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      疾控中心醫(yī)學(xué)圖書館知識服務(wù)的策略分析

      2018-01-08 15:15:46徐靜
      管理學(xué)家 2018年7期
      關(guān)鍵詞:知識服務(wù)研究策略疾控中心

      徐靜

      [摘 要] 隨著社會的不斷發(fā)展和科技力量的逐步提高,中國已步入信息領(lǐng)域的新時代??v觀醫(yī)學(xué)的發(fā)展角度,以往關(guān)于疾控中心圖書館知識服務(wù)已經(jīng)與當(dāng)前社會的基本需求有了較大的出入。針對于此,國家相關(guān)領(lǐng)域科研人員應(yīng)當(dāng)加大關(guān)于疾控中心醫(yī)學(xué)圖書館知識服務(wù)的研究,這樣在新時期才能更好地服務(wù)于人類的發(fā)展,解決諸多的復(fù)雜問題。本文所述的內(nèi)容主要是關(guān)于醫(yī)學(xué)圖書館知識服務(wù),僅供讀者參考。

      [關(guān)鍵詞] 疾控中心 醫(yī)學(xué)圖書館 知識服務(wù) 研究策略

      中圖分類號:G251 文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A

      一、對疾控中心醫(yī)學(xué)圖書館知識服務(wù)進(jìn)行研究的必要性

      當(dāng)前國內(nèi)的醫(yī)學(xué)水平正在逐步的提高,但是相對國外而言仍具有一定的差距,在疾控中心的醫(yī)學(xué)圖書館知識服務(wù)領(lǐng)域就能體現(xiàn)這一點[1]。疾控中心的醫(yī)學(xué)圖書館無論是對于醫(yī)生還是對于患者而言,都有重大意義。圖書館不僅可以為醫(yī)生提供醫(yī)學(xué)資料,還可以對不同專業(yè)醫(yī)生的醫(yī)學(xué)臨床經(jīng)驗進(jìn)行相關(guān)的存儲。這不僅有利于同行人士的學(xué)習(xí),更有助于國內(nèi)的醫(yī)學(xué)整體水平的提高。所以,從醫(yī)學(xué)的發(fā)展角度來看,對疾控中心醫(yī)學(xué)圖書館知識服務(wù)進(jìn)行必要的研究至關(guān)重要。

      在國家的醫(yī)學(xué)史上,仍然存在較多的醫(yī)學(xué)雜癥。通過疾控中心醫(yī)學(xué)圖書館可以將全國各地的各種醫(yī)學(xué)文獻(xiàn)以及有關(guān)的疑難雜癥進(jìn)行科學(xué)合理的歸納與總結(jié),能為不同領(lǐng)域的專家提供一個較高的研究平臺[2]。此外,科學(xué)合理的服務(wù)體系,必將會精簡相關(guān)人員查找資料知識的相關(guān)程序與步驟,大大地提高工作的效率。將來圖書館知識服務(wù)體系也許會為人類在疾病的預(yù)防與治療等方面帶來福音,最終造福于人類。這是從人類的生存與治療疾病的角度闡述當(dāng)前進(jìn)行該領(lǐng)域相關(guān)研究的必要性。

      二、對疾控中心醫(yī)學(xué)圖書館知識服務(wù)策略的研究與分析

      (一)科學(xué)的整合醫(yī)學(xué)圖書館的知識

      豐富的知識是一個圖書館的靈魂,對于疾控中心醫(yī)學(xué)圖書館知識服務(wù)策略的研究分析而言,亦是如此[3]。首先就是要增加各種有關(guān)醫(yī)學(xué)的知識典籍的數(shù)量。此外,對于醫(yī)學(xué)圖書館各種信息資源的管理,還要進(jìn)行科學(xué)合理的整合。相關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)以及單位應(yīng)當(dāng)利用自身的優(yōu)勢開發(fā)較為先進(jìn)的計算機(jī)系統(tǒng),從而實現(xiàn)對信息資源的科學(xué)化管理。操作人員使用計算機(jī)系統(tǒng)就可以對各種醫(yī)學(xué)知識進(jìn)行整合與分類,使得關(guān)于各種疾病預(yù)防與治療的信息在軟件平臺上資源共享,不同專業(yè)的醫(yī)生以及科研人員就會按照圖書館的相關(guān)程序進(jìn)行查詢,這樣不僅會提高處理事務(wù)的效率,還會對有關(guān)的醫(yī)學(xué)知識進(jìn)行長期的儲存與保密,可謂一舉兩得。

      對于那些紙質(zhì)的資源,管理人員更應(yīng)當(dāng)進(jìn)行科學(xué)合理的管理,還要定期對這些書籍進(jìn)行檢查與維修,對于各種不同類別的書籍要嚴(yán)格進(jìn)行分類,避免混淆錯雜情況的發(fā)生。紙質(zhì)版的書籍還要不斷進(jìn)行更新與再版,對于一些存放時間較長的文獻(xiàn),應(yīng)當(dāng)及時進(jìn)行更換與翻印,這樣不會影響人員的正常使用。此外,對于外來人員的借讀,圖書館的管理人員要有嚴(yán)格而清楚的記錄。

