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    建立緊密型職業(yè)教育集團(tuán)的實(shí)踐探索與路徑創(chuàng)新

    2018-01-05 22:59:35曲立斌
    職業(yè)技術(shù)教育 2017年26期

    摘 要 建立緊密型職教集團(tuán)是新形勢(shì)下構(gòu)建現(xiàn)代職業(yè)教育體系的戰(zhàn)略選擇,是職業(yè)教育集團(tuán)化辦學(xué)的升級(jí)版。“場(chǎng)域共識(shí)”為緊密型職教集團(tuán)提供了巨大的組織動(dòng)力;“目標(biāo)共識(shí)”為緊密型職教集團(tuán)的發(fā)展注入了內(nèi)涵;“價(jià)值共識(shí)”滿(mǎn)足了高校、中職和企業(yè)三方的利益訴求。緊密型職教集團(tuán)的本質(zhì)是學(xué)校和企業(yè)在提質(zhì)升級(jí)和培育品牌的經(jīng)營(yíng)模塊中完成了“緊密”,形成“你中有我,我中有你”的命運(yùn)共同體,這既是建立緊密型職教集團(tuán)的邏輯起點(diǎn),也是建立緊密型職教集團(tuán)的最終歸宿。

    關(guān)鍵詞 職業(yè)教育集團(tuán);集團(tuán)化辦學(xué);天使集團(tuán);緊密型

    中圖分類(lèi)號(hào) G719.2 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼 A 文章編號(hào) 1008-3219(2017)26-0008-06

    一、我國(guó)職業(yè)教育集團(tuán)發(fā)展現(xiàn)狀和面臨困惑

    (一)關(guān)于我國(guó)職業(yè)教育集團(tuán)化辦學(xué)的基本判斷

    在宏觀層面上,國(guó)家在職業(yè)教育集團(tuán)化辦學(xué)的頂層設(shè)計(jì)上出臺(tái)了許多方針、政策,形成了具有中國(guó)特色的集團(tuán)化辦學(xué)理論體系。2005年《國(guó)務(wù)院關(guān)于大力發(fā)展職業(yè)教育的決定》指出:“公辦職業(yè)學(xué)校要積極吸納民間資本和境外資金,探索以公有制為主導(dǎo)、產(chǎn)權(quán)明晰、多種所有制并存的辦學(xué)體制。推動(dòng)公辦職業(yè)學(xué)校與企業(yè)合作辦學(xué),形成前校后廠(chǎng)(場(chǎng))、校企合一的辦學(xué)實(shí)體。推動(dòng)公辦職業(yè)學(xué)校資源整合和重組,走規(guī)模化、集團(tuán)化、連鎖化辦學(xué)的路子?!?009年《教育部關(guān)于加快推進(jìn)職業(yè)教育集團(tuán)化辦學(xué)的若干意見(jiàn)》指出:“集團(tuán)化辦學(xué)符合科學(xué)發(fā)展觀的基本要求和職業(yè)教育發(fā)展規(guī)律,是發(fā)展中國(guó)特色職業(yè)教育的重要舉措”,“是促進(jìn)職業(yè)教育規(guī)模擴(kuò)大和辦學(xué)質(zhì)量提高、提升職業(yè)教育服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)能力的必然選擇”。2014年《國(guó)務(wù)院關(guān)于加快發(fā)展現(xiàn)代職業(yè)教育的決定》指出:“鼓勵(lì)中央企業(yè)和行業(yè)龍頭企業(yè)牽頭組建職業(yè)教育集團(tuán)。探索組建覆蓋全產(chǎn)業(yè)鏈的職業(yè)教育集團(tuán)。健全聯(lián)席會(huì)、董事會(huì)、理事會(huì)等治理結(jié)構(gòu)和決策機(jī)制。開(kāi)展多元投資主體依法共建職業(yè)教育集團(tuán)的改革試點(diǎn)。”2017年《國(guó)務(wù)院關(guān)于印發(fā)國(guó)家教育事業(yè)發(fā)展“十三五”規(guī)劃的通知》指出:“推行產(chǎn)教融合的職業(yè)教育模式”,“推行校企一體化育人,積極推動(dòng)校企聯(lián)合招生、聯(lián)合培養(yǎng)的現(xiàn)代學(xué)徒制。率先在大中型企業(yè)開(kāi)展產(chǎn)教融合試點(diǎn),推動(dòng)行業(yè)企業(yè)與學(xué)校共建人才培養(yǎng)基地、技術(shù)創(chuàng)新基地、科技服務(wù)基地”。國(guó)家密集出臺(tái)的相關(guān)政策,以創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開(kāi)放、共享的發(fā)展理念統(tǒng)領(lǐng)集團(tuán)化辦學(xué)改革發(fā)展方向,并為集團(tuán)化辦學(xué)的飛速發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)的政策后盾和強(qiáng)力的制度支撐。

