姚永康 李朝勤 王甜
摘要 要推動農(nóng)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,人、資金和土地等要素必不可少。目前,這些方面是少、散、缺。為此,必須集聚這些要素,著力做好打造3支隊伍、強化人才支撐,加大財政支農(nóng)力度、優(yōu)化財政支農(nóng)方式,修訂土地規(guī)劃、完善用地政策3個方面的工作,夯實農(nóng)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展基礎(chǔ)。同時,深化改革創(chuàng)新,釋放發(fā)展活力;優(yōu)化供給結(jié)構(gòu),提升發(fā)展質(zhì)量。
關(guān)鍵詞 聚集要素;農(nóng)業(yè);高質(zhì)量發(fā)展;措施
中圖分類號 F323 文獻標識碼 A 文章編號 1007-5739(2018)20-0258-02
務(wù)農(nóng)重本,國之大綱。農(nóng)業(yè)是國民經(jīng)濟的基礎(chǔ),占GDP比重雖小,但卻事關(guān)廣大農(nóng)民的切身利益,事關(guān)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的順利實施,事關(guān)整個現(xiàn)代化建設(shè)大局。著力推動農(nóng)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,是實現(xiàn)“經(jīng)濟強、百姓富、環(huán)境美、社會文明程度高”的重大任務(wù),是新時代實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的總抓手。
1 強化要素保障,夯實發(fā)展基礎(chǔ)
我國基層反映最多的就是農(nóng)業(yè)發(fā)展的要素保障問題,尤其是人、資金和土地的保障問題。
1.1 具體問題
1.1.1 人的問題。關(guān)于人的問題可以概括為“三個越來越少”:一是種地的農(nóng)民越來越少。農(nóng)村的年輕人大多不從事農(nóng)業(yè)工作,務(wù)農(nóng)的多為60歲以上的老人。二是基層農(nóng)業(yè)工作者越來越少。很多崗位找不到接班人,只能返聘已經(jīng)退休的老同志。三是適應(yīng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展需要的村干部越來越少。很多村干部雖然經(jīng)驗豐富,但學(xué)歷較低,接受新鮮事物的能力較差,難以適應(yīng)日新月異的農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展需要;另一方面,大學(xué)生村官又留不住。
1.1.2 資金問題。關(guān)于資金問題最核心的表現(xiàn)是資金投入不足。近年來,盡管各地不斷優(yōu)化財政投入結(jié)構(gòu),持續(xù)加大財政支農(nóng)力度,農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)生了翻天覆地的變化,基礎(chǔ)設(shè)施、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、生態(tài)環(huán)境得到進一步的完善和優(yōu)化,但要消除多年來重城輕鄉(xiāng)、城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)形成的城鄉(xiāng)差異并非一日之功,投入不足、基礎(chǔ)薄弱依然是制約鄉(xiāng)村振興的最大“瓶頸”。由于現(xiàn)代農(nóng)業(yè)是投入大、產(chǎn)出慢的產(chǎn)業(yè),能享受到補貼的僅占少數(shù),大量設(shè)施建設(shè)費用由投資者承擔(dān),增加了投資者的顧慮,有的農(nóng)業(yè)大市的農(nóng)業(yè)發(fā)展資金很大程度上依賴于上級項目投入,制約了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的快速發(fā)展。同時,涉農(nóng)資金還存在多頭管理、交叉重復(fù)、使用分散等問題,導(dǎo)致有限的涉農(nóng)資金沒有發(fā)揮出應(yīng)有的效益。
