經(jīng)濟管理現(xiàn)代化和經(jīng)濟管理發(fā)展新趨勢研究

陳卓群

摘 要：伴隨著我國經(jīng)濟發(fā)展速度越來越快，人均GDP正逐年增加的形勢下，多種多樣的經(jīng)濟管理方法層出不窮，準確把握經(jīng)濟管理現(xiàn)代化和經(jīng)濟管理發(fā)展新趨勢對企業(yè)在激烈的競爭中取得勝利有重要作用。將經(jīng)濟管理體制、企業(yè)有效資源加以優(yōu)化整合，對于提升企業(yè)工作績效有促進作用。此研究旨在分析在經(jīng)濟不斷飛速發(fā)展的時代背景下，經(jīng)濟管理現(xiàn)代化和經(jīng)濟管理發(fā)展新趨勢對于企業(yè)進一步發(fā)展的重要作用。

關(guān)鍵詞：經(jīng)濟管理現(xiàn)代化；經(jīng)濟管理；發(fā)展新趨勢

一、前言

就現(xiàn)下經(jīng)濟管理化發(fā)展水平而言，我國經(jīng)濟管理模式與其國家發(fā)達相比差距較大，經(jīng)濟發(fā)展速度也較慢。近些年來我國經(jīng)濟管理現(xiàn)代化水平正在穩(wěn)步上升，現(xiàn)代經(jīng)濟現(xiàn)代化將對我國市場經(jīng)濟發(fā)展發(fā)現(xiàn)產(chǎn)生巨大影響。經(jīng)濟的全球化推動著經(jīng)濟管理現(xiàn)代化新趨勢的出現(xiàn)，在此基礎(chǔ)上我國經(jīng)濟管理現(xiàn)代化要出我國經(jīng)濟發(fā)展情況出發(fā)，將經(jīng)濟管理現(xiàn)代化新趨勢發(fā)展方向牢牢掌握，借助現(xiàn)代化方法等推動我國經(jīng)濟發(fā)展和企業(yè)進一步創(chuàng)新。

二、經(jīng)濟管理現(xiàn)代化的其他方面

經(jīng)濟管理現(xiàn)代化除體現(xiàn)在經(jīng)濟管理層面以外，還體現(xiàn)在經(jīng)濟管理現(xiàn)代化中的其他層面。其他層面如下：

（一）管理現(xiàn)代化。社會的不斷發(fā)展必然推動著社會經(jīng)濟管理水平的快速發(fā)展，迄今為止，企業(yè)經(jīng)常使用現(xiàn)代化方法從管理意識、管理方法兩個方面進行經(jīng)濟管理工作的開展。經(jīng)濟管理現(xiàn)代化主要是指通過采取科學合理的方法對管理人員的管理意識進行提高，以此確保經(jīng)濟管理活動的正常展開，對提升經(jīng)濟管理效率有重要作用。

（二）管理專業(yè)化。經(jīng)濟管理者只有正常進行管理工作，經(jīng)理管理現(xiàn)代化才能得以提升。如經(jīng)濟管理者責任意識不強、或者責任感缺失，將會對經(jīng)濟管理造成重大損失。通過對管理人員的專業(yè)化、專業(yè)知識能力以及專業(yè)培訓進行提高，確保經(jīng)濟管理現(xiàn)代化工作正常進行提升管理人員的管理專業(yè)化程度。

（三）自動化管理。借助先進的科學技術(shù)設(shè)備加以運用到經(jīng)濟管理現(xiàn)代化中，對提高經(jīng)濟管理者的工作績效、推動經(jīng)濟管理現(xiàn)代化的進一步發(fā)展有積極作用。經(jīng)濟管理者利用自動化設(shè)施進行管理工作的宏觀調(diào)控、實時監(jiān)督管理，促進經(jīng)濟管理現(xiàn)代化管理工作的自動化進程。

