大數(shù)據(jù)下財(cái)務(wù)管理的挑戰(zhàn)與創(chuàng)新思維探討

孫秀偉

摘 要：隨著大數(shù)據(jù)技術(shù)的出現(xiàn)，社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度越來(lái)越快。企業(yè)財(cái)務(wù)管理主要就是為企業(yè)創(chuàng)造更多的價(jià)值，因此必須要考慮大數(shù)據(jù)給財(cái)務(wù)管理帶來(lái)的挑戰(zhàn)以及機(jī)遇。對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理中大數(shù)據(jù)的影響進(jìn)行了分析，然后又分析了在大數(shù)據(jù)環(huán)境下企業(yè)財(cái)務(wù)管理的機(jī)遇以及挑戰(zhàn)，最后對(duì)大數(shù)據(jù)下財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新進(jìn)行了研究。

關(guān)鍵詞：大數(shù)據(jù)；財(cái)務(wù)管理；挑戰(zhàn)；創(chuàng)新思維

中圖分類(lèi)號(hào)：F23 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A doi：10.19311/j.cnki.1672-3198.2018.35.046

1 大數(shù)據(jù)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響

在傳統(tǒng)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理過(guò)程中，因?yàn)閿?shù)據(jù)的有限性，所以經(jīng)常會(huì)導(dǎo)致財(cái)務(wù)部門(mén)在對(duì)各種財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析的時(shí)候，往往會(huì)存在缺漏之處，同時(shí)因?yàn)閿?shù)據(jù)信息并不是非常的全面，這就會(huì)導(dǎo)致在財(cái)務(wù)管理工作的實(shí)際進(jìn)行過(guò)程中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)各種問(wèn)題。同時(shí)因?yàn)榉治鰯?shù)據(jù)的有限性，也導(dǎo)致了財(cái)務(wù)管理工作的內(nèi)容與實(shí)際的市場(chǎng)情況之間有較大的差距，這就會(huì)導(dǎo)致企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作開(kāi)展不順利，甚至?xí)?dǎo)致企業(yè)資源的浪費(fèi)。而大數(shù)據(jù)技術(shù)的出現(xiàn)就很好的解決了這個(gè)問(wèn)題，大數(shù)據(jù)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響主要有以下四點(diǎn)。

1.1 改變的企業(yè)財(cái)務(wù)處理方式

大數(shù)據(jù)技術(shù)的出現(xiàn)，使得企業(yè)財(cái)務(wù)處理的范圍發(fā)生了改變。在傳統(tǒng)的企業(yè)財(cái)務(wù)管理過(guò)程中，企業(yè)的財(cái)務(wù)部門(mén)一般情況下只對(duì)與自身企業(yè)之間存在著直接關(guān)聯(lián)性的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行處理。但是在大數(shù)據(jù)技術(shù)出現(xiàn)后，只要與企業(yè)自身有關(guān)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)都需要財(cái)務(wù)部門(mén)的處理，比如說(shuō)企業(yè)所處行業(yè)的各種信息，以及金融市場(chǎng)產(chǎn)生的波動(dòng)情況等等。另外一方面，如果將大數(shù)據(jù)下的企業(yè)財(cái)務(wù)管理方式傳統(tǒng)方式進(jìn)行比較，就可以發(fā)現(xiàn)大數(shù)據(jù)方式對(duì)那些和財(cái)務(wù)信息沒(méi)有明顯聯(lián)系的數(shù)據(jù)也非常重視。在大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用下，企業(yè)財(cái)務(wù)管理部門(mén)對(duì)那些和財(cái)務(wù)信息沒(méi)有明顯聯(lián)系的各種數(shù)據(jù)進(jìn)行收集，統(tǒng)計(jì)并對(duì)其進(jìn)行關(guān)系，從這些收集到的數(shù)據(jù)中找到企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問(wèn)題以及不足之處并對(duì)其進(jìn)行解決，使得企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作的進(jìn)行有著更加全面的數(shù)據(jù)支撐。更重要的是因?yàn)閷?duì)大量數(shù)據(jù)的分析，使得企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平的提高能夠有一個(gè)明確的方向，使得企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作能夠完成的更好，能夠以有限的資源投入得到最好的財(cái)務(wù)管理結(jié)果，能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)企業(yè)資源的利用最大化。

