提高企業(yè)工會干部素質(zhì)，加強工會干部隊伍建設(shè)

王晉芳

【摘 要】隨著我國的經(jīng)濟發(fā)展，各行各業(yè)欣欣向榮，在社會主義市場經(jīng)濟的背景下，企業(yè)工會也在有條不紊的發(fā)展中，在當(dāng)前的經(jīng)濟形勢下，提高企業(yè)工會各個部門干部的素質(zhì)，建設(shè)強有力的工會干部隊伍已經(jīng)是目前社會的一大重要任務(wù)，企業(yè)工會對我國經(jīng)濟的改革發(fā)展、生產(chǎn)安全以及我國經(jīng)濟的其他各個方面有著非常大的影響，它處于職工穩(wěn)定和經(jīng)營創(chuàng)造的第一線，對于我國經(jīng)濟發(fā)展有著非常大的作用，所以對于如何建設(shè)和完善企業(yè)工會是非常值得我們思考的。

【關(guān)鍵詞】企業(yè)工會；干部素質(zhì)；隊伍建設(shè)

企業(yè)工會制工會組織中非常重要的一部分，它的工作內(nèi)容以及工作基礎(chǔ)在我國的社會發(fā)展和經(jīng)濟發(fā)展中都有著很大的作用，建設(shè)一支強有力的企業(yè)工會隊伍不僅僅對推動經(jīng)濟發(fā)展有著至關(guān)重要的作用，同時它對于我國和諧社會的構(gòu)建有著非常積極的作用，而提高工會干部的素質(zhì)使得這一愿景能夠更好的實現(xiàn)，所以培養(yǎng)專業(yè)優(yōu)秀有能力的企業(yè)工會干部，提高我國企業(yè)工會的整體素質(zhì)已經(jīng)成為我國目前的重要任務(wù)，對于我國的發(fā)展有著重大的意義。

一、當(dāng)前我國企業(yè)工會所處的環(huán)境

（一）企業(yè)工會面臨的挑戰(zhàn)

隨著我國市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展，我國的經(jīng)濟得到飛速發(fā)展的同時面臨的競爭壓力也越來越大，市場的生存法則永遠(yuǎn)是優(yōu)勝略汰、適者生存，在這樣的生存法則中，很多企業(yè)被淘汰面臨破產(chǎn)等境況，在這樣的經(jīng)濟形勢之下，企業(yè)工會面對的壓力也越來越大，而且他們工作的效果相比于以前也有所減弱，特別是在創(chuàng)效發(fā)展以外的黨群工作方面。近年來，企業(yè)工會任職人員更替速度加快，很多年輕的人員被企業(yè)工會日用，但是這些年輕的工作人員資歷尚淺，對于企業(yè)工會的政策和制度不太熟悉，更有甚者，很多年輕的干部對于企業(yè)工會的內(nèi)部事務(wù)不重視，視而不見，任其發(fā)展，對于企業(yè)工會的發(fā)展非常不利，直接造成了我國企業(yè)、經(jīng)濟的發(fā)展受到阻礙。

企業(yè)工會面臨的困境越來越大，隨著經(jīng)濟政策的各種改革和變化，企業(yè)工會的發(fā)展也需要不斷進(jìn)行改變，很多企業(yè)工會沒有完善的組織，在制度上也有很多欠缺，工作人員配備不完善的情況也時有發(fā)生，這些情況在一些私營企業(yè)和外資企業(yè)特別突出，由此可見，企業(yè)工會可謂是任重道遠(yuǎn)，需要花費很多的精力去完善和發(fā)展自身。在國有企業(yè)方面，企業(yè)工會的工作也很容易邊緣化，工作沒有重點，達(dá)不到應(yīng)有的效果，很多企業(yè)工會甚至在社會中無法穩(wěn)定自己的地位，搖搖欲墜，受到社會各方面的沖擊，其境況實在是不容樂觀。

除此之外，各大企業(yè)的職工群體不斷提高了對企業(yè)工會的工作預(yù)期，隨著我國社會的不斷發(fā)展，我國人民群眾的知識文化水平不斷的得到提高，與此同時，他們對于自己權(quán)益的維護(hù)程度也不斷地在提高，所以他們對企業(yè)工會的要求也越來越高，這就要求企業(yè)工會盡可能的完善自己的工作，解決糾紛，為廣大職工群體謀求福利。

（二）企業(yè)工會面臨的機遇

我國國家領(lǐng)導(dǎo)對于企業(yè)工會給予了高度的重視，我國各級國家領(lǐng)導(dǎo)也不斷的提出加強建設(shè)企業(yè)工會，國家領(lǐng)導(dǎo)對于企業(yè)工會的支持無疑是企業(yè)工會強有力的政治保障，對于企業(yè)工會的工作開展提供了一個非常良好的政治環(huán)境。

近年來，我國政府出臺了一些列關(guān)于工會的法律法規(guī)，《工會法》到《企業(yè)工會工作條例（試行）》等很多法律文案都相繼出臺，為企業(yè)工會的的工作提供了法律依據(jù)，對于他們開展工作提供了保障。

廣大職工群體在提高對企業(yè)工會期望，維護(hù)自身權(quán)益的同時，也給予了企業(yè)工會莫大的理解和支持，積極的配合企業(yè)工會的工作，幫助他們工作的進(jìn)行，同時也提高自身的工作能力，為工會“減少”麻煩。

二、提高企業(yè)工會干部的素質(zhì)

