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    把握政策 掌握方法 維修資金使用不再難

    2018-01-15 21:55:31張學(xué)軍
    中國房地產(chǎn)·綜合版 2017年10期
    關(guān)鍵詞:商品住宅共用物業(yè)

    張學(xué)軍

    根據(jù)《物權(quán)法》規(guī)定,業(yè)主對(duì)商品住宅小區(qū)專有部分以外的共有部分享有共有和共同管理的權(quán)利,也就是說,對(duì)共用部位、共用設(shè)施設(shè)備維修的主體責(zé)任是全體業(yè)主。在購買新建商品住宅時(shí)業(yè)主和開發(fā)商按照規(guī)定比例和標(biāo)準(zhǔn)繳存了維修資金,為房屋建了養(yǎng)老金,面對(duì)已建立的商品住宅專項(xiàng)維修資金,常聽到有人感嘆使用難,到底難在哪里?大家該如何把握政策,掌握方法,讓使用維修資金不再難。圍繞這一問題,經(jīng)過廣泛深入調(diào)查研究,特從6個(gè)方面提出可行性建議,供業(yè)主、業(yè)主委員會(huì)和物業(yè)服務(wù)企業(yè)參考。

    一、重視宣傳發(fā)動(dòng) 爭(zhēng)取理解支持

    根據(jù)天津市相關(guān)規(guī)定,首期商品住宅專項(xiàng)維修資金由業(yè)主和開發(fā)建設(shè)單位按比例共同繳存,具有“按戶歸集、記賬到套、業(yè)主決策、共同使用”的特點(diǎn),這一特點(diǎn)就決定了申請(qǐng)使用商品住宅專項(xiàng)維修資金不是業(yè)主委員會(huì)說了算,也不是物業(yè)服務(wù)企業(yè)說了算,而是要讓業(yè)主共同說了算。

    對(duì)于一個(gè)商品房住宅小區(qū)來說,目前在申請(qǐng)使用商品住宅專項(xiàng)維修資金時(shí)面臨以下問題:一是涉及業(yè)主人數(shù)多,組織書面表決征求意見工作量大。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),目前天津市已經(jīng)入住且選聘物業(yè)服務(wù)企業(yè)實(shí)施專業(yè)化管理、單個(gè)小區(qū)規(guī)劃建筑面積在5萬平方米以上的就有1207個(gè),每個(gè)小區(qū)擁有業(yè)主都在500多戶以上,有的個(gè)別小區(qū)擁有業(yè)主達(dá)到6422戶,面對(duì)數(shù)量眾多的業(yè)主,組織書面表決征求意見任務(wù)十分繁重。二是從業(yè)主專有賬戶里拿錢,統(tǒng)一思想難度大。有的業(yè)主擔(dān)心賬戶里的錢使用完了需要續(xù)存,面對(duì)長(zhǎng)達(dá)70年的房屋“養(yǎng)老”任務(wù),能不早用盡量不用;有的業(yè)主認(rèn)為維修項(xiàng)目與自己沒有關(guān)系,也就是平常遇到的“屋面漏雨樓下業(yè)主不著急,下水管道堵塞樓上業(yè)主不著急”;還有的業(yè)主擔(dān)心業(yè)主委員會(huì)或者物業(yè)服務(wù)企業(yè)套用資金、從中撈取好處,產(chǎn)生不信任感。三是有的業(yè)主對(duì)相關(guān)政策法規(guī)不了解或者存在理解上的誤區(qū)。雖然有關(guān)部門通過多種形式不斷向業(yè)主宣傳商品住宅專項(xiàng)維修資金政策法規(guī)知識(shí),但是由于不經(jīng)常使用等原因,很容易淡忘或是平時(shí)不太關(guān)心,當(dāng)使用時(shí)還需要重新再學(xué)習(xí);有的業(yè)主認(rèn)為申請(qǐng)使用商品住宅專項(xiàng)維修資金的主體責(zé)任是物業(yè)服務(wù)企業(yè),有的業(yè)主把本應(yīng)該由供水、供熱等專業(yè)經(jīng)營服務(wù)單位負(fù)責(zé)維修的事項(xiàng)也找物業(yè)服務(wù)企業(yè)維修;還有的業(yè)主委員會(huì)或者居委會(huì)不敢承擔(dān)責(zé)任,當(dāng)突發(fā)電梯故障、局部屋面和外墻滲漏、外墻脫落等情況,不是結(jié)合實(shí)際情況,申請(qǐng)房屋應(yīng)急解危專項(xiàng)資金盡快解決,而是交由全體業(yè)主書面表決,人為地增加了使用難度,拖延了維修時(shí)間。基于上述各種情況,提出以下幾點(diǎn)對(duì)策性建議:

