基于戰(zhàn)略成本管理的工業(yè)企業(yè)財務管理之我見

摘 要：隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展，給工業(yè)企業(yè)財務管理提出了更高的要求。面對經(jīng)濟結構的轉型和發(fā)展方式的轉變，工業(yè)企業(yè)要想在市場競爭中站穩(wěn)腳步，就必須要提高財務管理水平。近年來，戰(zhàn)略成本管理理念得到了快速的普及，它給工業(yè)企業(yè)財務管理水平的提升創(chuàng)造了條件。工業(yè)企業(yè)必須要抓住這一機遇，不斷提高自身的財務管理水平，確保自身在市場競爭中立于不敗之地。鑒于此，文章重點就基于戰(zhàn)略成本管理的工業(yè)企業(yè)財務管理要點進行研究分析，以供參考和借鑒。

關鍵詞：戰(zhàn)略成本管理；工業(yè)企業(yè)；財務管理；要點

引言

現(xiàn)階段，戰(zhàn)略成本管理作為重要的戰(zhàn)略管理理論，其對工業(yè)企業(yè)財務管理有著巨大的推動作用。工業(yè)企業(yè)要想在激烈的市場競爭中立于不敗之地，就必須要從成本出發(fā)，以戰(zhàn)略成本管理理念為依據(jù)，不斷提高自身的財務管理水平，這樣才能確保企業(yè)的各項管理工作有條不紊的進行，最終在市場競爭中站穩(wěn)腳步。由此可見，戰(zhàn)略成本管理理念對于工業(yè)企業(yè)財務管理而言十分關鍵，相關企業(yè)管理人員必須要給予高度重視。

一、工業(yè)企業(yè)財務管理現(xiàn)狀

（一）制度方面

相對比其他的企業(yè)而言，工業(yè)企業(yè)主要重視實際操作環(huán)節(jié)，而忽視了一些管理工作，其中對于財務管理的不重視，必將導致企業(yè)嚴重的損失。對于財務管理工作，工業(yè)企業(yè)主要是在制度方面顯現(xiàn)出了問題，具體體現(xiàn)在以下兩方面：第一，工業(yè)企業(yè)制度設計缺乏，導致這一情況的出現(xiàn)，主要是由于工業(yè)企業(yè)對待財務管理的態(tài)度不嚴肅，沒有給予足夠高的重視，最終使得制度方面出現(xiàn)了問題；第二，工業(yè)企業(yè)財務管理制度科學性不足，這一問題的出現(xiàn)使企業(yè)自身能力不足的主要體現(xiàn)，所以工業(yè)企業(yè)必須要給予高度重視，不斷加強自身的管理水平，避免上述制度問題的存在。

（二）技術方面

工業(yè)企業(yè)財務管理是一項較為復雜的工作，不僅需要相關管理人員具備較高的理論性知識，同時還必須要具備豐富的管理經(jīng)驗，而這些經(jīng)驗都是長期積累得來的，并不是短時間可以獲取的。因此，工業(yè)企業(yè)必須要認清財務管理在技術方面的漏洞，通過采取相應的措施進行克服，最終提高企業(yè)的財務管理水平。

（三）理念方面

眾所周知，企業(yè)的各項管理工作都是屬于理念先行的工作，對于財務管理而言也不例外。因此，在工業(yè)企業(yè)的財務管理工作中，必須要滲透相應的管理理念，以此提高財務管理水平。傳統(tǒng)的工業(yè)企業(yè)財務管理缺失相應的理念，導致最終財務管理水平較低。為了解決這一問題，工業(yè)企業(yè)必須要將戰(zhàn)略成本管理理念加以滲入，以此提高企業(yè)自身的財務管理水平，確保自身在激烈的市場競爭中立于不敗之地。

二、工業(yè)企業(yè)財務管理中存在的問題分析

現(xiàn)階段，我國大部分工業(yè)企業(yè)的財務管理工作存在較多的缺陷，導致企業(yè)自身的發(fā)展受到嚴重阻礙。究其原因發(fā)現(xiàn)，導致工業(yè)企業(yè)財務管理存在問題的因素包括以下三點，即預算管理不到位、監(jiān)督管理不嚴格以及管理人員素質(zhì)參差不齊，以下對三方面問題進行詳細分析：

（一）預算管理不到位

在工業(yè)企業(yè)日常的財務管理工作中，預算管理起到至關重要的作用，一旦預算管理環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，必將會導致財務管理工作漏洞百出。然而目前很多工業(yè)企業(yè)雖然都很重視財務管理工作，但是他們都忽視了預算管理的重要性，使得實際的財務管理無法正常有序的開展，一方面降低了企業(yè)的經(jīng)濟效益，另一方面也時企業(yè)的發(fā)展受到影響。

（二）監(jiān)督管理不嚴格

相對比其他企業(yè)而言，工業(yè)企業(yè)更加注重生產(chǎn)經(jīng)營，這使得一些企業(yè)在管理方面的投入較少，造成了財務管理工作監(jiān)督不嚴的情況出現(xiàn)，最終影響了企業(yè)的進一步發(fā)展。由于工業(yè)企業(yè)缺乏相應的監(jiān)督管理機構，使得不能對財務管理的全過程進行有效的監(jiān)督，導致一些問題的發(fā)生，例如財產(chǎn)丟失、人員挪用公款等，這些問題的發(fā)生不僅會影響企業(yè)的發(fā)展，而且還會造成嚴重的社會影響。為了有效防止上述問題的發(fā)生，工業(yè)企業(yè)自身必須要加以重視，建立相應的監(jiān)督管理機構，實現(xiàn)對財務管理工作的全過程控制，從而促進企業(yè)的更進一步發(fā)展。

