談加強(qiáng)企業(yè)物資管理中財(cái)務(wù)的作用

摘 要：物資作為企業(yè)正常生產(chǎn)不可缺少的資產(chǎn)，其消耗占有較大的生產(chǎn)成本的比重，因?yàn)槲镔Y自身特征和干部職工的素質(zhì)等的限制，物資管理成為企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的重要問題。財(cái)務(wù)部門的職能除了核算，還有監(jiān)督，所以財(cái)務(wù)部門在物資管理中的監(jiān)督職能就顯得更加重要，本文針對當(dāng)前企業(yè)物資管理現(xiàn)狀及成因，提出了加強(qiáng)財(cái)務(wù)在企業(yè)物資管理中作用的措施，以供參考。

關(guān)鍵詞：企業(yè)物資管理財(cái)務(wù)；作用

一、當(dāng)前企業(yè)物資管理現(xiàn)狀及成因

雖然當(dāng)前許多企業(yè)正在向現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型，但是因?yàn)槭軠蟮慕?jīng)濟(jì)體制的影響，對干部職工的觀念和熱情造成較大影響，在使用物資時(shí)沒有合理的計(jì)劃和安排，造成較大的浪費(fèi)。如果班組對材料配件的存放和管理不合理，會積壓庫存材料，進(jìn)而浪費(fèi)流動資金。盡管企業(yè)對此采取了成本控制措施，制定了物資消耗定額，但是在具體生產(chǎn)中沒有按照定額實(shí)施生產(chǎn)，造成不必要的浪費(fèi)。另外現(xiàn)在企業(yè)幾乎沒有因?yàn)榻?jīng)濟(jì)超支費(fèi)用而受考核的，部分庫管人員也缺乏較強(qiáng)的責(zé)任感，所以應(yīng)該從人自身出發(fā)對其加強(qiáng)管理。

二、加強(qiáng)財(cái)務(wù)在企業(yè)物資管理中作用的措施

（一）完善相應(yīng)機(jī)制，發(fā)揮硬件設(shè)備的優(yōu)勢

隨著科技的飛速發(fā)展，計(jì)算機(jī)已經(jīng)逐漸成為規(guī)范工作，處理信息的工具，使勞動強(qiáng)度和工作費(fèi)用降低，提高了工作效率和質(zhì)量，因此運(yùn)用極其廣泛，但是受職工自身素質(zhì)的影響，企業(yè)現(xiàn)有的計(jì)算機(jī)設(shè)備得不到充分的利用，所以應(yīng)該系統(tǒng)的培訓(xùn)庫管人員，使其為企業(yè)創(chuàng)造更大的價(jià)值。另外，還應(yīng)該更新和完善物資軟件，提高工作效率，如規(guī)定只有車間核算員有權(quán)領(lǐng)料，其他班組和個(gè)人則無權(quán)出票領(lǐng)料，如果庫管員出的料入不了賬，應(yīng)受到相應(yīng)的懲罰，也使財(cái)務(wù)人員的核算更加方便，防止因亂領(lǐng)、冒領(lǐng)而造成浪費(fèi)，使財(cái)務(wù)人員的作用得到充分的發(fā)揮。

（二）對《會計(jì)法》加大宣傳的力度

當(dāng)前會計(jì)工作隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷完善，地位日益提升，雖然國家也加大力度加強(qiáng)各項(xiàng)制度的管理和落實(shí)，但是經(jīng)濟(jì)犯罪也不斷增加，其中一個(gè)主要的原因是部分素質(zhì)較低的會計(jì)及相關(guān)人員的問題。所以必須要對《會計(jì)法》深入學(xué)習(xí)，加大宣傳的力度，不僅會計(jì)人員，物資管理及其他人員都應(yīng)熟悉掌握，并一起接受監(jiān)督，使其在具體的工作中學(xué)會用法律抵制不良作風(fēng)，保護(hù)企業(yè)物資安全。

（三）明確責(zé)任，全員參與控制企業(yè)成本

企業(yè)在實(shí)際工作中應(yīng)該明確成本控制是全體工作人員的任務(wù)，財(cái)務(wù)部門只是控制成本者，執(zhí)行者卻是廣大職工，所以應(yīng)該知道職工轉(zhuǎn)變就得觀念，使其樹立其高度的責(zé)任心，對職工全面加強(qiáng)宣傳教育，還應(yīng)該建立一套完整的獎懲制度，使職工的積極性被充分的調(diào)動起來。想要挖掘基層財(cái)務(wù)工作者的節(jié)支潛力，就應(yīng)該在實(shí)際工作中根據(jù)科學(xué)額的制度明確相關(guān)責(zé)任，調(diào)動全員積極參與。

