淺議人工智能時代財務會計向管理會計的轉(zhuǎn)型

王燕珍

【摘 要】隨著信息化的發(fā)展及人工智能的應用，信息化在財務領域應用較為廣泛，財會人員職責已不能滿足人工智能時代背景下企業(yè)管理者的需要，企業(yè)需要能夠提供投資、籌資、資金運作活動規(guī)劃的財務管理人才，應時代發(fā)展的要求，財會人員職能發(fā)生著較大的轉(zhuǎn)變，財務會計應向管理會計轉(zhuǎn)型才適合時代發(fā)展的要求。本文針對財務會計和管理會計含義和關(guān)系進行簡要分析，并對財務會計向管理會計轉(zhuǎn)型的必要性及策略做簡單闡述望能對財務人員在今后的發(fā)展給與思考。

【關(guān)鍵詞】財務會計；管理會計；轉(zhuǎn)型

隨著時代的發(fā)展，科技技術(shù)的飛躍，人工智能層出不窮，各行各業(yè)智能化不斷推出，財務行業(yè)未來智能化的到來，人工智能勢必替代簡單人工賬務處理，目前大多數(shù)財務人員的職責只是起到了簡單記賬員功能，在對公司的發(fā)展方面未能給經(jīng)營管理者制定戰(zhàn)略、規(guī)劃、決策提供建設性的方案。智能人工的來臨對未來財務人員就業(yè)面臨很大的挑戰(zhàn)性，甚至可以預見不良的發(fā)展前景。財務會計向管理會計轉(zhuǎn)型是企業(yè)財務管理的必然趨勢。

一、對財務會計和管理會計的幾點認識及理解

第一，財務會計是財務人員將企業(yè)已完成的資金整體運營進行數(shù)據(jù)核算與監(jiān)督而進行的經(jīng)濟活動。財務會計對企業(yè)管理者制定戰(zhàn)略決策提供有用的數(shù)據(jù)支撐，通過提供相關(guān)財務狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量方面的信息、完整的經(jīng)營情況，使管理者經(jīng)營決策有了依據(jù)。在日常工作中，財務會計主要是進行賬務處理，登記賬簿，編制有關(guān)的財務報表，按照會計準則和制度核算，按規(guī)定的程序處理方法、穩(wěn)定數(shù)字的簡單運算。

第二，管理會計則是以企業(yè)現(xiàn)有和將來的資本運作為目標，視提升經(jīng)濟效益為方向，為企業(yè)管理者提供經(jīng)營決策而進行的經(jīng)濟運行管理活動。它的著重點是對未來的預測、決策和規(guī)劃，對現(xiàn)有經(jīng)濟活動的控制、考核和評價。不但反映企業(yè)整體的經(jīng)營活動狀況同時還反映了企業(yè)各項債務的經(jīng)營活動，資金籌集，現(xiàn)金流量的管理，為未來的規(guī)劃進行了預測。

管理會計重在分析研究，向企業(yè)管理者提供預測決策和控制考核所需要的信息資料，分析過去把握未來，管理會計對不同的問題進行分析處理，用已經(jīng)發(fā)生的業(yè)務數(shù)據(jù)通過思考為企業(yè)提供有用的運作方案。而現(xiàn)代的管理會計不僅著重實施管理行為的粗放型結(jié)果，而且更為關(guān)注管理的過程，即事前、事中、事后控制，目的是總結(jié)過去、控制現(xiàn)在、規(guī)劃未來。

二、財務會計與管理會計的關(guān)系

財務會計是管理會計的基礎，只有財務會計提供的基礎性資料，管理會計才能在此基礎上進行匯總運作決策，高質(zhì)量的財務會計有利于企業(yè)經(jīng)營管理的提高，對經(jīng)濟效益的創(chuàng)造，企業(yè)全面發(fā)展提供有利的保障，財務會計是管理會計的不可分割的一部分是基礎，如同建一幢大樓首先要有扎實的根基。管理會計離不開財務會計提供的數(shù)據(jù)和信息，財務會計又不能脫離管理會計，不然體現(xiàn)不出財務會計存在的重要性。管理會計職能體現(xiàn)在將財務會計核算的數(shù)據(jù)匯總加工處理后，幫助企業(yè)管理者制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，通過加工后的財務數(shù)據(jù)報告，給企業(yè)管理者精準的經(jīng)營決策，良好可行的經(jīng)營方略。

