摘 要:我國是一個(gè)傳統(tǒng)的工業(yè)大國,隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,生產(chǎn)類企業(yè)逐漸增多,在生產(chǎn)企業(yè)之中,機(jī)械設(shè)備是其中的重要組件,機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量好壞,穩(wěn)定性直接決定了企業(yè)的工作效率,關(guān)系著企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。盡管如此,但是在實(shí)際的企業(yè)機(jī)械設(shè)備日常工作中,仍然會(huì)發(fā)生許多設(shè)備的故障問題以及一些突發(fā)事件,對(duì)企業(yè)的工作效率會(huì)產(chǎn)生極大的影響。此種情況的發(fā)生在所難免,針對(duì)于此種問題,只有加強(qiáng)對(duì)機(jī)械設(shè)備的維護(hù),并實(shí)時(shí)的進(jìn)行監(jiān)督,才能極大的減少設(shè)備故障率,為企業(yè)的生產(chǎn)制造提供良好的條件,本文針對(duì)于企業(yè)設(shè)備的故障發(fā)生于維修養(yǎng)護(hù)進(jìn)行了著重的研究,探討企業(yè)設(shè)備維修養(yǎng)護(hù)的必要性。
關(guān)鍵詞:通用機(jī)械設(shè)備;設(shè)備維護(hù);方法;重要性
中圖分類號(hào):TH17 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1004-7344(2018)18-0204-02
前 言
在這個(gè)科學(xué)技術(shù)快速發(fā)展的時(shí)代,企業(yè)也快速的發(fā)展以適應(yīng)時(shí)代的步伐,企業(yè)設(shè)備的先進(jìn)也是企業(yè)時(shí)代的特征體現(xiàn),企業(yè)想要健康快速的發(fā)展離不開企業(yè)的機(jī)械設(shè)備的良好運(yùn)轉(zhuǎn)。機(jī)械設(shè)備的穩(wěn)定性與產(chǎn)出率直接的決定了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,從某一層面上講,他也是企業(yè)的實(shí)力的體現(xiàn)。目前,機(jī)械設(shè)備的種類繁多,企業(yè)應(yīng)該選用質(zhì)量較好的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行工作,對(duì)于機(jī)械設(shè)備的維修及養(yǎng)護(hù)更為重要,如果一個(gè)企業(yè)的機(jī)械設(shè)備不進(jìn)行定期餓更新與維護(hù)檢修,那么在實(shí)際生產(chǎn)中會(huì)不定時(shí)的出現(xiàn)很多的問題,不利于生產(chǎn)的進(jìn)行,造成企業(yè)經(jīng)濟(jì)的損失,十分不利于企業(yè)的發(fā)展。
1 機(jī)械設(shè)備維護(hù)的必要性
一個(gè)企業(yè)的主要產(chǎn)出效益就是通過生產(chǎn),生產(chǎn)主要依靠的就是企業(yè)的機(jī)械設(shè)備,為了保證設(shè)備可以正常的工作,不影響生產(chǎn)工作的進(jìn)行,設(shè)備維護(hù)就成了必須要做的工作,也是最重要的工作,設(shè)備的穩(wěn)定,安全的運(yùn)轉(zhuǎn)是產(chǎn)品質(zhì)量以及產(chǎn)出率的重要保證。因此,企業(yè)對(duì)于設(shè)備的維護(hù)與檢修應(yīng)該提高重視,大到設(shè)備整體運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)的各項(xiàng)指標(biāo)的達(dá)標(biāo),小到一個(gè)精細(xì)零部件的檢修,對(duì)設(shè)備的檢修不可一概而過,而應(yīng)細(xì)心的檢修,保證設(shè)備的安全運(yùn)轉(zhuǎn)。企業(yè)做好設(shè)備的維修養(yǎng)護(hù),從某種意義上講也是企業(yè)提升自身經(jīng)濟(jì)效益的一種方式。具體的去講,提高企業(yè)設(shè)備維修的力度不僅可以保證生產(chǎn)出產(chǎn)品的質(zhì)量品質(zhì),提高生產(chǎn)效率,增加產(chǎn)出效益,更可以節(jié)約時(shí)間的成本以及人力、物力,使企業(yè)達(dá)到自身的經(jīng)濟(jì)利益的一個(gè)最大化。