    一是進(jìn)一步提高對(duì)做好宣傳發(fā)動(dòng)工作的認(rèn)識(shí)。業(yè)主委員會(huì)、物業(yè)服務(wù)企業(yè)乃至轄區(qū)的街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))、社區(qū)居委會(huì)等,要充分認(rèn)識(shí)組織開展宣傳發(fā)動(dòng)的重要性和必要性,增強(qiáng)主動(dòng)宣傳引導(dǎo)業(yè)主意識(shí)。要了解掌握房屋應(yīng)急解危專項(xiàng)資金或者商品住宅專項(xiàng)維修資金的特點(diǎn)和申請(qǐng)使用面臨的問題,有針對(duì)性地搞好宣傳引導(dǎo)。

    二是多種宣傳發(fā)動(dòng)方法并舉。根據(jù)商品住宅小區(qū)業(yè)主群體的實(shí)際情況,既要開展經(jīng)常性宣傳,普及相關(guān)政策法規(guī)知識(shí),引導(dǎo)業(yè)主自覺增強(qiáng)主體意識(shí)和責(zé)任意識(shí),又要根據(jù)申請(qǐng)使用維修資金的類型開展針對(duì)性宣傳。另外,對(duì)于不在小區(qū)居住的業(yè)主,還可以借助天津市智慧物業(yè)服務(wù)平臺(tái)、房屋維修資金管理手機(jī)APP系統(tǒng)以及建立業(yè)主微信群等方式進(jìn)行宣傳。

    三是宣傳內(nèi)容要回應(yīng)業(yè)主普遍關(guān)切的問題。在宣傳內(nèi)容安排上,除了要告訴業(yè)主申請(qǐng)使用房屋應(yīng)急解危專項(xiàng)資金或是申請(qǐng)使用商品住宅專項(xiàng)維修資金應(yīng)履行的必要程序外,還要緊扣業(yè)主普遍關(guān)切的問題,比如:維修哪個(gè)部位或者什么設(shè)備、為什么要維修、維修多大范圍、需要花多少錢、由哪些業(yè)主來共同分?jǐn)?、誰來監(jiān)督施工質(zhì)量和資金使用等;另外,還可以將需要維修的項(xiàng)目以照片的形式在小區(qū)顯著位置公示,方便業(yè)主了解情況。

    二、周密計(jì)劃安排 加強(qiáng)維修組織

    對(duì)商品住宅共用部位和共用設(shè)施設(shè)備的維修,涉及全體業(yè)主的共同利益和單個(gè)業(yè)主的個(gè)人利益,事關(guān)業(yè)主居住環(huán)境的保持和單個(gè)業(yè)主的生活質(zhì)量,因此,業(yè)主委員會(huì)、物業(yè)服務(wù)企業(yè)應(yīng)引起高度重視,急業(yè)主之所急,想業(yè)主之所想。

    現(xiàn)實(shí)生活中,常常存在以下問題:一是物業(yè)服務(wù)企業(yè)和業(yè)主委員會(huì)解決業(yè)主反映問題的主動(dòng)性不強(qiáng)。尤其是涉及屋面漏雨、外墻滲漏等,主動(dòng)入戶了解掌握情況不夠,接到反映問題盡快協(xié)調(diào)解決不夠,有的甚至攢到一定數(shù)量才去解決,導(dǎo)致相關(guān)業(yè)主有意見。二是存在被動(dòng)發(fā)現(xiàn)和被動(dòng)組織維修的問題。有的物業(yè)服務(wù)企業(yè)沒有很好落實(shí)《天津市物業(yè)管理?xiàng)l例》第五十二條“物業(yè)服務(wù)企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)物業(yè)管理共用部位、共用設(shè)施設(shè)備運(yùn)行狀況的日常檢查,每年第四季度將物業(yè)管理共用部位、共用設(shè)施設(shè)備運(yùn)行狀況的報(bào)告提交業(yè)主委員會(huì),并在物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)公告”的規(guī)定,沒有建立日常巡查發(fā)現(xiàn)問題機(jī)制,只是把業(yè)主反映問題作為安排維修的主渠道,業(yè)主反映哪個(gè)地方有問題就維修哪里,有的甚至業(yè)主反映了也不主動(dòng)安排維修。三是有的物業(yè)服務(wù)企業(yè)缺少必要的專業(yè)人才。物業(yè)管理服務(wù)涉及內(nèi)容較多,相對(duì)來說專業(yè)性比較強(qiáng),諸如房屋及附屬設(shè)施修繕,電梯、消防、監(jiān)控設(shè)備維修等,有些物業(yè)項(xiàng)目,配備專業(yè)人才不足,缺乏發(fā)現(xiàn)問題、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)解決問題以及組織工程維修施工的專業(yè)能力;為搞好維修計(jì)劃安排,加強(qiáng)施工過程組織,提出以下幾點(diǎn)建議:

