譚文琦
崔維星 ?德邦快遞董事長
前陣子在福建的一次官方活動中,我見到了順豐CEO王衛(wèi),他打招呼說“崔老板,身材越來越好了”,我沒有多說。我們以前就認(rèn)識,德邦沒做快遞的時候,我去順豐考察過,也和王衛(wèi)一起吃過飯,不過我倆現(xiàn)在是競爭對手了。
今年德邦的一個大變化是更名,從“德邦物流”改為“德邦快遞”,這代表我們把核心戰(zhàn)略放在了大件快遞上。
改名是我提出來的,還找定位公司來論證。從“德邦物流”變成“德邦快遞”,對傳播是有幫助的。我們從2013年開始做快遞,增長非常快,今年快遞業(yè)務(wù)將超過重貨。過去很多人不知道德邦有快遞,改了名字,大家一下子就明白了。今年“雙11”期間快遞收入同比增長了70.7%,這個成績還可以。
德邦這幾年面對的最大挑戰(zhàn)是市場瓶頸期將會非??斓絹怼1M管以前我們也遇到過危機,但是企業(yè)要想長遠(yuǎn)發(fā)展,就必須時刻保持自身的強大競爭力。所以,我給公司定下兩個任務(wù):一個是聚焦,另一個是突破。
今年7月,我們開發(fā)布會,明確了公司在未來3到5年之內(nèi)聚焦在大件快遞上,推出新的大件快遞產(chǎn)品,把核心產(chǎn)品公斤段定位在3公斤到60公斤之間。
快遞行業(yè)競爭激烈,數(shù)的出來的有十多家,有的掙錢,有的虧損。我認(rèn)為,未來直營和加盟兩種模式每種最多只能留下來兩家,就像可樂只有可口可樂和百事可樂兩個品牌。順豐已經(jīng)在直營中站穩(wěn)腳跟,剩下一個位置,我們?nèi)绻胍孟卤仨毎汛蠹爝f做深做透。
小件市場已經(jīng)是紅海,通達(dá)系有低價優(yōu)勢,順豐在商務(wù)上的品牌認(rèn)知度強,我們找到了大件快遞這樣的差異化市場。
雖然我們快遞增長很快,但是傳統(tǒng)業(yè)務(wù)重貨面臨挑戰(zhàn)。德邦以前在重貨領(lǐng)域具有絕對影響力,業(yè)務(wù)量等于第二名到第十名的總和,但新對手層出不窮。
過去幾年,我們的打法是,靠重貨賺取利潤,貼補快遞。但當(dāng)精力集中在快遞上,重貨業(yè)務(wù)沒有得到重視,增長速度明顯慢于往年。2019年我們在重貨要更努力。
回過頭看,競爭對手在重貨市場用低價策略侵蝕了德邦的市場份額。德邦要不要打價格戰(zhàn)?我覺得還是要看競爭的需要,仗怎么打,不是你決定的,要看對手,看客戶需求。當(dāng)然,價格戰(zhàn)不是我們的第一選擇,競爭要靠服務(wù)質(zhì)量,單純價格降低了,效率沒提升,成本沒下降,那企業(yè)的社會價值在哪里?我認(rèn)為,量和利潤要兩手抓。
未來我們會改善重貨業(yè)務(wù),快遞繼續(xù)保持增長,同時它的體量也超過重貨,所以預(yù)計2019年公司各項業(yè)務(wù)增長情況會更加強勁。
對于德邦來說,今年還有一件很重要的成果是深度學(xué)習(xí)華為。我們引入了華為的BLM模型,直接派高管到華為進(jìn)行交流學(xué)習(xí)。
通過借鑒華為的方法論,讓員工覺得自己付出對整個公司的發(fā)展是有幫助的,個人也能獲得較高的回報,我認(rèn)為今年員工積極性有改善。
我自己還經(jīng)常出去考察,前兩天剛?cè)ズ戏屎艚兄行?。晚上七八點,我們撥打了幾個同行的熱線電話,有的已經(jīng)下班,有的做得不錯。有一家我們發(fā)現(xiàn)用了機器人值班,電話里機器人對答如流,我很震驚,掛了電話,我們又打了一次,不再問標(biāo)準(zhǔn)問題,它才磕巴。人家做得這么好,我們就得趕緊學(xué)起來。
另外,今年我們上市了,德邦是第一家在A股通過IPO方式上市的快遞企業(yè)。很多人問,為什么不借殼或者去境外,我們德邦做事的邏輯一直是修煉內(nèi)功,厚積薄發(fā),上市也是這樣。我認(rèn)為,最好在國內(nèi)上,因為我們的業(yè)務(wù)在這里;其次,買個殼也要幾十億,我們要靠自己上。
上不上真沒有外界看的那么重要。上市意味著融資渠道多了,但是有了錢,別人就會找我發(fā)貨嗎?別人找德邦快遞發(fā)貨是因為服務(wù)好,線路多,價格實惠。上市后,我個人錢也多了,但是有什么用?我又花不了。登上富豪榜并不重要,人還是那些人,活兒還是那些活兒。重要的是把企業(yè)做好,給客戶提供性價比高的服務(wù)。
除了工作之外,周邊的人說我“愛好有點多”,滑雪、高爾夫、羽毛球、去健身房等。我每年有二十天左右在外面滑雪,足跡遍布世界各地。我八月底剛?cè)チ诵挛魈m,乘坐直升機到山頂上,沒有雪場,就是荒野?;┮菜み^,但還是很喜歡風(fēng)從耳邊吹過的感覺。三四年前我開始健身,每天早上六點半到七點半到小區(qū)的健身房運動,現(xiàn)在一口氣能做十二個引體向上。