1.2 改變的企業(yè)會(huì)計(jì)核算方式

在傳統(tǒng)的企業(yè)財(cái)務(wù)管理過(guò)程中，在進(jìn)行會(huì)計(jì)核算的時(shí)候，經(jīng)常選擇半手工的核算方式，也就是“人機(jī)”結(jié)合。而在大數(shù)據(jù)時(shí)代下，企業(yè)的會(huì)計(jì)核算方式變得越來(lái)越全自動(dòng)化。在大數(shù)據(jù)平臺(tái)中，在對(duì)各種財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行處理的時(shí)候，企業(yè)自身的財(cái)務(wù)部門(mén)經(jīng)常會(huì)和外部之間進(jìn)行結(jié)合，以此來(lái)完成會(huì)計(jì)核算工作，因此會(huì)計(jì)核算工作的準(zhǔn)確性也越來(lái)越高。隨著大數(shù)據(jù)的不斷發(fā)展，當(dāng)前的企業(yè)會(huì)計(jì)核算中，基礎(chǔ)的工作逐漸的減少，同時(shí)整個(gè)核算的過(guò)程也變得更加智能，更加的標(biāo)準(zhǔn)。我國(guó)企業(yè)中，華為為了能夠改變傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理方式，使得企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作能夠更加的智能，更加的標(biāo)準(zhǔn)，就建立了集成財(cái)務(wù)體系（IFS），這個(gè)財(cái)務(wù)體系的主要依靠的就是大數(shù)據(jù)技術(shù)。隨著這一體系的建立，使得華為企業(yè)的會(huì)計(jì)核算方式得到了改變，使得企業(yè)的發(fā)展更加的順利。

1.3 改變的財(cái)務(wù)人員知識(shí)結(jié)構(gòu)要求

隨著科技的發(fā)展，絕大多數(shù)企業(yè)都對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作越來(lái)越重視，與此同時(shí)對(duì)大數(shù)據(jù)技術(shù)的重要性也有了深刻的人事。但是因?yàn)閭鹘y(tǒng)的財(cái)務(wù)管理人員沒(méi)有足夠的專(zhuān)業(yè)知識(shí)水平來(lái)應(yīng)用大數(shù)據(jù)技術(shù)，這就導(dǎo)致在企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作中很難對(duì)大數(shù)據(jù)技術(shù)進(jìn)行使用。因此為了能夠讓大數(shù)據(jù)技術(shù)更好的應(yīng)用于企業(yè)的財(cái)務(wù)管理過(guò)程中，相關(guān)的企業(yè)財(cái)務(wù)人員自身必須要掌握大數(shù)據(jù)技術(shù)中財(cái)務(wù)管理方面的知識(shí)技術(shù)，同時(shí)還要對(duì)計(jì)算機(jī)技術(shù)以及統(tǒng)計(jì)學(xué)方面的技術(shù)有一定程度上的基礎(chǔ)。

1.4 改變的企業(yè)財(cái)務(wù)管理環(huán)境

在大數(shù)據(jù)技術(shù)出現(xiàn)之后，人們的生活以及工作都在一定程度上發(fā)生的變化，更是使得國(guó)家的經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域都發(fā)生了改變。大數(shù)據(jù)收集的數(shù)據(jù)中包含很多方面的數(shù)據(jù)，不管是普通消費(fèi)者，還是企業(yè)，或者是各種的經(jīng)濟(jì)團(tuán)體，只要進(jìn)行了金融方面的行為，那么就會(huì)被大數(shù)據(jù)所收集，企業(yè)在對(duì)自身業(yè)務(wù)的影響情況進(jìn)行判斷的時(shí)候，經(jīng)常會(huì)用到大數(shù)據(jù)技術(shù)，并且在其的幫助下，改變自身的服務(wù)方式，以此來(lái)讓企業(yè)獲得更高的經(jīng)濟(jì)效益。在大數(shù)據(jù)時(shí)代下，企業(yè)如果想要讓自身的財(cái)務(wù)管理水平得到提高，那么就必須依托于大數(shù)據(jù)技術(shù)。