    一是做到底數(shù)清情況明。除電梯、消防、監(jiān)控等設(shè)施設(shè)備發(fā)生故障和外檐脫落出現(xiàn)險(xiǎn)情要隨時(shí)安排維修外,物業(yè)服務(wù)企業(yè)要建立日常巡查、季節(jié)性查勘和年度查勘制度,切實(shí)增強(qiáng)共用部位、共用設(shè)施設(shè)備養(yǎng)護(hù)責(zé)任意識(shí)。要做好季節(jié)性查勘工作,特別是做好雨季到來前的查勘。雨季來臨前,物業(yè)服務(wù)企業(yè)務(wù)必集中安排專業(yè)技術(shù)人員分類進(jìn)行現(xiàn)狀查勘,要加強(qiáng)對(duì)屋面、外墻以及排水系統(tǒng)的排查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,超前制定維修計(jì)劃,有針對(duì)性的使用好維修資金,使其發(fā)揮最大保障作用,同時(shí),還要做好年度查勘,每年第四季度對(duì)小區(qū)內(nèi)共用部位、共用設(shè)施設(shè)備進(jìn)行一次全面檢查,并匯總?cè)隀z查情況,全面摸清哪些部位和設(shè)施設(shè)備需要維修、更新和改造,工程量有多少,合理編制資金預(yù)算,按照解決問題的輕重緩急程度合理制定維修計(jì)劃。endprint

    二是會(huì)同業(yè)主委員會(huì)共同研究制定維修計(jì)劃。依據(jù)日常檢查和年度檢查結(jié)果,物業(yè)服務(wù)企業(yè)要主動(dòng)地向業(yè)主委員會(huì)匯報(bào)小區(qū)共用部位、共用設(shè)施設(shè)備需要維修情況,超前規(guī)劃維修內(nèi)容,科學(xué)合理安排使用維修資金,保證業(yè)主住用安全。物業(yè)服務(wù)企業(yè)要根據(jù)所管商品住宅小區(qū)的實(shí)際,落實(shí)維修所需資金來源渠道和資金量,拿出維修資金安排的具體建議。從我市來講,部分小區(qū)資金來源渠道主要有以下幾個(gè)方面:商品住宅專項(xiàng)維修資金、房屋應(yīng)急解危專項(xiàng)資金、機(jī)動(dòng)車場(chǎng)地占用費(fèi)和利用物業(yè)共用部位、共用設(shè)施設(shè)備從事經(jīng)營活動(dòng)的收益以及物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)。物業(yè)服務(wù)企業(yè)要根據(jù)擬定的維修項(xiàng)目,對(duì)照房屋應(yīng)急解危專項(xiàng)資金使用范圍,對(duì)一些需要應(yīng)急維修的項(xiàng)目?jī)?yōu)先用好用足這筆資金。根據(jù)機(jī)動(dòng)車場(chǎng)地占用費(fèi)和利用物業(yè)共用部位、共用設(shè)施設(shè)備從事經(jīng)營活動(dòng)的收益安排一些小項(xiàng)的碎修。履行物業(yè)服務(wù)合同約定,屬于物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)列支范圍的,應(yīng)依約做好維修項(xiàng)目安排。依據(jù)實(shí)際情況合理安排申請(qǐng)使用商品住宅專項(xiàng)維修資金的項(xiàng)目。在此,也建議業(yè)主委員會(huì)和物業(yè)服務(wù)企業(yè)要掌握使用資金的技巧,當(dāng)決定使用機(jī)動(dòng)車場(chǎng)地占用費(fèi)和公共收益進(jìn)行共用部位、共用設(shè)施設(shè)備維修時(shí),鑒于機(jī)動(dòng)車場(chǎng)地占用費(fèi)和小區(qū)公共收益的相對(duì)穩(wěn)定性,還可以與選聘的施工單位協(xié)商約定,采取將維修項(xiàng)目一次性安排施工,所需維修費(fèi)用分批支付的方式。

