材料采購中監(jiān)理工程師的作用與工作方法研究

摘 要：社會經(jīng)濟不斷發(fā)展，這也讓建筑工程行業(yè)得到了快速的發(fā)展，產(chǎn)生了監(jiān)理工程師這一行業(yè)，市場競爭不斷加劇，建筑企業(yè)要想獲得可持續(xù)發(fā)展，就需要在確保建設質(zhì)量的基礎(chǔ)上，減少成本投入，增加經(jīng)濟效益，進而促進自身競爭力的提升，材料造價是工程建設中一個主要的部分，材料質(zhì)量對工程整體質(zhì)量也具有重要影響，這就需要監(jiān)理工程師能夠注重加強材料采購中的監(jiān)理，本文分析了材料采購中監(jiān)理工程師的作用與工作方法。

關(guān)鍵詞：材料采購；監(jiān)理工程師；作用；工作方法

中圖分類號：TU712.2 文獻標識碼：A 文章編號：1004-7344（2018）18-0233-02

材料質(zhì)量能夠直接影響到土木工程整體的質(zhì)量，不管是哪種工程類型，因為材料質(zhì)量不符合要求而造成出現(xiàn)質(zhì)量以及安全事故的事情不斷發(fā)生。對于建筑的材料、設備、構(gòu)配件，相關(guān)的法律以及法規(guī)都對其質(zhì)量提出了明確、嚴格的要求，確定了責任規(guī)定?，F(xiàn)階段監(jiān)理工程師對于材料質(zhì)量控制并不是很重視，在這方面的監(jiān)理力度也不夠，為了解決這一問題，本文以采取總承包的房屋建筑工程作為模型，分析監(jiān)理工程師在材料采購中的作用和工作方法沒希望能夠發(fā)揮出監(jiān)理工程師在這一過程中的主動作用，有效把控工程的成本以及質(zhì)量。

1 材料采購中監(jiān)理工程師的作用

1.1 控制原材料質(zhì)量是監(jiān)理工程師的首要任務

國內(nèi)當前建筑材料市場的實際情況，也讓監(jiān)理工程師在監(jiān)理工作中需要把材料質(zhì)量控制放在第一位，監(jiān)理工程師介入到材料采購中能夠可以改變其在控制質(zhì)量工作中的狀態(tài)，從以往被動的狀態(tài)變成變動的狀態(tài)，這對確保工程整體建設質(zhì)量具有重要作用[1]。

當前國內(nèi)經(jīng)濟在不斷變化轉(zhuǎn)型，因為這一獨特的背景，使得企業(yè)操作不僅受到市場機制的調(diào)節(jié)，還保留一些計劃經(jīng)濟的痕跡，投資上缺乏科學性，科學技術(shù)在不斷的發(fā)展，出現(xiàn)了很多的建筑新型材料，相同的材料有很多的品牌可供選擇，不同品牌的材料質(zhì)量存在差距，且在價格上有較大的差距，生產(chǎn)商之間的實力具有顯著的差距。筆者曾調(diào)查重慶某混凝土小型空心砌塊廠家的情況，在生產(chǎn)規(guī)模上，規(guī)模大的廠家包括自動控制攪拌、成型、蒸養(yǎng)設備，一共投資的金額是六百萬元，生產(chǎn)規(guī)模小的廠家只有小型壓力機以及攪拌機，露天養(yǎng)護，投資金額還不到二十萬，空心砌塊價格方面，價格高的達到185元/m3，價格低的是120元/m3，最高價和最低價之間差距大約有35%。從調(diào)查結(jié)果中能夠了解到在材料采購中需要科學的進行選擇，這就需要綜合對比材料的質(zhì)量以及價格，最終做出最好的選擇。監(jiān)理工程師加入到材料采購中能夠全面掌握市場的信息，把握材料質(zhì)量的形成過程，可以掌握控制工作中的重點內(nèi)容，掌握生產(chǎn)商的供貨能力和技術(shù)水平，結(jié)合這些科學合理的給業(yè)主提供參考意見。監(jiān)理工程師加入到材料采購中能夠了解在質(zhì)量控制方面的重點，尤其是要掌握材料的幾何、物理特征，這樣才能主動的控制材料進入施工現(xiàn)場，保證進入現(xiàn)場的材料都滿足要求，防止出現(xiàn)偷梁換柱的問題。了解生產(chǎn)商的供貨能力這一點也很重要，只有確保其及時的供貨，工程才能按照計劃順利的進行，避免給施工進度造成影響。