2 大數(shù)據(jù)帶來(lái)的機(jī)遇及挑戰(zhàn)

2.1 帶來(lái)的機(jī)遇

如果在企業(yè)的財(cái)務(wù)管理中應(yīng)用大數(shù)據(jù)技術(shù)，那么大數(shù)據(jù)技術(shù)就會(huì)對(duì)大量的數(shù)據(jù)信息進(jìn)行收集并分析，這樣的話(huà)就能讓企業(yè)的財(cái)務(wù)管理管理人員得到很多的信息，這些信息能夠促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的開(kāi)展以及企業(yè)發(fā)展方向的制定，并且能夠讓企業(yè)得到更好的發(fā)展。另外一方面，在大數(shù)據(jù)技術(shù)的幫助下，能夠讓企業(yè)更好的篩選出那些影響企業(yè)發(fā)展的各種因素，這樣的話(huà)就能夠引導(dǎo)企業(yè)的發(fā)展。并且因?yàn)榇髷?shù)據(jù)技術(shù)的存在，使得企業(yè)能夠在分析過(guò)后數(shù)據(jù)的幫助下，及時(shí)的發(fā)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展過(guò)程中潛在的不足之處以及財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)等，并且針對(duì)這些來(lái)制定相應(yīng)的解決措施，使得企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作能夠股鞥好的完成，企業(yè)自身也能夠得到更好的發(fā)展。

2.2 帶來(lái)的挑戰(zhàn)

首先因?yàn)榇髷?shù)據(jù)的種類(lèi)非常的多，并且在大數(shù)據(jù)中，數(shù)據(jù)的數(shù)量非常的多，想要在很短的時(shí)間內(nèi)對(duì)大量的數(shù)據(jù)進(jìn)行收集，并對(duì)這些信息進(jìn)行分析，并且在其中找到那些在企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作有用的數(shù)據(jù)，是十分困難的，因此企業(yè)財(cái)務(wù)管理部門(mén)的壓力是非常大的。另外一方面，在硬件方面，我國(guó)的絕大多數(shù)企業(yè)都沒(méi)有大數(shù)據(jù)技術(shù)應(yīng)用的硬件條件，在軟件方面，我國(guó)的絕大多數(shù)企業(yè)也沒(méi)有足夠的能力來(lái)對(duì)海量的數(shù)據(jù)進(jìn)行處理并對(duì)其進(jìn)行深入的挖掘。而在財(cái)務(wù)管理人員方面，我國(guó)很多企業(yè)的相關(guān)財(cái)務(wù)管理人員因?yàn)樽陨韺?zhuān)業(yè)知識(shí)水平的因素，往往也很難對(duì)大數(shù)據(jù)技術(shù)進(jìn)行全面的使用。

其次在大數(shù)據(jù)時(shí)代下，企業(yè)想要得到更好的發(fā)展，那么就必須要對(duì)自身的財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)行改變，要讓其更加的智能化，更加的信息化。

最后一點(diǎn)就是人才的缺乏，因?yàn)榇髷?shù)據(jù)技術(shù)出現(xiàn)時(shí)間并不是很長(zhǎng)，因此能夠?qū)Υ髷?shù)據(jù)技術(shù)進(jìn)行應(yīng)用的財(cái)務(wù)管理方面的人才數(shù)量并不是很多，同時(shí)對(duì)這些人才也有著很高的要求，首先財(cái)務(wù)管理的相關(guān)人員要保護(hù)好企業(yè)的機(jī)密內(nèi)容，并且要對(duì)各種能夠促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的信息進(jìn)行收集，因此這些人員自身必須要有很強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)水平。因此為了能夠更好的完成企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作，那么就必須要重視對(duì)相應(yīng)人才的培養(yǎng)工作。