    三是用好政策做好安排。一些業(yè)主反映商品住宅專項(xiàng)維修資金使用難,到底難在哪里?通過對(duì)規(guī)定的使用六步程序分析,認(rèn)為業(yè)主表決環(huán)節(jié)需要花費(fèi)的時(shí)間最長(zhǎng),如何解決這一問題呢?建議把握以下4個(gè)方面:(1)合理編制維修資金預(yù)算和施工方案。在交由業(yè)主大會(huì)書面表決前,既要充分與業(yè)主委員會(huì)溝通,讓其理解認(rèn)同,又要進(jìn)行公示充分聽取業(yè)主意見建議贏得廣泛支持,防止在組織表決確認(rèn)過程中發(fā)生分歧出現(xiàn)反復(fù)而浪費(fèi)時(shí)間,這是組織表決順利通過的重要基礎(chǔ)。(2)將所有資金預(yù)算安排和施工方案一次性提交業(yè)主大會(huì)表決,集中組織施工。以我市為例,如果物業(yè)服務(wù)企業(yè)在每年的10月底前完成維修資金預(yù)算編制和施工方案制定,利用冬季取暖期(11、12月和次年的1、2、3月)共5個(gè)月時(shí)間,足可以完成書面表決和相關(guān)職能部門備案、開戶劃款等工作。(3)要用好政策,注意不同維修項(xiàng)目需要業(yè)主表決區(qū)域的區(qū)分。例如:整幢商品住宅共用部位、共用設(shè)備維修的,由該幢業(yè)主按照擁有商品住宅建筑面積的比例分?jǐn)偤蜁姹頉Q;每個(gè)樓門共用部位、共用設(shè)備維修,由該樓門內(nèi)的業(yè)主按照擁有商品住宅建筑面積的比例分?jǐn)偤蜁姹頉Q;物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)共用設(shè)施設(shè)備維修,由全體業(yè)主按照擁有商品住宅建筑面積的比例共同分?jǐn)偤蜁姹頉Q。(4)廣大業(yè)主要樹立理性的住房消費(fèi)意識(shí)。業(yè)主作為物權(quán)的權(quán)利人,要增強(qiáng)共有財(cái)產(chǎn)意識(shí)和理性的住房消費(fèi)意識(shí),促進(jìn)物業(yè)保值增值。業(yè)主不僅要積極監(jiān)督物業(yè)服務(wù)企業(yè)守約履職,落實(shí)對(duì)房屋及設(shè)施設(shè)備的日常檢查養(yǎng)護(hù),更要積極參與小區(qū)維修事項(xiàng)表決,在業(yè)主委員會(huì)的組織下,配合做好對(duì)物業(yè)共用部位、共用設(shè)施設(shè)備維修、更新、改造方案的書面確認(rèn),維護(hù)好小區(qū)共同利益。特別是當(dāng)小區(qū)在使用維修資金過程中遇到問題時(shí),如業(yè)主意見不統(tǒng)一、無法形成共識(shí),或有個(gè)別業(yè)主委員會(huì)履職不到位等情況,可以向轄區(qū)社區(qū)居委會(huì)報(bào)告,建議召開社區(qū)物業(yè)管理工作聯(lián)席會(huì)議,研究解決具體問題;遇到重大疑難問題時(shí),也可以向?qū)俚亟值擂k事處、鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府報(bào)告,由街鎮(zhèn)組織召開物業(yè)管理聯(lián)席會(huì)議,協(xié)調(diào)各方解決問題,共同營造文明和諧、安全穩(wěn)定的社區(qū)環(huán)境。除此之外,業(yè)主委員會(huì)或者社區(qū)居委會(huì)還要知道,在規(guī)定的使用范圍內(nèi),出現(xiàn)需應(yīng)急維修情況時(shí),房屋應(yīng)急解危專項(xiàng)資金只要經(jīng)業(yè)主委員會(huì)或社區(qū)居委會(huì)同意后就可以使用了,不再需要進(jìn)行業(yè)主“雙三分之二”簽字確認(rèn),不要因怕?lián)?zé)而人為增加使用難度。