1.1.3 土地問題。關(guān)于土地的問題主要表現(xiàn)為土地制約明顯。近年來,各地在設(shè)施農(nóng)用地管理方面出臺了一些政策,但由于設(shè)施農(nóng)用地界定困難、土地利用總體規(guī)劃不完善、農(nóng)業(yè)建設(shè)用地指標不足等原因,基層在實際操作中往往存在政策把握不準不敢供地、想供地但沒有空間供地、沒有用地指標供不了地等情況,導(dǎo)致大量違法用地產(chǎn)生。據(jù)基層反映,目前土地問題是制約農(nóng)村新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)發(fā)展的最大政策性障礙,農(nóng)業(yè)項目基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)以及規(guī)模擴大都受到土地制約,不少項目不得不違法建設(shè);一些獲得土地使用權(quán)的鄉(xiāng)村旅游企業(yè)在土地供應(yīng)價格方面不確定是按商業(yè)用地定價還是按工業(yè)用地定價,二者價格懸殊,對企業(yè)發(fā)展影響較大。
1.2 相應(yīng)措施
1.2.1 打造3支隊伍,強化人才支撐。研究制定加強農(nóng)村人才隊伍建設(shè)的意見,加快打造新型職業(yè)農(nóng)民、“三農(nóng)”干部、專業(yè)人才3支農(nóng)村人才隊伍。出臺新型職業(yè)農(nóng)民培育扶持辦法和職稱評定辦法,通過“十佳職業(yè)農(nóng)民”評比表彰、職稱評定、社保繳費補貼等措施,培育壯大新型職業(yè)農(nóng)民隊伍。拓寬“三農(nóng)”干部來源渠道,開展本地戶籍大學(xué)生村干部定制培養(yǎng)工作,探索鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)、農(nóng)技、農(nóng)水干部定制培養(yǎng)方式,落實應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生對口招聘工作,讓農(nóng)業(yè)發(fā)展亟需的各類人才來得了、留得住。
1.2.2 加大財政支農(nóng)力度,優(yōu)化財政支農(nóng)方式。推進農(nóng)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,必須解決“錢從哪里來”的問題。要健全投入保障制度,不斷提高財政投入的科學(xué)性和有效性。
(1)合理確定補助標準。近年來,各地財政在農(nóng)業(yè)項目資金安排上做了一些優(yōu)化,但還是普遍存在補助標準偏低、要求配套比例偏高的問題,在申請農(nóng)業(yè)項目的問題上縣、鄉(xiāng)2級政府尤其是鄉(xiāng)一級政府面臨兩難的困境,不申請項目就沒有資金補助,申請項目就意味著可能要面臨更大的資金配套壓力,導(dǎo)致很多支農(nóng)政策沒有起到應(yīng)有效果。今后上級財政要進一步加大農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)移支付力度,提高補助比例,同時根據(jù)項目建設(shè)成本上升的實際情況,及時提高補助標準,減輕縣鄉(xiāng)的資金配套壓力。
(2)加大資金整合力度。上級財政部門要進一步優(yōu)化頂層設(shè)計,分類有序推進涉農(nóng)資金統(tǒng)籌整合,對行業(yè)內(nèi)涉農(nóng)資金在預(yù)算編制環(huán)節(jié)進行源頭整合,重點加強涉農(nóng)專項轉(zhuǎn)移支付和涉農(nóng)基建投資的統(tǒng)籌整合;對行業(yè)間涉農(nóng)資金在預(yù)算執(zhí)行環(huán)節(jié)進行統(tǒng)籌,統(tǒng)一建設(shè)標準,完善支持方式,鼓勵市縣政府在確保完成目標任務(wù)的前提下,將性質(zhì)相同、用途相近的資金納入同一資金池,統(tǒng)一設(shè)計方案、統(tǒng)一資金撥付、統(tǒng)一組織實施、統(tǒng)一考核驗收,形成政策合力;按照“渠道不亂、用途不變、集中投入、各負其責(zé)、各計其功、形成合力”的原則,統(tǒng)籌安排各類功能互補、用途銜接的涉農(nóng)資金,同時賦予市縣政府統(tǒng)籌涉農(nóng)資金的自主權(quán),激勵地方政府積極主動作為。