    在中觀層面上,各省市自治區(qū)直轄市結(jié)合國(guó)家文件出臺(tái)了相關(guān)配套政策,為集團(tuán)化辦學(xué)的迅猛發(fā)展起到了推波助瀾的作用。河南作為職教大省,招生數(shù)、在校生數(shù)和職教集團(tuán)數(shù)均名列全國(guó)第一?!耙詫?zhuān)業(yè)為紐帶、龍頭帶動(dòng)、校際合作、校企合作”是河南職教集團(tuán)運(yùn)作的主要模式。河南的職教集團(tuán)為“中原崛起”培養(yǎng)了數(shù)以萬(wàn)計(jì)的具有創(chuàng)新能力的技能人才,河南職教集團(tuán)建設(shè)得到了教育部的充分肯定,被稱(chēng)為“河南現(xiàn)象”。上海作為全國(guó)經(jīng)濟(jì)最活躍最發(fā)達(dá)地區(qū),職業(yè)教育集團(tuán)的發(fā)展后來(lái)居上,顯現(xiàn)出“海派”風(fēng)格的雄厚實(shí)力。上海市政府出臺(tái)了《上海市人民政府關(guān)于大力發(fā)展職業(yè)教育的決定》,從政府層面為集團(tuán)化辦學(xué)的發(fā)展保駕護(hù)航。吉林天使職業(yè)教育集團(tuán)作為當(dāng)時(shí)吉林省第一家職業(yè)教育集團(tuán)(2007年),以其辦學(xué)理念先進(jìn)、校企合作緊密、辦學(xué)效益顯著等特征廣受社會(huì)關(guān)注。天使集團(tuán)提出的“雙本一融”辦學(xué)理念、打造的女性辦學(xué)特色、培育的“女性工匠”更是譽(yù)滿(mǎn)江城。正因?yàn)橛懈骷?jí)政府的強(qiáng)力推動(dòng),集團(tuán)化辦學(xué)在神州大地如雨后春筍般風(fēng)起云涌、方興未艾。截至目前,全國(guó)已經(jīng)建成約1300個(gè)職教集團(tuán)(比2015年新增200多個(gè)),部分行業(yè)組建了一批覆蓋全行業(yè)的職教集團(tuán)。

    在微觀層面上,各職業(yè)學(xué)校內(nèi)部也有破除發(fā)展瓶頸、走出辦學(xué)困境的客觀需求。我國(guó)正處于大眾創(chuàng)業(yè)萬(wàn)眾創(chuàng)新的發(fā)展期,新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革蓄勢(shì)待發(fā),互聯(lián)網(wǎng)+、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、智能機(jī)器人、三維(3D)打印等現(xiàn)代技術(shù)在深刻改變?nèi)藗兩娣绞降耐瑫r(shí),也為職業(yè)教育的發(fā)展提供了戰(zhàn)略機(jī)遇。人民群眾對(duì)高質(zhì)量、多樣化的職業(yè)教育需求日益增長(zhǎng),職業(yè)學(xué)校必須提升質(zhì)量、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、走出圍墻、尋求轉(zhuǎn)變,以改革釋放質(zhì)量創(chuàng)新的巨大紅利:辦學(xué)理念從封閉向開(kāi)放轉(zhuǎn)變、辦學(xué)定位從管理向經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)變、辦學(xué)體系從單一向多元轉(zhuǎn)變。積極引導(dǎo)企業(yè)、行業(yè)協(xié)會(huì)、政府相關(guān)部門(mén)通力合作,學(xué)校和企業(yè)抱團(tuán)取暖,找到有利于職業(yè)教育發(fā)展的生長(zhǎng)點(diǎn):走集團(tuán)化、集約化、連鎖化發(fā)展之路。

    集團(tuán)化辦學(xué)已成為我國(guó)職業(yè)教育的發(fā)展趨勢(shì),宏觀層面(指導(dǎo))的頂層設(shè)計(jì)明確清晰;集團(tuán)化辦學(xué)已成為各級(jí)政府的發(fā)展戰(zhàn)略,中觀層面(橋梁)的配套規(guī)劃細(xì)致扎實(shí);集團(tuán)化辦學(xué)已成為職業(yè)學(xué)校的必然選擇,微觀層面(行動(dòng))的機(jī)制落實(shí)到位生根,“以質(zhì)量求生存,以特色謀發(fā)展”是對(duì)我國(guó)職業(yè)教育集團(tuán)化辦學(xué)的基本判斷。

    (二)我國(guó)職業(yè)教育集團(tuán)化辦學(xué)面臨的困惑

    從國(guó)家層面來(lái)說(shuō),盡管?chē)?guó)家出臺(tái)了許多有利于集團(tuán)化辦學(xué)發(fā)展的政策、措施,但如何將國(guó)家的政策、措施落實(shí)到位,轉(zhuǎn)化為各級(jí)政府的價(jià)值取向進(jìn)而形成科學(xué)的執(zhí)行力尚需進(jìn)一步解決。國(guó)家層面的政策、措施只有和各級(jí)政府配套的規(guī)定相通相融,才具備可操作性。而地方各級(jí)政府在集團(tuán)化辦學(xué)過(guò)程中因缺少立法和法規(guī)上的約束,在執(zhí)行國(guó)家的政策、措施時(shí)缺少內(nèi)在動(dòng)力。另外,集團(tuán)化辦學(xué)還存在政府資金投入不足問(wèn)題。集團(tuán)化辦學(xué)各成員單位是按照“自愿”的原則組成的聯(lián)盟體。在政府投入不足、民間投資不暢的情況下,簡(jiǎn)單地將其推向市場(chǎng),按照市場(chǎng)規(guī)律優(yōu)勝劣汰,將違背社會(huì)主義教育的公益屬性,不利于集團(tuán)化辦學(xué)的健康發(fā)展。

