對(duì)供電企業(yè)基層工會(huì)文化教育的探討

李天

摘要基層是每個(gè)企業(yè)的主力隊(duì)伍，對(duì)于供電企業(yè)來說亦是如此，特別是在人本方針下，企業(yè)只有更注重基層每個(gè)員工的需求，特別是思想上的需求，才能提升員工隊(duì)伍整體素養(yǎng)，促進(jìn)企業(yè)工作的改革。所以后續(xù)探討將主要針對(duì)企業(yè)內(nèi)部基層工會(huì)文化教育展開，給出有利的意見。

關(guān)鍵詞供電企業(yè) 基層工會(huì) 文化教育

基層工會(huì)是國有企業(yè)內(nèi)部代表著基層員工利益的組織，在企業(yè)改革建設(shè)過程中，工會(huì)的的作用與影響是不可忽視的，對(duì)于企業(yè)，甚至是社會(huì)整體的后續(xù)發(fā)展都有重要影響，對(duì)于電力企業(yè)來說亦是如此。特別是在激烈的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，供電企業(yè)只有不斷改革基層思想工作，提升基層素養(yǎng)，才能保證企業(yè)整體工作質(zhì)量。以下將著重分析，提供合理意見，望相關(guān)部門采納。

一、供電企業(yè)基層工會(huì)文化教育要點(diǎn)

（一）貼近基層工作需求與精神層次

基層員工所需要的文化教育，多是與自身工作及精神需求密切相關(guān)的，而且個(gè)人的喜好不同，精神層次不同，思想需要亦不同，特別是對(duì)于危險(xiǎn)性較高的電力工作領(lǐng)域來說，貼合工作需求的文化教育與思想教育同樣重要。所以工會(huì)需要遵循員工的多樣化及實(shí)用性需求去規(guī)劃文化教育內(nèi)容。但目前我國電力企業(yè)及其他類型國有企業(yè)的基層文化教育，普遍都是傾向固化的，以講座、培訓(xùn)等方式為主，這樣的形式雖然也是必要的，但比重如果不適當(dāng)削減，很難達(dá)到文化教育目標(biāo)。

（二）結(jié)合時(shí)代趨勢(shì)進(jìn)行規(guī)劃

隨著時(shí)代的發(fā)展，以及新理念、新技術(shù)的產(chǎn)生，文化教育也有更多其他的要素可以選擇。但文化教育是否能夠真正體現(xiàn)出時(shí)代性、先進(jìn)性，取決于基層工會(huì)的規(guī)劃與決策。企業(yè)工會(huì)懂得積極了解社會(huì)趨勢(shì)，巧妙利用先進(jìn)理念與內(nèi)容實(shí)施文化教育，給基層員工輸入先進(jìn)的理念，員工隊(duì)伍素養(yǎng)的自然會(huì)得到進(jìn)一步提升，反之如果始終在輸入陳舊落后的思想，只會(huì)讓員工的思想觀念與認(rèn)知原地踏步。所以如果企業(yè)缺乏重視，只會(huì)使內(nèi)部的整體思想落于人后。

（三）縮減上層與基層的距離

當(dāng)前國有企業(yè)內(nèi)部上層與基層的關(guān)系，始終是一道需要跨越的難關(guān)，官僚風(fēng)氣過于重，這也是阻礙企業(yè)提升工作質(zhì)量的障礙，只有打破這道障礙，確保上傳下達(dá)更加通暢，維系上下級(jí)的和諧關(guān)系，才能夠讓員工對(duì)企業(yè)更加信任，更樂于長久的在企業(yè)內(nèi)工作。所以電力企業(yè)內(nèi)部基層工會(huì)意識(shí)到這一要點(diǎn)，就必須要成為促進(jìn)基層高層關(guān)系建立的橋梁，建立起更加健康正面，沒有復(fù)雜內(nèi)情的內(nèi)部上下級(jí)關(guān)系鏈條，才能轉(zhuǎn)變企業(yè)的風(fēng)氣，建立更好的企業(yè)形象。

二、供電企業(yè)基層工會(huì)文化教育改革措施

（一）以人為本，以員工需求為主導(dǎo)

