淺析事業(yè)單位工會管理創(chuàng)新

范建宏

改革開放以來，我國的經(jīng)濟迅速發(fā)展，在事業(yè)單位的發(fā)展中，工會的作用已經(jīng)越來越引起人們的關(guān)注。因此事業(yè)單位要始終堅持工會管理創(chuàng)新這條道路，不斷拓展這條道路，努力使這條道路越走越寬廣。要高度重視廣大職工的多樣化需求，不斷拓展職工成長成才空間，著力培養(yǎng)造就一大批知識型、技術(shù)型、創(chuàng)新型的高素質(zhì)職工。

一 、事業(yè)單位工會管理創(chuàng)新的重要性分析

在我國實際發(fā)展的過程中，工會管理工作受到廣泛重視，主要因為其具有較強的廣泛性與群眾性，但是，部分工會管理部門中缺乏規(guī)范化與專業(yè)化的管理制度，無法提升其工作質(zhì)量。因此，事業(yè)單位工會管理創(chuàng)新工作較為必要，只有加強事業(yè)單位工會管理創(chuàng)新工作，才能優(yōu)化其管理體系，減少其管理中存在的各類問題，逐漸提升工會管理工作效率與質(zhì)量，優(yōu)化工會管理體系，明確工會管理工作的目的，提升其發(fā)展效率。同時，工會管理部門在實際發(fā)展期間，需要全面分析工會管理創(chuàng)新的優(yōu)化措施，增強各個環(huán)節(jié)的指導(dǎo)與管理工作效果，避免其工作質(zhì)量降低問題。因此，相關(guān)部門必須要重視工會管理創(chuàng)新，保證可以增強工會管理工作效果，優(yōu)化其工作體系。

二 、現(xiàn)階段我國事業(yè)單位工會管理工作中現(xiàn)狀

（一）管理思想過于陳腐

近幾年，國家事業(yè)單位為提高自身工作水平，不斷對其管理體制進行改革，整體發(fā)展呈現(xiàn)出大跨步前進趨勢。而工會組織并沒有意識到自身管理體制的落后，缺乏一定的危機意識，在自身管理制度改進方面，顯得不夠積極，因此在其實際工作中，很難起到應(yīng)有的職能作用。

（二）工會中的工作思想政治教育與實際工作缺乏切實聯(lián)系

從我國工會組織的實際工作情況來看，部分工會組織中的管理人員對思想政治工作的理解過于片面，把中央提出的落實政治思想工作視為單純的政治理論教育，而且其實際工作形式，一般僅限于照本宣科的閱讀相關(guān)文獻資料，也沒有對其中的內(nèi)容進行深入思考及討論，完全沒有與工會中一線工作人員的工作實際相結(jié)合。在這種情況下，工會組織中的思想政治教育工作就難以發(fā)揮其應(yīng)有的價值，而且很多工會干部并沒有意識到這一問題的嚴(yán)重性。

（三）工作機制存在諸多缺陷，且缺乏使用性

一直以來，我國工會組織的發(fā)展始終與黨組織緊密相連，在自身工作職能方面呈現(xiàn)出“大而全”的基本特征，隨著事業(yè)單位工作體制的不斷改革，工會組織自身工作機制中存在的問題便逐漸暴露出來。在進行各項具體工作時，往往會因為工作體制本身存在問題，造成工作職責(zé)無法履行到位，很難找到進行思想政治工作的有效切入點，進而使管理者每天都需要解決一些復(fù)雜瑣碎的零散工作，顯得十分忙碌，但并沒有完成什么比較重要的工作內(nèi)容，無法得到下屬職工的理解。

