互聯(lián)網(wǎng)+時代下的財務(wù)管理模式探析

摘 要：在“互聯(lián)網(wǎng)+”時代背景下，為了順應(yīng)時代發(fā)展趨勢，企業(yè)應(yīng)結(jié)合“互聯(lián)網(wǎng)+”時代特點，對傳統(tǒng)財務(wù)管理模式進行創(chuàng)新。同時，在財務(wù)管理模式創(chuàng)新過程中把互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)運用到其中，高效率完成各種業(yè)務(wù)，推動企業(yè)的更好發(fā)展。本文，先分析了“互聯(lián)網(wǎng)+”時代給財務(wù)管理帶來的機遇，再闡述了“互聯(lián)網(wǎng)+”時代下財務(wù)管理模式。最后，闡述了財務(wù)管理模式的創(chuàng)新途徑，旨在不斷優(yōu)化現(xiàn)階段財務(wù)管理工作，提升財務(wù)管理水平。

關(guān)鍵詞：互聯(lián)網(wǎng)+；財務(wù)管理；創(chuàng)新模式

引言

從現(xiàn)階段來看，企業(yè)傳統(tǒng)的財務(wù)管理模式采取的是事后管理方法，很有可能會降低財務(wù)信息的真實性與可靠性。同時，存在著信息共享的弱勢。在這一背景下，應(yīng)抓住“互聯(lián)網(wǎng)+”時代所帶來的機遇積極探索財務(wù)管理模式創(chuàng)新思路，通過財務(wù)管理模式的創(chuàng)新提高資金利用率，實現(xiàn)資源的最優(yōu)化配置。以下就是對“互聯(lián)網(wǎng)+”時代下財務(wù)管理模式相關(guān)問題的詳細闡述，望其能為現(xiàn)今企業(yè)財務(wù)管理工作的有序開展提供有利參考。

一、“互聯(lián)網(wǎng)+”時代給財務(wù)管理帶來的機遇

2015年3月初，李克強總理在第二十屆全國人大三次會議上提出了“互聯(lián)網(wǎng)+”的概念。所謂“互聯(lián)網(wǎng)+”，就是指傳統(tǒng)行業(yè)與網(wǎng)絡(luò)的結(jié)合體，它給企業(yè)財務(wù)管理工作的開展帶來了一些發(fā)展機遇。

其一，在“互聯(lián)網(wǎng)+”時代背景下，可利用信息運算處理軟件高效分析、傳輸、處理各種財務(wù)信息，繼而為企業(yè)相關(guān)決策提供一定參考。

其二，在“互聯(lián)網(wǎng)+”時代背景下，企業(yè)可利用現(xiàn)代化技術(shù)從龐大的數(shù)據(jù)中篩選出不利于企業(yè)發(fā)展的因素，有效規(guī)避財務(wù)風(fēng)險。

其三，可利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)實時反饋企業(yè)財務(wù)狀況，令財務(wù)部門地位有所提升。

二、“互聯(lián)網(wǎng)+”時代下財務(wù)管理模式

（一）總體思路

“互聯(lián)網(wǎng)+”時代背景下的財務(wù)管理思路：數(shù)據(jù)整合和數(shù)據(jù)加工。其中，數(shù)據(jù)整合，是指利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)完成財務(wù)管理中的數(shù)據(jù)收集、整理、清理等工作，后通過數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換，將其集成到統(tǒng)一數(shù)據(jù)源中。數(shù)據(jù)整合，是“互聯(lián)網(wǎng)+”時代下財務(wù)管理模式創(chuàng)新所邁出的第一步，為了將這些數(shù)據(jù)源更好地運用于財務(wù)管理工作上，不僅要考慮企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃，也要考慮數(shù)據(jù)存儲空間和數(shù)據(jù)處理軟件。數(shù)據(jù)加工，是指對“互聯(lián)網(wǎng)+”時代背景下企業(yè)龐大的財務(wù)數(shù)據(jù)進行加工，從中提取一些有巨大價值的財務(wù)數(shù)據(jù)，供企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)決策使用，實現(xiàn)對企業(yè)財務(wù)管理職能的充分發(fā)揮。

