李嬌
摘要:現(xiàn)代企業(yè)制度的確立和市場經(jīng)濟的發(fā)展,在給企業(yè)帶來更多機遇的同時,也增加了企業(yè)間競爭的激烈程度。作為年代較久且裝機容量較小的水電公司,存在人員冗雜、年齡結(jié)構(gòu)偏大、團員青年人數(shù)偏少等問題。因此,為了重新激發(fā)中小水電老企業(yè)的工作活力,必須要重視人才尤其是青年職工隊伍的作用,通過開展青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動,為企業(yè)青年職工提供一個發(fā)展的平臺,從而為中小水電老企業(yè)工作效率和經(jīng)營利潤的提升提供動力支持。
關鍵詞:中小水電老企業(yè) 青年群體 創(chuàng)新創(chuàng)效 啟示
青年群體的思想前衛(wèi)、精力充沛,加上有一定的工作經(jīng)驗,因此在創(chuàng)新創(chuàng)效方面具備天然的優(yōu)勢,成為企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)效的主要推動力。為創(chuàng)新創(chuàng)效活動的開展提供了人才支持,文章首先對青年創(chuàng)新創(chuàng)效實踐活動的流程進行了概述,隨后結(jié)合青年創(chuàng)新創(chuàng)效論壇活動的開展情況,闡釋了該實踐活動帶來的啟示和思考。
一、中小水電老企業(yè)青年創(chuàng)新創(chuàng)效的基本流程
青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動,旨在鼓勵企業(yè)青年職工結(jié)合本崗位的工作內(nèi)容和職位要求,通過工藝改革、技術創(chuàng)新等形式,對原有的工作模式進行轉(zhuǎn)型和升級,從而實現(xiàn)提高工作效率、為企業(yè)創(chuàng)造更高經(jīng)濟價值的目的。
(一)活動立項
由企業(yè)團委按照科技發(fā)展部的相關要求,結(jié)合本企業(yè)的實際情況和發(fā)展需要,編制《關于開展青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動的通知》,并將編制好的通知書交由企業(yè)管理人員和項目專家組進行審核。在審核階段,應當重點考察該創(chuàng)新創(chuàng)效項目創(chuàng)新程度、應用價值、推廣前景等多方面因素。如果經(jīng)審核認為編制的活動方案存在問題,則需要重新進行修訂;對于通過審核的,要根據(jù)具體項目內(nèi)容確定研究資金的數(shù)額,理論上在3-5萬元不等。隨后將通知書下發(fā)到各部門,并由相關部門組織開展青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動的報名。部門組織人員要積極開展宣傳,盡可能多的鼓勵青年職工參與到創(chuàng)新創(chuàng)效活動中來。
(二)組織實施
企業(yè)團委和項目負責人簽訂合同,合同中應明確雙方的責任和義務,包括項目經(jīng)費的數(shù)額、研發(fā)周期等。另外,企業(yè)還需要安排專門的人員進行項目監(jiān)督,監(jiān)督人員可以由相關領域的專家擔任,不僅能夠起到跟蹤監(jiān)督作用,而且可以為創(chuàng)新創(chuàng)效項目的開展提供有益指導,加快項目研發(fā)進程和保證項目實用性。另外,企業(yè)也要組織開展中期檢查和成果驗收工作,以保證青年創(chuàng)新創(chuàng)效項目能夠在規(guī)定時間內(nèi)完成,并發(fā)揮應有的實際作用。
(三)評選表彰
在創(chuàng)新創(chuàng)效項目完成后,專家組要嚴格按照相關標準對項目進行多層次的審核。審核的主要標準有該創(chuàng)新創(chuàng)效項目提高的工作效率、創(chuàng)造的經(jīng)濟價值以及實際推廣應用難度等。各專家組成員要分別進行打分,并將最終的平均分作為創(chuàng)新創(chuàng)效項目的最終成績。最后,統(tǒng)一開展創(chuàng)新創(chuàng)效項目的總結(jié)和表彰大會,為項目負責人發(fā)放證書和獎金,并總結(jié)創(chuàng)新創(chuàng)效活動開展的經(jīng)驗和不足,為下一步工作的開展積累經(jīng)驗。
二、青年創(chuàng)新創(chuàng)效論壇活動
