淺談國有企業(yè)黨建如何融入生產(chǎn)經(jīng)營

楊軍輝　杜建琴

中圖分類號：D267 文獻(xiàn)標(biāo)識：A 文章編號：1674-1145（2017）09-080-01

摘要 國有企業(yè)是中國特色社會主義的重要物質(zhì)基礎(chǔ)和政治基礎(chǔ)，是我們黨執(zhí)政興國的重要支柱和力量，是實現(xiàn)“四個全面”戰(zhàn)略布局的重要支撐。黨建思想政治工作是國有企業(yè)的獨(dú)特優(yōu)勢，對保障企業(yè)發(fā)展的正確方向，增強(qiáng)企業(yè)的核心競爭力發(fā)揮重要作用，如何將黨建工作更好融入生產(chǎn)經(jīng)營活動中去，發(fā)揮好政治引領(lǐng)作用和政治核心作用，提高企業(yè)競爭力意義重大。

關(guān)鍵詞 國有企業(yè) 黨建 融入 生產(chǎn)經(jīng)營

國有企業(yè)黨組織始終要以黨的十八大精神和十八屆歷次全會精神為指導(dǎo)，以建立黨建工作長效機(jī)制為動力，全面加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、基層黨組織建設(shè)和黨員隊伍建設(shè)，提高三支人才隊伍綜合素質(zhì)，大力加強(qiáng)精神文明建設(shè)，充分發(fā)揮以理論武裝、倡導(dǎo)和諧、凝聚人心為重點的思想導(dǎo)向作用，優(yōu)化班子、開發(fā)人才、創(chuàng)新機(jī)制為重點的人才支持作用，強(qiáng)化能力、突出作為、保持先進(jìn)為重點的組織保證作用，為企業(yè)持續(xù)發(fā)展提供強(qiáng)勁的政治保障和精神動力。

一、加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)，為企業(yè)發(fā)展構(gòu)筑堅強(qiáng)堡壘

重點抓好項目黨支部建設(shè)。黨支部是國有企業(yè)黨建工作的基石，堅持設(shè)置單位的同時建立黨的組織，聘任行政領(lǐng)導(dǎo)的同時任命黨組織書記，明確行政隸屬關(guān)系的同時明確黨組織隸屬關(guān)系的“三同時”原則，按照創(chuàng)建基層黨支部“六個一”工程的標(biāo)準(zhǔn)，深入開展黨員與職工群眾“結(jié)對子”、黨員責(zé)任區(qū)、黨員先鋒崗、黨員奉獻(xiàn)日、黨員崗位承諾、創(chuàng)先爭優(yōu)等活動，切實做到制度同步制定、工作同步考核，形成相互協(xié)調(diào)、共同推進(jìn)的良好格局，使每一個黨支部都是生產(chǎn)經(jīng)營工作的堅強(qiáng)堡壘。

切實加強(qiáng)黨員教育管理。采取“三會一課”等形式，加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，切實抓好黨員的經(jīng)常性教育。堅持黨員政治理論學(xué)習(xí)計劃，采取黨委中心組、專家講課、黨課、培訓(xùn)等形式，開展政治理論宣傳教育。按規(guī)定召開專題組織生活會和民主生活會，分析查找差距和不足；撰寫高質(zhì)量的領(lǐng)導(dǎo)班子分析檢查報告，指導(dǎo)企業(yè)科學(xué)發(fā)展。通過活動的深入開展，讓黨員領(lǐng)導(dǎo)干部受到一次深刻的思想教育，基層黨組織建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展的科學(xué)決策能力進(jìn)一步提升。

加強(qiáng)和改進(jìn)黨組織工作制度。按照“黨要管黨，從嚴(yán)治黨”的方針，堅持和完善黨員聯(lián)系群眾、黨員教育管理等制度，實行《黨群工作月報》制度，逐步推行黨務(wù)公開。堅持和完善黨務(wù)信息工作制度、黨務(wù)工作考核制度、支部書記培訓(xùn)等制度，不斷提高黨務(wù)工作者的業(yè)務(wù)能力和工作水平。按照黨員標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化黨員黨性觀念。通過按期召開黨代會，落實黨員的民主權(quán)利，暢通廣大黨員參與黨內(nèi)重大問題決策的渠道。

二、加強(qiáng)人才隊伍建設(shè)，為企業(yè)發(fā)展提供智力支持

深入開展創(chuàng)建“四好”班子活動，推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。領(lǐng)導(dǎo)班子有戰(zhàn)斗力，隊伍才有凝聚力。實施競爭上崗機(jī)制，擇優(yōu)選拔人才，使企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子得到了充實，年齡結(jié)構(gòu)和知識結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化，增強(qiáng)了班子的生機(jī)和活力，提高了班子的戰(zhàn)斗力。建立管理、專業(yè)技術(shù)等職業(yè)發(fā)展通道，為各類人才提供了廣闊發(fā)展空間，形成人盡其才、能上能下、充滿活力的用人機(jī)制。加大干部交流的力度，重視后備干部隊伍建設(shè)和年輕干部培養(yǎng)選拔，大膽壓擔(dān)子、提要求，盡快提高他們的工作能力，形成年輕干部梯次發(fā)展的良好態(tài)勢。

三、加強(qiáng)和諧管理，為公司發(fā)展保持隊伍穩(wěn)定

突出文化立企，強(qiáng)化和諧管理。文化立企是順應(yīng)歷史發(fā)展新趨勢的必然選擇。要針對不同企業(yè)的實際情況，實施企業(yè)文化戰(zhàn)略，將企業(yè)精神、發(fā)展愿景，逐步上升為深層次的行為習(xí)慣，轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實生產(chǎn)力，使得企業(yè)的自豪感、榮譽(yù)感和使命感不斷增強(qiáng)，每位職工都成為企業(yè)文化理念的參與者和實踐者。

加強(qiáng)思想政治工作，促進(jìn)和諧管理。實施思想政治工作體系化、有形化、全員化、人性化、信息化，及時了解掌握職工思想動態(tài)，引導(dǎo)職工群眾以理性合法形式表達(dá)利益訴求，著力從源頭上維護(hù)穩(wěn)定，誠心誠意把職工群眾利益放在心上，使企業(yè)做出的每一項決定、開展的每一項工作，都能得到職工群眾的贊同和支持。把職工心理健康教育和引導(dǎo)作為思想政治工作的重要內(nèi)容，適時實施心理培訓(xùn)，讓職工學(xué)會緩解壓力、應(yīng)對挫折，疏導(dǎo)一些可能產(chǎn)生心理健康問題的矛盾。

堅持以人為本，深化和諧管理。堅持把以人為本的思想貫穿到每一項工作中，做到貼近施工實際、貼近思想動態(tài)、貼近工作生活，把發(fā)展成果惠及職工群眾。不斷改善職工的工作和生活環(huán)境，加強(qiáng)與職工群眾的溝通與交流，讓職工暢所欲言，真誠傾聽職工呼聲，真實反映職工愿望，及時解除疑惑，消除誤會，化解矛盾。endprint