三、財務會計轉(zhuǎn)向管理會計的現(xiàn)實意義

1.財務會計無法適應智能時代發(fā)展的需求

在人工智能時代，會計核算勢必會受到科技技術(shù)進步的較大影響。在會計運算過程中，將通過一系列標準化的流程，把會計分錄的編制規(guī)則制定好，錄入到系統(tǒng)中，不在需要人為的傳統(tǒng)操作，在會計核算日，系統(tǒng)將按照制定的運算規(guī)則把賬務處理好。會計核算可以完全做到自動化。20多年前還是手工記賬，月末經(jīng)常會有賬不平的現(xiàn)象，那時會為1分錢找不到，賬表不平而花上大把的時間找錯，能迅速找出病癥的都是財務骨干。財務軟件使用前，上百人員的公司財務人員占比近 10%。財務軟件的應用不會再出現(xiàn)賬不平的情況了，此時“老”會計體現(xiàn)不出他的價值了，財務人員數(shù)量大幅下減，上述規(guī)模的公司也就3—4人即可完成。

以集團公司為例，未來集團化公司財務共享中心賬務處理是趨勢，會計核算人工智能化應用到財務共享中心。系統(tǒng)自動生成賬務替代手工錄入。財務共享中心對人員要求黏性化和非專業(yè)化。也就是說，未來財務共享中心需要的是計件制會計工人。人工智能替代一切簡單的重復性操作，財務共享效率更高，速度更快。這樣的技術(shù)進本與發(fā)展也是一把雙刃劍，有利有弊。 有利之處是人工智能使會計人員擺脫了簡單重復的勞動，從繁瑣的勞動中解放了出來；不利的方面是人工智能會淘汰掉大批的會計核算人員，這就意味著財務崗位職責面臨重新被定位。

2.人工智能時代財務會計向管理會計轉(zhuǎn)型是企業(yè)發(fā)展的趨勢

當前科技迅速發(fā)展的時代，市場競爭越發(fā)激烈，會計的職能不能只停留在賬務的往來和結(jié)算基礎上，會計信息需要對未來的決策起指導作用。財務數(shù)據(jù)信息始終貫穿于企業(yè)全部經(jīng)濟運行活動中，它及時準確的對企業(yè)生產(chǎn)營運過程中的資金運作分配等各環(huán)節(jié)提供有力的數(shù)據(jù)支持。傳統(tǒng)財務會計的工作是將過去時期企業(yè)內(nèi)部的運作資金成本和經(jīng)濟數(shù)據(jù)，加以匯總編制成表，而管理會計是將傳統(tǒng)財務會計匯總經(jīng)濟數(shù)據(jù)進行加工、總結(jié)、整理的工作。財務會計要求數(shù)據(jù)正確、準確。財務會計的數(shù)據(jù)準確性直接影響企業(yè)的經(jīng)營判斷。管理會計關(guān)注公司的經(jīng)營戰(zhàn)略，如何讓較低的成本獲得更大的價值，實現(xiàn)企業(yè)利益最大化，管理會計的職能更深入幫助管理層更準確的核定成本，對運作成本的預算有效控制，使得管理層明確必要的成本經(jīng)費，免于耗費無效成本，從而獲得利潤。

在企業(yè)經(jīng)營管理中，電子科技技術(shù)的應用范圍不斷擴大。財務人員的職責不再以賬務處理編制報表為主，而是以集中數(shù)據(jù)化為依托側(cè)重財務管理能力，財務人員應該有系統(tǒng)性和管理性的思維，對企業(yè)的投籌資資金的整體運作都應有清晰的認識，能夠解析科技技術(shù)背后對企業(yè)有價值的信息，人工智能下大數(shù)據(jù)的來臨，人工智能替代了低端的手工會計工作，財務人員要在思想上、行動上做相應的變革，接受挑戰(zhàn)、迎接向管理會計轉(zhuǎn)型。

四、管理會計轉(zhuǎn)型的策略

1.提高財務人員的綜合素質(zhì)能力

在人工智能的時代財務會計轉(zhuǎn)向管理會計轉(zhuǎn)型，要求財務人員轉(zhuǎn)變觀念，在業(yè)務上具有超強的專業(yè)素養(yǎng)，曾以賬務處理為主的會計人員轉(zhuǎn)變?yōu)槟軌驗槠髽I(yè)創(chuàng)造財務價值的管理人員，不但財務人員自身有意識自我提高，還就要求企業(yè)關(guān)注財務人員具體的職業(yè)技能的培訓，創(chuàng)造員工提供貼心的學習機會。

