淺析醫(yī)院固定資產(chǎn)管理存在的問(wèn)題及對(duì)策

摘 要：固定資產(chǎn)是醫(yī)院的主要資產(chǎn)，更是國(guó)有資產(chǎn)的重要的一部分。但是固定資產(chǎn)在運(yùn)行的過(guò)程中存在很多的問(wèn)題，要明確固定資產(chǎn)在主要資產(chǎn)中的地位以及分工情況，建立健全固定資產(chǎn)管理機(jī)制，對(duì)固定資產(chǎn)的賬務(wù)管理及時(shí)完善，定時(shí)對(duì)醫(yī)院的固定資產(chǎn)進(jìn)行盤(pán)查和清點(diǎn)工作，不斷加強(qiáng)固定資產(chǎn)的維修以及報(bào)廢情況，本文針對(duì)這些問(wèn)題制定相應(yīng)的對(duì)策，并進(jìn)行研究探討。

關(guān)鍵詞：淺析醫(yī)院；固定資產(chǎn)管理；存在的問(wèn)題及對(duì)策

引言

醫(yī)院固定資產(chǎn)在醫(yī)院資產(chǎn)管理中的支柱組成部分，是醫(yī)院會(huì)計(jì)工作中的重要內(nèi)容。根據(jù)現(xiàn)行的財(cái)政政策，隨之而來(lái)的就是醫(yī)院的固定資產(chǎn)管理部門(mén)的產(chǎn)生，而且占據(jù)了重要地位。因此，建立健全固定資產(chǎn)管理體系顯得尤為重要，在醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理中合理運(yùn)用固定資產(chǎn)管理體系對(duì)醫(yī)院的發(fā)展建設(shè)起到很深遠(yuǎn)的影響。但是在實(shí)際的醫(yī)院固定資產(chǎn)管理工作中，存在很多的問(wèn)題，需要及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，并且針對(duì)具體的問(wèn)題制定出具體的解決的對(duì)策。本文針對(duì)醫(yī)院固定資產(chǎn)存在的問(wèn)題進(jìn)行了論述，同時(shí)也針對(duì)問(wèn)題提出了相應(yīng)的對(duì)策。

一、固定資產(chǎn)管理存在的問(wèn)題

（一）固定資產(chǎn)管理部門(mén)

在醫(yī)院的固定資產(chǎn)管理部門(mén)中，主要有兩個(gè)部門(mén)，一是財(cái)務(wù)部門(mén)，另外一個(gè)就是實(shí)物管理部門(mén)。固定資產(chǎn)管理的科室管理部門(mén)存在很多不完善的地方，在制度執(zhí)行過(guò)程中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)很多漏洞，而且固定資產(chǎn)管理沒(méi)有落實(shí)到個(gè)人，不能有具體個(gè)人承擔(dān)職責(zé)，這樣一來(lái)，科室的固定資產(chǎn)有時(shí)候會(huì)出現(xiàn)沒(méi)有具體負(fù)責(zé)的管理人，不利于固定資產(chǎn)管理的安全的實(shí)現(xiàn)，對(duì)醫(yī)院的資產(chǎn)管理建設(shè)也起到一定沖擊。對(duì)于維修部門(mén)來(lái)說(shuō)，在設(shè)備的管理上，也存在不負(fù)責(zé)任，不夠重視的情況，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)弄混，甚至丟失現(xiàn)象。

（二）固定資產(chǎn)管理人員

在醫(yī)院，固定資產(chǎn)管理人員主要有三類(lèi)：財(cái)務(wù)人員、職能科室和臨床科室的管理人員等。對(duì)于醫(yī)院來(lái)說(shuō)，醫(yī)療技術(shù)是其中的主要方面，大部分部門(mén)管理人員屬于兼職，這就導(dǎo)致財(cái)務(wù)專(zhuān)業(yè)知識(shí)并不是很完善。目前，有些財(cái)產(chǎn)保管員也沒(méi)有很好地管理意識(shí)，對(duì)很多的無(wú)用資產(chǎn)隨意進(jìn)行管理，對(duì)即將轉(zhuǎn)移的資產(chǎn)并沒(méi)有及時(shí)的辦理相關(guān)應(yīng)用手續(xù)。賬務(wù)管理工作也就不能很好銜接起來(lái)，而且大多數(shù)固定資產(chǎn)并沒(méi)有商標(biāo)，資產(chǎn)規(guī)格形式的填寫(xiě)上，也不全面，工作人員不能及時(shí)準(zhǔn)確的進(jìn)行填報(bào)，這樣一來(lái)，就不能把賬面反映資產(chǎn)和實(shí)物資產(chǎn)對(duì)應(yīng)起來(lái)，遇到問(wèn)題沒(méi)法很好及時(shí)的查找。

