摘 要:隨著信息技術(shù)的迅猛發(fā)展,在醫(yī)院會(huì)計(jì)管理部門中引入信息化技術(shù),能顯著提升醫(yī)院的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。但目前在醫(yī)院會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的過(guò)程中,還存在著很多問(wèn)題,亟待采取有效的解決措施。旨在提高醫(yī)院信息化管理質(zhì)量,促進(jìn)醫(yī)院健康發(fā)展。
關(guān)鍵詞:會(huì)計(jì)信息化;新醫(yī)改;問(wèn)題;路徑
國(guó)家新醫(yī)改政策的提出,極大的影響了醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理會(huì)計(jì)制度。相比于傳統(tǒng)的醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的制度,在新醫(yī)改的背景下之下,將信息化管理的技術(shù)引入到醫(yī)院會(huì)計(jì)管理中,能提高會(huì)計(jì)運(yùn)作效率,對(duì)醫(yī)院會(huì)計(jì)管理工作質(zhì)量進(jìn)行有效改善。強(qiáng)化醫(yī)院內(nèi)部財(cái)務(wù)管理的監(jiān)控力度,真正促進(jìn)醫(yī)院的現(xiàn)代化進(jìn)展,與時(shí)代發(fā)展步伐相適應(yīng)。
一、醫(yī)院會(huì)計(jì)信息化建設(shè)存在的問(wèn)題
(一)對(duì)財(cái)務(wù)管理信息化工作的認(rèn)識(shí)存在偏差
目前,對(duì)于醫(yī)院財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè),國(guó)內(nèi)一些醫(yī)院還沒有樹立正確的認(rèn)識(shí)。醫(yī)院管理者并沒有在信息化建設(shè)中,投入一定的人力、物力和財(cái)力,信息化建設(shè)流于形式。很多財(cái)務(wù)管理工作還是以人工操作為主,很難有效提升財(cái)務(wù)管理效率。由于這種認(rèn)識(shí)上的偏差,對(duì)提升醫(yī)院財(cái)務(wù)管理效率,形成了嚴(yán)重的制約。
(二)財(cái)務(wù)信息失真
首先,由于醫(yī)院財(cái)務(wù)信息多數(shù)是保密的,如果在網(wǎng)絡(luò)之中放置財(cái)務(wù)信息,極有可能泄露,對(duì)醫(yī)院帶來(lái)嚴(yán)重的威脅,因此一些醫(yī)院不愿意引入信息化建設(shè)。其次,一些醫(yī)院在錄入、整體和采集財(cái)務(wù)信息時(shí),并沒有嚴(yán)格把關(guān),存在著嚴(yán)重的弄虛作假現(xiàn)象,由此嚴(yán)重制約了醫(yī)院財(cái)務(wù)管理效率的提高。同時(shí),由于沒有實(shí)現(xiàn)信息的共享,也大幅降低了財(cái)務(wù)信息的利用率,不利于醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展。目前,國(guó)內(nèi)一些醫(yī)院,具有較低的財(cái)務(wù)管理信息水平。對(duì)于采集財(cái)務(wù)管理信息的標(biāo)準(zhǔn),各個(gè)部門之間的差異也非常大。最后,因?yàn)檫x擇不同的財(cái)務(wù)軟件,導(dǎo)致醫(yī)院內(nèi)部各個(gè)部門之間的財(cái)務(wù)信息不對(duì)稱性較強(qiáng),對(duì)醫(yī)院制定科學(xué)的戰(zhàn)略決策形成了阻礙。
(三)缺失財(cái)務(wù)管理信息化人才
當(dāng)前醫(yī)院財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)中,最主要的問(wèn)題,就是缺失專業(yè)人才。目前很多醫(yī)院財(cái)務(wù)管理人員年齡偏高。對(duì)新鮮事物,具有較慢的理解能力和接受能力,對(duì)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)的需求很難適應(yīng)。同時(shí)多數(shù)醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理領(lǐng)域中,嚴(yán)重匱乏財(cái)務(wù)管理信息化的專業(yè)人才。一些財(cái)務(wù)管理人員,具有較低的職業(yè)素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平,由此使醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作的科學(xué)性和效率降低。
