人力資源開發(fā)對區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的影響及對策

劉雯

摘要 我國的市場經(jīng)濟隨著近些年獲得了顯著的成績，競爭如今成為了區(qū)域經(jīng)濟的主要發(fā)展態(tài)勢。作為競爭的核心力量，人才的儲備逐漸成為了人們的主要關(guān)注點。人力資源的開發(fā)和儲備既是企業(yè)發(fā)展的必然需求，同時對于區(qū)域經(jīng)濟的發(fā)展也至關(guān)重要。本文將在人力資源的開發(fā)和區(qū)域經(jīng)濟的聯(lián)系角度出發(fā)，針對區(qū)域經(jīng)濟的發(fā)展作用和對策提出合理的闡述思路，以期能夠在適當?shù)厍闆r下，提供給區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展有效的人才培養(yǎng)對策。

關(guān)鍵詞 人力資源開發(fā) 區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展 對策

自我國加入世界貿(mào)易組織后，我國的市場經(jīng)濟在國際市場大環(huán)境調(diào)解下，發(fā)展進程喜人。不過正因為市場經(jīng)濟的特點，導(dǎo)致不同地區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展差距也被拉大。從歷史的角度來看，人才的儲備和人力資源開發(fā)是區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的主要影響因素。因而為了確保能夠合理開發(fā)區(qū)域經(jīng)濟，必須將人力資源的作用落實到區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展核心工作中。使各區(qū)域的經(jīng)濟發(fā)展負責人能夠充分了解人資的作用和意義，從而合理優(yōu)化與配置地區(qū)人資，帶動區(qū)域經(jīng)濟的進一步發(fā)展。

一、人資的作用和開發(fā)價值

（一）人資開發(fā)價值定位

人資開發(fā)定義在于通過各種培訓(xùn)措施，或是基礎(chǔ)教育來提升員工的個人素養(yǎng)和工作能力，以便滿足企業(yè)發(fā)展對于員工的需求。另外許多企業(yè)也會通過績效考核或是激勵措施等，提升員工潛力，幫助員工提高工作積極性。

作為企業(yè)發(fā)展的核心動力和資源，人才的儲備是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略過程中，最重要的資源。因而必須堅守以人為本的發(fā)展理念，從而帶動企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展。

（二）人資開發(fā)作用意義

人資開發(fā)的作用在于，提升企業(yè)內(nèi)部職員的綜合素養(yǎng)和職業(yè)水準。隨著近些年市場經(jīng)濟的發(fā)展需求，優(yōu)秀人員的儲備已經(jīng)成為企業(yè)運營管理過程中焦點。高水準的人員儲備是企業(yè)面對激烈市場競爭中的競爭優(yōu)勢。這也就意味著高職位、高薪資、優(yōu)待遇是員工追求的目標。人資開發(fā)可以為員工提供更多的提升基于，使員工能夠在區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展過程中實現(xiàn)自身價值。

（三）人資開發(fā)目的

人資開發(fā)是為了幫助企業(yè)儲備更多優(yōu)質(zhì)人才，提高企業(yè)人員綜合素養(yǎng)。這意味著員工的個人水平與能力將和企業(yè)的進步直接掛鉤。另外人資開發(fā)還能夠幫助企業(yè)營造優(yōu)秀的企業(yè)文化。通過建立統(tǒng)一的行為和標準，使員工能夠在潛移默化中，找到在企業(yè)發(fā)展過程中的歸屬感。

二、人才儲備與人資開發(fā)在區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展過程中的作用和影響

（一）提升區(qū)域人員綜合素質(zhì)

人資開發(fā)是帶動區(qū)域人員綜合素質(zhì)提升的主要途徑。通過開展員工培訓(xùn)和績效考核等活動措施，幫助企業(yè)進行優(yōu)質(zhì)員工的培養(yǎng)，對促進和帶動企業(yè)發(fā)展具有積極的作用和意義。這是區(qū)域經(jīng)濟的發(fā)展前提，也是區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的必經(jīng)手段。

（二）培養(yǎng)和優(yōu)化人才配置

人資開發(fā)對區(qū)域經(jīng)濟來說，能夠通過進一步的人才培養(yǎng)，幫助企業(yè)優(yōu)化內(nèi)部成員結(jié)構(gòu)，提高區(qū)域人才競爭能力。這是為了凸顯區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展所做出的政策調(diào)整，也為區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的人才結(jié)構(gòu)改良提供了保障。為了促進經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的調(diào)整，必須用完善的人力資源結(jié)構(gòu)帶動區(qū)域經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的調(diào)整和優(yōu)化。

三、區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展過程中人資開發(fā)措施

（一）提高人才教育力度，從本源上提高從業(yè)人員素質(zhì)

為了能夠滿足區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展需求，區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展過程中，人才的培養(yǎng)和儲備非常關(guān)鍵，因此必須要正視基礎(chǔ)教育?；A(chǔ)教育是人才培養(yǎng)的前提，政府有關(guān)部門必須加強對于當?shù)貐^(qū)域的教育體系投資力度，從而為區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展提供更多的優(yōu)質(zhì)復(fù)合型人才，進而系統(tǒng)性的優(yōu)化人資成本。這是為規(guī)劃區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展提供人才的最佳手段，能夠有效推進當?shù)鼗A(chǔ)教育資源的進步。

（二）健全管理體系，合理布局人字結(jié)構(gòu)

為了確保人才培養(yǎng)的過程中，人員的培訓(xùn)力度和措施能夠符合當?shù)匦枨?，必須制定相?yīng)的管理政策和體系，從而為人資開發(fā)提供更為有力的政策支持。通過完善當?shù)氐娜速Y開發(fā)管理體系與法規(guī)，區(qū)域政府應(yīng)當根據(jù)當?shù)亟?jīng)濟模式和發(fā)展需求，合理調(diào)整經(jīng)濟和人才培養(yǎng)政策，肅清和整頓當?shù)厝速Y市場。另外還要以可持續(xù)發(fā)展為工作的基礎(chǔ)方向。通過合理布局，調(diào)整當?shù)亟?jīng)濟政策，以便區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展過程中，有著內(nèi)部政策的支持。最后要合理優(yōu)化人員配置，從而為金融以及互聯(lián)網(wǎng)等新興服務(wù)行業(yè)提供更多的技術(shù)型人才，做到人員優(yōu)勢互補，完善管理布局，促進區(qū)域經(jīng)濟進一步發(fā)展。

四、結(jié)語

人資的開發(fā)是區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展道路上，所必須長期堅守的一項重要戰(zhàn)略。人資開發(fā)有利于提升企業(yè)綜合競爭能力，同時是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的必經(jīng)手段，能夠幫助企業(yè)在國際市場中，應(yīng)對各種突發(fā)問題。另外為了提升員工的綜合素養(yǎng)，從而營造優(yōu)質(zhì)的企業(yè)文化，也離不開大量優(yōu)質(zhì)人才的共同努力。通過提高企業(yè)自身價值，推動區(qū)域經(jīng)濟的發(fā)展以及經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的合理布局，才能夠完善區(qū)域的管理體系，籠絡(luò)更多專項的優(yōu)秀人才。這是為了確保在后期區(qū)域經(jīng)濟的推動和發(fā)展過程中，區(qū)域企業(yè)擁有足夠的人才儲備資本。endprint