（三）固定資產(chǎn)的增加

醫(yī)院新增設(shè)備進(jìn)倉(cāng)，一般都是非常及時(shí)的。對(duì)于一些捐贈(zèng)的物資來(lái)說(shuō)，手續(xù)不完全經(jīng)常出現(xiàn)，同時(shí)也不能很快入賬。而且維修部門(mén)將可組裝的報(bào)廢設(shè)備重新組裝，不會(huì)及時(shí)的通知財(cái)務(wù)部門(mén)，使用部門(mén)直接進(jìn)行設(shè)備使用。這樣一來(lái)，實(shí)物不能夠體現(xiàn)在賬面上，使得固定資產(chǎn)賬面和實(shí)物不相符合。由于一般醫(yī)院的采購(gòu)人員與技術(shù)部門(mén)是相分離的狀態(tài)，使得專(zhuān)業(yè)設(shè)備由使用人員進(jìn)行驗(yàn)收，所以，驗(yàn)收制度表現(xiàn)出很多不完善的地方，需要醫(yī)院管理人員加以重視。

（四）固定資產(chǎn)的增減核算

在實(shí)際的醫(yī)院資產(chǎn)管理工作中，固定資產(chǎn)的改建和重組以及核算出現(xiàn)嚴(yán)重的問(wèn)題，例如，房屋的創(chuàng)建、裝修等問(wèn)題。在醫(yī)院日常工作中，醫(yī)院的一般設(shè)備和專(zhuān)用設(shè)備增減核算問(wèn)題有很多。一般來(lái)說(shuō)，電腦主機(jī)和顯示器構(gòu)成了完整的電腦，在進(jìn)行選購(gòu)時(shí)，也就是整套計(jì)價(jià)，但是實(shí)際情況是，顯示器和主機(jī)使用一段時(shí)間后，不會(huì)一起出現(xiàn)問(wèn)題甚至不能使用，所以在進(jìn)行計(jì)算機(jī)維修工作中，不能具體核算出計(jì)算機(jī)部分零部件的資產(chǎn)情況，對(duì)于報(bào)廢部分的零部件價(jià)格，不能夠針對(duì)性的反映出來(lái)。資產(chǎn)移交情況不清，對(duì)于離職調(diào)動(dòng)的人員并沒(méi)有進(jìn)行科學(xué)合理的記錄。在轉(zhuǎn)移使用工作進(jìn)行時(shí)，嚴(yán)重缺乏專(zhuān)業(yè)人才管理經(jīng)驗(yàn)，導(dǎo)致物資沒(méi)法進(jìn)行專(zhuān)業(yè)的管理和保障其正常使用。而且在工作人員辭職后普遍出現(xiàn)一種狀況，那就是物資隨著人的離開(kāi)也就不被使用，也就產(chǎn)生了一些報(bào)廢移交現(xiàn)象。

（五）固定資產(chǎn)的對(duì)賬和清查

在固定資產(chǎn)對(duì)賬和清查中，實(shí)物管理部門(mén)要對(duì)實(shí)物進(jìn)行全方位的查驗(yàn)工作。在財(cái)務(wù)部門(mén)進(jìn)行實(shí)地清查的過(guò)程中，需要涉及大量的財(cái)務(wù)和人力，因此，在這個(gè)過(guò)程中會(huì)耗費(fèi)大量的財(cái)力、人力成本。在實(shí)物保管部門(mén)方面，并沒(méi)有很重視固定資產(chǎn)，也因此缺乏自我檢查制度，不能及時(shí)登記固定資產(chǎn)的去往何處，大部分時(shí)間會(huì)出現(xiàn)多方轉(zhuǎn)借，最后一些固定資產(chǎn)流失。

（六）固定資產(chǎn)的報(bào)廢

固定資產(chǎn)的報(bào)廢問(wèn)題在維修部門(mén)是非常常見(jiàn)的問(wèn)題，因?yàn)樵卺t(yī)院運(yùn)行的過(guò)程中，很多的機(jī)械設(shè)備在運(yùn)行中會(huì)存在陳舊的現(xiàn)象，并且機(jī)械設(shè)備在沒(méi)有得到及時(shí)維修后，將會(huì)出現(xiàn)機(jī)械設(shè)備損壞的問(wèn)題，然后維修部門(mén)沒(méi)有及時(shí)對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行修理。在固定資產(chǎn)出現(xiàn)報(bào)廢后，要及時(shí)的報(bào)給財(cái)務(wù)部門(mén)進(jìn)行記錄，然后進(jìn)行修理。比如說(shuō)，有一些電腦不能使用，維修部門(mén)把其中的內(nèi)存等硬盤(pán)的軟件拆下來(lái)，繼續(xù)使用，但是沒(méi)有做好登記工作，這會(huì)出現(xiàn)一種物資損失的情況。

二、固定資產(chǎn)管理存在問(wèn)題的建議和對(duì)策

（一）要明確固定資產(chǎn)管理的崗位設(shè)置與分工

在固定資產(chǎn)的管理中要明確固定資產(chǎn)的管理崗位設(shè)置與分工情況，對(duì)各個(gè)職能和崗位進(jìn)行科學(xué)合理的分工合作，具體職責(zé)要落實(shí)到各個(gè)部門(mén)，使得大家各自做好自己的工作。財(cái)務(wù)部門(mén)、資產(chǎn)管理部門(mén)以及使用科室都有良好的崗位分工，而且這些部門(mén)要從自己的崗位職能出發(fā)，要管理好部門(mén)的工作，在此基礎(chǔ)之上，相互配合醫(yī)院各個(gè)部門(mén)的工作。