    四是熟知申請(qǐng)使用程序提前做好準(zhǔn)備。作為業(yè)主委員會(huì)成員和物業(yè)服務(wù)企業(yè)都要重視學(xué)習(xí)掌握相關(guān)政策法規(guī),了解兩類資金的申請(qǐng)使用程序,提前做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,節(jié)省組織施工時(shí)間。比如:在辦理備案環(huán)節(jié),物業(yè)服務(wù)企業(yè)要知道提交哪些資料,要及早與區(qū)房地產(chǎn)管理局聯(lián)系安排項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)查勘、確認(rèn)事宜;在開戶劃款環(huán)節(jié),物業(yè)服務(wù)企業(yè)要知道到哪個(gè)銀行開立專項(xiàng)維修資金使用專戶,需要準(zhǔn)備提供哪些資料等。

    三、過程公開透明 主動(dòng)接受監(jiān)督

    據(jù)了解,面對(duì)申請(qǐng)使用商品住宅專項(xiàng)維修資金和房屋應(yīng)急解危專項(xiàng)資金,廣大業(yè)主最大的顧慮和擔(dān)心有以下幾個(gè)方面:一是擔(dān)心資金使用的太快會(huì)需要自己再次續(xù)存;二是擔(dān)心安排不該維修的項(xiàng)目造成浪費(fèi);三是擔(dān)心業(yè)主委員會(huì)和物業(yè)服務(wù)企業(yè)從中套取資金撈取好處等。

    為此,建議業(yè)主委員會(huì)和物業(yè)服務(wù)企業(yè)一定要樹立公心,做到整個(gè)過程公開透明,主動(dòng)接受業(yè)主監(jiān)督質(zhì)詢。比如:在確定維修項(xiàng)目環(huán)節(jié),物業(yè)服務(wù)企業(yè)要主動(dòng)邀請(qǐng)業(yè)主委員會(huì)成員和相關(guān)業(yè)主代表參與維修范圍的確定和工程量的測(cè)量;在維修經(jīng)費(fèi)預(yù)算環(huán)節(jié),邀請(qǐng)業(yè)主委員會(huì)成員和相關(guān)業(yè)主代表一起研究施工材料的選用和預(yù)算定額的套用;在選聘施工單位環(huán)節(jié),讓業(yè)主委員會(huì)成員和相關(guān)業(yè)主代表一起參與議定或招投標(biāo)活動(dòng);在施工材料選購和施工組織、以及施工資金結(jié)算等環(huán)節(jié),可以邀請(qǐng)懂專業(yè)會(huì)管理的業(yè)主一起監(jiān)督施工程序和施工工藝,審定工程結(jié)算。整個(gè)維修工程完成后,可以邀請(qǐng)業(yè)主委員會(huì)成員和相關(guān)業(yè)主到現(xiàn)場(chǎng)參觀感受維修取得的效果。最后,物業(yè)服務(wù)企業(yè)一定要按照規(guī)定對(duì)每戶業(yè)主的分?jǐn)傎Y金在小區(qū)顯著位置向業(yè)主公示??傊灰軌蜃龅饺探邮軜I(yè)主監(jiān)督,保證過程公開透明,一定會(huì)贏得業(yè)主的支持和肯定。

    四、盯住施工保修 保證工程質(zhì)量

    工程施工和維修由于種種原因,難免會(huì)出現(xiàn)工程質(zhì)量問題或瑕疵,對(duì)此,物業(yè)服務(wù)企業(yè)應(yīng)把握以下幾點(diǎn):(1)重視簽好施工合同。明確不同部位的責(zé)任區(qū)分和保修時(shí)間,為主張權(quán)益提供依據(jù)。(2)及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題。物業(yè)服務(wù)企業(yè)要安排人員對(duì)維修施工部位建立日常巡查制度,加強(qiáng)巡視檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)出現(xiàn)的問題;同時(shí),要明確專人負(fù)責(zé),暢通保修渠道,定期匯總業(yè)主日常報(bào)修情況。(3)及時(shí)協(xié)調(diào)安排維修。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題要區(qū)分不同情況,及時(shí)安排施工單位進(jìn)行維修,尤其是涉及住用安全和影響業(yè)主生活的問題,更要及時(shí)與施工單位取得聯(lián)系,盡早安排維修,保證業(yè)主的正常生活秩序。