三、經(jīng)濟管理現(xiàn)代化特點

經(jīng)濟管理現(xiàn)代化的特點是根據(jù)其意義歸納而成的，有著極其強烈的的時代經(jīng)濟發(fā)展特征。由于我國經(jīng)濟管理現(xiàn)代化是從國家實際經(jīng)濟發(fā)展情況出發(fā)，因此有獨特的中國特色：隨著經(jīng)濟水平的發(fā)展進步，經(jīng)濟管理現(xiàn)代化越來越有民主氛圍更加自由化，濃厚的民族氛圍致使相關(guān)政策能上行下效，在這種輕松民主的氛圍之中員工能積極面對工作，對企業(yè)經(jīng)濟事業(yè)的進步有促進作用；經(jīng)濟管理現(xiàn)代化是賴以人們集體活動不斷展開而進行推動發(fā)展的，其管理方式有多種多樣的創(chuàng)造性，一方面是指經(jīng)濟管理現(xiàn)代化方式的不斷研究創(chuàng)新，另一方面是指在參與社會活動過程中人們不斷創(chuàng)造出新的過程；經(jīng)濟管理不僅受經(jīng)濟管理水平限制，還受著宏觀經(jīng)濟調(diào)控、多學科知識的影響，表現(xiàn)出在經(jīng)濟管理現(xiàn)代化中的藝術(shù)特征。經(jīng)濟和藝術(shù)有著相通的地方，一般說來藝術(shù)屬于上層建筑范疇，經(jīng)濟管理的特殊性與經(jīng)濟管理藝術(shù)性相互作用。經(jīng)濟作用于物質(zhì)世界與藝術(shù)作用于精神世界有異曲同工之妙，唯一不同的是作用形式的差異。

四、經(jīng)濟管理現(xiàn)代化發(fā)展基礎(chǔ)

（一）從實際出發(fā)對管理方案進行制定。由于我國人口眾多，各地區(qū)間經(jīng)濟發(fā)展不平衡，東西南北經(jīng)濟發(fā)展差距更是日益加大。因此經(jīng)濟管理者在對經(jīng)濟管理現(xiàn)代化方案進行制定時，應(yīng)立足于當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展程度、人均收入等實際情況進行制定，保證經(jīng)濟管理現(xiàn)代化方案更加適應(yīng)當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展。我國經(jīng)濟的區(qū)域性、層次化特點特別明顯，統(tǒng)一的經(jīng)濟管理方案不利于對每個地區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展狀況進行有效解決。經(jīng)濟管理者需要將各地經(jīng)濟發(fā)展情況與市場經(jīng)濟發(fā)展水平進行有機結(jié)合，才能保證經(jīng)濟管理方案具有典型的中國特色和地域特征，對經(jīng)濟管理現(xiàn)代化工作效率進行提升。

（二）擅長歸納總結(jié)、反思不足。我國經(jīng)濟即使處于飛速發(fā)展的時期，但此間暴露出的的不足仍然等著經(jīng)濟管理者采取相應(yīng)的解決措施。對于經(jīng)濟管理中所暴露的問題經(jīng)濟管理者要多角度對問題原因進行分析，然后對引起問題的因素進行解決并對及時進行總結(jié)歸納防止同樣的問題再次出現(xiàn)，對經(jīng)濟發(fā)展形成阻礙降低經(jīng)濟效益。

（三）借鑒優(yōu)秀管理經(jīng)驗。傳統(tǒng)的經(jīng)濟管理模式已經(jīng)不能適應(yīng)快速發(fā)展的經(jīng)濟速度，我國現(xiàn)下的經(jīng)濟管理現(xiàn)代化與其他經(jīng)濟發(fā)達國家的經(jīng)濟管理水平差距還很大。為縮小差距彌補不足我國經(jīng)濟管理者需走出國門對其他國家的經(jīng)濟管理模式進行了解，學習先進管理經(jīng)驗同時對我國經(jīng)濟管理不足進行反思，立足國情制定一系列高效管理的經(jīng)濟管理方案，對提高我國經(jīng)濟管理水平與促進我國經(jīng)濟進一步發(fā)展有重要作用。

（四）合理分配管、理。經(jīng)濟管理的關(guān)鍵并不在于管理者對企業(yè)事務(wù)管控了多少，而在于如何對企業(yè)經(jīng)濟進行合理規(guī)劃。金無足赤人無完人，經(jīng)濟管理者也不能對企業(yè)管理面面俱到，因此經(jīng)濟管理者需立足于企業(yè)經(jīng)濟宏觀角度、科學合理規(guī)劃管理內(nèi)容，以便在實際經(jīng)濟管理過程中及時發(fā)現(xiàn)解決問題。結(jié)合經(jīng)濟管理者自身管理水平對企業(yè)進行高效率管理，對管、理比例進行合理分配確保經(jīng)濟管理現(xiàn)代化的進一步發(fā)展。

