行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算與資產(chǎn)管理存在的問題及改進(jìn)措施

王恒偉

摘 要：隨著我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)的飛速發(fā)展，財(cái)政管理體制改革也呈現(xiàn)出良好的發(fā)展趨勢(shì)，且為行政事業(yè)單位的財(cái)務(wù)建設(shè)與優(yōu)化做出了較大貢獻(xiàn)。作為行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)工作的重要組成部分，會(huì)計(jì)核算以及資產(chǎn)管理不僅關(guān)系著行政事業(yè)單位的財(cái)務(wù)運(yùn)行，而且對(duì)于行政事業(yè)單位的整體發(fā)展也具有重要影響?；诖耍疚膶⑿姓聵I(yè)單位會(huì)計(jì)核算與資產(chǎn)管理存在的問題及改進(jìn)措施作為具體研究內(nèi)容。

關(guān)鍵詞：行政事業(yè)單位；會(huì)計(jì)核算；資產(chǎn)管理；改進(jìn)措施

前言：

會(huì)計(jì)核算與資產(chǎn)管理在行政事業(yè)單位的管理運(yùn)行中具有重要的財(cái)務(wù)綜合管理作用。故而，本文以行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算與資產(chǎn)管理作為研究課題，通過對(duì)會(huì)計(jì)核算與資產(chǎn)管理的重要性進(jìn)行簡單的闡述，進(jìn)而分別從行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算與資產(chǎn)管理存在的問題以及具體問題的改進(jìn)措施這兩方面進(jìn)行詳細(xì)的研究與分析。本文旨在為行政事業(yè)單位的會(huì)計(jì)核算與資產(chǎn)管理研究提供幾點(diǎn)參考性建議，并為會(huì)計(jì)核算與資產(chǎn)管理工作的優(yōu)化與進(jìn)步提供積極的推動(dòng)作用。

一、會(huì)計(jì)核算與資產(chǎn)管理的重要性

本文在對(duì)會(huì)計(jì)核算與資產(chǎn)管理重要性進(jìn)行分析時(shí)發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)階段的會(huì)計(jì)核算與資產(chǎn)管理主要具有以下幾方面的重要性。第一方面，會(huì)計(jì)核算與資產(chǎn)管理工作的進(jìn)行將在極大程度上促使我國行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理的規(guī)范化發(fā)展[1]。在我國行政事業(yè)單位的發(fā)展中，現(xiàn)階段的會(huì)計(jì)核算工作的實(shí)施將保障我國行政單位財(cái)務(wù)方面的正常處理運(yùn)作，其資產(chǎn)管理工作的實(shí)施將在一定程度上保障財(cái)務(wù)工作的清晰化、規(guī)范化、整體化發(fā)展。第二方面，會(huì)計(jì)核算與資產(chǎn)管理工作能夠在極大程度上促進(jìn)我國行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)監(jiān)督功能的實(shí)現(xiàn)，并且在一定程度上提升財(cái)務(wù)監(jiān)督的管理力度。

二、行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算與資產(chǎn)管理存在的問題

（一）會(huì)計(jì)核算與資產(chǎn)管理制度不健全

本文在對(duì)行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算與資產(chǎn)管理工作存在問題進(jìn)行研究與分析時(shí)，得出財(cái)務(wù)管理工作的實(shí)施具有管理制度不健全的問題。針對(duì)該種問題，本文主要從以下幾方面進(jìn)行詳細(xì)的研究與闡述。第一方面，審批制度不健全的問題。在現(xiàn)階段行政事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理工作中其財(cái)務(wù)支出審批制度以及財(cái)務(wù)工作審核制度不健全。該種問題的出現(xiàn)不僅影響著我國行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)工作的質(zhì)量與水平，而且影響著行政事業(yè)單位的正常運(yùn)行。第二方面，行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)工作的管理制度不健全。該種不健全問題的出現(xiàn)不僅影響著我國行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)工作的質(zhì)量提升，而且對(duì)行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)工作的規(guī)范化發(fā)展也具有消極作用。第三方面，財(cái)務(wù)工作崗位制度存在不健全的問題。由于崗位制度存在一定不健全的問題。故而在財(cái)務(wù)工作人員對(duì)具體工作進(jìn)行執(zhí)行的過程中，其具體的工作將出現(xiàn)責(zé)任不清晰的問題。

