“營改增”后對建筑施工企業(yè)成本管理影響及策略研究

摘 要：對于建筑施工企業(yè)而言，實際施工的過程之中不能忽視成本管理問題，由于建筑行業(yè)已經(jīng)出臺了營改增的稅收制度，為了有效節(jié)約建筑企業(yè)的施工成本以及提升建筑企業(yè)的經(jīng)濟效益，很有必要加強營改增之后企業(yè)如何科學以及合理進行成本管理的研究。本文主要是關(guān)于“營改增”后對建筑施工企業(yè)成本管理影響及策略研究，以供相關(guān)人士進行參考。

關(guān)鍵詞：“營改增”；施工企業(yè)；成本管理；策略

中圖分類號：F812.42 文獻標識碼：A 文章編號：1004-7344（2018）18-0246-01

最近幾年，我國的經(jīng)濟得到快速發(fā)展，國家層面為了進一步促進經(jīng)濟的健康發(fā)展，對于經(jīng)濟結(jié)構(gòu)進行合理的調(diào)控，其中，營改增稅收政策就是國家對宏觀經(jīng)濟結(jié)構(gòu)進行調(diào)控的重要方式，營改增是對目前我國經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的調(diào)整以及創(chuàng)新，對于完善稅收制度以及促進社會行業(yè)健康發(fā)展都有十分重要的意義。

1 “營改增”后對建筑施工企業(yè)成本管理影響

1.1 三大主材

所謂三大主材主要是指鋼筋、水泥以及木材。這三樣材料對于工程項目的質(zhì)量有著至關(guān)重要的作用。現(xiàn)階段，在材料采購方式方面主要分為兩種，分別是供材和施工企業(yè)自購，通過對比可以發(fā)現(xiàn)前者的造價要更高一些，大概占據(jù)工程總價的40～60%，其余部分需要施工方自己進行采購。供材主要包括三方面的內(nèi)容：①承包人與發(fā)包人通過簽訂相應的條款和合約，然后，約定發(fā)包人進行材料的供給，然后承包人再從發(fā)包人手中獲取增值稅發(fā)票；②由發(fā)包人提供相應的材料，這樣的材料供給方式不受稅收制度改革的影響，發(fā)包人負責貨物材料的運輸保管和供應商的聯(lián)系工作，因此在貨款支付方面都是發(fā)包人親自進行，與承包人之間沒有關(guān)系；③發(fā)包人對供應商進行確認，制定某方進行供貨，由發(fā)包人本身對供應單位以及單價進行核查和確定，然后承包人進行相應的簽約以及采購工作，最終再獲取進項稅額的抵扣。

1.2 地材和裝飾性材料

地材主要包括指磚、砂以及木地板等材料。在《國家稅務總局關(guān)于簡并增值稅征收率有關(guān)問題的公告》中有明確的規(guī)定：一般納稅人在對自產(chǎn)的貨物進行銷售時可以根據(jù)3%的征收率進行增值稅的繳納，但是不能開增值稅專用的發(fā)票，貨物主要包括：①建筑方面常見的砂、土和石料。②自己挖的砂、土、石料、瓦和石灰（不包括粘土實心瓦）?，F(xiàn)階段很多企業(yè)在施工的過程中利用自身的環(huán)境優(yōu)勢就地取材，在取材的過程中為了最大化地節(jié)約運輸成本，施工企業(yè)往往會拉近與取材地的距離。但是很對企業(yè)受制度規(guī)模等多方面原因的限制并沒有營業(yè)執(zhí)照，或者說經(jīng)營的手續(xù)不夠齊全，因此不能夠提供相應的增值稅發(fā)票，所以對應的建筑施工企業(yè)就沒有發(fā)票。裝飾性材料也是同樣的情況。

