淺議當(dāng)前能源企業(yè)黨建工作現(xiàn)狀問題及對策建議

戴鵬

摘要 當(dāng)前我國能源企業(yè)作為重要的經(jīng)濟(jì)支柱，也是當(dāng)前我國國有企業(yè)的骨干力量。對于我國更好的建設(shè)小康社會，以及深化改革具有重要的使命。所以能源公司需要進(jìn)一步完善黨委建設(shè)，從企業(yè)內(nèi)部強(qiáng)化黨建工作，為我國能源企業(yè)在未來的發(fā)展中能夠積極響應(yīng)黨的建設(shè)方針，發(fā)揮引導(dǎo)作用，為能源企業(yè)在未來的發(fā)展中能夠走向科學(xué)發(fā)展的新路程，提供堅強(qiáng)的政治保證。

關(guān)鍵詞 能源企業(yè) 黨委建設(shè) 工作 肩負(fù) 科學(xué)發(fā)展

一、能源企業(yè)黨委建設(shè)的重要性

（一）把握黨的執(zhí)行能力和先進(jìn)性及純潔性建設(shè)主線

黨建的理論化核心為馬克思主義建黨思想、毛澤東建黨思想、鄧小平建黨思想、三個代表建黨思想等。全面建設(shè)小康社會，提出科學(xué)發(fā)展觀，為黨委建設(shè)工作的科學(xué)化發(fā)展，以及全面協(xié)調(diào)黨建工作，為可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略作出規(guī)劃和統(tǒng)籌。為的就是能在每一項黨建工作中用全面的發(fā)展的眼光去看待。所以，能源公司在完善黨建工作上就顯得非常重要。能夠讓企業(yè)內(nèi)部共產(chǎn)黨員徹底認(rèn)識到內(nèi)憂外患，全面發(fā)展黨建隊伍，企業(yè)內(nèi)部的黨內(nèi)機(jī)制，以及保持干部力量，實現(xiàn)自覺用實際行動為實現(xiàn)黨建工作做出努力，以及隨著大環(huán)境的變化而發(fā)展，保持先進(jìn)性、純潔性。

（二）增強(qiáng)能源企業(yè)黨員的“四個自我”能力

自我凈化：在能源公司內(nèi)部應(yīng)該自覺抵制不良誘惑，加強(qiáng)黨性，明確黨內(nèi)紀(jì)律行為，清除思想上不正確的價值觀念。自我完善：在研究理論的同時，需要加強(qiáng)實踐工作的實施。要不斷學(xué)習(xí)黨內(nèi)理論，完善自我修養(yǎng)，明確自我定位。在實行行動的過程中要以為人民群眾服務(wù)為核心，提高工作效率。自我革新：在學(xué)習(xí)和借鑒上還需要將自己在黨建中的思想、歷練的實際經(jīng)驗更好的提煉出來，注重批判精神，展開自我批評，將落后的認(rèn)知更好的解放出來。自我提高：能夠?qū)⑺枷刖辰纭⒐ぷ髂芰σ约捌髽I(yè)內(nèi)部黨員的自我認(rèn)知有所提高。

（三）建立學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型的能源企業(yè)黨組織

能源企業(yè)的黨建工作，從我國十八大就已經(jīng)提出來了，要結(jié)合中國當(dāng)代社會的發(fā)展實際，在企業(yè)內(nèi)部全面深化黨內(nèi)建設(shè)，完善黨內(nèi)建設(shè)轉(zhuǎn)型，通過創(chuàng)新多種黨建活動形式，以及服務(wù)模式，為新型的能源公司能夠抓住黨建工作的核心，完善學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型的能源企業(yè)組織工作。為保障我黨在歷史建設(shè)中的成果，以及在未來黨建發(fā)展中的創(chuàng)新措施，提供理論依據(jù)，為不同社會組織服務(wù)，完善能源企業(yè)的社會責(zé)任意識，開拓黨的思想戰(zhàn)略路線。

二、能源企業(yè)的黨委建設(shè)工作現(xiàn)狀一以大唐長春熱力有限責(zé)任公司為例

（一）企業(yè)基礎(chǔ)資料

大唐長春熱力有限責(zé)任公司（以下簡稱為熱力公司）位于長春市高新區(qū)繁榮路，隸屬于我國五大發(fā)電集團(tuán)之一的中國大唐集團(tuán)公司。生產(chǎn)經(jīng)營的范圍主要是：熱力供應(yīng)、供熱工程施工、設(shè)計、非飲用熱水銷售。另外還主要經(jīng)營長春市內(nèi)部分居民和企業(yè)的冬季供熱。