    五、加強(qiáng)第三方監(jiān)管 保障資金安全使用

    為加強(qiáng)對(duì)商品住宅維修資金和房屋應(yīng)急解危專項(xiàng)資金的使用監(jiān)管,天津市房屋維修資金行政主管部門通過引入審價(jià)、監(jiān)理、招標(biāo)等專業(yè)單位,對(duì)工程造價(jià)、施工質(zhì)量及選聘施工單位等進(jìn)行第三方監(jiān)管。監(jiān)管所發(fā)生的監(jiān)理費(fèi)、審價(jià)費(fèi)、招標(biāo)費(fèi)用均計(jì)入維修成本。同時(shí),為防止出現(xiàn)施工單位通過拆分工程,有意規(guī)避審價(jià)和監(jiān)理環(huán)節(jié)現(xiàn)象,即使工程預(yù)算費(fèi)用未達(dá)到審價(jià)、監(jiān)理?xiàng)l件的,凡是對(duì)維修工程有爭(zhēng)議的,還可增加市、區(qū)兩級(jí)維修資金主管部門委托審價(jià)和監(jiān)理環(huán)節(jié),確保資金監(jiān)管不出現(xiàn)空白區(qū)。

    六、遵循政策規(guī)定 確保依法使用

    商品住宅專項(xiàng)維修資金被稱之為房屋的“養(yǎng)老金”,為規(guī)范資金繳存和使用管理,國家和天津市均出臺(tái)了有關(guān)政策法規(guī),作為業(yè)主委員會(huì)和物業(yè)服務(wù)企業(yè)都要很好學(xué)習(xí)和遵守,廣大業(yè)主要加強(qiáng)監(jiān)督。為防止在日常申請(qǐng)使用中出現(xiàn)一些問題和瑕疵,建議業(yè)主委員會(huì)和物業(yè)服務(wù)企業(yè):(1)牢固樹立法制意識(shí)。要學(xué)法知法,自覺做到廉潔自律,不要在申請(qǐng)使用商品住宅專項(xiàng)維修資金和房屋應(yīng)急解危專項(xiàng)資金過程中出現(xiàn)違規(guī)犯法行為,否則,將會(huì)受到依法嚴(yán)懲。(2)要主動(dòng)接受業(yè)主監(jiān)督。做到全過程公開透明,申請(qǐng)使用程序嚴(yán)謹(jǐn),自覺接受廣大業(yè)主監(jiān)督。

    此外,業(yè)主如發(fā)現(xiàn)業(yè)主委員會(huì)成員或者物業(yè)服務(wù)企業(yè)有違規(guī)違法行為的,可以向轄區(qū)房地產(chǎn)管理局和公安機(jī)關(guān)舉報(bào)。對(duì)于物業(yè)服務(wù)企業(yè)出現(xiàn)的違規(guī)行為,將依據(jù)國務(wù)院《物業(yè)管理?xiàng)l例》第六十三條“違反本條例的規(guī)定,挪用專項(xiàng)維修資金的,由縣級(jí)以上地方人民政府房地產(chǎn)行政主管部門追回挪用的專項(xiàng)維修資金,給予警告,沒收違法所得,可以并處挪用數(shù)額2倍以下的罰款;物業(yè)服務(wù)企業(yè)挪用專項(xiàng)維修資金,情節(jié)嚴(yán)重的,并由頒發(fā)資質(zhì)證書的部門吊銷資質(zhì)證書;構(gòu)成犯罪的,依法追究直接負(fù)責(zé)的主管人員和其他直接責(zé)任人員的刑事責(zé)任”進(jìn)行處理。同時(shí),根據(jù)《天津市物業(yè)服務(wù)企業(yè)信用信息管理辦法》第十三條第(五)款規(guī)定,物業(yè)服務(wù)企業(yè)存在挪用房屋專項(xiàng)維修資金和應(yīng)急解危專項(xiàng)資金行為的,經(jīng)查實(shí)信用等級(jí)為不合格。

    陳品祿/責(zé)任編輯endprint

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