（二）具體方案

“互聯(lián)網(wǎng)+”時代下財務(wù)管理模式的實施需要完成以下兩個方面的工作：

第一，企業(yè)利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的主要目的是將零散的財務(wù)信息收集、整合起來。因而，在“互聯(lián)網(wǎng)+”時代下財務(wù)管理方案實施期間，應(yīng)確保企業(yè)內(nèi)部財務(wù)信息管理系統(tǒng)與其他業(yè)務(wù)部門系統(tǒng)之間的兼容性，就此實現(xiàn)對相關(guān)財務(wù)信息的有效傳達。同時，在對零散的財務(wù)信息進行整合時，需把企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分為四個層次，分別是管理層、主干業(yè)務(wù)部門、分支業(yè)務(wù)部門、分地區(qū)業(yè)務(wù)部門，由此實現(xiàn)縱向的跨層級財務(wù)數(shù)據(jù)傳輸。

第二，“互聯(lián)網(wǎng)+”時代下企業(yè)財務(wù)管理方案的實施要做好財務(wù)信息加工工作。首先，在財務(wù)管理中數(shù)據(jù)加工時應(yīng)建立一個加工流程。以A航空公司為例，其在“互聯(lián)網(wǎng)+”時代下對財務(wù)管理模式進行了革新，而在財務(wù)數(shù)據(jù)加工階段注重先分析旅客平均票價、座公里收入、客公里收入等數(shù)據(jù)之間的相關(guān)性。接著，計算數(shù)據(jù)之間的相關(guān)系數(shù)。然后，利用軟件對數(shù)據(jù)進行加工，判斷數(shù)據(jù)動態(tài)情況，真實反饋財務(wù)方面的問題。其次，在財務(wù)管理模式轉(zhuǎn)型過程中，企業(yè)應(yīng)嘗試建立一個成本管理體系，利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)挖掘一些有價值的財務(wù)信息，精煉信息，供企業(yè)決策工作使用。

三、“互聯(lián)網(wǎng)+”時代下財務(wù)管理模式的創(chuàng)新策略

（一）構(gòu)建財務(wù)管理智能系統(tǒng)

在“互聯(lián)網(wǎng)+”時代下，為了順應(yīng)時代發(fā)展需求，對財務(wù)管理模式進行創(chuàng)新，應(yīng)注重構(gòu)建財務(wù)管理智能系統(tǒng)?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”時代是信息爆炸時代，應(yīng)嘗試把企業(yè)財務(wù)管理與商業(yè)智能結(jié)合起來，設(shè)計財務(wù)分析、財務(wù)預(yù)測、財務(wù)決策支持等若干個智能系統(tǒng)板塊[3]。其中，財務(wù)分析主要是利用數(shù)據(jù)挖掘分類技術(shù)、預(yù)測技術(shù)等等，對企業(yè)過去和現(xiàn)在的財務(wù)數(shù)據(jù)進行深度分析和加工。包括企業(yè)籌資活動、投資活動、經(jīng)營活動方面的數(shù)據(jù)，就此便于企業(yè)投資者、債權(quán)者、經(jīng)營者可透過財務(wù)分析數(shù)據(jù)了解到企業(yè)現(xiàn)在狀況，根據(jù)企業(yè)盈利能力和發(fā)展能力等等，做出最為正確的決策。財務(wù)預(yù)測，主要是通過財務(wù)預(yù)算系統(tǒng)的建立對企業(yè)運營過程中的財務(wù)預(yù)算方案執(zhí)行情況進行監(jiān)管。同時，利用回歸、神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)等技術(shù)，準確預(yù)測企業(yè)未來成本、費用、資金、營業(yè)收入、銷售額、利潤方面的變動情況，為企業(yè)的后續(xù)經(jīng)營奠定良好基礎(chǔ)。財務(wù)決策支持，主要是利用前沿商業(yè)智能技術(shù)，構(gòu)建一個財務(wù)決策支持系統(tǒng)，高效完成籌資、投資、股利分配方面的決策工作。