首先，企業(yè)應加大思想教育，讓財務人員深刻認識到的，隨著科技的發(fā)達財務人員向管理人員轉(zhuǎn)型的緊迫性，從意識上打消財務人員僅為記賬員的思維，將以往簡單的賬務處理轉(zhuǎn)移到財務問題的解決上。

其次，企業(yè)應加強財務人員的會計業(yè)務專業(yè)培訓。由于財務會計和管理會計從事的業(yè)務范圍不同對財務人員的專業(yè)素質(zhì)水平要求也有所不同，就需要企業(yè)定期開展管理會計的專業(yè)技術(shù)培訓工作，能夠在智能時代保證財務人員對管理會計轉(zhuǎn)換工作充分認識并解決好各項問題。

最后，提高財務人員的整體的綜合素質(zhì)，財務技術(shù)人員轉(zhuǎn)變成管理人員需要具備一定的人際交往能力和良好溝通能力、應變能力。通常財務人員常與數(shù)據(jù)打交道，干的都是技術(shù)活，在語言溝通及協(xié)調(diào)能力方面是個短板，所以增強會計人員各個方面的能力訓練需要企業(yè)需要列入到企業(yè)發(fā)展計劃中來。

2.加強企業(yè)管理會計信息化建設

傳統(tǒng)的會計核算工作，不但處理速度慢，效率低，還需要耗用大量人力物力數(shù)據(jù)準確性也不高，隨著網(wǎng)絡信息化技術(shù)的迅速發(fā)展，有效地解決了這個問題，財務數(shù)據(jù)反應了企業(yè)經(jīng)營狀況和財務業(yè)績，管理會計利用這些數(shù)據(jù)做決策需要強大的信息決策系統(tǒng)做依托，這將需要建立模范化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的財務信息平臺，這樣才能保證財務處理信息的速度和準確性，這是財務會計向管理會計轉(zhuǎn)型的剛性條件。另外，當企業(yè)財務信息平臺建立后，管理會計分析企業(yè)的財務狀況的經(jīng)營情況，將企業(yè)即時的財務數(shù)據(jù)信息與其他部門進行交流商討，從企業(yè)大局出發(fā)，為企業(yè)今后的發(fā)展方向提供引導性的建議。

3.轉(zhuǎn)變財務部門的工作內(nèi)容

在人工智能的背景下，財務部門的工作從會計核算轉(zhuǎn)變到了財務數(shù)據(jù)的管理上。隨著角色的轉(zhuǎn)變，財務信息必須充分的了解同時還要拋棄財務數(shù)據(jù)重復核算處理的傳統(tǒng)觀念。在大數(shù)據(jù)的處理方式背景下，財務人員不但能夠?qū)ζ髽I(yè)的資金運行狀況更好的分析把控，而且財務人員工作的質(zhì)量和效率都會在一定程度上有所提高。所以，處于人工智能的環(huán)境下，把單一的財務核算變成綜合性的財務數(shù)量管理籌劃工作，包括財務數(shù)據(jù)信息的收集，數(shù)據(jù)的處理。數(shù)據(jù)的分析和管理等都要納入到財務管理工作中，財務人員的整體素質(zhì)能力都將在原有簡單的職責范圍大幅提高，真正做到為管理層分憂解難的作用，為企業(yè)制定經(jīng)營戰(zhàn)略盡一份力量。同時，將今后財務部門的工作系統(tǒng)化的開展，順應時代發(fā)展的需求。

五、結(jié)束語

人工智能背景下，傳統(tǒng)的財務會計將電子科技技術(shù)所代替，財務會計人員面臨飽和，企業(yè)財務管理工作已不在需要簡單的賬務處理，或已不能滿足企業(yè)的需要。財務會計必須向管理會計轉(zhuǎn)型，也是企業(yè)發(fā)展所需。企業(yè)要積極面對這一發(fā)展趨勢，將財務會計轉(zhuǎn)型列入企業(yè)發(fā)展的日程中，在創(chuàng)造軟硬環(huán)境上都給與大力扶持。目前管理會計還處于起步發(fā)展階段，財務會計向管理會計轉(zhuǎn)型發(fā)展空間很大，企業(yè)今后面臨轉(zhuǎn)型的工作中還會遇到很多問題，不論從企業(yè)還是財務人員自身都是需要思考的。

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