李進：很慢的行業(yè)，很新的創(chuàng)造

李嘉文

李進現(xiàn)在工作生活在成都，他每天6點起床，7點半到公司，一直工作到晚上7點多。工作一直很忙，因此周末、節(jié)假日和工作日的分界線變得模糊起來。

如今是成都先導(dǎo)藥物開發(fā)有限公司董事長兼CEO的李進早年曾在成都讀大學(xué)，隨后去英國繼續(xù)攻讀學(xué)位，此后他加入英國制藥公司阿斯利康。他的生活作息一直很規(guī)律，每天8點半到公司，下午5點離開。周末帶著小孩去公園或者上課，每年都有固定的國外度假計劃。在李進看來，他的生活異常規(guī)范，很多工作都在幾個月前就已確定，后續(xù)只需要按部就班去做就可以了。

生活城市和工作節(jié)奏的改變源于他一次因公出差。國內(nèi)生物制藥行業(yè)迅猛發(fā)展，李進從那時開始經(jīng)?；貒鴮ふ液蛧鴥?nèi)公司的合作機會。

離開成都近20年，“剛下飛機那一刻，我覺得很不一樣?！崩钸M回憶道。城市建筑、商業(yè)發(fā)展、人們的穿著打扮跟他離開時完全不同。

同樣令他沒有想到的是，國內(nèi)的發(fā)展和創(chuàng)業(yè)機會。經(jīng)常回國走動后，很快國內(nèi)就有很多醫(yī)藥類公司向他拋出橄欖枝，也有一些友人勸他回國發(fā)展，但是他都沒有動心。由于自己的孩子年紀(jì)太小，同時他在阿斯利康的職業(yè)路徑也很清晰，所以覺得回國不太現(xiàn)實和劃算。

直到他回到成都參加一個國際峰會談?wù)搰H生物醫(yī)藥的創(chuàng)新藥物發(fā)展模式。會后，他被成都市高新區(qū)的職能部門帶著參觀了高新區(qū)，“前幾年‘誘惑積累，再加上那次參觀高新區(qū)以及和市政府的洽談，我覺得對回國開始有點動心了?！崩钸M告訴《第一財經(jīng)周刊》。

在確定回國發(fā)展之前，他對全球醫(yī)藥行業(yè)做了周密的市場調(diào)研。國內(nèi)的醫(yī)藥公司創(chuàng)新能力較差，與此同時研發(fā)外包行業(yè)卻迅速發(fā)展。李進認(rèn)為，研發(fā)外包行業(yè)已經(jīng)相對飽和，但是如果只是做一種創(chuàng)新藥物，公司所承擔(dān)的風(fēng)險太大。

基于本身對醫(yī)藥行業(yè)扎實的認(rèn)識，李進認(rèn)為應(yīng)該將公司定位為一個創(chuàng)新型的生物技術(shù)公司，一方面做DNA編碼化合物的篩選，為大型制藥公司提供前期的篩選結(jié)果。另一方面，也要做新藥，而這個領(lǐng)域可以和大公司合作或者自己研發(fā)出來做轉(zhuǎn)讓。

DNA編碼庫本身是一個由若干帶有獨特基因標(biāo)簽的化合物構(gòu)成的混合體。DNA編碼庫的合成與篩選概念最早由美國Scripps研究院的Sydney Breener和Richard Lerner兩位教授在1992年提出。該技術(shù)是組合化學(xué)和分子生物學(xué)兩者相結(jié)合的結(jié)果，并在用于檢測人體基因組成的高通量測序技術(shù)的迅速發(fā)展下得到了巨大的推動，使得先導(dǎo)化合物的篩選變得前所未有的快捷和高效。但是理論只是提出，并沒有變成工業(yè)實踐，而李進在調(diào)研完后發(fā)現(xiàn)DNA編碼庫應(yīng)用的例子已經(jīng)開始涌現(xiàn)，而且逐漸受到國際藥物大公司的關(guān)注，也有幾家美國歐洲的技術(shù)公司包括藥物大公司葛蘭素史克采用該技術(shù)，因此他認(rèn)為該技術(shù)在新藥發(fā)現(xiàn)領(lǐng)域的廣泛應(yīng)用條件已經(jīng)成熟，可以獲得實施。

李進認(rèn)為如果要做DNA編碼庫需要重新創(chuàng)業(yè)。事實上，它確實有著很大的商業(yè)前景，而且公司也可以基于此做創(chuàng)新藥。

雖然制藥行業(yè)一直給人一種發(fā)展較慢的表現(xiàn)，但是制藥行業(yè)已經(jīng)和幾年前大相徑庭。外部的創(chuàng)新型公司發(fā)展速度很快，反倒成為醫(yī)藥創(chuàng)新的頭部戰(zhàn)隊。

這里有一組數(shù)據(jù)可以做對比，1995年到2007年，在美國食品藥監(jiān)局批準(zhǔn)上市的藥中間，如果追溯藥的發(fā)明專利來自于哪家公司，其實60%多來自于國際大型制藥公司。但是2015年之后這一比例發(fā)生了很大變化，每年審批上市的藥數(shù)量并沒有發(fā)生太多的變化，但要追根溯源的話，大約60%的藥來自于中小型生物技術(shù)公司?！搬t(yī)藥創(chuàng)新的主體已經(jīng)從大型醫(yī)藥公司轉(zhuǎn)到了創(chuàng)新型企業(yè)?！崩钸M認(rèn)為，背后的推動因素是不斷成熟的技術(shù)、有經(jīng)驗的人才以及資本。