1.2 有效地控制材料成本，成功地控制投資

材料造價在工程整體造價中占據(jù)的比例較大，因此，材料成本的控制直接會影響到建筑企業(yè)的經(jīng)濟效益，做好這方面的控制，才能為投資控制奠定良好的基礎(chǔ)。隨著我國建筑市場不斷對外開放，在這種情況下監(jiān)理工作中的側(cè)重點就變成投資控制，國內(nèi)在這方面還有很大的發(fā)展空間，國內(nèi)投資控制和國外的投資控制具有很大的差距。和業(yè)主單位工作人員相比，監(jiān)理工程師在控制材料的價格以及質(zhì)量方面要更具優(yōu)勢，建筑工程中有很多的材料，豐富的品種，市場廣闊，人們因為工作經(jīng)歷差異，使得他們在市場了解方面的重點和水平都存在差異，讓監(jiān)理工程師加入到材料采購中，可以掌握更多的信息，讓購買的材料充分發(fā)揮出其價值，對工程投資進行有效的控制。

2 材料采購中監(jiān)理工程師的工作方法

2.1 由業(yè)主直接采購的材料設備采購過程中監(jiān)理工程師的工作方法

業(yè)主直接采購的材料設備通常都是數(shù)量不多，但是非常重要，對于這種的監(jiān)理工作，監(jiān)理工程師需要幫助業(yè)主發(fā)布招標公告，制定招標文件，要加強和設計單位之間的溝通，清楚的規(guī)定材料設備在技術(shù)方面的指標；需要幫助業(yè)主明確入圍廠家，發(fā)布招標文件；監(jiān)理工程師需要幫助業(yè)主共同進行評標，明確材料的供應商；最后，需要控制進入施工現(xiàn)場的材料設備質(zhì)量[2]。

2.2 由承包單位采購的材料設備采購過程中監(jiān)理工程師的工作方法

在監(jiān)理工程師的監(jiān)理工作中，控制承包單位設備以及材料的采購，才是其工作的重點內(nèi)容，在具體的采購中一般都是采取內(nèi)部招標的方式進行購置，就是入圍供應商需要通過業(yè)主、承包單位、監(jiān)理共同調(diào)查，確認其符合要求，之后把承包單位制定好的招標文件發(fā)給這些確定入圍的供應商，由三方一起進行評標，明確材料設備的限價，初步選擇一個中標的單位，還有明確一個備選單位，承包單位和供應商簽訂供貨合同。這一方法的具體流程是：①需要對設計文件進行研究，要清楚技術(shù)方面的要求，承包單位制定內(nèi)部招標文件；②需要進行全面、深度的調(diào)研，掌握市場當前的情況；③業(yè)主、承包單位以及監(jiān)理需要以調(diào)研情況為基礎(chǔ)明確入圍供應商，通常會確認3～4家入圍供應商；④承包單位需要給入圍的供應商發(fā)送內(nèi)部招標文件，在入圍的幾家供應商中進行招投標；⑤三方需要一起進行評標，初步選擇一個中標單位以及一個備選單位，明確材料設備的限制價格；⑥承包單位需要制定備忘錄，了解材料設備技術(shù)要求和限價，需要三方一起簽認；承包單位需要和供應商一起簽訂供貨合同，且需要把最終明確的供應商報給監(jiān)理以及業(yè)主知曉；⑦需要對進入施工現(xiàn)場的設備以及材料進行控制。