    從企業(yè)的行為驅(qū)動(dòng)來(lái)說(shuō),企業(yè)明顯缺少參與集團(tuán)化辦學(xué)的行動(dòng)自覺(jué)。企業(yè)是以盈利為主的經(jīng)濟(jì)實(shí)體,追求利潤(rùn)的最大化是所有企業(yè)的共同特征。而人力資本投資不僅會(huì)增加企業(yè)的運(yùn)行成本,更因投資效益具有一定的遲滯性,而缺乏對(duì)企業(yè)的吸引力,使學(xué)校需要企業(yè)的程度和企業(yè)需要學(xué)校的程度不在一個(gè)基點(diǎn)上。只有當(dāng)所有加入集團(tuán)的成員(企業(yè))不是基于外在的壓力,而是基于對(duì)集團(tuán)化辦學(xué)理念的一致而形成“價(jià)值認(rèn)同”,企業(yè)對(duì)集團(tuán)的人才供應(yīng)產(chǎn)生依賴(lài),使集團(tuán)和企業(yè)在人才培養(yǎng)上達(dá)成共識(shí),構(gòu)成一損俱損、一榮俱榮的良性循環(huán)時(shí),這樣的“緊密”才是集團(tuán)化辦學(xué)的最佳境界。

    從職教集團(tuán)內(nèi)部來(lái)說(shuō),怎樣將國(guó)家的政策外化于行,還缺少科學(xué)的運(yùn)行機(jī)制,在人才培養(yǎng)類(lèi)型、層次和學(xué)科專(zhuān)業(yè)結(jié)構(gòu)設(shè)置等方面和社會(huì)需求尚有一定的差距。職教集團(tuán)的發(fā)展本身受教育規(guī)律和市場(chǎng)規(guī)律的雙重制約。違背教育規(guī)律,將使辦學(xué)效果從“正效應(yīng)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤傲阈?yīng)”甚至為“負(fù)效應(yīng)”,將在競(jìng)爭(zhēng)中被市場(chǎng)的洪流無(wú)情的淘汰。很多集團(tuán)是有“集團(tuán)”之名,無(wú)“集團(tuán)”之實(shí),為了“集團(tuán)”而“集團(tuán)”,于是“泛集團(tuán)”和“偽集團(tuán)”便應(yīng)運(yùn)而生?!胺杭瘓F(tuán)”缺少章程,沒(méi)有組織架構(gòu),沒(méi)有運(yùn)作模式,沒(méi)有穩(wěn)定的議事機(jī)構(gòu)和議事規(guī)則,更沒(méi)有統(tǒng)一的辦學(xué)理念,重集團(tuán)成立輕后續(xù)管理,導(dǎo)致行業(yè)的加入是為了走過(guò)場(chǎng),企業(yè)的加入是為了“湊數(shù)”,開(kāi)完成立大會(huì)后各奔東西。“偽集團(tuán)”就是假集團(tuán),成立造假、數(shù)據(jù)造假、模式造假?!皞渭瘓F(tuán)”盡管是少數(shù),但影響惡劣,危害極大。

    (三)建立緊密型職業(yè)教育集團(tuán)的意義、原則與方向

    1.理論意義與實(shí)踐意義

    職業(yè)教育是面向人人、面向社會(huì)的教育,是整個(gè)教育事業(yè)與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展最直接、最緊密的部分。所以職業(yè)教育一定要緊跟時(shí)代的步伐,在教育資源整合、優(yōu)化資源配置、提升品牌效應(yīng)上與時(shí)俱進(jìn),以培養(yǎng)應(yīng)用技能型人才為己任。緊密型職業(yè)教育集團(tuán)豐富了集團(tuán)化辦學(xué)的內(nèi)涵。集團(tuán)化辦學(xué)一定要走內(nèi)涵發(fā)展之路,在集團(tuán)內(nèi)部實(shí)行扁平化管理,減少管理層次,建構(gòu)緊密、干練的組織結(jié)構(gòu),確保集團(tuán)組織機(jī)構(gòu)運(yùn)行的有效傳遞;緊密型職業(yè)教育集團(tuán)是職業(yè)教育質(zhì)量創(chuàng)新的重要舉措,職業(yè)教育要“統(tǒng)籌規(guī)劃課程與教材建設(shè),對(duì)接最新行業(yè)、職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和崗位規(guī)范,優(yōu)化專(zhuān)業(yè)課程結(jié)構(gòu),更新教學(xué)內(nèi)容。強(qiáng)化課堂教學(xué)、實(shí)習(xí)、實(shí)訓(xùn)的融合,普及推廣項(xiàng)目教學(xué)、案例教學(xué)、情景教學(xué)等教學(xué)模式。完善職業(yè)學(xué)校教學(xué)工作診斷與改進(jìn)制度”。在謀求特色發(fā)展時(shí),更加注重提升質(zhì)量、優(yōu)化結(jié)構(gòu),更加注重對(duì)學(xué)生完整人格的培養(yǎng),追求質(zhì)量和效益相統(tǒng)一的發(fā)展。