1.3 人工費

在稅收制度改革的過程中，人工費的抵扣問題也是社會各界關(guān)注的重點，受可持續(xù)發(fā)展以及以人為本管理發(fā)展理念的影響，在稅收制度上也要重視對人工費用的管理。目前針對人工費的征收方式主要分為兩種：一種是根據(jù)《國家稅務總局關(guān)于勞務承包行為征收營業(yè)稅問題的批復》的相關(guān)規(guī)定，建筑類企業(yè)工人工資按照3%的征收比例進行征收，同時將稅收納入到營業(yè)稅范圍中；另外一種是公司員工出差時要按照5%的征收比例進行征收，同時將稅收納入到服務業(yè)中。因此在這個過程中勞務成本與建筑施工企業(yè)本身的稅收負擔將會大大增加，建筑勞務企業(yè)需要按照11%的增值稅征收比例進行征稅，而與此同時員工無法獲得進項稅。

1.4 機械費

機械費主要是運輸費、折舊費指以及修理費等費用?，F(xiàn)階段，由于動產(chǎn)租賃業(yè)本身的折扣費用相對在減少，對于一般納稅人以及小規(guī)模納稅人來說租賃業(yè)務與折扣費用之間的影響較小，因此大部分的建筑類企業(yè)都會選擇租賃的方式進行生產(chǎn)作業(yè)，但是當前依舊存在小規(guī)模納稅人稅收負擔增加的問題，小規(guī)模納稅人的納稅額為3%，此時企業(yè)的折扣進項稅相應減少，稅收負擔增加。

2 “營改增”后對建筑施工企業(yè)成本管理策略

2.1 完善供應商管理制度，健全經(jīng)營模式

在建筑施工企業(yè)中原材料采購與分包工程款是十分重要的兩部分，占據(jù)工程稅收的大部分，同時也與企業(yè)的進項抵扣額有著密切的關(guān)聯(lián)。當前國內(nèi)的建筑企業(yè)為了能夠最大化地節(jié)約成本往往與中小企業(yè)合作，增值稅發(fā)票的無法取得無疑增加了增值稅抵扣的難度。站在經(jīng)營管理模式的角度來看，當前建筑類企業(yè)的經(jīng)營模式主要分為五種，分別是自管、直管、委管以及掛靠還有聯(lián)合體施工，這其中掛靠經(jīng)營相對比較普遍，但是，這種經(jīng)營模式無疑增加了稅收管理的難度，尤其是在增值稅管理上。針對這樣的情況，相關(guān)建筑施工類企業(yè)應當首先對自身的經(jīng)營管理模式進行分析，及時找出其中存在的漏洞和缺陷，充分利用“營改增”的機會，完善對供應商的評價和分析，加強與供應商之間的溝通和交流，建立健全戰(zhàn)略合作管理機制，從根本上降低企業(yè)的采購成本。

2.2 重視合同管理

①在合作對象的選擇上，不能簡單地只考慮采購成本，還要綜合考慮供應商的多方面情況，真正做到優(yōu)中選優(yōu)。②還要重視在合同簽訂過程中評審流程的規(guī)范性，重視對發(fā)票的管理。建筑施工企業(yè)有權(quán)力要求先開具相應的發(fā)票再付款，同時雙方開具的發(fā)票應當是等額、合法、有效的。

2.3 提高工作人員的“營改增”意識以及業(yè)務水平

“營改增”之后，建筑施工企業(yè)主要采用的是增值稅抵扣的方式，相應的財務核算工作也會相應地發(fā)生改變，在“營改增”的背景下對于財會人員的工作能力以及業(yè)務素質(zhì)也就有了更高要求，會計從業(yè)人員要堅持自我學習和提高，熟悉相關(guān)的制度和規(guī)定，同時相關(guān)部門也應當完善對會計人員的培訓制度，理清稅負之間的關(guān)系。

3 結(jié) 語

綜上所述，“營改增”后對建筑施工企業(yè)成本管理影響包括對三大主材、地材和裝飾性材料、機械費以及人工費造成一定影響。在“營改增”后，建筑企業(yè)應當完善供應商管理制度健全經(jīng)營模式、重視合同管理以及提高工作人員的“營改增”意識以及業(yè)務水平。

參考文獻

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收稿日期：2018-5-24