三 、新形勢下事業(yè)單位工會管理創(chuàng)新措施

（一）建立以人為本的政治思想工作理念

工會若想讓職工能夠真正接受其傳達的思想政治教育內(nèi)容，就必須先建立起對職工的尊重與理解，通過人文關(guān)懷的方式來拉近與員工之間的距離，適時傾聽員工自身關(guān)于政治思想方面所產(chǎn)生疑問并予以解答只有在營造出這樣的氛圍時，職工才會接受其所傳達的政治思想教育內(nèi)容。工會政治思想教育工作，應(yīng)該更接近與同職工之間的思想交流。而交流的基礎(chǔ)則是交談?wù)唠p方的互相尊重，站在平等的位置與職工進行交談，而不是單方面的政治教育內(nèi)容灌輸。若工會干部希望職工對政治思想教育能夠更加重視，提升自身工作效率，那么就需要適當(dāng)?shù)慕o予職工一些關(guān)懷，在交談中體現(xiàn)出工作干部對職工濃厚的階級感情。此外，職工作為從事一線生產(chǎn)服務(wù)工作的工作人員，會與工會干部產(chǎn)生極為明顯的距離感。因此，工會干部就還需要通過放低身段，走進職工的內(nèi)心世界，以此提升思想政治教育工作質(zhì)量。

（二）創(chuàng)新工會管理體制

推動事業(yè)單位工會管理工作順應(yīng)新形勢的發(fā)展要求，必須要遵守《工會法》，重視完善并創(chuàng)新工會管理體制，特別是要注重引導(dǎo)企業(yè)基層工會組織在執(zhí)行上級工會命令的基礎(chǔ)上發(fā)揮自身的主觀能動性，全面調(diào)動基層工會員工的工作主體性。

（三）不斷創(chuàng)新工會工作思路

經(jīng)濟全球化的發(fā)展，使單位內(nèi)在結(jié)構(gòu)隊伍發(fā)生了巨大變革。在新時期、新形勢下，事業(yè)單位職工的文化素質(zhì)水平更高，思維更加活躍，提出了更多的需求，同時不穩(wěn)定、不確定的因素也增多，所以工會應(yīng)該積極適應(yīng)單位新形勢的變化，積極應(yīng)對新情況，在繼承傳統(tǒng)工會工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，工會應(yīng)該更加注重新形勢、新變化，立足于事業(yè)單位發(fā)展運行實際，制定出適合單位長遠發(fā)展同時也適應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展形式的工會管理政策。不斷創(chuàng)新工會管理新思路、新機制，切實把更好地維護最廣大職工的利益放在首位，引導(dǎo)職工、服務(wù)職工、維護職工合法權(quán)益。

（四）創(chuàng)新企業(yè)工會管理水平，要不斷提高工會干部自身素質(zhì)

1、工會干部應(yīng)該具有學(xué)習(xí)能力。學(xué)習(xí)力是指一個人或一個企業(yè)、一個組織學(xué)習(xí)的動力、毅力和能力的綜合體現(xiàn)，是把知識資源轉(zhuǎn)化為知識資本的能力。

2、工會干部應(yīng)該具有溝通能力。這種能力是工會工作者應(yīng)具備的最基本的能力，特別在工會機關(guān)，溝通情況、交流經(jīng)驗、指導(dǎo)工作，都離不開溝通技巧。

3、工會干部應(yīng)該具有創(chuàng)新能力。目前工會面臨的許多新情況、新問題，僅憑過去的老經(jīng)驗是難以應(yīng)付的，必須在實踐中堅持創(chuàng)新，用創(chuàng)新的思維去解決問題，完成任務(wù)。

新形勢下，事業(yè)單位工會工作的壓力會比此前有所提升，所要完成的工作項目有所增加，工作的職能范圍也在不斷擴展。面對這種工作發(fā)展趨勢，工會組織就需要對現(xiàn)有工作模式以及思想理念進行一定程度上的創(chuàng)新，并對目前工會管理工作中問題的具體分析以及相應(yīng)的創(chuàng)新方式進行研究，能夠為工會管理工作在未來的發(fā)展提供一個新的思維方向，進而使工會管理質(zhì)量實現(xiàn)進一步提升。endprint