    2.遵循原則

    首先,要遵循科學(xué)性原則。堅(jiān)持走科學(xué)發(fā)展之路,從實(shí)際出發(fā),因地制宜,解放思想,開(kāi)拓創(chuàng)新。我國(guó)幅員遼闊,人口眾多,社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展不均衡,生產(chǎn)力水平、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、民族習(xí)慣、文化教育基礎(chǔ)存在較大差異,所以集團(tuán)化辦學(xué)要從當(dāng)?shù)貙?shí)際出發(fā),以服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)、服務(wù)企業(yè)發(fā)展、服務(wù)人民群眾對(duì)教育的需求為宗旨,防止貪大求全,避免短期行為,拒絕急功近利,反對(duì)主觀臆斷和因循守舊。

    其次,建立緊密型職業(yè)教育集團(tuán)要遵循個(gè)性化原則。堅(jiān)持走特色發(fā)展之路,做到別無(wú)我有、別有我精。注重對(duì)辦學(xué)品牌的經(jīng)營(yíng),發(fā)揮集團(tuán)化辦學(xué)的規(guī)模效應(yīng),強(qiáng)化集團(tuán)化辦學(xué)的協(xié)調(diào)機(jī)制,樹(shù)立質(zhì)量觀念,走“質(zhì)量+特色”發(fā)展之路。為學(xué)生服務(wù),提供優(yōu)質(zhì)的教學(xué)資源;為企業(yè)服務(wù),滿(mǎn)足企業(yè)的用人需求;為社會(huì)服務(wù),輸送合格的應(yīng)用型高素質(zhì)人才。

    再次,建立緊密型職業(yè)教育集團(tuán)要遵循區(qū)域性原則。堅(jiān)持以服務(wù)為導(dǎo)向,以服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)、適應(yīng)社會(huì)需求為目標(biāo),主動(dòng)適應(yīng)引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)新常態(tài),在專(zhuān)業(yè)設(shè)置、教學(xué)管理、招生規(guī)模、實(shí)習(xí)就業(yè)等方面的決策緊扣市場(chǎng)需求,嚴(yán)格實(shí)行董事會(huì)(理事會(huì))制,明確各方的責(zé)權(quán)利,使學(xué)校在地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展中有位、有為,形成地方經(jīng)濟(jì)拉動(dòng)學(xué)校發(fā)展,學(xué)校為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供人才保障的互動(dòng)格局。脫離了“當(dāng)?shù)亍?,集團(tuán)化辦學(xué)就成了無(wú)源之水。

    3.方向與舉措

    其一,必須激發(fā)政府活力。這是一場(chǎng)職業(yè)教育的供給側(cè)改革,是構(gòu)建具有中國(guó)特色集團(tuán)化辦學(xué)體系的戰(zhàn)略升級(jí)。在集團(tuán)化辦學(xué)的范式轉(zhuǎn)換中,政府必須加強(qiáng)對(duì)集團(tuán)化辦學(xué)的宏觀指導(dǎo),建立集團(tuán)化辦學(xué)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系并確定量化細(xì)則,強(qiáng)化督導(dǎo)和評(píng)估的真實(shí)性和有效性,在此基礎(chǔ)上評(píng)選示范性職教集團(tuán)。建立政府對(duì)集團(tuán)化辦學(xué)投入的專(zhuān)項(xiàng)資金,努力為集團(tuán)化辦學(xué)提供寬松的政策環(huán)境。

    其二,必須激發(fā)社會(huì)活力。充分調(diào)動(dòng)社會(huì)參與集團(tuán)化辦學(xué)的熱情,實(shí)行社會(huì)聯(lián)動(dòng)機(jī)制,強(qiáng)化部門(mén)合作、行業(yè)支持,通過(guò)制定政策、搭建平臺(tái)、優(yōu)化服務(wù)、提供信息等服務(wù),優(yōu)化集團(tuán)化辦學(xué)的軟環(huán)境,制定行業(yè)、企業(yè)參與集團(tuán)化辦學(xué)的激勵(lì)機(jī)制。引導(dǎo)行業(yè)、企業(yè)深度參與集團(tuán)化辦學(xué),主動(dòng)引入民營(yíng)資本,制定民營(yíng)企業(yè)參與集團(tuán)化辦學(xué)的優(yōu)惠政策,以多種途徑實(shí)現(xiàn)學(xué)校和企業(yè)的深度融合。

    其三,必須激發(fā)學(xué)?;盍?。學(xué)校是集團(tuán)化辦學(xué)的實(shí)際操盤(pán)手,學(xué)校的發(fā)展戰(zhàn)略和企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略重合處,就是構(gòu)建緊密型職業(yè)教育集團(tuán)的最大公約數(shù)。構(gòu)建現(xiàn)代職業(yè)教育體系,是學(xué)校發(fā)展的戰(zhàn)略引擎;瞄準(zhǔn)中等職業(yè)教育改革創(chuàng)新發(fā)展趨勢(shì),是學(xué)校發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo);打造特色化、信息化、生態(tài)化、國(guó)際化、優(yōu)質(zhì)化的教學(xué)環(huán)境,是學(xué)校發(fā)展的戰(zhàn)略布局。破解集團(tuán)內(nèi)部舊的機(jī)制障礙,形成充滿(mǎn)生機(jī)活力的內(nèi)循環(huán),向改革要發(fā)展,向經(jīng)營(yíng)要效益。堅(jiān)持“把學(xué)生當(dāng)成自己的孩子來(lái)培養(yǎng)”的人文關(guān)懷,注重對(duì)學(xué)生完整人格的培養(yǎng),促進(jìn)從“半人”教育向“全人”教育的轉(zhuǎn)變,從一切為了學(xué)生的發(fā)展出發(fā),走出一條具有中國(guó)特色的符合現(xiàn)代職業(yè)教育理念的集團(tuán)化辦學(xué)之路。