2.3 材料采購中監(jiān)理工程師的工作要點

（1）需要分清主次，防止出現(xiàn)越俎代庖的問題[3]。在材料采購中有監(jiān)理工程師的介入，對材料成本以及質(zhì)量控制就有積極作用，然而監(jiān)理工程師需要明確自己的位置，要注意自己的言行舉止，全面認識到其工作中的服務性質(zhì)，還有在材料采購中監(jiān)理是輔助性的，全力給業(yè)主提供更好的服務，加強和業(yè)主之間的溝通，讓材料采購能夠正常的進行，防止出現(xiàn)反客為主的行為，不然就會影響到監(jiān)理工作的效果，無法實現(xiàn)成本以及質(zhì)量控制的目標。

（2）在材料采購前需要清楚材料設備在技術(shù)方面的要求。監(jiān)理工程師是對各方關(guān)系進行協(xié)調(diào)的橋梁，所以，需要和業(yè)主、設計單位以及承包單位全面進行交流溝通，掌握技術(shù)指標，要是已有的設計文件中沒有清楚的技術(shù)指標，就需要和設計單位對此進行確認，防止出現(xiàn)購買的材料設備不滿足要求的情況，這樣的做法可以清楚規(guī)定參與各方的責任。

（3）在使用內(nèi)部招標購置材料時，監(jiān)理工程師以及業(yè)主需要全面尊重承包單位的想法和意見，圍繞承包單位進行監(jiān)理工作。承包單位需要和供應商一起簽訂供貨合同，承包單位是材料設備質(zhì)量的首要責任人，所以，在監(jiān)理工作中也需要以其為主，進而激發(fā)其工作熱情，這種控制十分重要，可以有效體現(xiàn)出監(jiān)理工作的藝術(shù)性。

（4）在開展市場調(diào)查研究中要做到全面、細致，了解真實的資料。在監(jiān)理工作中，信息十分重要，尤其是在監(jiān)理材料采購環(huán)節(jié)中，只有具有可靠、真實的信息，監(jiān)理工程師才能判斷材料的資料以及價格的合理性[4]。監(jiān)理工程師在信息搜集時可以使用專家調(diào)查法，征詢專家的觀點，這種方法具有較強的經(jīng)濟性，且效果明顯。

（5）在確認限價的備忘錄中需要將材料各方面的內(nèi)容都細致的標記清楚，如，價格、技術(shù)指標、工程量計算規(guī)則，防止出現(xiàn)理解偏差問題。還需要提供材料樣品，需要監(jiān)理組對樣品進行封存。

（6）需要嚴格控制進入施工現(xiàn)場的材料設備。監(jiān)理工程師需要依照相關(guān)的技術(shù)指標驗收樣品，確定材料質(zhì)量符合標準才能進入施工現(xiàn)場，要想做好這一工作，就需要監(jiān)理組內(nèi)部需要做好交底工作，讓所有的監(jiān)理工程師都清楚的掌握技術(shù)指標，讓工作能夠有序的進行。承包單位需要將材料質(zhì)量的相關(guān)證明資料交給監(jiān)理工程師，需要送去檢驗的材料需要見證取樣送檢的過程。

3 結(jié)束語

綜上所述，監(jiān)理工程師介入到材料采購中具有重要作用，能夠控制材料的價格以及質(zhì)量，確保工程整體的造價控制效果，為建筑企業(yè)增加經(jīng)濟效益，所以，監(jiān)理工程師需要注重材料采購監(jiān)理，充分發(fā)揮出自身的作用。

參考文獻

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[3]陳 靜，劉 艷.淺析監(jiān)理工程師應著重控制的影響施工質(zhì)量的因素[J].河南水利與南水北調(diào)，2013（18）.

[4]秦 燕.淺談監(jiān)理工程師如何加強建筑工程中五大因素的質(zhì)量控制[J].環(huán)球市場，2017（18）.

收稿日期：2018-5-24