立足企業(yè)文化創(chuàng)新夯實國企黨建基礎(chǔ)

蓋英青

中圖分類號：F270 文獻(xiàn)標(biāo)識：A 文章編號：1674-1145（2017）09-022-01

摘要 時代在發(fā)展，社會在變化。新時期企業(yè)制度體系中，黨建工作作用發(fā)揮逐漸提高，得到了企業(yè)的高度重視。另一方面，國企黨建工作的開展對企業(yè)文化的創(chuàng)新也具有較大影響，同時文化創(chuàng)新也是務(wù)實黨建工作的前提基礎(chǔ)。對此，筆者根據(jù)實踐工作以企業(yè)文化創(chuàng)新為背景，就務(wù)實國企黨建工作進(jìn)行簡要分析。

關(guān)鍵詞 企業(yè)文化創(chuàng)新 國有企業(yè) 黨建工作

新時期發(fā)展背景下，各行業(yè)發(fā)展迅速，企業(yè)之間的競爭越來越激烈，而企業(yè)文化作為企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的重要組成部分，直接影響著企業(yè)競爭實力。十七屆四中全會中指出：探索企業(yè)文化創(chuàng)新對務(wù)實國有企業(yè)黨建基礎(chǔ)具有特殊效果，能夠幫助企業(yè)黨組織發(fā)揮政治作用、團(tuán)結(jié)職工，文化建設(shè)，實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展。因此，國有企業(yè)應(yīng)貫徹落實這一精神指示，進(jìn)而幫助企業(yè)在激烈的市場中實現(xiàn)長存。

一、企業(yè)文化創(chuàng)新和國有企業(yè)分析

（一）國有企業(yè)文化創(chuàng)新特點

企業(yè)文化在企業(yè)經(jīng)營發(fā)展中具有導(dǎo)向作用，關(guān)乎著企業(yè)內(nèi)部環(huán)境變化，以及基本行為準(zhǔn)則體系。文化是企業(yè)公司的價值理念，例如：創(chuàng)新、科學(xué)、進(jìn)取等成為員工活動、建議與行為標(biāo)準(zhǔn)。管理者以身作則將其標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范融入到企業(yè)職工中，繼而集成發(fā)揚?，F(xiàn)階段，不管是加入WTO后國際競爭的激烈性，或是國內(nèi)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型階段的現(xiàn)代化制度的困難性，其首要條件為文化創(chuàng)新。

國有企業(yè)文化創(chuàng)新特點集中表現(xiàn)于：第一，整體性作用。曾有學(xué)者提出：國有企業(yè)現(xiàn)代化制度要求，不只是需要國有企業(yè)經(jīng)濟(jì)制度革新，也要注重企業(yè)文化創(chuàng)新。國有企業(yè)文化的創(chuàng)新應(yīng)打破原有文化封閉形式，實現(xiàn)企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)的引導(dǎo)，各部門的相互配合與職工的共同參與。第二，組織自主性。國有企業(yè)文化創(chuàng)新需要有計劃、有目的的進(jìn)行企業(yè)文化分析，對職工思想理念進(jìn)行深入分析。第三，價值優(yōu)越性。立足于長久經(jīng)濟(jì)效益、根本效益與總體效益角度分析企業(yè)與社會的價值優(yōu)化特征，也是國有企業(yè)性質(zhì)與特點決定的。其本質(zhì)也是對企業(yè)資源的發(fā)展、整合、應(yīng)用科學(xué)利用。

（二）黨建內(nèi)容

一直以來，國有企業(yè)黨建削弱內(nèi)容體現(xiàn)在：思想意識，一些企業(yè)過于強調(diào)眼前經(jīng)濟(jì)效益的提升，而將企業(yè)文化建設(shè)拋之腦后，黨組織工作作用發(fā)揮較為薄弱。企業(yè)對于黨組織的地位缺少認(rèn)識，一些企業(yè)制度改革后未理清組織關(guān)系，使得黨組織工作作用難以得到有效發(fā)揮。作風(fēng)方面，企業(yè)缺少民主環(huán)境與企業(yè)管理人員的管理與監(jiān)督。黨的工作作風(fēng)建立較為形式化。制度內(nèi)容中，黨組織制度與企業(yè)人事制度、薪資制度背道而馳，無法更好的融入到職工思想意識中，制度管理形式化。

（三）黨建與企業(yè)文化創(chuàng)新關(guān)系

黨建與企業(yè)文化創(chuàng)新有著密不可分的關(guān)系，無論是在理論上還是實踐中，都有著較大聯(lián)系?；诶碚摻嵌确治觯h建工作與企業(yè)文化都需要具有先進(jìn)性、指導(dǎo)性。基于組織結(jié)構(gòu)上分析，兩者全部需要展現(xiàn)出由上到下的綜合性與領(lǐng)導(dǎo)職工的交互性。基于實踐性分析，兩者應(yīng)發(fā)揮榜樣作用，注重職工參與性激發(fā)。此外，國有企業(yè)黨組織在現(xiàn)代化發(fā)展形式下，創(chuàng)新工作模式與理念成為當(dāng)務(wù)之急，將企業(yè)文化創(chuàng)新作為載體，融入企業(yè)管理、監(jiān)督、落實等各個環(huán)節(jié)中，進(jìn)而保證企業(yè)黨組織政治核心意義的凸顯。所以，將黨建工作與企業(yè)文化建設(shè)相融合，具有特殊效果。