（二）會(huì)計(jì)核算與資產(chǎn)管理力度不高

本文在對(duì)行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算與資產(chǎn)管理工作存在問題進(jìn)行研究與分析時(shí)，得出行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理工作的實(shí)施具有管理力度不高的問題。針對(duì)該種問題，本文主要從以下幾方面進(jìn)行詳細(xì)的研究與闡述。第一方面，由于行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)工作人員的專業(yè)素質(zhì)能力存在一定的問題，進(jìn)而導(dǎo)致該單位的財(cái)務(wù)管理工作實(shí)施不到位，并且對(duì)單位財(cái)務(wù)的管理力度較為薄弱。第二方面，由于工作人員對(duì)財(cái)務(wù)工作的執(zhí)行過程缺乏約束力，導(dǎo)致單位的財(cái)務(wù)工作管理力度不高，進(jìn)而出現(xiàn)單位的財(cái)務(wù)資金運(yùn)行不清晰、財(cái)務(wù)流轉(zhuǎn)存在貪污的問題。

（三）會(huì)計(jì)核算與資產(chǎn)管理工作重視不夠

本文在對(duì)行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算與資產(chǎn)管理工作存在問題進(jìn)行研究與分析時(shí)，得出行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理工作的實(shí)施具有重視程度不足的問題。針對(duì)該種問題，本文主要從以下幾方面進(jìn)行詳細(xì)的研究與闡述。第一方面，由于財(cái)務(wù)人員缺乏財(cái)務(wù)綜合管理意識(shí)，導(dǎo)致會(huì)計(jì)核算和資產(chǎn)管理工作受到忽視，進(jìn)而影響財(cái)務(wù)綜合管理工作功能的發(fā)揮[2]。第二方面，由于領(lǐng)導(dǎo)層未意識(shí)到會(huì)計(jì)核算與資產(chǎn)管理的重要性，進(jìn)而導(dǎo)致財(cái)務(wù)綜合管理工作效能在單位被忽視問題。重視程度不足重視程度不足重視程度不足。

三、行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算與資產(chǎn)管理存在問題的改進(jìn)措施

（一）建立健全會(huì)計(jì)核算與資產(chǎn)管理制度

通過對(duì)上述會(huì)計(jì)核算與資產(chǎn)管理制度不健全的問題，本文提出建立健全會(huì)計(jì)核算與資產(chǎn)管理制度的改進(jìn)措施，并分別從以下幾方面對(duì)該種措施的具體實(shí)行進(jìn)行分析與闡述。第一方面，針對(duì)審批制度進(jìn)行建立健全。由于財(cái)務(wù)支出審批制度以及財(cái)務(wù)工作的審批制度不健全的問題影響著我國行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)工作的質(zhì)量與水平，并且還影響著行政事業(yè)單位的正常運(yùn)行與管理效能的提升。故而針對(duì)審核制度中漏洞進(jìn)行分析與完善。通過審核制度的應(yīng)用促使行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理水平的提升，進(jìn)而避免財(cái)務(wù)資金賬目混亂的情況[3]。第二方面，應(yīng)對(duì)行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)工作的管理制度進(jìn)行建立健全。通過對(duì)管理制度建立健全，進(jìn)而推動(dòng)我國事業(yè)單位財(cái)務(wù)工作的質(zhì)量提升，并且對(duì)行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)工作的規(guī)范化發(fā)展起到積極的促進(jìn)作用。第三方面，應(yīng)對(duì)財(cái)務(wù)工作崗位制度進(jìn)行建立健全。通過崗位職責(zé)的健全進(jìn)而對(duì)財(cái)務(wù)工作人員的崗位責(zé)任進(jìn)行清晰的劃分，并且還要建立起科學(xué)的績效考核制度，提升行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)資金的使用效益，推動(dòng)行政事業(yè)單位的穩(wěn)定發(fā)展和綜合管理水平。