（四）制定切合實(shí)際的成本計(jì)劃

企業(yè)的成本計(jì)劃作為成本管理的基礎(chǔ)，科學(xué)的計(jì)劃可以使職工的積極性得到提升，減少物資的浪費(fèi)。所以企業(yè)應(yīng)該聯(lián)合技術(shù)、物資、驗(yàn)收、各工作人員客觀的評估日常成本支出，制定出可行的計(jì)劃指標(biāo)，并以合理的節(jié)獎超罰制度，使職工的工作熱情的得到充分的調(diào)動。另外還應(yīng)該綜合考慮成本支出中不可控因素的影響，在成本計(jì)劃中留出一定的余地，在不對員工積極性造成影響的基礎(chǔ)上出臺計(jì)劃指標(biāo)，并且根據(jù)企業(yè)的實(shí)際生產(chǎn)狀況隨時(shí)進(jìn)行修訂，使其更加科學(xué)合理。

（五）進(jìn)一步強(qiáng)化各種物資管理制度

1.進(jìn)一步分析物資材料的定額，使有權(quán)領(lǐng)料人的職責(zé)得到強(qiáng)化，使其樹立較強(qiáng)的責(zé)任心對物資材料進(jìn)行嚴(yán)格的把控，應(yīng)該注意合理的設(shè)置有權(quán)領(lǐng)料人的數(shù)量，領(lǐng)導(dǎo)在確定領(lǐng)料人時(shí)不能把個(gè)人的感情色彩摻雜進(jìn)來，應(yīng)該根據(jù)實(shí)際情況及工作人員辦事的原則科學(xué)的選擇有權(quán)領(lǐng)料人，對其給予充分的領(lǐng)料權(quán)利，減少領(lǐng)導(dǎo)干預(yù)的權(quán)利，積極鼓勵有權(quán)領(lǐng)料人在實(shí)際節(jié)支工作中發(fā)揮出較大的價(jià)值，并且能帶動良好的風(fēng)氣；2.合理的制定領(lǐng)料限額，管庫人員應(yīng)該對其進(jìn)行嚴(yán)格把控，避免出現(xiàn)人情領(lǐng)料的問題，管庫人員作為該項(xiàng)工作的關(guān)鍵，應(yīng)該嚴(yán)格限制超限領(lǐng)料的職工，嚴(yán)格控制物資材料的發(fā)放數(shù)量，財(cái)務(wù)也應(yīng)該對其進(jìn)行考核核查；3.完善退舊領(lǐng)新物資工具制度，并做好登記和管理。需要做到必須以舊工具換新工具，按照相關(guān)條例嚴(yán)格的懲罰丟失工具的人，以財(cái)務(wù)收款充當(dāng)成本費(fèi)用；建立庫存工具賬本，對物資工具的數(shù)量和使用情況進(jìn)行準(zhǔn)確的掌握，財(cái)務(wù)人員應(yīng)該對其進(jìn)行定期檢查，向上級及時(shí)匯報(bào)其中的問題，并認(rèn)真處理相關(guān)人員。

（六）做好庫存核定，盤活流動資金

物資材料儲備的目的是為了使企業(yè)進(jìn)行順利的生產(chǎn)，因此只需要以企業(yè)的基本用量得到滿足為準(zhǔn)，并不是越多越好。庫存的材料過多，會占用企業(yè)較多的流動資金，對于那些資金本來就緊張的基層單位更加不利。另外許多物資材料長時(shí)間積壓就會導(dǎo)致其產(chǎn)生損毀，從而使企業(yè)浪費(fèi)更加嚴(yán)重，所以應(yīng)該對庫存的定額重新進(jìn)行核定，積極處理積壓時(shí)間較長的物資材料，積極報(bào)廢不能使用的材料，能用的材料則留夠本企業(yè)使用之外向外單位調(diào)發(fā)。庫存定額的合理性不僅能保障企業(yè)的順利生產(chǎn)，還從另外一方面體現(xiàn)出經(jīng)濟(jì)管理人員的能力和水平，為企業(yè)合理的運(yùn)用資金提供良好的氛圍。

三、結(jié)語

綜上所述，隨著當(dāng)前工程項(xiàng)目的市場競爭越來越激烈，對企業(yè)設(shè)備物資加強(qiáng)管理，使其整體管理水平得到提升有重要的價(jià)值，所以企業(yè)管理人員應(yīng)該對物資管理進(jìn)行有效的監(jiān)控，控制流動資金，節(jié)約支出成本，使企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益得到提升。

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[2]張祥彬.張瑋.鄒金寵.郭艷.會計(jì)在企業(yè)材料物資管理中的應(yīng)用[J].商情，2016，（34）.

作者簡介：

張應(yīng)凱，中鐵大橋局集團(tuán)。