二、立足企業(yè)文化創(chuàng)新夯實國企黨建工作方法

根據(jù)目前國有企業(yè)黨建工作看，黨建工作弱化主要原因為：對文化創(chuàng)新缺少認(rèn)識、組織工作形式化、認(rèn)識不夠深入。因此，在現(xiàn)代化改革背景下，各企業(yè)應(yīng)立足于文化創(chuàng)新，務(wù)實黨建工作將其進(jìn)行融合，進(jìn)而推動企業(yè)完善發(fā)展。

（一）引導(dǎo)職工思想意識與企業(yè)經(jīng)營發(fā)展一致

將思想意識引導(dǎo)作為首要條件，使職工思想意識與企業(yè)經(jīng)營發(fā)展目標(biāo)步調(diào)一致，這對黨建工作效率提升具有幫助性作用。第一，企業(yè)確定黨組織政治核心影響。第二，制定企業(yè)經(jīng)營發(fā)展方向與目標(biāo)，放遠(yuǎn)眼光。經(jīng)濟(jì)效益和責(zé)任目標(biāo)進(jìn)行有效融合。第三，秉著著以人為本理念。對職工思想意識進(jìn)行積極引導(dǎo)，引導(dǎo)職工和企業(yè)管理人員、職工和職工的信任度，讓職工感受到歸屬感，進(jìn)而樂于將更多的時間投入在企業(yè)中。職工作為企業(yè)文化建設(shè)的重要影響因素，只有做好職工思想意識工作，才能確保職工個人目標(biāo)與企業(yè)目標(biāo)得到相通性，進(jìn)而確保企業(yè)長久發(fā)展，實現(xiàn)長遠(yuǎn)目標(biāo)。

（二）促進(jìn)職工綜合發(fā)展，提升黨組織凝聚力

將組織建設(shè)作為基礎(chǔ)，展開人才培養(yǎng)對黨組織凝聚力的提升具有重要作用。職工綜合素養(yǎng)決定著企業(yè)經(jīng)營發(fā)展。第一，企業(yè)貫徹落實企業(yè)管理才能夠雙向進(jìn)入、交叉任職與黨管干部要求。讓企業(yè)改革和黨組織建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展，保證黨組織與行政組織的同步發(fā)展。第二，將企業(yè)管理層與領(lǐng)導(dǎo)隊伍作為黨建工作開展的重點，推動基層黨組織建設(shè)、工會建設(shè)、人才培養(yǎng)，結(jié)合各階段企業(yè)經(jīng)營發(fā)展中心把層次化職工培養(yǎng)和創(chuàng)先爭優(yōu)理念進(jìn)行融合。只有這樣才能確保黨組織作用與榜樣帶頭作用的發(fā)揮。第三，健全當(dāng)組織黨員干部形式，擴(kuò)大人才選擇途徑，構(gòu)建完善的企業(yè)人才教育、培養(yǎng)、考核、聘用制度。秉承著“事業(yè)留人、以情感人、長效育人”理念，保證黨建工作與人才培養(yǎng)的有效融合。第四，注重與黨建活動的結(jié)合。堅持把企業(yè)文化建設(shè)作為黨建工作的切入點，把黨的活動同創(chuàng)造特色黨建文化、營造奮發(fā)有為的環(huán)境氛圍融為一體，充分發(fā)揮文化的影響力和凝聚力。

三、結(jié)語

綜合分析，企業(yè)文化是文化價值的體現(xiàn)，是企業(yè)黨組織工作開展的重要內(nèi)容，也是企業(yè)管理工作中的重要目標(biāo)。企業(yè)文化建設(shè)立足于黨建工作，也服務(wù)于企業(yè)管理中，是理論與實踐的融合。對此，還需要國有企業(yè)給予高度重視，做好企業(yè)文化創(chuàng)新與黨建工作。企業(yè)想要加強自身的黨建工作，就必須充分重視企業(yè)黨建工作，高度重視黨建創(chuàng)新、堅持一人為本的發(fā)展原則、提高員工的自身綜合素質(zhì)，在企業(yè)內(nèi)部深入貫徹黨建工作，解決企業(yè)黨建工作中遇到的問題。并通過加強黨建工作實現(xiàn)對企業(yè)的有效管理，提高企業(yè)在行業(yè)內(nèi)的競爭力，實現(xiàn)企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的目標(biāo)。endprint