    二、建立緊密型職業(yè)教育集團(tuán)的實(shí)踐探索

    (一)“四?!钡暮喜⒅亟M,形成“場(chǎng)域共識(shí)”,完成集團(tuán)化辦學(xué)的第一次“緊密”

    2005年《國(guó)務(wù)院關(guān)于大力發(fā)展職業(yè)教育的決定》,提出大力推動(dòng)“公辦職業(yè)學(xué)校資源整合和重組,走規(guī)?;?、集團(tuán)化、連鎖化辦學(xué)的路子”。如何使企業(yè)參與并介入職業(yè)學(xué)校辦學(xué)過(guò)程,形成企業(yè)發(fā)展帶動(dòng)專(zhuān)業(yè)發(fā)展,專(zhuān)業(yè)發(fā)展促進(jìn)企業(yè)發(fā)展,構(gòu)建資源共享機(jī)制,通過(guò)某種組織形式實(shí)現(xiàn)學(xué)校與企業(yè)的緊密結(jié)合,這是擺在職業(yè)學(xué)校發(fā)展過(guò)程中必須解決的問(wèn)題。在這種時(shí)代背景下,吉林市人民政府將吉林女子學(xué)校、吉林藝術(shù)學(xué)校、吉林服裝學(xué)校、吉林旅游學(xué)校合并,于2007年10月,成立了吉林省第一家職業(yè)教育集團(tuán)——吉林天使職業(yè)教育集團(tuán)。該集團(tuán)是以吉林女子學(xué)校為辦學(xué)核心層,以校內(nèi)實(shí)訓(xùn)基地、政府經(jīng)濟(jì)、勞動(dòng)部門(mén)、行業(yè)協(xié)會(huì)為中間層,以部分高職院校、縣級(jí)職教中心、校外實(shí)習(xí)就業(yè)企業(yè)為外延層所組成的產(chǎn)學(xué)研相通、優(yōu)勢(shì)互利、資源共享、利益分享的聯(lián)合性、互利性、互動(dòng)性的校企聯(lián)合體。通過(guò)加入天使集團(tuán),企業(yè)在有用人需求時(shí)優(yōu)先享受人才“訂單”和員工培訓(xùn)服務(wù),優(yōu)先挑選畢業(yè)生;使中學(xué)通過(guò)聯(lián)合辦學(xué)實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、資產(chǎn)共享;使教育勞動(dòng)主管部門(mén)和科研機(jī)構(gòu)及時(shí)了解職業(yè)學(xué)校發(fā)展的最新動(dòng)態(tài),為農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移提供信息培訓(xùn)支持;使行業(yè)協(xié)會(huì)能有效依托產(chǎn)業(yè)辦專(zhuān)業(yè)、辦好專(zhuān)業(yè)促產(chǎn)業(yè),實(shí)現(xiàn)職業(yè)學(xué)校人才培養(yǎng)和企業(yè)人才資源運(yùn)作新模式。四校合并實(shí)現(xiàn)校際重組成立天使集團(tuán),完成了集團(tuán)的組織整合,打造了集團(tuán)化辦學(xué)的核心層并形成“場(chǎng)域共識(shí)”,實(shí)現(xiàn)了集團(tuán)化辦學(xué)的第一次“緊密”。

    (二)“雙本一融”辦學(xué)理念的確立,形成“目標(biāo)共識(shí)”,完成集團(tuán)化辦學(xué)的第二次“緊密”

    2010年9月,《教育部人力資源社會(huì)保障部財(cái)政部關(guān)于實(shí)施國(guó)家中等職業(yè)教育改革發(fā)展示范學(xué)校建設(shè)計(jì)劃的意見(jiàn)》正式下發(fā),吉林女子學(xué)校于2015年被國(guó)家三部委正式授予國(guó)家中等職業(yè)教育改革發(fā)展示范學(xué)校。在建設(shè)示范校的過(guò)程中,學(xué)校提出了“雙本一融”的辦學(xué)理念?!半p本一融”的“雙本”指“課程校本化”“教學(xué)生本化”,“一融”指“產(chǎn)教融合、校企合作”。“課程校本化”是手段,“教學(xué)生本化”是目標(biāo),“產(chǎn)教融合、校企合作”是二者的實(shí)現(xiàn)途徑?!半p本一融”辦學(xué)理念的提出具有重大理論創(chuàng)新和實(shí)踐意義。其理論創(chuàng)新在于在構(gòu)建現(xiàn)代職業(yè)教育體系過(guò)程中,實(shí)現(xiàn)了職業(yè)教育的“五個(gè)回歸”:“回歸初心”“回歸育人”“回歸課堂”“回歸教材”和“回歸夢(mèng)想”。“回歸初心”是不要忘記職業(yè)教育的本質(zhì)是培養(yǎng)具有創(chuàng)新精神和可持續(xù)發(fā)展的應(yīng)用技能型人才;“回歸育人”是以鍛造“智慧女性、職業(yè)女性、誠(chéng)信女性、高雅女性、通才女性、幸福女性”的優(yōu)秀女性人才為宗旨;“回歸課堂”是指構(gòu)建“注入女性元素的文化課+調(diào)試后的專(zhuān)業(yè)理論課+調(diào)試后的專(zhuān)業(yè)技能課+特色校本課程+校企合作實(shí)訓(xùn)課程”的“五位一體”的課程體系;“回歸教材”是將“經(jīng)院式”“結(jié)論式”的教材調(diào)試為“材料式”“過(guò)程性”的教材,確立“用教材教”和“用教材學(xué)”的教材觀,師生共同完成教材的“第二次開(kāi)發(fā)”;“回歸夢(mèng)想”是在促進(jìn)職業(yè)教育現(xiàn)代化的過(guò)程中,把職教人的“小夢(mèng)想”緊緊地融入建設(shè)中華民族偉大復(fù)興中國(guó)夢(mèng)的大夢(mèng)想之中?!半p本一融”辦學(xué)理念的實(shí)踐意義在于抓住了三個(gè)核心——實(shí)施主打三張牌的發(fā)展戰(zhàn)略:一是歷史牌,學(xué)校近百年發(fā)展的歷史血脈,是固校之本;二是特色牌,堅(jiān)持女性辦學(xué)特色,是學(xué)校發(fā)展的本質(zhì);三是文化牌,挖掘女性特色文化,是學(xué)校的戰(zhàn)略引擎。以“雙本一融”為統(tǒng)領(lǐng),完成集團(tuán)化辦學(xué)的思想整合,達(dá)到了“目標(biāo)共識(shí)”,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)集團(tuán)化辦學(xué)的第二次“緊密”。

