大數(shù)據(jù)環(huán)境下制造企業(yè)管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用思考

馬新放

摘 要：管理會(huì)計(jì)是制造企業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)工作，以現(xiàn)階段大數(shù)據(jù)環(huán)境下制造企業(yè)發(fā)展情況為基礎(chǔ)，結(jié)合近年來管理會(huì)計(jì)工作特點(diǎn)，分析在傳統(tǒng)意義上制造企業(yè)管理會(huì)計(jì)面臨的挑戰(zhàn)，以此明確大數(shù)據(jù)環(huán)境下制造企業(yè)應(yīng)用管理會(huì)計(jì)的方向和內(nèi)容。

關(guān)鍵詞：大數(shù)據(jù)環(huán)境；制造企業(yè)；管理會(huì)計(jì)

從二十世紀(jì)八十年代到目前，我國會(huì)計(jì)信息化工作已有三十多年的發(fā)展歷史，從開始的憑證錄入會(huì)計(jì)計(jì)算系統(tǒng)，到應(yīng)用計(jì)算會(huì)計(jì)軟件階段，進(jìn)而優(yōu)化到智能化模塊階段。隨著科技技術(shù)的不斷發(fā)展，全球信息數(shù)據(jù)量的持續(xù)上升，促使信息社會(huì)進(jìn)入到大數(shù)據(jù)時(shí)代。大數(shù)據(jù)時(shí)代在為人們生活帶來便捷時(shí)，也為企業(yè)會(huì)計(jì)信息化的發(fā)展帶來了新的內(nèi)容。本文主要分析在大數(shù)據(jù)背景下制造企業(yè)管理會(huì)計(jì)工作的內(nèi)容。

1.傳統(tǒng)制造企業(yè)管理會(huì)計(jì)的挑戰(zhàn)

1.1會(huì)計(jì)管理思維方式急需轉(zhuǎn)變

在大數(shù)據(jù)背景下，要想改變以往制造企業(yè)管理會(huì)計(jì)的思維形式，要先整改以往的取樣形式，傳統(tǒng)意義上的取樣形式就是將“樣本”與“總體”劃等號，之后通過信息數(shù)據(jù)的研究和調(diào)查，若是不整改以往的取樣方案，是不符合大數(shù)據(jù)時(shí)代發(fā)展背景需求的，因此需要應(yīng)用總體數(shù)據(jù)研究的方案。最后，要整改過于關(guān)注信息精準(zhǔn)性的理念，在大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下，整體信息數(shù)據(jù)的研究一般情況下是不具備信息資源精準(zhǔn)性的【1】。

1.2大量信息處理越來越難

在大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下，管理會(huì)計(jì)要符合企業(yè)管理工作提出的細(xì)節(jié)化管理要求，就算是現(xiàn)代化財(cái)務(wù)系統(tǒng)依據(jù)對以往會(huì)計(jì)的組織和工作處置步驟的整合和研究，突破傳統(tǒng)意義上繁瑣工作形式對財(cái)務(wù)工作者的約束，但依舊沒有降低會(huì)計(jì)工作者的工作壓力，大量的信息處理工作也難以在短時(shí)間內(nèi)轉(zhuǎn)變?yōu)橛行畔?。大?shù)據(jù)時(shí)代的出現(xiàn)，也為管理會(huì)計(jì)工作提供了優(yōu)質(zhì)的發(fā)展平臺(tái)，管理會(huì)計(jì)在大數(shù)據(jù)背景下合理的分析和整合，不斷拓展會(huì)計(jì)管理工作的應(yīng)用范疇，應(yīng)用正確的方案來引導(dǎo)信息研究工作的實(shí)施，從而在新時(shí)代發(fā)展的背景下構(gòu)建優(yōu)質(zhì)的傳統(tǒng)制造企業(yè)管理系統(tǒng)，以此為制造企業(yè)管理會(huì)計(jì)工作的實(shí)施提供依據(jù)。

1.3管理會(huì)計(jì)的信息資源整合和處理技術(shù)過于陳舊

管理會(huì)計(jì)的信息整合和處理工作包含了信息的記錄和核算。管理會(huì)計(jì)的信息處理在某項(xiàng)工作中存在問題，如信息的整合和信息系統(tǒng)的構(gòu)建 不符合信息時(shí)代發(fā)展的需求；信息系統(tǒng)平臺(tái)的應(yīng)用軟件和硬件過于老套等，這些問題對以往制造企業(yè)管理會(huì)計(jì)工作而言都是挑戰(zhàn)。

2.傳統(tǒng)制造企業(yè)管理會(huì)計(jì)的新特點(diǎn)

