計(jì)劃財(cái)務(wù)管理體制的創(chuàng)新及完善方式分析

郭吉宏

摘要：計(jì)劃財(cái)務(wù)管理體制是企業(yè)管理工作的重要組成部分，也是企業(yè)資金籌集、調(diào)撥、使用、結(jié)算、分配、監(jiān)督、效益考核等方面的一個(gè)總成。因此，我國很多的企業(yè)在不斷發(fā)展的過程中，逐漸的認(rèn)識(shí)到了這一問題，進(jìn)一步加強(qiáng)了計(jì)劃財(cái)務(wù)管理體制的創(chuàng)新和完善，其主要的目的就是保證企業(yè)良好的經(jīng)濟(jì)效益，為企業(yè)的發(fā)展提供了重要的支持。

關(guān)鍵詞：計(jì)劃財(cái)務(wù)管理體制；經(jīng)濟(jì)效益；創(chuàng)新；完善

計(jì)劃財(cái)務(wù)管理體制主要是根據(jù)企業(yè)的發(fā)展，對(duì)即將開展的財(cái)務(wù)工作，進(jìn)行設(shè)想和安排，例如：任務(wù)、指標(biāo)、完成時(shí)間和步驟方法等方面，并且計(jì)劃財(cái)務(wù)管理體制與企業(yè)的運(yùn)營(yíng)有著直接的聯(lián)系。但是，在企業(yè)運(yùn)營(yíng)的過程中，為了不斷擴(kuò)大自身的經(jīng)營(yíng)范圍，逐漸將資金的開源也變的多元化，資金的運(yùn)用的層面也逐漸的增多，這樣就會(huì)給企業(yè)在財(cái)務(wù)管理方面，帶來了一定的難度，對(duì)企業(yè)多獲取的經(jīng)濟(jì)效益，無法進(jìn)行有效的預(yù)估。因此，面對(duì)這種情況，在下面的內(nèi)容中，對(duì)計(jì)劃財(cái)務(wù)管理體制的創(chuàng)新和完善，進(jìn)行了簡(jiǎn)要的分析和闡述，希望為企業(yè)的帶來更多的經(jīng)濟(jì)效益。

一、計(jì)劃財(cái)務(wù)管理體制常見的一些問題

盡管計(jì)劃財(cái)務(wù)管理體制對(duì)提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，有著很大的幫助。但是，在長(zhǎng)期使用的過程中，還會(huì)出現(xiàn)一些問題，影響了企業(yè)在運(yùn)營(yíng)中的管理，其問題如下：

（一）統(tǒng)一的管理

在我國很多企業(yè)中還是使用過去計(jì)劃體制下計(jì)劃財(cái)務(wù)管理方式，這樣在各個(gè)部門管理的過程中，相對(duì)較為分散，卻是很好的調(diào)動(dòng)各個(gè)部門在工作方面的積極性。但是，因?yàn)槠髽I(yè)在財(cái)務(wù)總匯和編制的過程中，由于管理相對(duì)較為分散，無法對(duì)各項(xiàng)資金的使用情況，進(jìn)行有效的監(jiān)管，一旦遇到大型的項(xiàng)目，所涉及到的資金相對(duì)較多話，這樣就會(huì)企業(yè)在編制財(cái)務(wù)計(jì)劃管理的時(shí)候，帶來了一定難度。

（二）預(yù)算管理方面

預(yù)算管理是計(jì)劃財(cái)務(wù)管理中，非常重要的一項(xiàng)內(nèi)容，也是企業(yè)在制定財(cái)務(wù)收支成本，以及執(zhí)行的重要依據(jù)。那么，在這個(gè)活動(dòng)中，所涉及到的資金是非常多，一旦發(fā)生“重預(yù)算編制，輕預(yù)算執(zhí)行”的現(xiàn)象，這樣預(yù)算很容易失去平衡，對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的獲取，造成了嚴(yán)重的影響。

二、計(jì)劃財(cái)務(wù)管理體制創(chuàng)新和完善的主要措施

針對(duì)上述中常見的一些問題，對(duì)如何創(chuàng)新和完善計(jì)劃財(cái)務(wù)管理體制，提出了幾點(diǎn)意見，具體的內(nèi)容如下：

（一）規(guī)范經(jīng)濟(jì)活動(dòng)范圍

規(guī)范經(jīng)濟(jì)范圍是計(jì)劃財(cái)務(wù)管理體制完善和創(chuàng)新中，一項(xiàng)非常重要的內(nèi)容，主要是構(gòu)建相對(duì)完善的財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)管理制度，構(gòu)架良好的企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)體制，以此保證企業(yè)在項(xiàng)目投資和發(fā)展中的充足性。同時(shí)，在規(guī)范經(jīng)濟(jì)活動(dòng)范圍的過程中，一定要對(duì)我國最新出臺(tái)的有關(guān)稅收、物價(jià)、財(cái)務(wù)、金融等的政策和法規(guī)，有著一個(gè)清晰的了解，并且要結(jié)合企業(yè)自身發(fā)展的情況，制定符合企業(yè)實(shí)際情況的計(jì)劃財(cái)務(wù)管理體制。另外，一定要將企業(yè)的各個(gè)部門進(jìn)行相應(yīng)的整合，對(duì)資金的使用進(jìn)行統(tǒng)一的管理，這樣為財(cái)務(wù)的編制和總匯，帶來了相對(duì)便利的條件，以此滿足企業(yè)發(fā)展的需求。