二、新醫(yī)改下醫(yī)院會(huì)計(jì)信息化建設(shè)有效措施
(一)轉(zhuǎn)變觀念,高度重視財(cái)務(wù)管理信息化工作
提高其財(cái)務(wù)管理效率的前提和基礎(chǔ),就是高度重視財(cái)務(wù)管理信息化工作。因此,醫(yī)院的管理者和經(jīng)營(yíng)者,需要正確認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)工作的重要性。對(duì)財(cái)務(wù)管理信息化部門積極組建,將財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)提升到戰(zhàn)略發(fā)展的高度,從整體上促進(jìn)財(cái)務(wù)管理信息化的工作效率的提高。
(二)加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)信息的收集,打擊弄虛作假行為
提高醫(yī)院財(cái)務(wù)管理信息化水平的有效措施,就是加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)信息的整理和收集。首先,為了解決財(cái)務(wù)信息收集整理工作不到位和信息失真問(wèn)題,醫(yī)院的管理者和經(jīng)營(yíng)者,需要對(duì)財(cái)務(wù)信息整理和搜集工作充分認(rèn)識(shí)。從源頭上,對(duì)財(cái)務(wù)信息進(jìn)行把握和控制,對(duì)信息的透明度和真實(shí)性提供保障。其次,除了嚴(yán)格監(jiān)督和把握財(cái)務(wù)信息的審核和錄入工作之外,還需要對(duì)相關(guān)人員的職責(zé)進(jìn)一步明確。使財(cái)務(wù)管理人員在處理財(cái)務(wù)信息過(guò)程中的弄虛作假行為得到徹底的杜絕。
(三)加大對(duì)財(cái)務(wù)管理信息化人才的引進(jìn)與培養(yǎng),提高信息化管理水平
醫(yī)院提高其財(cái)務(wù)管理信息化水平的主要手段,就是加大對(duì)專業(yè)人才的引入和培養(yǎng)。首先,醫(yī)院經(jīng)營(yíng)者和管理者應(yīng)高度重視人才的作用,加大對(duì)財(cái)務(wù)管理信息化人才培養(yǎng)力度,在此基礎(chǔ)上,將培養(yǎng)與引進(jìn)人才,提升到醫(yī)院整體發(fā)展的戰(zhàn)略高度。其次,加大宣傳,形成良好的氛圍。促使醫(yī)院自上而下,高度重視財(cái)務(wù)管理信息化專業(yè)人才建設(shè)工作。同時(shí),在人才的引進(jìn)方面,應(yīng)與醫(yī)院實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況和自身特點(diǎn)相結(jié)合,對(duì)專業(yè)人才引進(jìn)途徑不斷創(chuàng)新。除了將相關(guān)招聘信息在醫(yī)院的相關(guān)網(wǎng)站上發(fā)布之外,還應(yīng)采用“校企聯(lián)合”的形式,與高校展開合作,對(duì)財(cái)務(wù)管理信息化人才的招聘機(jī)制進(jìn)行構(gòu)建,從整體上促進(jìn)人才質(zhì)量的提高。此外,醫(yī)院還可財(cái)務(wù)管理信息化專業(yè)人才的錄用標(biāo)準(zhǔn)適當(dāng)提高,以真正提高財(cái)務(wù)管理的信息化建設(shè)水平。最后,醫(yī)院還應(yīng)聘請(qǐng)專家,有針對(duì)性的培養(yǎng)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理人員的技能和知識(shí),提高其信息化運(yùn)用能力。
三、結(jié)論
在醫(yī)院會(huì)計(jì)管理中引入信息化技術(shù),對(duì)于醫(yī)院會(huì)計(jì)管理質(zhì)量和效率的提升,意義重大。新醫(yī)改下,醫(yī)院應(yīng)采取有效措施,加大人才培養(yǎng)力度,提高對(duì)信息化的建設(shè)的認(rèn)識(shí),注重財(cái)務(wù)信息的搜集和整理,以真正提高醫(yī)院會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的水平。
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作者簡(jiǎn)介:陳芬(1986-),女,莆田,福建省莆田市第五醫(yī)院。