3 大數(shù)據(jù)下的創(chuàng)新思維

3.1 組織結(jié)構(gòu)創(chuàng)新

想要更好的對(duì)大數(shù)據(jù)技術(shù)進(jìn)行應(yīng)用，那么在企業(yè)的財(cái)務(wù)管理部門(mén)中，必須要建立一個(gè)專(zhuān)門(mén)的部門(mén)，以此來(lái)對(duì)各種財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)以及其他的數(shù)據(jù)進(jìn)行管理，對(duì)企業(yè)所在行業(yè)中的各種數(shù)據(jù)進(jìn)行收集分析。但是不可否認(rèn)的一點(diǎn)是，當(dāng)前我國(guó)絕大多數(shù)企業(yè)自身都沒(méi)有建立大數(shù)據(jù)財(cái)務(wù)管理體系的能力，因此這就需要企業(yè)自身向其他的大數(shù)據(jù)平臺(tái)購(gòu)買(mǎi)相應(yīng)技術(shù)的使用權(quán)，并且在購(gòu)買(mǎi)過(guò)后還要聘用相應(yīng)的人才對(duì)其進(jìn)行管理。如果在財(cái)務(wù)管理部門(mén)中對(duì)大數(shù)據(jù)技術(shù)進(jìn)行使用，那么就能企業(yè)內(nèi)部的各部門(mén)之間合作更加的緊密，所以企業(yè)的管理人員必須要對(duì)大數(shù)據(jù)的應(yīng)用有足夠的重視。

3.2 構(gòu)建大數(shù)據(jù)系統(tǒng)

在企業(yè)的財(cái)務(wù)管理中使用大數(shù)據(jù)技術(shù)的時(shí)候，經(jīng)常會(huì)需要對(duì)大量的數(shù)據(jù)進(jìn)行收集，但是在這些數(shù)據(jù)中，很多數(shù)據(jù)對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)并沒(méi)有作用，這就使得需要在這些大量的數(shù)據(jù)中進(jìn)行分析并提取有用的數(shù)據(jù)，這個(gè)過(guò)程就需要對(duì)大數(shù)據(jù)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)進(jìn)行使用。在這個(gè)系統(tǒng)的幫助下，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理部門(mén)能夠在大量的數(shù)據(jù)中挖掘出對(duì)企業(yè)發(fā)展有用的信息，并且能夠在其中找到企業(yè)發(fā)展的潛在風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，能夠讓企業(yè)得到更好的發(fā)展。

3.3 建設(shè)大數(shù)據(jù)人才隊(duì)伍

不管是向第三方購(gòu)買(mǎi)大數(shù)據(jù)的財(cái)務(wù)分析體系，還是自己建立一個(gè)，都需要有相應(yīng)的人才對(duì)其進(jìn)行操作才能讓其發(fā)揮作用。因此為了能夠讓大數(shù)據(jù)技術(shù)更好的應(yīng)用于企業(yè)的財(cái)務(wù)管理過(guò)程中，相關(guān)的企業(yè)財(cái)務(wù)人員自身必須要掌握大數(shù)據(jù)技術(shù)中財(cái)務(wù)管理方面的知識(shí)技術(shù)，同時(shí)還要對(duì)計(jì)算機(jī)技術(shù)以及統(tǒng)計(jì)學(xué)方面的技術(shù)有一定程度上的基礎(chǔ)。為了能夠在企業(yè)的財(cái)務(wù)管理過(guò)程中，更好的發(fā)揮出大數(shù)據(jù)技術(shù)的作用，那么就需要對(duì)大數(shù)據(jù)人才的隊(duì)伍進(jìn)行建設(shè)，以此來(lái)讓企業(yè)的發(fā)展不受影響。

4 結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，在大數(shù)據(jù)時(shí)代的環(huán)境下，企業(yè)必須要對(duì)財(cái)務(wù)管理工作有足夠的重視，并且在財(cái)務(wù)管理工作中對(duì)大數(shù)據(jù)技術(shù)進(jìn)行應(yīng)用，以此來(lái)促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。在企業(yè)的未來(lái)發(fā)展中，如果企業(yè)自身想要不被時(shí)代所淘汰，那么就必須要跟緊時(shí)代的潮流，對(duì)大數(shù)據(jù)技術(shù)進(jìn)行應(yīng)用，對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理部門(mén)進(jìn)行改革，以此來(lái)讓企業(yè)得到更好的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

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