(3)明確重點投入方向。上級黨委和政府要加強對農(nóng)業(yè)農(nóng)村基礎(chǔ)性工作的統(tǒng)籌,把那些基層需要但又做不了、做不好的工作作為投入的重點方向。比如:農(nóng)業(yè)農(nóng)村的信息化工作中的農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易信息服務(wù)平臺、“三資”管理平臺、信息進村入戶等工作也取得了較好的成效,但信息化建設(shè)總體滯后于工作要求和基層需要,往往基層建好了平臺,上級再提要求,只能將原有的平臺廢除,造成很大的浪費,而且缺乏頂層設(shè)計,即使是上級集中建設(shè)的平臺,平臺與平臺之間的數(shù)據(jù)也未實現(xiàn)互聯(lián)互通,難以形成地方全域農(nóng)業(yè)的大數(shù)據(jù)。今后農(nóng)村信息化示范省綜合服務(wù)平臺要成為涵蓋信息發(fā)布、農(nóng)民信箱、物聯(lián)網(wǎng)、農(nóng)村電商、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全追溯平臺等各種功能,并可實現(xiàn)各類數(shù)據(jù)、信息匯總的大數(shù)據(jù)平臺,為黨委、政府決策提供重要依據(jù)[1]。
1.2.3 修訂土地規(guī)劃,完善用地政策。從留足發(fā)展空間、安排用地指標、落實優(yōu)惠政策3個方面著手。落實《國土資源部國家發(fā)改委關(guān)于深入推進農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革做好農(nóng)村產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展用地保障的通知》要求,在編制村級土地利用規(guī)劃時,預(yù)留不超過5%的規(guī)劃建設(shè)用地指標。督促地方政府每年安排不低于10%的年度建設(shè)用地指標,重點支持農(nóng)村新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)和產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。農(nóng)林牧漁業(yè)產(chǎn)品初加工項目在確定土地出讓底價時,按不低于所在地土地等別相對應(yīng)全國工業(yè)用地出讓最低價標準的70%執(zhí)行。
2 深化改革創(chuàng)新,釋放發(fā)展活力
隨著農(nóng)業(yè)農(nóng)村的快速發(fā)展,農(nóng)村現(xiàn)有的生產(chǎn)關(guān)系已經(jīng)難以適應(yīng)生產(chǎn)力的發(fā)展,嚴重制約了農(nóng)業(yè)要素的市場化配置。必須以農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革為重點,加快推進農(nóng)業(yè)農(nóng)村各項改革,進一步釋放農(nóng)業(yè)農(nóng)村的發(fā)展活力。
2.1 加快農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革
在已基本完成村級集體資產(chǎn)清產(chǎn)核資工作后,應(yīng)盡快出臺農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革指導(dǎo)意見,不斷擴大農(nóng)村社區(qū)股份合作改革試點范圍,確保集體資產(chǎn)不流失、集體成員利益不受損,力爭2020年基本完成改革任務(wù);鼓勵農(nóng)村集體經(jīng)濟組織之間通過抱團發(fā)展、與各類經(jīng)濟實體聯(lián)合合作等方式,創(chuàng)新集體資產(chǎn)運營機制,提高集體經(jīng)濟市場化運營水平,確保集體資產(chǎn)保值增值;推進農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易市場規(guī)范化建設(shè),確保農(nóng)村產(chǎn)權(quán)進場交易“應(yīng)進必進”,促進農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)流轉(zhuǎn)溢價增值。
2.2 鞏固完善農(nóng)村基本經(jīng)營制度
全面落實第二輪土地承包到期后再延長30年政策,讓農(nóng)民群眾吃上長效“放心丸”;引導(dǎo)農(nóng)村土地經(jīng)營權(quán)規(guī)范有序流轉(zhuǎn),因地制宜推廣多種形式的農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營;建立健全新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體與小農(nóng)戶的利益聯(lián)結(jié)機制,實現(xiàn)小農(nóng)戶和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的有機銜接。