（二）黨建工作的建設(shè)現(xiàn)狀與發(fā)展成就

1.生產(chǎn)經(jīng)營與黨建工作共同促進(jìn)熱力公司的深化改革和發(fā)展。熱力公司在進(jìn)行黨建工作的開展上，將企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)經(jīng)營活動參與企業(yè)管理工作、行政工作相結(jié)合，相互團(tuán)結(jié)，負(fù)擔(dān)群眾使命。熱力企業(yè)的生產(chǎn)發(fā)展，以及企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境都需要在黨建工作中打下堅固的群眾基礎(chǔ)，把黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營的核心相結(jié)合，堅持黨的路線方針，努力做好黨建工作。把黨建工作當(dāng)做推動企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營為一體的核心戰(zhàn)略，運用黨建工作，促進(jìn)熱力公司的生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展，隨后將生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展來保障黨建工作，讓熱力公司在未來的發(fā)展中能夠提高企業(yè)的競爭能力。

2提高領(lǐng)導(dǎo)班子思想理論水平。其次，熱力公司內(nèi)部對黨建工作者的思想認(rèn)知，以及對生產(chǎn)、管理的知識進(jìn)行培訓(xùn)，以及幫助企業(yè)內(nèi)部的領(lǐng)導(dǎo)干部、黨建工作者開展企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的知識拓展。在拓展的過程中，制定未來發(fā)展的道路規(guī)劃。熱力公司內(nèi)部的黨建工作需要與時俱進(jìn)，不僅僅需要領(lǐng)導(dǎo)班子的知識學(xué)習(xí)，還需要積極實踐，在熱力公司內(nèi)部對領(lǐng)導(dǎo)班子的黨建工作培育培養(yǎng)出多種素質(zhì)于一體的優(yōu)秀人才。另外，在對領(lǐng)導(dǎo)班子的思想理論水平進(jìn)行引導(dǎo)的同時，幫助領(lǐng)導(dǎo)班子時刻以大局為重，培養(yǎng)憂患意識和服務(wù)意識，時刻分析自己的每個決定，自我批判自己的行為是否跟得上企業(yè)的發(fā)展腳步。

3重視人才引進(jìn)人性化建設(shè)。熱力公司在進(jìn)行黨委建設(shè)工作中，對于人才隊伍的發(fā)展和穩(wěn)定做很多工作，熱力公司內(nèi)部的黨建工作骨干認(rèn)為，人才的引進(jìn)和培養(yǎng)，是熱力企業(yè)未來發(fā)展的重要資本。所以對于公司的人才資本的培養(yǎng)，首先采取的就是導(dǎo)師帶徒方法，將理論知識充分、經(jīng)驗充分的導(dǎo)師對年輕員工進(jìn)行培訓(xùn)，或者是讓年輕員工開展基層鍛煉，以及專業(yè)訓(xùn)練，鼓勵和發(fā)展企業(yè)的崗位制度的建立，充分的促進(jìn)人才的培養(yǎng)。對于人才的升職渠道，大大拓寬。在進(jìn)行員工或者黨建干部的考核時，需要發(fā)揮群眾價值，對于是夠能夠一心為人民服務(wù)，服務(wù)的作風(fēng)、工作的效率、是否思想道德清正作為考核的對象。極大的幫助了熱力公司在人才的培育上作出了貢獻(xiàn)。

（三）熱力公司在黨建工作普遍存在的問題

1.企業(yè)黨組織不能充分發(fā)揮其政治作用。當(dāng)前，熱力公司經(jīng)過多年經(jīng)營，已具有較強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)能力和社會影響能力。但是公司的黨組織建設(shè)如今還處于較為尷尬的局面。由于能源公司之間的競爭較為激烈，而熱力公司在生產(chǎn)創(chuàng)新上具有較強(qiáng)的競爭能力，社會的影響力已經(jīng)大大超出了管理者的評估水平。但是黨組織在企業(yè)的發(fā)展以及定位并沒有提高，也不能充分發(fā)揮企業(yè)發(fā)展中的政治要求，黨組織缺乏對熱力公司的未來發(fā)展以及政治核心的保障。

2企業(yè)內(nèi)部黨員不能充分發(fā)揮帶頭模范作用。熱力公司部分黨員的素質(zhì)能力不夠，黨性觀念較薄弱，不愿意受到黨組織的監(jiān)督和考察，甚至不愿意參加黨內(nèi)工作活動，從客觀的層面上將，如果企業(yè)內(nèi)部的黨員不愿意接受黨內(nèi)的學(xué)習(xí)，以及對于主動承擔(dān)責(zé)任意識較差，無法達(dá)到為人民暇務(wù)、為群眾服務(wù)的思想精神，那么在面臨誘惑和新的挑戰(zhàn)上就會顯得能力不足，黨組織在新時期的考察上，方法還是較為陳舊，沒有進(jìn)一步強(qiáng)化對企業(yè)內(nèi)部人員的思想教育，無法將黨組織的形象深入到企業(yè)的工人群眾中，反而會讓黨組織在進(jìn)行黨建工作時，削弱影響力。endprint