（五）推進科學化、自動化?？茖W技術(shù)是推動推動人類發(fā)展的第一生產(chǎn)力，發(fā)展生產(chǎn)力必然要遵循自然規(guī)律而不能對自然規(guī)律進行破壞。經(jīng)濟管理思想中科學化管理對于經(jīng)濟管理起著重要作用，將現(xiàn)代科學技術(shù)充分運用于經(jīng)濟管理現(xiàn)代化實踐過程中，能對管理效率進行有效提高。運用現(xiàn)代科技技術(shù)實現(xiàn)經(jīng)濟管理現(xiàn)代化的自動化，對有序進行經(jīng)濟管理工作、實現(xiàn)經(jīng)濟管理目標與經(jīng)濟管理現(xiàn)代化綜合效率的提升意義重大。

五、經(jīng)濟管理現(xiàn)代化發(fā)展新趨勢

伴隨著經(jīng)濟社會的發(fā)展經(jīng)濟管理也得到了快速發(fā)展，經(jīng)濟管理現(xiàn)代化對市場經(jīng)濟發(fā)展趨勢起著決定性作用。企業(yè)管理者應(yīng)抓住產(chǎn)業(yè)利潤高的產(chǎn)業(yè)價值鏈，立足于自身行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀積極探索分析，對加快企業(yè)轉(zhuǎn)型、提高企業(yè)盈利水平有重要意義。endprint

（一）實行人性化管理。早期企業(yè)經(jīng)濟管理中由于認知有誤以及經(jīng)濟制度缺乏完善，致使管理者將員工等同于物品管理，員工的言論自由被剝奪更沒有人權(quán)。隨著經(jīng)濟管理不斷發(fā)展進步越來越現(xiàn)代化，員工在經(jīng)濟效益創(chuàng)造的重要性被管理者充分認識，并制定一系列以人為本的管理制度，提高了經(jīng)濟效益。人因獨具的創(chuàng)造性與能動性作用逐漸受到管理者的重視，在經(jīng)濟管理工作進行時應(yīng)堅持以人為本、將人的創(chuàng)造性與能動性進行積極調(diào)動，對經(jīng)濟管理發(fā)展與創(chuàng)造經(jīng)濟效益有積極作用。在進行物資合理配置以外，企業(yè)管理者應(yīng)具有相關(guān)教育知識儲備、一定的工作經(jīng)驗等，以此保證管理人員的優(yōu)秀性，為提高經(jīng)濟管理水平提供有力保障。

（二）實行民主化管理。民主化管理在經(jīng)濟管理現(xiàn)代化中作用巨大，員工參與企業(yè)發(fā)展的決策管理積極性在此過程中被充分體現(xiàn)。民主化的經(jīng)濟管理模式能將員工的意見建議進行匯總，將民主精神充分發(fā)揚，對聚集員工凝聚力為經(jīng)濟管理現(xiàn)代化的科學發(fā)展貢獻一份力量。

（三）運用扁平化組織結(jié)構(gòu)。嚴重制約員工創(chuàng)造性與能動性發(fā)揮的金字塔管理模式，隨著社會不斷發(fā)展這種模式對人的制約表現(xiàn)的越來越明顯。扁平化組織結(jié)構(gòu)能最大效率發(fā)揮員工的主觀能動性以及創(chuàng)造性，對凝聚員工智慧、推動經(jīng)濟管理高效發(fā)展有重要重要。

（四）客戶為主。技術(shù)和生產(chǎn)者在經(jīng)濟管理現(xiàn)代過程中有著重要的導向作用，如何滿足消費者需求是經(jīng)濟管理現(xiàn)代化的最終目的。經(jīng)濟競爭越來越激烈，技術(shù)與生產(chǎn)者的重要地位逐漸被客戶所取代，經(jīng)濟管理工作者一定要把握市場導向、吸納廣大客戶人群，將老客戶身邊的“魚塘資源”進行發(fā)掘、維護老客戶發(fā)展新客戶，進一步促進經(jīng)濟管理代化進程的發(fā)展。