    (三)現(xiàn)代學(xué)徒制和“3+4”銜接模式的實(shí)施,形成“價(jià)值共識(shí)”,完成集團(tuán)化辦學(xué)的第三次“緊密”

    現(xiàn)代學(xué)徒制的特點(diǎn)是“口傳身授”,從“動(dòng)手”到“會(huì)做”,正是“師傅帶徒弟”耳濡目染、言傳身教的過(guò)程。在這種高度個(gè)性化的“傳幫帶”中,“師傅”和“徒弟”構(gòu)筑了一種新型的師生關(guān)系:“傳道”“授業(yè)”“解惑”時(shí)為嚴(yán)師,“匠行”“匠心”“匠魂”時(shí)是益友,在亦師亦友的角色轉(zhuǎn)換中,是對(duì)奉獻(xiàn)精神、吃苦精神、敬業(yè)精神的傳承與弘揚(yáng),是對(duì)產(chǎn)品與工藝的精益求精和追求卓越與完美的職業(yè)敬畏。2016年,學(xué)校被教育部確定為現(xiàn)代學(xué)徒制試點(diǎn)單位后,便借鑒英國(guó)現(xiàn)代學(xué)徒制的成功經(jīng)驗(yàn),建立了“長(zhǎng)風(fēng)現(xiàn)代學(xué)徒制試點(diǎn)班級(jí)”。學(xué)校與長(zhǎng)風(fēng)集團(tuán)共同簽署了“現(xiàn)代學(xué)徒制校企合作協(xié)議書(shū)”,探索校企一體化招生招工、共同育人,形成了“課崗交替雙主體三段式五對(duì)接”的現(xiàn)代學(xué)徒制人才培養(yǎng)模式。探索分段育人,學(xué)校授課與企業(yè)頂崗的周輪換制度。階段性逐漸增加學(xué)徒在企業(yè)的時(shí)間,最大限度地實(shí)現(xiàn)教學(xué)與工作崗位的有效對(duì)接。在現(xiàn)代學(xué)徒制的基礎(chǔ)上,學(xué)校依據(jù)吉林省人民政府“建立現(xiàn)代職教體系實(shí)施中高職一體化”的規(guī)劃,學(xué)前教育專(zhuān)業(yè)、旅游服務(wù)與管理專(zhuān)業(yè)與吉林師范大學(xué)學(xué)前教育專(zhuān)業(yè)、旅游管理專(zhuān)業(yè)的本科對(duì)接成“3+4”的銜接模式。七年學(xué)習(xí)期間,由銜接試點(diǎn)本科院校牽頭,統(tǒng)籌制定一體化的人才培養(yǎng)方案和教學(xué)計(jì)劃,分段組織實(shí)施,系統(tǒng)培養(yǎng)本科層次高端技能人才?,F(xiàn)代學(xué)徒制的實(shí)施和“3+4”的有效對(duì)接,關(guān)乎職教集團(tuán)的質(zhì)量提升和可持續(xù)發(fā)展,契合了國(guó)家要求普通本科院校向應(yīng)用技能型高校轉(zhuǎn)型的客觀需求,更為應(yīng)用技能型大學(xué)招收高起點(diǎn)技能的學(xué)生提供了優(yōu)質(zhì)穩(wěn)定的生源基地。這是一種雙贏的局面,高校和中職因“價(jià)值共識(shí)”而“結(jié)盟”,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)了集團(tuán)化辦學(xué)的第三次“緊密”。

    “場(chǎng)域共識(shí)”為緊密型職教集團(tuán)提供了巨大的組織動(dòng)力;“目標(biāo)共識(shí)”為緊密型職教集團(tuán)的發(fā)展注入了內(nèi)涵;“價(jià)值共識(shí)”滿(mǎn)足了高校、中職和企業(yè)三方的利益訴求。這“三駕馬車(chē)”的聚合,形成了緊密型職教集團(tuán)的“多元?jiǎng)恿Α?,為吉林天使集團(tuán)在高起點(diǎn)謀劃、高位上運(yùn)行奠定了不可或缺的基礎(chǔ)。