2.1傳統(tǒng)制造企業(yè)逐漸轉(zhuǎn)型

在大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下，傳統(tǒng)意義上的制造企業(yè)管理會(huì)計(jì)工作逐漸發(fā)生了轉(zhuǎn)型，改變成新的信息數(shù)據(jù)研究型企業(yè)，此時(shí)就需要以往制造企業(yè)構(gòu)建新的信息研究系統(tǒng)，結(jié)合平臺(tái)對其進(jìn)行全面的調(diào)查和分析。同時(shí)，在這一時(shí)期，傳統(tǒng)制造企業(yè)管理會(huì)計(jì)理論受到新時(shí)期技術(shù)的影響，傳統(tǒng)制造企業(yè)從以往應(yīng)用的技術(shù)轉(zhuǎn)變?yōu)榇髷?shù)據(jù)技術(shù)，大量的資源提升了信息研究工作的難度。整改資本配置結(jié)構(gòu)是以往制造業(yè)發(fā)生轉(zhuǎn)型的重要依據(jù)，結(jié)合大量的資金，為企業(yè)發(fā)展帶來更多優(yōu)質(zhì)的信息技術(shù)，可以讓企業(yè)向著多樣化和整體化的發(fā)展前進(jìn)。

2.2多變的會(huì)計(jì)信息和數(shù)據(jù)

豐富多彩的會(huì)計(jì)信息數(shù)據(jù)源自相對應(yīng)的信息系統(tǒng)，不管是內(nèi)部或者是外界，信息系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)都非常多，這也證明在未來發(fā)展中，需要構(gòu)建符合人民大量信息資源需求的。由此可知，傳統(tǒng)制造企業(yè)管理會(huì)計(jì)信息需要依據(jù)相關(guān)的會(huì)計(jì)信息進(jìn)行全面選擇，確保信息資源的有效性和全面性，以此引導(dǎo)會(huì)計(jì)信息也可以平穩(wěn)的發(fā)展。

2.3管理會(huì)計(jì)目標(biāo)和工作者角色

傳統(tǒng)制造企業(yè)管理會(huì)計(jì)的工作目標(biāo)和傳統(tǒng)制造業(yè)的環(huán)境是彼此相關(guān)的。傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)工作目標(biāo)是以靜態(tài)化的信息資源來展現(xiàn)發(fā)展歷史，而財(cái)務(wù)報(bào)告需要應(yīng)用大量的工作時(shí)間才能完成。由此證明，以往制造企業(yè)管理會(huì)計(jì)工作難以符合新時(shí)代發(fā)展提出的需求，這樣更不能全面預(yù)測未來的發(fā)展。大數(shù)據(jù)的發(fā)展背景不但可以全面分析靜態(tài)化的信息數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)，而且可以認(rèn)識(shí)實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)動(dòng)態(tài)，由此在這一時(shí)期的管理會(huì)計(jì)目標(biāo)也會(huì)展現(xiàn)出實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)動(dòng)態(tài)和預(yù)估未來的特點(diǎn)。此時(shí)，傳統(tǒng)制造企業(yè)的設(shè)計(jì)在一定意義上是以會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的整合和研究進(jìn)行的。由此可知，管理會(huì)計(jì)的地位變得至關(guān)重要，會(huì)計(jì)工作者也從角色上產(chǎn)生了改變。

3.大數(shù)據(jù)環(huán)境下制造企業(yè)管理會(huì)計(jì)工作的方案分析

3.1掌控市場發(fā)展方向

管理會(huì)計(jì)每一個(gè)月都要提供相對應(yīng)的數(shù)據(jù)報(bào)表，引用多項(xiàng)信息終端實(shí)施信息整合，現(xiàn)代化社會(huì)信息技術(shù)具備高效性和透明性，很多信息數(shù)據(jù)都是公開的，管理會(huì)計(jì)可以結(jié)合多樣化的方案獲取市場信息，結(jié)合市場變化設(shè)計(jì)正確的營銷方案，并實(shí)施研究和匯報(bào)。如，掌控競爭對手的信息數(shù)據(jù)，獲取有關(guān)對手的信息數(shù)據(jù)，明確其在市場中占據(jù)的地位，從而明確市場發(fā)展的方向。

3.2加強(qiáng)信息化建設(shè)