3.黨建工作形式單一黨員參與熱情不高。最后，黨建工作在組織活動和形式上過于傳統(tǒng)，顯得單調(diào)沒有新意。會讓內(nèi)部員工感受不到黨建工作的重要性，反而敷衍了事。黨建工作形式比較單一，讓黨員們僅僅是報道、看學(xué)習(xí)文件、黨員們對于普通的政治說教形式已經(jīng)厭倦，黨組織缺乏凝聚力和號召力，對于黨員的黨性不強(qiáng)、信念不堅定等情況缺少相關(guān)強(qiáng)化措施，讓黨員的參與程度降低。不僅消極的影響了企業(yè)內(nèi)部的黨建工作，還會客觀影響，黨建工作人員對于企業(yè)未來發(fā)展與黨的發(fā)展方針融合的決心。

三、開展熱力公司黨建工作的創(chuàng)新措施

（一）加強(qiáng)黨組織對企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)核心作用

針對熱力公司內(nèi)部的經(jīng)濟(jì)效益和社會影響力，應(yīng)該切實抓好領(lǐng)導(dǎo)班子的黨內(nèi)建設(shè)思想，將熱力公司的未來發(fā)展與黨建工作聯(lián)系到—起，對于經(jīng)濟(jì)發(fā)展和未來企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營的建設(shè)應(yīng)該切實做好企業(yè)內(nèi)部的基礎(chǔ)工作建設(shè)，充分制定黨建工作的出發(fā)點和落腳點。以黨的指導(dǎo)方針和政治支持作為熱力公司未來經(jīng)濟(jì)發(fā)展的保障，將黨建目標(biāo)與生產(chǎn)經(jīng)營的未來發(fā)展共同聯(lián)系和規(guī)劃，努力發(fā)展日后黨組織在企業(yè)的各個部門之間的聯(lián)系。加強(qiáng)黨組織對于企業(yè)決策的充分參與，在參與的過程中既要監(jiān)督企業(yè)的決策意見是否遵循黨的基本路線，是否爭取行使職權(quán)，還需要監(jiān)督企業(yè)的政治穩(wěn)定，協(xié)調(diào)黨與企業(yè)、群眾之間的聯(lián)系。

（二）加強(qiáng)熱力公司內(nèi)部黨務(wù)工作人員的帶頭模范作用

熱力公司的黨建工作骨干需要加強(qiáng)對黨在公司內(nèi)部的基礎(chǔ)建設(shè)，貫徹落實黨建工作的政策方針，堅持理論結(jié)合實踐，拓展科學(xué)文化技術(shù)，學(xué)習(xí)黨的重要講話內(nèi)容，提高政治思想覺悟。將政治思想素質(zhì)加以引導(dǎo)和灌輸。成立學(xué)習(xí)型組織，共同學(xué)習(xí)，明白黨與企業(yè)、群眾之間的密切聯(lián)系，樹立正確的價值觀和人生觀，堅定黨務(wù)工作的實施。讓黨員們在做黨建工作時，要抓好積極向上的人生態(tài)度，注重對黨務(wù)工作人員的人文關(guān)懷，以及充分調(diào)動黨員的積極性，對于創(chuàng)新精神、團(tuán)隊精神、無私奉獻(xiàn)的精神給予充分的贊揚。在工作上要提高工作效率，發(fā)展共同進(jìn)步的意識和決心。組織內(nèi)部人員參與評選，對于有先進(jìn)帶頭作用的黨務(wù)人員給予表彰和獎勵。

（三）創(chuàng)新黨建工作方法豐富工作形式

運用互聯(lián)網(wǎng)等現(xiàn)代技術(shù)，提升黨建工作的全面性。在新時代的背景下，創(chuàng)建新型的載體，針對廣大人民群眾在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的支持下，能夠提出多種有效信息，幫助公司內(nèi)部進(jìn)行改革，更好的為人民服務(wù)。其次，能源公司內(nèi)部還應(yīng)該建立各級黨組織共同學(xué)習(xí)、交流的平臺，在公司內(nèi)部發(fā)布黨建工作的最新文件，以及黨建工作的成果，充分的吸收來自內(nèi)部和外部雙層的信息資源，企業(yè)黨員群眾還應(yīng)該多多進(jìn)行交流和準(zhǔn)確表達(dá)，自己在黨建工作中的體會，以及希望有所改善的區(qū)域。大家互相學(xué)習(xí)互相交流，通過信息技術(shù)的影響，更好的傳播黨組織對于黨建工作的新發(fā)展，把積極的一面進(jìn)行宣傳和展現(xiàn)。

四、結(jié)語

本文先從黨建工作的重要性作為切入點，另外，以主要是根據(jù)以大唐長春熱力有限責(zé)任公司為例，對目前熱力公司在黨建工作的現(xiàn)狀作探討和研究，提出一定的建議和改善措施，希望能夠?qū)ξ覈茉雌髽I(yè)目前在黨建工作中普遍存在的問題有一定的參考價值。也希望我國能源企業(yè)能夠夠加強(qiáng)黨建工作在實際工作中的應(yīng)用，時刻將黨的建設(shè)放在首位，深化改革企業(yè)內(nèi)部與黨建工作存在矛盾的問題，為我國未來全面發(fā)展小康社會，提高企業(yè)黨員思想認(rèn)知作出巨大貢獻(xiàn)。endprint