    三、建立緊密型職業(yè)教育集團(tuán)的路徑創(chuàng)新

    (一)成員單位校企合作更加緊密

    成員單位共同參與職教辦學(xué)。在天使集團(tuán)框架內(nèi),形成了四種校企合作模式:一是學(xué)生免費(fèi)入學(xué)、企業(yè)參與制定教學(xué)計(jì)劃、學(xué)生在實(shí)習(xí)時(shí)支付學(xué)費(fèi)的“九華模式”;二是企業(yè)出資、學(xué)校招生、校企共同培訓(xùn)的“漁陽(yáng)模式”;三是企業(yè)預(yù)測(cè)未來(lái)需求確定人才培養(yǎng)計(jì)劃,由學(xué)校超前培養(yǎng)的“化纖模式”;四是為集團(tuán)成員單位在崗人員提高學(xué)歷層次培訓(xùn)的“半工半讀模式”。這四種校企培養(yǎng)模式實(shí)現(xiàn)了教育鏈和產(chǎn)業(yè)鏈的有效對(duì)接,提高了集團(tuán)的辦學(xué)效益,培育了集團(tuán)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的辦學(xué)品牌。

    成員單位共同培養(yǎng)技能人才。集團(tuán)通過(guò)與企業(yè)共同開(kāi)展“送來(lái)返去”“企業(yè)冠名”“訂單式”等多種培訓(xùn)方式,培養(yǎng)企業(yè)所需技能人才。與香港長(zhǎng)風(fēng)國(guó)際投資有限公司合作,成立美容美體現(xiàn)代學(xué)徒制班;與中國(guó)第一健康美互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)平臺(tái)、中國(guó)美容第一上門(mén)服務(wù)平臺(tái)“美道家”合作,培養(yǎng)高素質(zhì)的美容技師;與北京電信局第三產(chǎn)業(yè)服務(wù)公司合作開(kāi)設(shè)“北京電信班”,培養(yǎng)企業(yè)急需應(yīng)用電信技師。集團(tuán)還根據(jù)企業(yè)需要,采用校內(nèi)辦班、在企業(yè)辦班或直接將職業(yè)學(xué)校辦在企業(yè)等多種形式,為企業(yè)舉辦職工文化教育、崗位技能培訓(xùn),將學(xué)校建成企業(yè)職工技能培訓(xùn)基地。學(xué)校還利用企業(yè)豐富的人力資源聘請(qǐng)了技術(shù)骨干和“能工巧匠”為兼職教師,兼職教師涵蓋學(xué)校所有學(xué)科。兼職教師的加入,豐富了學(xué)校師資隊(duì)伍建設(shè),滿(mǎn)足了學(xué)校對(duì)教學(xué)人員的多種需求。

    成員單位共建實(shí)訓(xùn)就業(yè)基地。學(xué)校通過(guò)接受企業(yè)設(shè)備贈(zèng)送、與企業(yè)合作設(shè)計(jì)實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目及實(shí)訓(xùn)流程、為企業(yè)提供場(chǎng)地,引進(jìn)企業(yè)產(chǎn)品、資金、生產(chǎn)車(chē)間等形式,真正建設(shè)與企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)對(duì)接的實(shí)訓(xùn)中心,把學(xué)校實(shí)訓(xùn)中心建成企業(yè)的生產(chǎn)基地、學(xué)校的教學(xué)工廠(chǎng),將實(shí)訓(xùn)、培訓(xùn)、就業(yè)有機(jī)結(jié)合起來(lái),從根本上解決學(xué)校實(shí)訓(xùn)中心與企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)脫節(jié)的弊端。學(xué)校把李曼服裝廠(chǎng)引進(jìn)校園,成立吉林天秀制衣股份有限公司;將“鵬輝影視工作室”引進(jìn)學(xué)校,成立吉林女子學(xué)校藝術(shù)團(tuán),直接吸納學(xué)?!坝耙暸c節(jié)目制作”專(zhuān)業(yè)的學(xué)生就業(yè)。為服務(wù)吉林市南部新城和松花湖國(guó)際旅游度假區(qū)功能建設(shè),學(xué)校以重點(diǎn)建設(shè)專(zhuān)業(yè)為平臺(tái),建設(shè)天使幼教中心、天使美容美體中心、天使餐飲中心、天使服裝創(chuàng)意中心四個(gè)生產(chǎn)性實(shí)訓(xùn)基地及一個(gè)體育藝術(shù)中心,形成產(chǎn)教緊密結(jié)合、校企文化共通、生產(chǎn)效益共享的公共實(shí)訓(xùn)平臺(tái)。

