材料進行審核和確認，一旦出現(xiàn)問題也能夠快速找到原因并將責任落實到個人，為施工現(xiàn)場提供更加安全可靠的基礎環(huán)境保障。因此，加強對工程施工中的機械設備與材料管理能夠為確保施工順利進行做出貢獻，同時也能夠在很大程度上提升施工質量。

結束語

總的來說，想要提升水利水電工程施工質量，確保施工能夠按時、有效完成，則必須對相關影響因素以及問題因素進行分析和對策提出，將預防與治理相結合，充分分析工程管理體系的完善性與優(yōu)化效果，對施工制度進行調整與革新，針對存在的問題制定完善的解決措施，從而為水利水電工程施工質量提升起到良好的促進作用。

參考文獻：

[1]張廷華.水利水電工程施工管理存在的問題及策略分析[J].門窗，2014（01）：285.

[2]陸旺武，黃茂琨水利水電工程施工管理存在的問題與完善措施[J].企業(yè)科技與發(fā)展，2015（14）：75-76.

作者簡介：歐作飛（1996-07-07—）男漢族，云南昭通.大學本科，西華大學能源與動力工程學院；魏麗（1995-08-13）女，漢族，四川南充.大學本科，西華大學能源與動力工程學院.