（二）健全固定資產(chǎn)管理機(jī)制

固定資產(chǎn)的管理部門(mén)要建立健全固定資產(chǎn)管理機(jī)制，完善固定資產(chǎn)管理體系，調(diào)整固定資產(chǎn)維護(hù)的運(yùn)行模式。而且在醫(yī)療設(shè)備出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，要及時(shí)對(duì)醫(yī)療設(shè)備進(jìn)行維護(hù)工作，不斷健全固定資產(chǎn)管理機(jī)制。在良好的資產(chǎn)管理機(jī)制形成后，會(huì)使得醫(yī)院的固定資產(chǎn)管理問(wèn)題得到很好的解決。

（三）完善固定資產(chǎn)的賬務(wù)管理

在完善固定資產(chǎn)的賬務(wù)管理中，工作人員需要對(duì)固定資產(chǎn)、固定資產(chǎn)增減核算。財(cái)務(wù)人員在做賬的時(shí)候，要對(duì)固定資產(chǎn)的賬目情況認(rèn)真落實(shí)，不斷對(duì)賬目進(jìn)行真實(shí)性和完整性的核對(duì)。而且在固定資產(chǎn)的管理中，實(shí)物管理人員要對(duì)機(jī)器設(shè)備及時(shí)檢查，對(duì)固定資產(chǎn)和賬目情況進(jìn)行核對(duì)，完善固定資產(chǎn)的賬務(wù)管理。在對(duì)設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收的過(guò)程中，必須要找專(zhuān)門(mén)的工作人員進(jìn)行設(shè)備的驗(yàn)收，而且要準(zhǔn)確的落實(shí)財(cái)務(wù)人員的管理工作。

（四）要搞好醫(yī)院固定資產(chǎn)的清查盤(pán)點(diǎn)

月底，需要及時(shí)做好固定資產(chǎn)的對(duì)賬和清查工作，需要認(rèn)真對(duì)待，同時(shí)對(duì)賬工作也是很有必要的，對(duì)于財(cái)務(wù)部門(mén)來(lái)說(shuō)，管理好本部門(mén)的固定資產(chǎn)也非常重要。在年終進(jìn)行固定資產(chǎn)的清查工作時(shí)，要將固定資產(chǎn)集中整合在一個(gè)地點(diǎn)，全面性的盤(pán)查固定資產(chǎn)，防止出現(xiàn)疏漏。而管理部門(mén)的職責(zé)就是，不定期的清查和抽查，對(duì)于存在的問(wèn)題及時(shí)發(fā)現(xiàn)沒(méi)并且找到解決辦法。對(duì)維修部門(mén)來(lái)說(shuō)，由于維修產(chǎn)生的資產(chǎn)的變動(dòng)也要落實(shí)好。年末進(jìn)行清查時(shí)，要同審計(jì)部門(mén)和財(cái)務(wù)部門(mén)共同進(jìn)行實(shí)地的清查，發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)工作中的問(wèn)題，并針對(duì)問(wèn)題做出具體的解決辦法，不斷加強(qiáng)對(duì)固定資產(chǎn)實(shí)物的監(jiān)督。

三、結(jié)語(yǔ)

在現(xiàn)代社會(huì)的醫(yī)院發(fā)展中，財(cái)務(wù)管理水平已經(jīng)對(duì)醫(yī)院的整體發(fā)展水平產(chǎn)生很重要的影響，因此，在進(jìn)行固定資產(chǎn)管理的過(guò)程中，要運(yùn)用科學(xué)的管理手段，在財(cái)務(wù)部門(mén)、管理部門(mén)、維修部門(mén)等實(shí)施正確的管理方法。各個(gè)部門(mén)需要盡職盡責(zé)，做好本職工作的同時(shí)配合其他部門(mén)完成工作。在進(jìn)行固定資產(chǎn)的管理時(shí)，要完善固定資產(chǎn)的管理規(guī)模，加強(qiáng)固定資產(chǎn)的管理。而且要定期進(jìn)行固定資產(chǎn)的清查工作，由工作人員認(rèn)真督查固定資產(chǎn)的設(shè)備情況。檢修人員要對(duì)醫(yī)療設(shè)備定時(shí)維護(hù)，做好維護(hù)工作。在醫(yī)院固定資產(chǎn)管理中存在很多的問(wèn)題，通過(guò)科學(xué)的解決辦法，來(lái)進(jìn)行固定資產(chǎn)的管理工作，促進(jìn)醫(yī)院的正常穩(wěn)定發(fā)展。

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作者簡(jiǎn)介：

楊紫昕，德陽(yáng)市第二人民醫(yī)院。