“我的年紀(jì)不小了，所以我自己辭職出來創(chuàng)業(yè)是很謹(jǐn)慎的，不是一個沖動的行為?！崩钸M告訴《第一財經(jīng)周 刊》。

做了嚴(yán)密的前期調(diào)研后，李進在2010年確定了回國創(chuàng)業(yè)的目標(biāo)，并形成了自己的商業(yè)計劃書，開始和成都市高新區(qū)洽談創(chuàng)業(yè)場地以及相關(guān)的政策問題，與此同時他也開始為公司融資奔走。

事實上，生物醫(yī)藥行業(yè)目前是各大城市扶持的重點發(fā)展行業(yè)。李進之所以選擇成都，一方面是因為他對成都感情特殊。他當(dāng)年就在成都讀大學(xué)，此后也是從這里離開前往英國。另外一方面，對于一家創(chuàng)新性制藥公司來說，成都還有一個特點在于本身的醫(yī)療衛(wèi)生環(huán)境。制藥行業(yè)最終還是要和臨床工作相結(jié)合，成都有這樣的優(yōu)勢。

成都的華西醫(yī)院實力不容小覷，非但可以給制藥公司臨床方面的支持，而一家好的醫(yī)院還可以帶動相關(guān)的生物化學(xué)領(lǐng)域的人才培養(yǎng)。因此生物化學(xué)以及醫(yī)學(xué)臨床方面，成都的人才能夠滿足。但是來成都做公司之前，李進對于招聘到足夠的合格員工還是有一些擔(dān)憂。因為做一家創(chuàng)新型的制藥公司，不是單領(lǐng)域的人才就可以的。

一家生物醫(yī)藥公司需要多方面的人才?！吧锢锩嫫鋵嵱懈鞣N細分領(lǐng)域，蛋白、細胞、毒性、動物模型等。化學(xué)也是一樣，比方說合成化學(xué)、藥物化學(xué)、計算化學(xué)、分析化學(xué)等，當(dāng)然還需要計算機信息醫(yī)療臨床，以及自動化人才。”李進跟《第一財經(jīng)周刊》解釋道。

比較幸運的是，第一年他就招聘到了60多位員工加入公司，其中一部分人來自于四川本土，還有一部分人來自于其他地方，有很大的比例來自于北京、上海、深圳等一線城市。吸引這些非本土公司人的是先導(dǎo)藥物本身的工作，另外則是成都的生活環(huán)境。

醫(yī)藥行業(yè)相比較其他行業(yè)本身就慢，這和成都的城市氛圍很契合。而李進也追求穩(wěn)健的管理風(fēng)格?！皢T工的工作以結(jié)果為導(dǎo)向，不提倡加班。該工作的時候工作，該休息的時候休息，該放假的時候放假，當(dāng)然如果因為項目需要最后階段沖一沖，還是要沖?！彼幌Ｍ约旱膯T工變得疲憊不堪，“藥物工業(yè)有自己的特征，至少得做十年，如果兩三年的時間就把公司的員工拖垮了，那么公司的持續(xù)戰(zhàn)斗力是很受影響的?！崩钸M解釋道。

目前公司的員工已經(jīng)從第一年的60人發(fā)展到了200多人，平均年齡29歲，擁有博士學(xué)位的人占到了公司人數(shù)的20%。截至目前，公司也取得了不錯的業(yè)績。目前先導(dǎo)藥物已經(jīng)和輝瑞、勃林格殷格翰、武田藥品工業(yè)株式會社等大型制藥公司達成了基于DNA編碼化合物庫技術(shù)的新藥研發(fā)合作，與默沙東（在美國和加拿大地區(qū)被稱為默克）、Cyclofluidic公司簽訂了新藥研發(fā)合作協(xié)議。

要激勵公司200多人共同朝一個方向努力，這需要一定的管理技能。亞馬遜前總裁張思宏此前觀察過成都的職場人，“如果告訴成都的職場人，他們?nèi)绻ぷ鳎笥袡C會到世界其他城市輪崗。有一部分成都本土的職場人不會興奮，反而會緊張和擔(dān)憂?！眮嗰R遜在成都有分公司，而張思宏目前也是四川大學(xué)MBA的客座教授，經(jīng)常從廈門飛到成都上課，因此他一直關(guān)注著成都的職場人。

李進常年在看一本叫《The Extra One Percent—How Small Changes Make Exceptional People》的書，這是一本關(guān)于管理和激勵團隊方法論的書籍，由英國的一位商業(yè)顧問Rob Yeung編寫。“不雞湯，非常實用的一本書?！崩钸M說他最近幾年一直在學(xué)習(xí)書中的理論和案例，因此他也有自己的一套管理方法。

“管理就是很微妙，有的人喜歡讀書，有的人喜歡旅游，有的人喜歡挑戰(zhàn)最困難的問題，有的人喜歡跟人聊天和互動?！崩钸M覺得需要認(rèn)識到每個人都是不一樣的，而他的目標(biāo)就是要想方設(shè)法創(chuàng)造一個多樣化的環(huán)境，讓公司的每個人都能找到自己的發(fā)力點。就像張思宏所說，確實有一部分成都本地人不喜歡離開自己的城市，他們可能更加喜歡腳踏實地在成都奮斗的生活，那李進就提供他們所喜歡的環(huán)境。

目前李進公司的團隊已經(jīng)建立完成并逐漸趨向于穩(wěn)定，對于一家創(chuàng)新類制藥公司來說，這是一件令人興奮的事。接下來的事，李進覺得就是要保持這種穩(wěn)定性，按照自己的步調(diào)在科研以及制藥領(lǐng)域繼續(xù)發(fā)展，在成都這個城市做出開創(chuàng)性的事業(yè)。endprint