淺析電視臺(tái)財(cái)務(wù)的精細(xì)化管理

摘 要：隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)水平的顯著提升，電視臺(tái)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)也得到了長(zhǎng)足的發(fā)展，因此對(duì)財(cái)務(wù)管理水平也有了更高的標(biāo)準(zhǔn)要求，本文結(jié)合多年從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，從提升電視臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)能力和專業(yè)性的角度出發(fā)，重點(diǎn)分析了電視臺(tái)財(cái)務(wù)成本控制和預(yù)算方面的精細(xì)化管理措施，以供借鑒。

關(guān)鍵詞：電視臺(tái)；財(cái)務(wù)管理；精細(xì)化

引言

處于激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)下的電視行業(yè)，也面臨著巨大的壓力。電視臺(tái)在目前的發(fā)展態(tài)勢(shì)下，應(yīng)充分認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)管理水平提升的重要性，樹(shù)立科學(xué)財(cái)務(wù)管理理念，結(jié)合精細(xì)化管理模式進(jìn)一步強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理水平。

一、進(jìn)一步提升資金預(yù)算管理水平

對(duì)公司資金使用情況進(jìn)行使用前、使用中和使用后三步驟管控的方式稱之為資金預(yù)算管理，這種管理方式可以有效確保資金的使用效率。開(kāi)展企業(yè)資金預(yù)算管控工作需要在投入資金前采取有效評(píng)估活動(dòng)；開(kāi)始使用資金后要對(duì)其實(shí)施全面細(xì)致的監(jiān)管，要對(duì)實(shí)際運(yùn)用資金的成效做出評(píng)定；在使用資金的活動(dòng)完成后需要分析資金的使用結(jié)果并將信息反饋，將這些經(jīng)驗(yàn)積累下來(lái)供給公司今后的投資活動(dòng)借鑒使用。仔細(xì)探討研究了公司資金利用的整個(gè)過(guò)程，對(duì)其實(shí)施合理的績(jī)效考核而且將資金使用成果匯總上報(bào)，不但可以明顯減小經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，防止發(fā)生浪費(fèi)資源的情況，并且提供了可靠的信息給公司的財(cái)務(wù)管理部門(mén)，在財(cái)務(wù)預(yù)算管理方面進(jìn)行了全面的革新。所以，在電視臺(tái)的財(cái)務(wù)管理當(dāng)中使用資金預(yù)算的管理模式具有非常重要的意義。電視臺(tái)的財(cái)會(huì)監(jiān)管部門(mén)需要加強(qiáng)金融預(yù)算觀念。在正式投入資金之前，必須按照制作節(jié)目的真實(shí)需要，設(shè)計(jì)籌劃科學(xué)規(guī)范的投資標(biāo)準(zhǔn)及范圍，在投資前就管控好公司的資本。

二、實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)成本的精細(xì)化管控

（一）將創(chuàng)新目標(biāo)融入到成本核算中

制作一個(gè)獨(dú)具魅力的名牌節(jié)目、將節(jié)目注入新觀念從而加強(qiáng)節(jié)目吸引力，使節(jié)目收視率得到提升。電視臺(tái)的領(lǐng)導(dǎo)決策層需要詳細(xì)的了解各欄目的發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)和各自的優(yōu)越性，按照真實(shí)狀況需要，采用科學(xué)有效的管理措施，構(gòu)建起行之有效的管理資金成本的制度，絕對(duì)不能把降低成本列為經(jīng)濟(jì)方面的主要考量標(biāo)準(zhǔn)。用戰(zhàn)略高度管理好具有主導(dǎo)競(jìng)爭(zhēng)水平的節(jié)目成本，增加電視臺(tái)的社會(huì)性及經(jīng)濟(jì)性收益水平。當(dāng)回報(bào)增加后核算成本時(shí)需要把創(chuàng)新目標(biāo)收編其中，確保節(jié)目創(chuàng)新所需資金的投資占比，推動(dòng)節(jié)目及時(shí)發(fā)展創(chuàng)新，催生一個(gè)資金、節(jié)目的良性循環(huán)。

（二）健全并完善電視臺(tái)內(nèi)部管理機(jī)制

在電視臺(tái)實(shí)行市場(chǎng)化的管理，將會(huì)推動(dòng)電視臺(tái)的經(jīng)營(yíng)管理行為更加規(guī)范化，能夠有效的管理其設(shè)備、車(chē)輛等固定資產(chǎn)，提升設(shè)備的利用水平率。實(shí)行管控財(cái)務(wù)工作中，在評(píng)定制作節(jié)目成本的時(shí)候，需要分析設(shè)備的使用成本，根據(jù)節(jié)目使用設(shè)施的租賃費(fèi)用和使用費(fèi)用，認(rèn)真確認(rèn)這些設(shè)備能夠產(chǎn)生的收益，而且要把使用設(shè)施的折舊費(fèi)計(jì)算到使用費(fèi)用當(dāng)中。我國(guó)電視臺(tái)主營(yíng)項(xiàng)目主要有兩部分，其一是是政府給予財(cái)政補(bǔ)貼的公益性項(xiàng)目，其二自主經(jīng)營(yíng)的項(xiàng)目，財(cái)務(wù)部門(mén)在開(kāi)展核算工作的時(shí)候要將第一種按照企業(yè)性質(zhì)進(jìn)行核算，而第二種要按照事業(yè)性質(zhì)核算，推動(dòng)電視臺(tái)整體面向市場(chǎng)化方向邁進(jìn)。

