薛莉娜
摘 要:梁溪社區(qū)成立于2007年,是由梁青路沿線的金色江南一期天景花園、二期頤景花園、三期秀景花園、四期集景花園四個商品房小區(qū),云景佳園安置房和陸丼老商品房混合小區(qū),天馬苑部隊自建房小區(qū)六個小區(qū)組建而成。作為一個以商品房為主的混合型社區(qū),具有“兩多兩化”的特點:一是利益主體多;二是居民黨員多。三是居民需求多元化。四是配套用房分散化。本文以這梁溪社區(qū)為例,講述了如何共建共治促進社區(qū)融合式發(fā)展。
關鍵詞:社區(qū);自治;完善;發(fā)展
梁溪社區(qū)占地面積1.4平方公里,總建筑面積約70多萬平方米,現有居民5299戶,15000余人。設有5個黨支部,共有黨員383名。另有352名機關事業(yè)單位在職黨員到社區(qū)報到并參加服務;除了居委會外,轄區(qū)內還有業(yè)委會、物業(yè)公司、自治組織、學校、居民、業(yè)主等利益主體;隨著居民生活水平的提高,加之梁溪社區(qū)居民文化水平普遍偏高,大家的需求愈來愈呈現多元化態(tài)勢;梁溪社區(qū)目前擁有金色江南一期的居家養(yǎng)老、金色江南二期的社區(qū)服務大廳和辦公室、金色江南三期的活動室,三處配套用房,每處配套用房面積有限,配套用房之間相隔較遠。
一、“網格”+“網絡” 構建完善黨建體系
梁溪社區(qū)根據轄區(qū)構成情況、黨員分布情況和居民特點進行小片區(qū)“網格化”劃分,每個網格內設立1個黨小組,由黨小組組長直接負責網格內居民、黨員咨詢等事務,各網格之間互聯互動形成立體式網絡。建立“社區(qū)黨委書記—黨支部書記—黨小組組長—信息員”的工作管理流程。將網格內的在職黨員、志愿者、特殊家庭等納入黨小組管理,協助社區(qū)開展維穩(wěn)、調解、環(huán)保、扶貧幫困等工作。通過推行“點、線、面”相結合的“網格化”管理模式,把黨的組織體系構建到群眾身邊,發(fā)揮每一個區(qū)域內黨員的力量,實現縱向到底、橫向到邊的黨組織網格全覆蓋。
同時,梁溪社區(qū)黨委突破過去局限于一時、一地的組織生活模式,探索開放式的網上組織生活。建立了“梁溪社區(qū)”微信公眾號,開設“梁溪微黨?!睂?,及時更新學習內容。并為每個支部建立微信群,組織黨員利用手機微信關注中組部的“共產黨員”以及“江蘇先鋒”等內容,使工作繁忙的黨員能夠參加網上組織生活,使黨員們隨時隨地在手機上交流學習心得。
二、“共治”+“自治” 形成多元參與格局
通過摸索和實踐,組建了以社區(qū)黨委為領導核心,社區(qū)居委會統籌協調,居民互助會、聯席議事會、鄰里議事委員會和社會組織聯合會為主體的“四會”參與聯合自治體系,形成社區(qū)黨委引領,自治組織、社會組織和志愿隊伍各司其職,共同參與的社會治理機制。
(一)黨建聯盟 資源共享
社區(qū)黨委根據日常走訪、民情日志將小區(qū)“鄉(xiāng)賢人士”建立了人才庫。通過整合人才庫資源和評選“達人秀”、“十佳公益人物”、“善行義舉榜”等方式,組建居民互助會,針對居民學習技藝,培養(yǎng)興趣愛好,關愛老人和青少年,豐富業(yè)余生活,關心弱勢群體,扶貧幫困等由黨員牽頭開展各類互助活動,形成資源共享、優(yōu)勢互補的良好局面。
在互助會的基礎上,又成立了社會組織聯合會,除社區(qū)自己培育和發(fā)展的具有梁溪特色的團隊外,還吸納了梁溪書院、清蓮傳統文化藝術中心、藝閱堂、藝之舟、百信志愿服務隊、慧讀俱樂部等社會組織,通過與周邊水秀幼兒園、育紅小學、河埒中學等三所學校、第九人民醫(yī)院、民生銀行、華潤萬家超市、天惠超市及豪隆嘉仕等企事業(yè)單位搭建“互幫互促、共建共享”實現優(yōu)勢互補、資源共享,陣地聯建、班子聯促、隊伍聯抓、工作聯動、業(yè)績聯創(chuàng),促進彼此間的黨建工作。社區(qū)黨委還成立了“黨建指導員隊伍”,深入共建單位,加強資源交流共享。