青年創(chuàng)新創(chuàng)效論壇活動為企業(yè)不同部門的青年職工提供了一個開放、自由的交流平臺。要加強對論壇交流平臺的重視,并做好論壇管理,確保其價值的發(fā)揮。
(一)主論壇
主論壇主要面向?qū)<液推髽I(yè)各部門領導,論壇主要內(nèi)容涉及到行業(yè)前沿發(fā)展動向、青年職工隊伍建設以及企業(yè)內(nèi)部科技體制機制建設等。主論壇的交流活動,往往會對青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動的開展產(chǎn)生重要影響,主論壇的管理人員應當注重聽取企業(yè)青年職工的意見和建議,及時的將其反饋到主論壇中,以便于為活動項目的規(guī)劃和設計提供有價值的參考。
(二)分論壇
分論壇主要面向企業(yè)的廣大職工,尤其是青年群體。在分論壇,企業(yè)青年職工可以將個人的想法、建議表達出來,一方面為其他職工提供了新的思路,另一方面也可以通過其他職工的論壇留言,從中獲取靈感,實現(xiàn)了“雙贏”。此外,還要鼓勵一些具備豐富工作經(jīng)驗的老職工,在論壇上幫助青年職工答疑解惑,在技術上提供一些幫助,為青年創(chuàng)新創(chuàng)效項目的開展提供支持。還可以在分論壇選出代表,通過構(gòu)建對話機制,與主論壇的領導或?qū)<页蓡T進行對話,充分表達青年職工的創(chuàng)新創(chuàng)效想法,為創(chuàng)新創(chuàng)效項目盡快獲得支持提供便利條件。
三、中小水電老企業(yè)青年創(chuàng)新創(chuàng)效的啟示
(一)創(chuàng)新創(chuàng)效活動的開展要立足于企業(yè)發(fā)展目標
我們之所以在中小水電老企業(yè)開展青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動,主要是考慮到這部分企業(yè)在市場競爭中處于劣勢地位,難以有效發(fā)揮市場經(jīng)營活力。而通過青年創(chuàng)新創(chuàng)效,則可以起到淘汰落后產(chǎn)能、加快技術進步、提高利潤空間等效果。從這一點來說,企業(yè)在對青年創(chuàng)新創(chuàng)效項目進行審核時,應當結(jié)合企業(yè)的實際情況和發(fā)展目標,對項目的可行性和實用性進行全面分析。
(二)創(chuàng)新創(chuàng)效活動的內(nèi)容要滿足青年成長發(fā)展需要
研究活動使青年有機會成為小的項目負責人,“逼迫”他們從管理者的角度對項目進行整體設計,對項目的執(zhí)行進行過程控制、并解決隨時可能出現(xiàn)的各種問題。同時允許他們在這個試驗田里“犯錯和失敗”,鍛煉了能力、積累了經(jīng)驗,體驗到了工作的成就感。
(三)創(chuàng)新創(chuàng)效活動要整合多方資源形成合力
對于企業(yè)的青年職工來說,創(chuàng)新創(chuàng)效活動的開展過程中,不可避免會遇到一些技術上、資金上等問題,影響到了創(chuàng)新創(chuàng)效活動的正常進行。應當聯(lián)合科技發(fā)展部、人力資源部,為活動爭取資金支持和專業(yè)指導,提升了活動的專業(yè)性和權(quán)威性,同時促進職能部門了解青年創(chuàng)新及成長發(fā)展的現(xiàn)實需求,為制定相關政策提供有效依據(jù)。
四、結(jié)語
創(chuàng)新創(chuàng)效實踐活動的開展,能夠為中小水電老企業(yè)帶來新的生機與活力,在一定程度上起到淘汰落后產(chǎn)能、提高生產(chǎn)效率、創(chuàng)造更高經(jīng)濟收益的效果。企業(yè)管理人員要重視青年職工在創(chuàng)新創(chuàng)效中發(fā)揮的能動作用,并以實際行動為創(chuàng)新創(chuàng)效項目的開展提供支持和幫助。此外,除了要對創(chuàng)新創(chuàng)效項目給予物質(zhì)和精神獎勵外,還要做好項目的推廣工作,確保該創(chuàng)新創(chuàng)效項目實際作用得到體現(xiàn)和發(fā)揮。
參考文獻:
[1]李丹琴.“學研用”相結(jié)合青年創(chuàng)新創(chuàng)效模式的探索與實踐[J].北京石油管理干部學院學報,2013,(01).
[2]袁小蕾,張新宇,王霄飛,等.“微創(chuàng)新·青年夢”創(chuàng)新創(chuàng)效青工培養(yǎng)平臺建設的研究與實踐[J].中小企業(yè)管理與科技旬刊,2016,(10).
(作者單位:華電云南發(fā)電有限公司以禮河發(fā)電廠)endprint