（一）跟隨黨的腳步，貫徹黨的思想

隨著各個企業(yè)的深化改革，企業(yè)工會的作用也越來越明顯，所以端正企業(yè)在職人員思想態(tài)度就顯得非常的重要，特別是工會主席一定要主動接受黨的領(lǐng)導(dǎo)，增強自己的政治思想與覺悟，將“全心全意依靠工人階級”作為工會的思想方針，企業(yè)工會干部要與時俱進(jìn)，熟悉新的經(jīng)濟環(huán)境并加以適應(yīng)。企業(yè)工會要堅持好職工代表大會制度等相關(guān)制度，維護(hù)廣大職工群體的合法權(quán)益。企業(yè)工會干部要“創(chuàng)新思想，實事求是”，在工作上一定要嚴(yán)謹(jǐn)實在，更要主動的向黨和領(lǐng)導(dǎo)匯報工作，贏得信任，獲得支持。

（二）增強工會干部的大局觀，協(xié)調(diào)好工作關(guān)系

企業(yè)工會干部一定要擴大自己的格局，不能拘泥于眼前的工作，要學(xué)會用長遠(yuǎn)的眼光去解決問題，首先，工會干部應(yīng)該從廣大職工群體出發(fā)，調(diào)動他們的生產(chǎn)積極性，讓他們積極主動的去完成自己的工作，為企業(yè)和社會創(chuàng)造資源，提高整個社會的經(jīng)濟效益，讓企業(yè)和職工之間達(dá)到“雙贏”的局面，從根本上解決企業(yè)和職工之間存在的糾紛，維護(hù)職工的合法權(quán)益。其次，要從企業(yè)出發(fā)，維護(hù)企業(yè)的利益，要服務(wù)于企業(yè)中心，企業(yè)干部應(yīng)該與行政領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)關(guān)系，通力合作，將工會的力量融入到企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)新當(dāng)中，為企業(yè)的發(fā)展?fàn)I造有利的條件，提高其經(jīng)濟效益，工會干部應(yīng)該自覺學(xué)習(xí)企業(yè)的經(jīng)營管理，加深對企業(yè)的了解，不斷提高自己的綜合能力，為職工做好榜樣。

（三）強化工會干部責(zé)任感，激發(fā)起積極主動性

企業(yè)工會干部一定要有強烈的責(zé)任感，要在職工遇到困難的時候積極主動的為他們提供幫助，明確自己的責(zé)任，為職工服務(wù)，為人民服務(wù)，主動與職工群體建立關(guān)系，給職工群眾宣傳維權(quán)知識，關(guān)心職工的生活，保障他們的經(jīng)濟來源。提高保障水平，依法維護(hù)他們的權(quán)益，自覺主動的學(xué)習(xí)法律，用法律武裝自己，用法律保護(hù)職工。

三、加強干部隊伍建設(shè)

（一）完善企業(yè)工會主席的選舉制度

對于企業(yè)工會的主席一定要有比較硬性的要求，首先，工會主席必須要有良好的政治素養(yǎng)和思想覺悟，其次，工會主席應(yīng)該要對工會的工作充滿熱愛而且熟悉工會的工作。另外，要建立完善的任前考察制度，選出合適的工會主席。

（二）建立培訓(xùn)機構(gòu)

要建立合適且合理的培訓(xùn)機制，對企業(yè)工會的干部進(jìn)行培訓(xùn)，提高他們的工作能力，對于培訓(xùn)的要求是內(nèi)容豐富、重視實務(wù)培訓(xùn)，全面的提高他們的法律知識，企業(yè)經(jīng)營管理知識，解決糾紛的能力，提高他們的這素質(zhì)。訓(xùn)練時間和內(nèi)容要根據(jù)工會干部的實際情況進(jìn)行制定，所以完善培訓(xùn)機制勢在必行。

（三）完善激勵和保障機制

首先，要完善企業(yè)工會內(nèi)部的管理機制，明確工會干部的工作，并積極落實工作，按照工作的成功實行一定的獎懲制度，調(diào)動工會干部的積極性，對工會干部進(jìn)行定期考核，落實工會干部的工作情況，其次，要對先進(jìn)事跡進(jìn)行宣傳，為工會干部樹立榜樣，最后，要保證工會干部的權(quán)益，建立健全保障制度，維護(hù)工會干部的權(quán)益，避免工會干部在工作過程中受到不公平待遇，對困難干部予以救助。

（四）完善服務(wù)指導(dǎo)機制

一方面，要完善指導(dǎo)機制，工會領(lǐng)導(dǎo)要根據(jù)企業(yè)實際情況制定工作內(nèi)容用于目標(biāo)，不可一概而論，另一方面，要完善聯(lián)系制度，工會要定期為企業(yè)提供幫助，為企業(yè)解決重難點工作。

四、結(jié)語

企業(yè)工會對于我國企業(yè)與職工關(guān)系的協(xié)調(diào)，對于我國和諧社會的構(gòu)建都有著至關(guān)重要的作用，但是企業(yè)工會在我國經(jīng)濟發(fā)展的過程中也面臨著比較難以解決的困境，提高企業(yè)工會干部素質(zhì)，建立企業(yè)工會干部隊伍已經(jīng)是當(dāng)前我國的重要工作，是我國企業(yè)工會發(fā)展的必經(jīng)之路，是我國企業(yè)工會不斷發(fā)展的長久之計，對于我國企業(yè)工會具有重大的意義。

【參考文獻(xiàn)】

[1] 郭瑞琳.淺談企業(yè)黨工團建設(shè)工作方法的創(chuàng)新[J].同行，2016（12）.

[2] 薛慧芳.淺談發(fā)揮企業(yè)工會作用的方法與途徑[J].經(jīng)營管理者，2016（14）.