      (二)加大資金的投入力度

      資金自始至終都是支持相關(guān)資源以及領(lǐng)域發(fā)展的硬性條件,新時代對于疾控中心醫(yī)學(xué)圖書館知識服務(wù)體系的建設(shè)更是如此。國家以及當(dāng)?shù)氐南嚓P(guān)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)加大在這一領(lǐng)域的投資力度,有了這些雄厚的資金作為支撐,必定會推動當(dāng)代的醫(yī)學(xué)圖書館知識服務(wù)的建設(shè)步伐。當(dāng)?shù)卣€可以對不同產(chǎn)業(yè)的投資力度進(jìn)行合理的傾斜,這樣就會有更多的資金用來圖書館的整體服務(wù)建設(shè)。如果當(dāng)?shù)氐膱D書館建設(shè)取得較為明顯的成果,那么就會帶動當(dāng)?shù)蒯t(yī)學(xué)領(lǐng)域的發(fā)展,人類的許多重大疾病就會得到科學(xué)合理的治愈。最終會促進(jìn)多方的共同發(fā)展,實現(xiàn)共贏的理想目標(biāo)[4]。

      當(dāng)政府或者醫(yī)學(xué)圖書館的領(lǐng)導(dǎo)單位沒有過多的資金對其進(jìn)行建設(shè),那么就可以去當(dāng)?shù)嘏c醫(yī)學(xué)領(lǐng)域有關(guān)的其他產(chǎn)業(yè)拉贊助,達(dá)成一種合作共贏的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系。彼此之間可以取長補(bǔ)短、互相監(jiān)督、共同發(fā)展,對方的資源優(yōu)勢可以在合作伙伴的內(nèi)部發(fā)揮巨大的作用,同時彼此之間的影響還能形成一種良好的動態(tài)循環(huán),那么疾控中心醫(yī)學(xué)圖書館的知識服務(wù)體系就會建設(shè)得更加美好。有關(guān)企業(yè)單位的員工也可以學(xué)習(xí)更多有關(guān)醫(yī)學(xué)圖書館的醫(yī)學(xué)服務(wù)知識,為醫(yī)學(xué)圖書館的知識服務(wù)建設(shè)貢獻(xiàn)自己的力量。

      (三)建立疾控中心醫(yī)學(xué)圖書館知識服務(wù)的新模式

      新時期,為了追趕世界的發(fā)展潮流,在疾控中心的醫(yī)學(xué)圖書館知識服務(wù)建設(shè)方面,還應(yīng)當(dāng)建立新的管理模式[5]。以往的知識服務(wù)體系在運行的過程中往往較為死板。所以,在不同的時期,疾控中心醫(yī)學(xué)圖書館的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)以及有關(guān)的負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)提出不同的建設(shè)和發(fā)展目標(biāo)。實事求是,從自身的基本點出發(fā),切勿好高騖遠(yuǎn)。也可以汲取以往模式的精華部分,在此基礎(chǔ)上,多多融入當(dāng)代發(fā)展的新鮮且具有特色的元素,改變現(xiàn)有的模式。當(dāng)相關(guān)的人員來學(xué)習(xí)時,還要多多提供一些較為理性化的服務(wù),充分顯示不同地區(qū)醫(yī)學(xué)圖書館的鮮明特色。在處理一些較為復(fù)雜的問題時,相關(guān)的知識服務(wù)人員還應(yīng)當(dāng)拿出較為嚴(yán)謹(jǐn),具有科學(xué)理論的確切資料,在一定的時間范圍內(nèi),及時將正確的資料傳達(dá)給相應(yīng)的用戶。

      (四)構(gòu)建新的平臺體系

      關(guān)于疾控中心醫(yī)學(xué)圖書館知識服務(wù)的完善不僅要在信息資源的管理以及模式的改變等方面進(jìn)行研究,最為重要的是,廣泛的聽取用戶以及相關(guān)人員的意見,針對于此,在內(nèi)部可以設(shè)立一個關(guān)于意見采納的平臺體系。這樣就會了解用戶的內(nèi)心想法,從而更好地完善知識服務(wù)體系。在此平臺體系的建設(shè)過程中,相關(guān)的工作人員應(yīng)當(dāng)二十四小時開放公眾平臺系統(tǒng)。那么在一天的任何時刻就會收取來自不同地區(qū)的公眾的心聲,對于那些有價值的建議,相關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)結(jié)合自身的發(fā)展,積極采納,及時地調(diào)整當(dāng)前的工作目標(biāo)[6]。對于那些公眾的不滿意見,應(yīng)當(dāng)在公共場合,采取調(diào)查問卷的形式進(jìn)行民意的收集。

      管理人員應(yīng)當(dāng)在這些意見中充分認(rèn)識到相關(guān)部門工作的不足之處,從而改進(jìn)這些弊端,制定新的發(fā)展目標(biāo)。還要及時地教育與批評服務(wù)人員,在多個層次進(jìn)行改進(jìn)。最終達(dá)到疾控中心醫(yī)學(xué)圖書館知識服務(wù)發(fā)展的新高度。在人民群眾的意見之中成長,在對服務(wù)人員的嚴(yán)格管理之中成長。可見,構(gòu)建新的平臺體系對于知識服務(wù)的完善具有十分重大的意義。