（五）團隊精神。企業(yè)的成功并不是經(jīng)濟管理者一人促成的，是企業(yè)里的每位員工竭心盡力的共同成果。將團隊精神的培養(yǎng)在經(jīng)濟管理過程中加以應(yīng)用，對創(chuàng)造經(jīng)濟效益、實現(xiàn)員工價值于增強企業(yè)凝聚力都有很好的作用。重視團隊精神與團隊協(xié)作在工作中能將員工的工作優(yōu)勢加以凸顯，致使員工積極對企業(yè)建設(shè)貢獻智慧，這對企業(yè)能否成功發(fā)展起著關(guān)鍵性作用。一旦企業(yè)出現(xiàn)人心渙散、員工怨聲載道，那這樣的企業(yè)也是注定走不遠的。

（六）網(wǎng)絡(luò)溝通。企業(yè)中有效的溝通能促進企業(yè)各方面的協(xié)作，對運行過程中發(fā)現(xiàn)的問題進行及時解決促進企業(yè)的工作效率?？萍技夹g(shù)不斷進步發(fā)展企業(yè)之間溝通方式已由傳統(tǒng)的召開會議、私下訪談轉(zhuǎn)變?yōu)榫W(wǎng)絡(luò)溝通，較之傳統(tǒng)的溝通方式網(wǎng)絡(luò)溝通不受時間、地域和人物身份的限制，致使經(jīng)濟管理者能與員工直接交流，能及時發(fā)現(xiàn)工作中的問題與不足并進行相應(yīng)措施對優(yōu)化企業(yè)管理起到重要推動作用。

（七）重組整合，集約化管理。企業(yè)可針對在改革創(chuàng)新過程中遇到的疑難問題進行深化改革創(chuàng)新，將重組整合加以運用，對探索尋找最優(yōu)方案有特殊意義。經(jīng)濟管理者可以將分公司中的業(yè)務(wù)優(yōu)勢加以重組整合，進行適當?shù)臉I(yè)務(wù)調(diào)整、轉(zhuǎn)變公司管理機制、創(chuàng)新商業(yè)模式等推動企業(yè)改革，解決有些企業(yè)中分公司生存不易發(fā)展困難的問題。

（八）加大軟件使用進行管理。在經(jīng)濟不斷發(fā)展的迅速的21世紀企業(yè)員工的思想意識也在不斷提高，越來越重視知識帶來的重要性。因此經(jīng)濟管理者的管理理念也應(yīng)隨著時代的變化發(fā)展進行更新，將電子科技在經(jīng)濟管理中加以應(yīng)用、發(fā)揮軟件管理的優(yōu)勢，對實現(xiàn)企業(yè)進一步發(fā)展、進行有效資源整合有重要作用。除此之外，企業(yè)管理者對軟件合理運用的基礎(chǔ)上增加知識儲備、提高專業(yè)水平，對提高經(jīng)濟管理現(xiàn)代化的科學合理性起著關(guān)鍵作用。

六、結(jié)語

綜上所述，在經(jīng)濟快速發(fā)展的時代背景下的經(jīng)濟管理現(xiàn)代化將成為必然，經(jīng)濟管理者要立足國情和企業(yè)發(fā)展對不足進行改進，學習優(yōu)秀管理經(jīng)驗進行民主化、科學化等管理模式，提升經(jīng)濟管理水平促進我國經(jīng)濟發(fā)展，加快我國經(jīng)濟發(fā)展的最終目標的實現(xiàn)。

參考文獻：

[1]袁杰.經(jīng)濟管理現(xiàn)代化和經(jīng)濟管理發(fā)展新趨勢[J].湖南社會科學，2014（6）：186-188.

[2]楊志學.經(jīng)濟管理現(xiàn)代化和經(jīng)濟管理發(fā)展新趨勢[J].現(xiàn)代經(jīng)濟信息，2015（17）：32-33.

[3]劉明豐，何振勇.經(jīng)濟管理現(xiàn)代化和經(jīng)濟管理發(fā)展新趨勢探討[J].商品與質(zhì)量，2017（23）：214.

[4]楊智勝.經(jīng)濟管理現(xiàn)代化和經(jīng)濟管理發(fā)展新趨勢探析[J].環(huán)球市場，2016（25）：29-30.

[5]王玥.經(jīng)濟管理現(xiàn)代化和經(jīng)濟管理發(fā)展新趨勢的探析[J].城市建設(shè)理論研究（電子版），2015，5（34）：2865-2866.

[6]杜澤陽，杜成德，周金根等.經(jīng)濟管理現(xiàn)代化和經(jīng)濟管理發(fā)展新趨勢的探析[J].城市建設(shè)理論研究（電子版），2015，5（26）：4460.endprint