    (二)辦學(xué)成果更加豐碩

    1.集團(tuán)辦學(xué)經(jīng)驗(yàn)在全國(guó)引起巨大反響

    2016年7月,吉林女子學(xué)校作為吉林省唯一職校代表接受《中國(guó)職業(yè)技術(shù)教育》雜志、教育部職成司、北京市教科院專(zhuān)家組專(zhuān)訪(fǎng)。專(zhuān)家組成員對(duì)吉林女校從外部設(shè)施到內(nèi)涵建設(shè)都給予了充分的肯定和極高的贊譽(yù),發(fā)表了《白山松水 潤(rùn)澤秀外惠中學(xué)子 百年女校 培育智德嬋媛才淑》校長(zhǎng)專(zhuān)訪(fǎng)。2016年9月10日,《中國(guó)教育報(bào)》刊登了《鐘靈毓秀 松水含章 百年學(xué)府 德沃群芳》一文,從完善文化體系、沉淀百年精髓,孕育麗人成長(zhǎng)、彰顯女性文化,放飛靚麗夢(mèng)想、創(chuàng)新課程文化,培養(yǎng)女性工匠、打造唯美校園,夢(mèng)圓天使五個(gè)維度全面展示了吉林女子學(xué)校特色教育文化。

    2.推出教學(xué)模式改革,出版多部校本教材,確立“五位一體”課程體系

    學(xué)校打造了四大骨干專(zhuān)業(yè)的人才培養(yǎng)模式:學(xué)前專(zhuān)業(yè)的“體驗(yàn)引領(lǐng)、課崗交互、復(fù)合型人才”培養(yǎng)模式;旅游管理專(zhuān)業(yè)的“兩環(huán)境、四階段、五結(jié)合”培養(yǎng)模式;服裝設(shè)計(jì)與工藝專(zhuān)業(yè)的“工學(xué)雙銜接”培養(yǎng)模式;美容美發(fā)與形象設(shè)計(jì)專(zhuān)業(yè)的“校企共育、課崗融通、能力遞進(jìn)”現(xiàn)代學(xué)徒制人才培養(yǎng)模式。公開(kāi)出版了《女子中等職業(yè)學(xué)校校本課程開(kāi)發(fā)的理論與實(shí)踐》《女性成才指南》等校本教材,并開(kāi)發(fā)了多部校內(nèi)精品課程。在此基礎(chǔ)上,確立了“五位一體”的課程體系。

    3.女性文化建設(shè)取得突破

    成立了全國(guó)第一家中職學(xué)校具有智庫(kù)特征以研究女性教育學(xué)科建設(shè)與理論實(shí)踐為宗旨的吉林女子學(xué)校女性研究中心。該中心選擇了22位校內(nèi)專(zhuān)家、聘請(qǐng)市科聯(lián)主席等12位校外專(zhuān)家組成了專(zhuān)業(yè)研究團(tuán)隊(duì),下設(shè)女性形象設(shè)計(jì)研究室、女性審美研究室、女性教育研究室、女性家政研究室、女性成才研究室、女性服飾研究室、女性文化研究室八個(gè)分支機(jī)構(gòu),形成了“二建四構(gòu)”女性研究教育體系。“二建”是建立女性辦學(xué)理念,建立“女性工匠”研究中心;“四構(gòu)”是指構(gòu)建女性特色德育培養(yǎng)體系、構(gòu)建女性特色教學(xué)培育體系、構(gòu)建女性特色文化培植體系、構(gòu)建女性特色職業(yè)培訓(xùn)體系。四個(gè)體系既各自獨(dú)立,又相互依存,不僅彰顯了吉林女校鮮明的女性辦學(xué)特色,也為建設(shè)緊密型職教集團(tuán)提供了路徑支持。必須指出的是,對(duì)“女性工匠”的研究在國(guó)內(nèi)還是空白?!肮そ尘瘛钡暮诵氖菍?duì)自己產(chǎn)品的精琢細(xì)雕和追求卓越的創(chuàng)新理念,而“女性工匠”作為一種稀缺資源,更能體現(xiàn)“工匠”的韌性和細(xì)膩,更能凸顯“工匠”的敬業(yè)和堅(jiān)持。

    4.校企合作向縱深拓展

    2017年5月的集團(tuán)第三次理事會(huì),確立了建立緊密型職教集團(tuán)新的校企合作路徑:以“校企共治”為目標(biāo)的發(fā)展路徑、以“資源共融”為手段的改善路徑、以“合作雙贏”為結(jié)果的升級(jí)路徑,并決定實(shí)行集團(tuán)化辦學(xué)的第三個(gè)“五年計(jì)劃”發(fā)展戰(zhàn)略。會(huì)議認(rèn)為,吉林女校創(chuàng)建緊密型職教集團(tuán)的設(shè)想初步形成,其標(biāo)志是:有一批自愿加盟的知名企業(yè)加盟集團(tuán),成員單位有建設(shè)初期的50家發(fā)展到現(xiàn)在的203家;形成了獨(dú)特的“雙本一融”的辦學(xué)理念,女性辦學(xué)特色鮮明;擁有一支德才兼?zhèn)涞膶?zhuān)兼職“雙師型”優(yōu)秀教師團(tuán)隊(duì);形成了具有區(qū)位優(yōu)勢(shì)的骨干專(zhuān)業(yè)(集群),實(shí)現(xiàn)教育鏈和產(chǎn)業(yè)鏈的有效對(duì)接;畢業(yè)生的綜合素質(zhì)持續(xù)向好,從單純關(guān)注就業(yè)率向關(guān)注就業(yè)質(zhì)量和創(chuàng)業(yè)成長(zhǎng)轉(zhuǎn)變;服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)能力顯著提升,形成了與地方經(jīng)濟(jì)聯(lián)動(dòng)、聯(lián)通的辦學(xué)格局,示范、輻射功能顯著。

    參 考 文 獻(xiàn)

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