2.3 深化農(nóng)村土地使用制度改革
加快推進房地一體的農(nóng)村集體建設(shè)用地和宅基地使用權(quán)確權(quán)登記工作。完善農(nóng)民閑置宅基地和閑置農(nóng)房政策,探索宅基地所有權(quán)、資格權(quán)、使用權(quán)“三權(quán)分置”的有效實現(xiàn)形式;落實宅基地集體所有權(quán),保障宅基地農(nóng)戶資格權(quán)和農(nóng)戶房屋財產(chǎn)權(quán),適度放活宅基地和農(nóng)戶房屋使用權(quán),支持集體經(jīng)濟組織以出租、聯(lián)營、入股等方式,盤活利用空閑的農(nóng)房及宅基地,在符合規(guī)劃的條件下,建設(shè)租賃用房[2]。
3 優(yōu)化供給結(jié)構(gòu),提升發(fā)展質(zhì)量
當(dāng)前,農(nóng)業(yè)的主要矛盾已經(jīng)從數(shù)量不足轉(zhuǎn)向了結(jié)構(gòu)不優(yōu)。一些主要農(nóng)產(chǎn)品出現(xiàn)了階段性的供給不足和供過于求的現(xiàn)象,而且這2種現(xiàn)象同時并存。深層次的原因主要是農(nóng)業(yè)綜合效益不高,農(nóng)產(chǎn)品的競爭力不強。要堅持深化農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革這個主線,大力推動質(zhì)量興農(nóng)、科技興農(nóng),加快提高農(nóng)業(yè)綜合效益和競爭力。
3.1 提升質(zhì)量品牌
實施優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品提升計劃,以農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量品牌建設(shè)為抓手,以集聚抱團發(fā)展、推廣新技術(shù)新品種、擴大種植規(guī)模、完善科技服務(wù)、培育新型職業(yè)農(nóng)民為重點,通過政策引導(dǎo)加快推動本地的優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)提檔升級,真正把資源優(yōu)勢變?yōu)槠放苾?yōu)勢和市場優(yōu)勢[3]。
3.2 強化科技服務(wù)
建立農(nóng)業(yè)科技需求與服務(wù)對接的常態(tài)化機制,定期舉辦農(nóng)業(yè)科技嘉年華活動,為各類農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體提供菜單型、處方式的科技服務(wù),提高科技服務(wù)的針對性和實效性;總結(jié)完善“1+1+N”新型農(nóng)技推廣模式,做到一個特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)有一個科技推廣團隊;完善校地科技服務(wù)掛鉤機制,做到“一鎮(zhèn)一院、一村(園)一所”;加快推進國家級農(nóng)業(yè)科技園區(qū)核心區(qū)建設(shè),適時啟動國家級農(nóng)業(yè)高新產(chǎn)業(yè)示范區(qū)創(chuàng)建[4-7]。
3.3 推動融合發(fā)展
拓展農(nóng)業(yè)的內(nèi)涵、外延和發(fā)展領(lǐng)域,打造一批集“一二三”產(chǎn)于一體的農(nóng)業(yè)特色小鎮(zhèn);培育或招引一批與農(nóng)業(yè)關(guān)聯(lián)度高的農(nóng)產(chǎn)品深加工和冷鏈物流企業(yè),提高農(nóng)產(chǎn)品附加值;推動鄉(xiāng)村旅游提檔升級,開通鄉(xiāng)村旅游直通車,把鄉(xiāng)村旅游區(qū)由“盆景”變成“風(fēng)景”;加快發(fā)展農(nóng)村電子商務(wù),推進“一村一品一店”建設(shè),推動快遞行業(yè)加強農(nóng)村網(wǎng)點建設(shè),降低農(nóng)村電商的物流成本[8-10]。
3.4 發(fā)展智慧農(nóng)業(yè)
運用云計算和物聯(lián)網(wǎng)等現(xiàn)代信息技術(shù),為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提供精準化種植、可視化管理、智能化決策;大力推進機械化生產(chǎn),積極推廣新型實用的新裝備、新技術(shù),加快“機器換人”步伐。
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