(二)三駕馬車 四治聯動
社區(qū)實施政社互動管理模式,引導物業(yè)公司參與社區(qū)服務,挖掘小區(qū)居民骨干共同管理小區(qū)。逐步形成了由社區(qū)居委會、業(yè)主委員會、物業(yè)公司三方聯合的聯席議事會。在聯席議事會的基礎上,為進一步推進“四治聯動”,聚焦民生,促進多元參與,賦予居民社區(qū)公共事務決策、管理和監(jiān)督的權力,社區(qū)黨委還成立了鄰里議事會,通過居民議事,民主協商,形成了協商主體廣泛、機制健全、內容豐富、形式多樣的社區(qū)協商民主新局面。建立健全充滿活力的社區(qū)群眾自治機制。
三、“社工”+“義工” 全方位服務心連心
梁溪社區(qū)大力培養(yǎng)專業(yè)社工,通過社工,承接公共服務項目,開展個案、小組等專業(yè)社會工作服務,為居民提供精準化和個性化的專業(yè)化服務。
與此同時,社區(qū)成立了黨員義工隊,主動亮出黨員身份,公示“黨員義工隊”服務承諾,成為梁溪黨員志愿服務先鋒隊,根據黨員特長及居民的需求,堅持長期提供家電維修、便民利民、醫(yī)療義診、法律咨詢等10多種類別的志愿服務。打造了“貼心娘家”、“心手相牽 情暖空巢”、“匯智婦女議事會”等多個志愿者項目,并以趣緣為紐帶,組建了朗誦、講師、健身、攝影、書畫、親子等14支專業(yè)化的志愿者隊伍。通過菜單化服務,形成居民下單,志愿者隊接單的模式,激活民力民智,打造定制化、全方位的服務。通過這個模式將志愿者個人的力量轉化為集體的優(yōu)勢,變“一花獨放”為“百花齊放”,進一步發(fā)揮黨員義工隊的輻射、引領作用。拉近黨員與居民間的距離,讓服務真
四、“五個家園” 開創(chuàng)和諧新局面
結合社區(qū)實際,根據社區(qū)在機關工作的居民多、有才藝的多、黨員多等特點,社區(qū)積極探索新時期加強社區(qū)黨建和社會管理的新途徑,打造了“五個家園”。一是創(chuàng)建“學習家園”。以打造文明社區(qū)為目標,成立社區(qū)講師團、讀書會,利用黨員學習日、知識講座、讀書交流、網上學習等多種形式,組織社區(qū)干部和居民學科學、學禮儀、學法律、學黨政文件。二是創(chuàng)建“紅色家園”。在社區(qū)黨員和社工干部中開展以爭創(chuàng)先進黨支部、爭當優(yōu)秀共產黨員和優(yōu)秀社工干部活動,通過設崗定責、公開承諾、黨員一幫一、黨員示范崗、黨員責任區(qū)等活動積極發(fā)揮社區(qū)黨組織政治核心作用和黨員先鋒模范作用。三是創(chuàng)建“愛心家園”。關注民生,認真落實各項惠民政策。建立居民基本信息檔案,對困難黨員、低保戶、單親家庭、殘疾人、空巢老人和困難居民單獨建立“愛心檔案”,切實解決居民的實際困難。四是創(chuàng)建“康樂家園”。根據社區(qū)黨員有熱心、有才能、有才藝、有組織協調能力等特點,由社區(qū)牽頭,有一技之長的黨員自發(fā)組織,定期開展活動,豐富居民文化娛樂活動,提高生活品味,打造舒適健康的“康樂家園”。五是創(chuàng)建“和諧家園”。在社區(qū)內開展文明社區(qū)、三無社區(qū)、法律進社區(qū)、平安社區(qū)等創(chuàng)建活動,評選“文明小區(qū)”、“文明樓院”、“平安家庭”、“好鄰居”活動,營造人人爭創(chuàng)、戶戶爭評的良好氛圍。