在大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下，傳統(tǒng)意義上制造企業(yè)管理會(huì)計(jì)工作進(jìn)行企業(yè)信息化的創(chuàng)新，其有助于企業(yè)實(shí)施整改和創(chuàng)新，以往制造企業(yè)管理會(huì)計(jì)需要為重新構(gòu)建生產(chǎn)、銷售等工作的組織結(jié)構(gòu)提供重要信息數(shù)據(jù)和發(fā)展見解，整合實(shí)踐操作的發(fā)展方案，依據(jù)物質(zhì)、資源以及數(shù)據(jù)等構(gòu)建綜合化的企業(yè)結(jié)構(gòu)，以此優(yōu)化傳統(tǒng)制造企業(yè)管理工作的效率和質(zhì)量，從而符合市場競爭的變化。大部分傳統(tǒng)制造企業(yè)規(guī)模較大、綜合競爭力高，此時(shí)就需要管理會(huì)計(jì)全面分析應(yīng)該如何展現(xiàn)自身的優(yōu)勢，減少發(fā)展中的成本支出和風(fēng)險(xiǎn)因素。在面對企業(yè)競爭者時(shí)，企業(yè)需要正確引用新技術(shù)，多增加自身的發(fā)展優(yōu)勢，及時(shí)掌控信息技術(shù)產(chǎn)品和信息技術(shù)企業(yè)的發(fā)展變化，以此為企業(yè)管理者提供全面的信息數(shù)據(jù)和見解【2】。

3.3關(guān)注各類型信息研究

以往制造企業(yè)管理會(huì)計(jì)的研究形式是引用銷售信息實(shí)施研究和整合，之后再實(shí)施多方位的調(diào)查和解析，如產(chǎn)品、銷售途徑以及價(jià)格等信息，這些內(nèi)容可以實(shí)施的非常全面，但對問題來源的研究卻停滯不前，只是進(jìn)行簡單的調(diào)查和研究，會(huì)導(dǎo)致企業(yè)提出的決策存在風(fēng)險(xiǎn)，但若是可以讓信息結(jié)構(gòu)研究從以往的單一類型信息演變?yōu)槎囝愋蛿?shù)據(jù)，有助于制造企業(yè)及時(shí)了解市場發(fā)展供需關(guān)系，明確消費(fèi)者的購買方向，促使企業(yè)在工作中獲取更多的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

3.4加大發(fā)展的創(chuàng)新改革步伐

企業(yè)需要對現(xiàn)階段管理的資金實(shí)施全面調(diào)查和評估，明確其中所要?jiǎng)?chuàng)新改革的內(nèi)容。結(jié)合各項(xiàng)信息數(shù)據(jù)實(shí)施全面能力的調(diào)查，更多提升各方面的數(shù)據(jù)難度。應(yīng)用共同或者是互補(bǔ)的形式實(shí)施信息資源的交融研究，促使各項(xiàng)資源得以整合到一起，從而達(dá)到共同性和互補(bǔ)性信息資源得以整合。結(jié)合數(shù)據(jù)展現(xiàn)和儲(chǔ)備的要求，應(yīng)用零散、分散的特點(diǎn)形式進(jìn)行研究，不斷優(yōu)化企業(yè)的粘合性，設(shè)計(jì)全面的信息資源管理標(biāo)準(zhǔn)，需要結(jié)合實(shí)際信息狀況進(jìn)行整合，設(shè)計(jì)全面的信息資源標(biāo)準(zhǔn)，提升企業(yè)管理會(huì)計(jì)工作者的工作效率和質(zhì)量，優(yōu)化會(huì)計(jì)工作者對信息操作的應(yīng)用技巧。依據(jù)應(yīng)用正確的信息資源，企業(yè)及時(shí)調(diào)查項(xiàng)目辦事周期范疇，了解其中存在問題的地方。結(jié)合企業(yè)發(fā)展步驟中設(shè)計(jì)的不科學(xué)問題，應(yīng)用科學(xué)全面的整改方案，提升整體信息資源的整合價(jià)值，以此達(dá)到數(shù)據(jù)信息的整改目標(biāo)。

結(jié)束語

總而言之，在大數(shù)據(jù)背景下，企業(yè)間的競爭越發(fā)激烈，傳統(tǒng)意義上制造企業(yè)管理會(huì)計(jì)工作面臨著一定的挑戰(zhàn)，此時(shí)就需要制造企業(yè)管理會(huì)計(jì)工作提出相對的解決方案，并結(jié)合實(shí)際發(fā)展情況進(jìn)行正確調(diào)節(jié)。同時(shí)，企業(yè)管理會(huì)計(jì)工作者需要加以學(xué)習(xí)和實(shí)踐訓(xùn)練，明確以往制造企業(yè)會(huì)計(jì)管理工作的發(fā)展方向，掌控局勢，引用正確的解決方案，促使傳統(tǒng)制造企業(yè)在未來發(fā)展的道路上越行越遠(yuǎn)。

參考文獻(xiàn)：

[1]潘燁. 大數(shù)據(jù)時(shí)代下對傳統(tǒng)制造企業(yè)管理會(huì)計(jì)的挑戰(zhàn)[J]. 中國商論，2017，（09）：93-94.

[2]安世華. 產(chǎn)品制造企業(yè)管理會(huì)計(jì)應(yīng)用策略探討[J]. 財(cái)經(jīng)界（學(xué)術(shù)版），2016，（14）：195+273.