（三）管理人員素質(zhì)參差不齊

管理人員是各項管理工作有序開展的重要前提，對于工業(yè)企業(yè)財務管理工作而言同樣不例外。然而目前很多工業(yè)企業(yè)并沒有認識到這一點，他們往往會優(yōu)先考慮技術人員的素質(zhì)，而忽視了管理人員的素質(zhì)，這對于財務管理工作正常有序開展影響較大。由于工業(yè)企業(yè)在對財務管理人員招錄和培訓方面存在不重視情況，所以為了減少成本投入，他們會招錄一些素質(zhì)不過關的人員擔任財務管理工作，這樣就會導致很多問題的發(fā)生，同時由于在人員的培訓方面存在問題，使得管理人員的專業(yè)素養(yǎng)不能適應社會的發(fā)展，最終被社會所淘汰，給企業(yè)的發(fā)展造成嚴重影響。

三、基于戰(zhàn)略成本管理的工業(yè)企業(yè)財務管理要點分析

基于戰(zhàn)略成本管理的工業(yè)企業(yè)財務管理應當重點做好以下四方面工作，即建立和完善良好的財務制度、豐富和創(chuàng)新財務管理的手段、樹立戰(zhàn)略成本管理理念以及確保財務管理人員的素質(zhì)得到提升，以下進行詳細論述：

（一）建立和完善良好的財務制度

針對當下工業(yè)企業(yè)的財務管理制度存在的不足，要建立和完善相關的財務管理制度，同時對于該制度的建設和完善，一定要基于戰(zhàn)略成本管理的理念和模式，從成本出發(fā)。具體來講，要切實的推進自我認識和先進的學習工作，摸清自身業(yè)務結構下的成本結構和模式，在制度設計環(huán)節(jié)上做出有針對性的部署，在做好全面控制的基礎上有所側重，重點打擊財務管理關鍵環(huán)節(jié)的財務風險。

（二）豐富和創(chuàng)新財務管理的手段

傳統(tǒng)財務管理主要從收益出發(fā)，以三大表為載體進行財務控制和管理工作。在戰(zhàn)略成本管理理念和模式的影響下，工業(yè)企業(yè)應該立足于成本，全面實施財務管理制度和模式。在此基礎上，應該著力創(chuàng)新管理方式，貫徹成本管理理念，在做好價值鏈分析和成本動因分析的基礎上，靈活的創(chuàng)新管理方式，提升了管理效果。

（三）樹立戰(zhàn)略成本管理理念

戰(zhàn)略成本管理理念是當下較為先進的管理理念，其從成本角度出發(fā)的模式也與工業(yè)企業(yè)強調(diào)成本管理的需求相契合。因此，工業(yè)企業(yè)在進行財務管理時，需要充分認識和理解戰(zhàn)略成本管理的理念和模式，并將之部署和實踐到財務管理中的各個環(huán)節(jié)和過程，使得企業(yè)的成本在全過程和多角度均呈現(xiàn)出可控的局面。

（四）確保財務管理人員的素質(zhì)得到提升

上述分析了目前我國工業(yè)企業(yè)財務管理工作中管理人員素質(zhì)存在的問題，這些問題的出現(xiàn)歸本到底都是企業(yè)領導層重視不足，所以必須要加強認識，不斷提高管理人員的專業(yè)素質(zhì)。特別是基于戰(zhàn)略成本管理理念下的財務管理工作，它對于財務管理人員素質(zhì)要求更加的高，所以工業(yè)企業(yè)應當按照以下幾方面內(nèi)容進行人員素質(zhì)的培養(yǎng)：第一，在管理人員的招錄方面，企業(yè)負責人要嚴格按照戰(zhàn)略成本管理理念執(zhí)行，對人員相關素質(zhì)進行衡量，避免后續(xù)出現(xiàn)不必要的麻煩；第二，基于戰(zhàn)略成本管理理念下的財務管理工作，要求人員具備更高的專業(yè)素質(zhì)，這就需要企業(yè)加強管理人員的培訓，使他們適應企業(yè)的發(fā)展需求；第三，完善相應的人員考核機制，這是激發(fā)人員工作積極性的關鍵，只有這樣才能確保人員在工作中更加積極，為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造更高的價值。

四、結束語

綜上所述，戰(zhàn)略成本管理理念對于工業(yè)企業(yè)財務管理而言有著重要的意思，為了確保自身的管理水平得到提升，工業(yè)企業(yè)必須要重視戰(zhàn)略成本管理理念的滲入，具體是通過建立和完善良好的財務制度、豐富和創(chuàng)新財務管理的手段、樹立戰(zhàn)略成本管理理念以及提高財務管理人員的專業(yè)素質(zhì)等方法，達到提高財務管理水平的最終目的，從而為工業(yè)企業(yè)的進一步發(fā)展奠定堅實基礎。

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作者簡介：

張凱，長江經(jīng)濟聯(lián)合發(fā)展（集團）股份有限公司。