三、采用精細(xì)化管理模式提升電視頻道的專業(yè)性

隨著電視臺(tái)的深化改革和快速發(fā)展，播放的節(jié)目?jī)?nèi)容表現(xiàn)出更加細(xì)致化和多元化。所以，電視臺(tái)需要調(diào)整和提升節(jié)目的專業(yè)化程度，以此來(lái)適應(yīng)觀眾的不同觀賞水平，這樣也可以使得節(jié)目編排更加科學(xué)化、合理化，使播出的廣告針對(duì)性更強(qiáng)。節(jié)目組人員重新設(shè)計(jì)節(jié)目?jī)?nèi)容，對(duì)于廣告投放進(jìn)行細(xì)化分工。當(dāng)制作節(jié)目實(shí)現(xiàn)了專業(yè)化之后將會(huì)引起財(cái)務(wù)核算內(nèi)容發(fā)生改變，使得財(cái)務(wù)管理工作更加細(xì)致化。進(jìn)行財(cái)務(wù)管理的時(shí)候，可把專業(yè)化的節(jié)目進(jìn)行獨(dú)立核算，電視臺(tái)需要指派專人負(fù)責(zé)該專業(yè)頻道的各種經(jīng)濟(jì)工作，再由電視臺(tái)統(tǒng)一管理考核負(fù)責(zé)人的績(jī)效水平。實(shí)行財(cái)務(wù)審核細(xì)致化、節(jié)目頻道專業(yè)化之后，可以產(chǎn)生一個(gè)由財(cái)務(wù)主管機(jī)構(gòu)、財(cái)務(wù)管理者、節(jié)目負(fù)責(zé)人三部分構(gòu)建起來(lái)的監(jiān)管系統(tǒng)，可以推動(dòng)各個(gè)實(shí)際工作有效開(kāi)展，促使在細(xì)致化財(cái)務(wù)管理的同時(shí)，把監(jiān)管、核算、績(jī)效評(píng)定加以融合，并成為細(xì)致化管理財(cái)務(wù)工作的主體性內(nèi)容。

四、改進(jìn)銷(xiāo)售策略

擁有品質(zhì)優(yōu)良的節(jié)目是確保電視臺(tái)能夠穩(wěn)步發(fā)展提高，加強(qiáng)企業(yè)本身競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的核心條件，所以一定要將適應(yīng)觀眾的精神文化要求作為目標(biāo)和工作方向，制作出品質(zhì)量?jī)?yōu)異的節(jié)目以增加觀眾收視率，從而引進(jìn)更多優(yōu)良的社會(huì)資本，推動(dòng)電視臺(tái)的創(chuàng)新、發(fā)展、提高。外部公司在電視節(jié)目中購(gòu)買(mǎi)廣告時(shí)間是目前電視臺(tái)最大的資金收益來(lái)源，出品的節(jié)目好壞將影響到收視率大小，從而影響到廣告收益情況。制作一檔優(yōu)異的節(jié)目要求有巨大的財(cái)力、物力、和人力作為基礎(chǔ)，節(jié)目的成本非常高。投放廣告對(duì)于電視臺(tái)來(lái)說(shuō)雖然是高回報(bào)、低投入，可以非常有效的增加電視臺(tái)經(jīng)濟(jì)收益，不過(guò)也要進(jìn)行科學(xué)管理，防止因?yàn)楣?jié)目里插播的廣告太多使得觀眾有厭煩感而拉低了收視率，而且，也要遵守我國(guó)廣電總局制定的廣告插播管理辦法。此外，財(cái)務(wù)部門(mén)要科學(xué)有效的管理廣告賬款，防止發(fā)生壞賬、呆賬產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)損失。

五、加大電視臺(tái)員工的培養(yǎng)力度

首先，公司新招聘的財(cái)務(wù)職員，要強(qiáng)化他們對(duì)財(cái)務(wù)理論基礎(chǔ)的學(xué)習(xí)，要適當(dāng)?shù)奶岣吲嘤?xùn)量，確保培訓(xùn)工作有顯著的成效，使得財(cái)務(wù)職員在工作中能夠理論聯(lián)系實(shí)際；其次，加強(qiáng)財(cái)務(wù)員工的職業(yè)道德素養(yǎng)，根據(jù)工作情況適時(shí)的對(duì)會(huì)計(jì)職員進(jìn)行財(cái)務(wù)法律知識(shí)培訓(xùn)。要想財(cái)務(wù)管理工作達(dá)到精細(xì)化程度，就必須按照電視臺(tái)的真實(shí)工作需要，快速有效的完善提升管理財(cái)務(wù)工作當(dāng)中的不足之處，確保財(cái)務(wù)監(jiān)管工作的作用得到充分的發(fā)揮。

六、結(jié)束語(yǔ)

總而言之，電視臺(tái)應(yīng)秉承以人為本的基本發(fā)展理念，結(jié)合自身發(fā)展特點(diǎn)實(shí)現(xiàn)電臺(tái)財(cái)務(wù)的精細(xì)化管理目標(biāo)。要在電臺(tái)整體發(fā)展進(jìn)程中突出財(cái)務(wù)精細(xì)化管理的重要地位，不斷健全并完善財(cái)務(wù)管理體系。

參考文獻(xiàn)：

[1]楊麗華，朵林，薛皓銘等.財(cái)務(wù)管理促進(jìn)非政府組織成長(zhǎng)結(jié)果分析[J].中國(guó)衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)，2014，33（08）.

作者簡(jiǎn)介：

寶榮花，大理州祥云縣廣播電視臺(tái)。