（二）保證預(yù)算收支平衡

預(yù)算收支處于平衡的狀態(tài)，是保證企業(yè)資金充足性的重點(diǎn)。因此，在計(jì)劃財(cái)務(wù)管理體制完善和創(chuàng)新的過程中，一定要構(gòu)建預(yù)算約束機(jī)制，對(duì)“三關(guān)”進(jìn)行重點(diǎn)的把關(guān)，其“三關(guān)”為：編制關(guān)、執(zhí)行關(guān)和監(jiān)督檢查關(guān)等方面。同時(shí)，在預(yù)算編制的過程中，一定要企業(yè)自身的情況有著詳細(xì)的總結(jié)，在各項(xiàng)數(shù)據(jù)和信的基礎(chǔ)之上，做好財(cái)務(wù)預(yù)算編制工作，這樣可以保證財(cái)務(wù)預(yù)算編制工程的合理和科學(xué)性，與企業(yè)的實(shí)際的情況的相符，避免發(fā)生收支誤差。另外，在財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行的過程中，應(yīng)當(dāng)注意以下兩個(gè)方面：

1.企業(yè)各項(xiàng)收入應(yīng)當(dāng)全額納入財(cái)務(wù)預(yù)算，以此做到“應(yīng)收盡收、實(shí)收實(shí)支”，以此保證各項(xiàng)預(yù)算處于平衡的狀態(tài)。

2.一定要對(duì)票據(jù)的管理，加強(qiáng)對(duì)各個(gè)對(duì)項(xiàng)目收入的真實(shí)核算，并且在計(jì)劃財(cái)務(wù)管理的過程中，應(yīng)當(dāng)做出準(zhǔn)確的反應(yīng)，做到收支平衡、無掛空、流失等現(xiàn)象的發(fā)生。

3.一定要嚴(yán)格按照計(jì)劃財(cái)務(wù)管理體制加強(qiáng)管理，根據(jù)相關(guān)制度的基礎(chǔ)之上，進(jìn)行資金的核算工，這樣可以有效的避免誤差的存在，保證了預(yù)算收支處于平衡的狀態(tài)。

（三）強(qiáng)化會(huì)計(jì)核算

企業(yè)計(jì)劃財(cái)務(wù)工作是企業(yè)管理和發(fā)展的核心，因此在計(jì)劃財(cái)務(wù)管理體制完善和創(chuàng)新的過程中，一定要規(guī)范會(huì)計(jì)核算，保證各項(xiàng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性，這樣可以保證各項(xiàng)資金使用的真實(shí)性。同時(shí)，在強(qiáng)化會(huì)計(jì)核算的過程中，應(yīng)當(dāng)根據(jù)我國標(biāo)準(zhǔn)的《會(huì)計(jì)法》和企業(yè)有關(guān)的計(jì)劃財(cái)務(wù)制度等方面，設(shè)置相應(yīng)的會(huì)計(jì)賬簿、使用會(huì)計(jì)科目、處理會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)、編制會(huì)計(jì)報(bào)表等方面，對(duì)財(cái)務(wù)的使用情況進(jìn)行準(zhǔn)確的分析，一定要保證企業(yè)資金的使用情況，這樣也是企業(yè)發(fā)展的一個(gè)真實(shí)反映。

三、結(jié)束語

通過以上的綜合論述，得出以下幾個(gè)結(jié)論：

（一）只有對(duì)計(jì)劃財(cái)務(wù)管理體制常見的一些問題，有著清晰的了解和掌握，才能有針對(duì)性創(chuàng)新和完善計(jì)劃財(cái)務(wù)管理體制，避免企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益受到損失。

（二）針對(duì)常見的一些問題，從規(guī)范經(jīng)濟(jì)活動(dòng)范圍、保證預(yù)算收支平衡、強(qiáng)化會(huì)計(jì)核算等方面，對(duì)計(jì)劃財(cái)務(wù)管理體制的創(chuàng)新與完善進(jìn)行了分析和闡述。只有不斷的完善和創(chuàng)新計(jì)劃財(cái)務(wù)管理體制，根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況做出相應(yīng)的改變，這樣才能保證企業(yè)良好的經(jīng)濟(jì)效益，滿足企業(yè)發(fā)展的需求。

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（作者單位：長(zhǎng)慶油田公司通信處）