      (五)注重醫(yī)學(xué)圖書館知識的創(chuàng)新與相關(guān)資源的開發(fā)

      時代在發(fā)展,因此關(guān)于疾控中心醫(yī)學(xué)圖書館知識的服務(wù)也要不斷地完善。對此,圖書館的相關(guān)負(fù)責(zé)人可以利用自身的優(yōu)勢為醫(yī)學(xué)發(fā)展的相關(guān)領(lǐng)域服務(wù),可以在內(nèi)部組建一支實力較強(qiáng)與經(jīng)驗較為豐富的團(tuán)隊,進(jìn)行知識的創(chuàng)新與相關(guān)資源的開發(fā)。此團(tuán)隊要隨時掌握國內(nèi)醫(yī)學(xué)動態(tài)的最新發(fā)展,可以及時地收集不同領(lǐng)域的疾病癥狀資料。這樣對不同的新型疾病及時地分類,以便于相關(guān)的科研人員在第一時間研發(fā)新型藥物。此類團(tuán)隊的人員還要具有一定的外語知識基礎(chǔ),同時還要掌握國外的醫(yī)學(xué)發(fā)展的最新動態(tài),要經(jīng)常去學(xué)習(xí)和瀏覽國外一些較為先進(jìn)的論文知識與著名的醫(yī)學(xué)文獻(xiàn)。汲取精華,去其糟粕,最終為自身所用。

      在圖書館的信息服務(wù)平臺上,有關(guān)的負(fù)責(zé)人還要及時更新當(dāng)前醫(yī)學(xué)信息,公眾就會隨時掌握當(dāng)前的醫(yī)學(xué)知識,學(xué)到更多的東西。及時提出自己對于當(dāng)前疾病控制醫(yī)學(xué)的看法,便于信息資源的更正與共享。

      實現(xiàn)知識的創(chuàng)新與相關(guān)資源開發(fā)的目標(biāo),要求疾病控制中心醫(yī)學(xué)圖書館知識服務(wù)的有關(guān)人員還要在國內(nèi)不同的地區(qū)進(jìn)行專業(yè)的學(xué)習(xí)與交流[7]。學(xué)習(xí)國內(nèi)不同地區(qū)的先進(jìn)知識,經(jīng)常與醫(yī)學(xué)領(lǐng)域的權(quán)威專家進(jìn)行學(xué)術(shù)探討和交流。此外,還要加強(qiáng)之間的合作能力,培養(yǎng)一種默契感。工作成員之間還要互相監(jiān)督,提高成員的工作積極性。培養(yǎng)一種認(rèn)真負(fù)責(zé)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆?wù)工作態(tài)度,同時還會在無形之中形成一種較為緊張的氛圍。大大提高了各級部門之間的工作效率,為以后的服務(wù)工作帶來極大的便利性[8]。

      三、結(jié)語

      以上對關(guān)于疾控中心醫(yī)學(xué)圖書館知識服務(wù)在整合知識、加大資金的投入力度與體系的革新等方面的闡述與分析,相信會為科研人員提供一定的理論建議。只有進(jìn)行科學(xué)合理的改革,積極完善服務(wù)機(jī)制,才能提高疾控中心醫(yī)學(xué)圖書館知識服務(wù)的綜合水平與實力,為廣大的群眾帶來福音,真正意義上實現(xiàn)醫(yī)療服務(wù)的目標(biāo)。

      參考文獻(xiàn):

      [1]包海英.疾控中心醫(yī)學(xué)圖書館知識服務(wù)的策略分析[J].世界最新醫(yī)學(xué)信息文摘,2018,18(21):175.

      [2]包海英.疾病預(yù)防控制機(jī)構(gòu)圖書館的數(shù)字化轉(zhuǎn)型研究[J].世界最新醫(yī)學(xué)信息文摘,2018,18(13):175.

      [3]白雪.大眾健康信息服務(wù)體系中公共圖書館參與角色研究[D].山西大學(xué),2017.

      [4]趙聰.我國公共機(jī)構(gòu)醫(yī)學(xué)研究生物樣本庫共享問題研究[D].北京協(xié)和醫(yī)學(xué)院,2017.

      [5]朱曉曼.石家莊市疾病預(yù)防控制中心檔案管理的現(xiàn)狀與對策研究[D].河北大學(xué),2017.

      [6]竇強(qiáng).慢性病管理知識平臺的建設(shè)與研究[D].山西醫(yī)科大學(xué),2016.

      [7]劉兵.性少數(shù)群體服務(wù)組織發(fā)展?fàn)顩r的個案研究[D].山東大學(xué),2016.

      [8]張志霞.基層衛(wèi)生人員公共衛(wèi)生服務(wù)技能混合式培訓(xùn)的應(yīng)用與效果評價[D].華中科技大學(xué),2016.

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