基層員工是任何企業(yè)的中堅(jiān)力量，其中自然也包含了供電企業(yè)，所以為體現(xiàn)出對(duì)基層員工的地位認(rèn)知以及重視，工會(huì)在規(guī)劃文化教育時(shí)，必須要首先進(jìn)行調(diào)查，了解內(nèi)部員工隊(duì)伍的不同需求、不同喜好，最后制定出能夠最大程度滿足多樣化需求的文化教育方案，才能夠得到基層員工的認(rèn)可。例如針對(duì)想要更多去了解工作相關(guān)專業(yè)應(yīng)用知識(shí)的員工，可以組織參與專業(yè)講座。對(duì)于企業(yè)內(nèi)能歌善舞文化才能出眾的員工，可組織起來建成文工團(tuán)，定期進(jìn)行歌舞、朗誦等多項(xiàng)文化技術(shù)的學(xué)習(xí)排練，代表企業(yè)在大型活動(dòng)當(dāng)中一展風(fēng)姿，塑造健康的企業(yè)形象。對(duì)于擅長文宣工作的員工，應(yīng)當(dāng)集合起來組成文宣部，定期開展宣傳海報(bào)繪制技術(shù)、網(wǎng)頁制作與裝修技術(shù)、公關(guān)技術(shù)等多項(xiàng)相關(guān)技術(shù)的培訓(xùn)以及實(shí)際演練。這樣的針對(duì)性興趣需求分類及針對(duì)性強(qiáng)化，不僅能夠滿足員工個(gè)人的喜好需求，而且能夠幫助企業(yè)塑造更好的形象，打造更加多彩的職場(chǎng)生活。

（二）了解時(shí)代趨勢(shì)，針對(duì)性規(guī)劃教育形式與內(nèi)容

不同的時(shí)代背景下，社會(huì)趨勢(shì)不同，主流文化在不斷更新，所以基層工會(huì)如果要保證文化教育的實(shí)效性及先進(jìn)性，就要首先對(duì)當(dāng)前的文化趨勢(shì)及主流教育思想、教育形式進(jìn)行深入了解。對(duì)于當(dāng)前的企業(yè)來說，上下一心的團(tuán)結(jié)氛圍是十分重要的。因?yàn)殡S著社會(huì)發(fā)展不斷加快，企業(yè)員工的思想也更傾向于主觀化、利益化，不樂于合作、不愿包容接納他人、很難理解他人，是普遍存在于當(dāng)前企業(yè)員工隊(duì)伍內(nèi)的思想問題，這會(huì)使得隊(duì)伍如同一盤散沙，無法凝聚力量也自然無法提升工作效率。而結(jié)合當(dāng)前的趨勢(shì)來分析，拓展訓(xùn)練便是能夠幫助內(nèi)部員工學(xué)會(huì)傾聽、約會(huì)信任、學(xué)會(huì)合作、學(xué)會(huì)規(guī)劃、養(yǎng)成堅(jiān)毅不放棄精神并突破自我的有益文化教育方式。企業(yè)工會(huì)應(yīng)當(dāng)更積極的利用這類活動(dòng)，讓員工在合作互助共通完成艱難任務(wù)的過程中了解到群體合作的重要性，體會(huì)到接受他人幫助與幫助他人的快樂，體會(huì)到大家共同跨越難關(guān)的成就感，這樣的收獲不僅有利于員工的工作，對(duì)于其個(gè)人的未來生活更是有重要意義的。

（三）搭建上下級(jí)交流的橋梁，塑造和諧企業(yè)氛圍

鑒于我國國有企業(yè)內(nèi)部官僚風(fēng)氣長久以來都并沒有明確的改善，所以上級(jí)與基層的良性溝通也始終是難以跨越的一道屏障，阻礙著信息的上傳下達(dá)，影響著員工對(duì)企業(yè)的忠誠度，更影響著企業(yè)的發(fā)展。特別是在新時(shí)代背景下，平等民主成為了社會(huì)發(fā)展的關(guān)鍵詞，也有更多民眾都了解到了平等的重要，所以如果企業(yè)始終不重視利用文化教育達(dá)成上級(jí)與基層之間的良性交流，塑造良性的內(nèi)部關(guān)系鏈，供電企業(yè)的未來發(fā)展也只能夠原地踏步。所以基層工會(huì)應(yīng)當(dāng)更積極的聯(lián)系高層領(lǐng)導(dǎo)，建議領(lǐng)導(dǎo)多下基層，并定期開展全員茶會(huì)這類溝通交流活動(dòng)，給員工機(jī)會(huì)說出自身的想法，并傾聽領(lǐng)導(dǎo)層的專業(yè)建議，這亦是思想教育的重要一環(huán)，有了這樣的良性交流，企業(yè)內(nèi)部氛圍才會(huì)更和諧。

三、結(jié)語

電力企業(yè)是國家能源供給領(lǐng)域中流砥柱的企業(yè)，隨著社會(huì)電能需求量越來越大，其重要性也愈發(fā)明顯。作為基層思想的代表，基層工會(huì)有著完善基層體制、表達(dá)基層需求、提升基層素養(yǎng)的責(zé)任。所以只有更積極的落實(shí)文化教育，才能達(dá)成優(yōu)化基層隊(duì)伍的目標(biāo)，望企業(yè)加以重視。endprint