（二）提高會(huì)計(jì)核算與資產(chǎn)管理力度

針對(duì)上述會(huì)計(jì)核算與資產(chǎn)管理力度不高的問題，本文提出提高會(huì)計(jì)核算與資產(chǎn)管理力度的改進(jìn)措施，并分別從以下幾方面對(duì)該措施的具體實(shí)行進(jìn)行分析與闡述。第一方面，對(duì)事業(yè)單位工作人員的專業(yè)素質(zhì)能力進(jìn)行積極的提升。在提升過程中利用培訓(xùn)制度的建立，提升財(cái)務(wù)工作人員的實(shí)際工作能力，進(jìn)而避免行政事業(yè)財(cái)務(wù)綜合管理工作實(shí)施不到位問題的出現(xiàn)。第二方面，應(yīng)提升財(cái)務(wù)人員工作過程中的自我約束力，進(jìn)而完善內(nèi)控制度、提升單位財(cái)務(wù)工作管理力度，避免單位財(cái)務(wù)資金運(yùn)行不清晰、財(cái)務(wù)流轉(zhuǎn)中各類問題的出現(xiàn)。

（三）提升會(huì)計(jì)核算與資產(chǎn)管理的重視程度

通過對(duì)上述會(huì)計(jì)核算與資產(chǎn)管理制度重視程度不高的問題，本文提出提升會(huì)計(jì)核算與資產(chǎn)管理的重視程度的改進(jìn)措施，并分別從以下幾方面對(duì)該種措施的具體實(shí)行進(jìn)行分析與闡述。第一方面，積極樹立財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)綜合管理意識(shí)，進(jìn)而提升會(huì)計(jì)核算以及資產(chǎn)管理工作的重視程度，促進(jìn)財(cái)務(wù)綜合建立建立建立建立建立建立建立建立管理工作功能的發(fā)揮。第二方面，在領(lǐng)導(dǎo)意識(shí)中提升會(huì)計(jì)核算與資產(chǎn)管理的重要程度。通過對(duì)財(cái)務(wù)工作重要性進(jìn)行分析，進(jìn)而提升領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于財(cái)務(wù)管理工作的重視。

結(jié)論：

本文通過對(duì)會(huì)計(jì)核算與資產(chǎn)管理的重要性進(jìn)行簡單的闡述，進(jìn)而分別從會(huì)計(jì)核算與資產(chǎn)管理制度不健全、會(huì)計(jì)核算與資產(chǎn)管理力度不高、行政事業(yè)單位忽視會(huì)計(jì)核算與資產(chǎn)管理這三方面對(duì)課題內(nèi)容存在的問題進(jìn)行詳細(xì)的研究與分析，并分別從建立健全會(huì)計(jì)核算與資產(chǎn)管理制度、提高會(huì)計(jì)核算與資產(chǎn)管理力度、提升會(huì)計(jì)核算與資產(chǎn)管理的重視程度三方面對(duì)具體的問題改進(jìn)措施進(jìn)行詳細(xì)的研究與分析。經(jīng)過本文對(duì)課題內(nèi)容的詳細(xì)研究，結(jié)果表明在會(huì)計(jì)核算與資產(chǎn)管理領(lǐng)域依舊存在著一定管理問題。因此，在未來的工作中應(yīng)進(jìn)一步對(duì)會(huì)計(jì)核算與資產(chǎn)管理進(jìn)行詳細(xì)研究與探討，希望能夠?yàn)樾姓聵I(yè)單位的會(huì)計(jì)核算與資產(chǎn)管理研究提供幾點(diǎn)可行性建議，并為會(huì)計(jì)核算與資產(chǎn)管理工作的優(yōu)化與進(jìn)步提供積極的促進(jìn)作用。

參考文獻(xiàn)：

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