（二）增加財務(wù)管理軟件的運用

在“互聯(lián)網(wǎng)+”時代背景下，為了更好地落實企業(yè)財務(wù)管理工作，應(yīng)增加一些財務(wù)管理軟件的運用。以金蝶K3為例，它作為一款ERP軟件，主要是以成本管理為目標，流程控制為主線，為人們提供了財務(wù)管理、辦公自動化、客戶關(guān)系管理、供應(yīng)鏈管理等系統(tǒng)服務(wù)。同時，金蝶K3不僅能夠滿足企業(yè)發(fā)展中的財務(wù)基礎(chǔ)核算需求，也可全面統(tǒng)一財務(wù)集中、全面預(yù)算、資金管理、財務(wù)報告等工作，通過系統(tǒng)的無縫集成，提高企業(yè)財務(wù)管理質(zhì)量。此外，若把金蝶K3運用到財務(wù)管理工作中，財務(wù)人員僅需利用一臺計算機登錄系統(tǒng)，便可查詢各項財務(wù)數(shù)據(jù)，且以遠程管制方式完成網(wǎng)上詢價、網(wǎng)絡(luò)采購、網(wǎng)上結(jié)算等工作，達到高效率財務(wù)管理工作狀態(tài)。此外，在企業(yè)財務(wù)管理工作開展過程中，也可強調(diào)對用友財務(wù)軟件的應(yīng)用，這個軟件集聚了總賬、應(yīng)付款管理、UFO報表、現(xiàn)金流量、財務(wù)分析等功能，可便于財務(wù)管理人員在財務(wù)管理工作中利用計算機靈活錄入、查詢、匯總相關(guān)財務(wù)信息，實現(xiàn)對企業(yè)運營中相關(guān)財務(wù)信息的全面管理。

總之，在“互聯(lián)網(wǎng)+”時代背景下，應(yīng)充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)時代優(yōu)勢利用財務(wù)管理軟件把財務(wù)信息和業(yè)務(wù)信息結(jié)合起來，通過二者的結(jié)合，及時發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營中存在的一些問題，對問題進行不斷改進，繼而提升財務(wù)管理質(zhì)量。

（三）提升數(shù)據(jù)管理水平

在“互聯(lián)網(wǎng)+”時代下，大數(shù)據(jù)發(fā)展趨勢比較迅猛。此時，為了順應(yīng)時代發(fā)展趨勢，企業(yè)在財務(wù)管理模式創(chuàng)新過程中應(yīng)強調(diào)對大數(shù)據(jù)平臺的運用。即結(jié)合大數(shù)據(jù)發(fā)展趨勢，對企業(yè)發(fā)展中的經(jīng)營方向、思維模式、管理模式進行調(diào)整。同時，摒棄傳統(tǒng)財務(wù)管理目標，將最優(yōu)化資源配置和靈活化信息共享視為企業(yè)財務(wù)管理戰(zhàn)略方向，更好地指導(dǎo)新時代的財務(wù)管理工作。此外，在當今時代背景下，財務(wù)管理人員應(yīng)嘗試運用大數(shù)據(jù)平臺的數(shù)據(jù)匯總和整理功能，對企業(yè)內(nèi)部財務(wù)信息進行分析，并借助大數(shù)據(jù)平臺將財務(wù)信息共享給各個部門，通過各個部門之間的協(xié)調(diào)配合，共同完成財務(wù)管理工作[6]。但是，在大數(shù)據(jù)平臺具體運用過程中，應(yīng)強調(diào)對高素質(zhì)復(fù)合型財務(wù)管理人才的培養(yǎng)，滿足企業(yè)財務(wù)管理模式創(chuàng)新需求。即大數(shù)據(jù)平臺在企業(yè)財務(wù)管理工作中的運用，可彌補傳統(tǒng)財務(wù)管理中的信息共享劣勢。在“互聯(lián)網(wǎng)+”時代下，應(yīng)重點關(guān)注這一問題，提高企業(yè)數(shù)據(jù)管理水平，加強企業(yè)財務(wù)管理整體效果。

四、結(jié)束語

綜上可知，傳統(tǒng)的財務(wù)管理模式已經(jīng)無法滿足現(xiàn)今時代發(fā)展需求，因而，在“互聯(lián)網(wǎng)+”時代背景下，應(yīng)科學(xué)部署財務(wù)管理模式的創(chuàng)新方案。同時，在財務(wù)管理模式創(chuàng)新過程中搭建一個財務(wù)管理智能系統(tǒng)運作平臺，并通過對財務(wù)管理軟件的運用，提高新型財務(wù)管理模式下的數(shù)據(jù)管理水平，增強財務(wù)管理模式靈活性，更好地完成財務(wù)管理工作，且為企業(yè)的長遠發(fā)展創(chuàng)造更大的利潤和社會價值，在經(jīng)濟社會中贏得一定競爭力。

參考文獻：

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作者簡介：

徐衛(wèi)平，新華聯(lián)控股有限公司。