隨著國內(nèi)市場經(jīng)濟(jì)的不斷有利好轉(zhuǎn),生產(chǎn)的需求也逐漸的加大,企業(yè)需要跟隨時(shí)代的步伐,在產(chǎn)品的質(zhì)量產(chǎn)出上提高生產(chǎn)要求,提高自己的生產(chǎn)品質(zhì)滿足社會(huì)的生產(chǎn)需求。企在一定時(shí)間成本、人力成本、物力成本的基礎(chǔ)上,如何生產(chǎn)質(zhì)量由性能好的產(chǎn)品是企業(yè)急需解決的問題。在這一背景的前提下,機(jī)械設(shè)備就成為企業(yè)競爭的籌碼,只有好的機(jī)械設(shè)備才能在一定的時(shí)間內(nèi)制造出好的產(chǎn)品,滿足社會(huì)的需求而,提高企業(yè)的核心競爭力。因此企業(yè)需要保證自身機(jī)械設(shè)施的有效性、穩(wěn)定性、先進(jìn)性。企業(yè)的機(jī)械設(shè)備穩(wěn)定了,企業(yè)的生產(chǎn)力才會(huì)大幅度的提升,這樣為企業(yè)核心競爭力的提高以及品牌的塑造提供了有效的保證。從另一個(gè)角度講,企業(yè)是一個(gè)大家庭,保證員工安全的工作也是企業(yè)應(yīng)盡的責(zé)任與義務(wù),企業(yè)的生產(chǎn)安全隱患主要就是來自于企業(yè)自身的機(jī)械設(shè)備,機(jī)械設(shè)備的穩(wěn)定安全運(yùn)轉(zhuǎn)也是企業(yè)責(zé)任心的一種體現(xiàn),這就需要企業(yè)根據(jù)不同的設(shè)備工作的特征進(jìn)行相關(guān)看護(hù)人員的安排,不同的設(shè)備派專門人員進(jìn)行看護(hù),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)的進(jìn)行上報(bào),并及時(shí)的進(jìn)行解決,保證員工工作的安全性,避免事故的發(fā)生。對(duì)設(shè)備的維護(hù)檢查以及看護(hù)可以大大減少安全事故的發(fā)生率并且可以保證設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn),為企業(yè)員工創(chuàng)造出一個(gè)安全和諧的工作環(huán)境。
2 機(jī)械設(shè)備維護(hù)措施
基于企業(yè)員工的安全生產(chǎn)、企業(yè)核心競爭力以及企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升,機(jī)械設(shè)備的維護(hù)檢修是企業(yè)應(yīng)做的重點(diǎn)工作,機(jī)械設(shè)備的維護(hù)是一個(gè)復(fù)雜的工程企業(yè)應(yīng)該設(shè)定詳細(xì)的計(jì)劃,對(duì)機(jī)械設(shè)備有一個(gè)良好的維護(hù)措施,從而提高機(jī)械設(shè)備的穩(wěn)定安全性。
2.1 做好機(jī)械設(shè)備的日常檢查維護(hù)工作
企業(yè)的實(shí)際生產(chǎn)中,會(huì)出現(xiàn)許多的設(shè)備故障問題以及一些突發(fā)事件,如果不進(jìn)行相應(yīng)的措施就會(huì)產(chǎn)生永久性的故障,因此應(yīng)該進(jìn)行日常的維護(hù)檢修。①做好機(jī)械設(shè)備的日常檢查的基礎(chǔ)工作,主要有對(duì)設(shè)備整體的細(xì)致的檢查,排查故障可能發(fā)生的部位,進(jìn)行特別的檢修,可以通過設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)聲音以及采用相關(guān)的檢修儀器的方法進(jìn)行相應(yīng)的檢修。②要把握檢修的關(guān)鍵細(xì)節(jié),保持儀器的內(nèi)部零件的整潔,避免污染帶來的部件的卡頓,查看螺絲是否有松動(dòng),設(shè)備的潤滑方面是否正常,齒輪是否有損壞,逐一的排查可能發(fā)生故障的細(xì)節(jié)地方,檢修人員需要了解具體設(shè)備的具體機(jī)構(gòu),每個(gè)設(shè)備都有其獨(dú)特的結(jié)構(gòu),針對(duì)于沒個(gè)設(shè)備進(jìn)行細(xì)致的檢修。③需要對(duì)儀器設(shè)備的里面進(jìn)行一個(gè)深層次的檢查,這也是較為重要的步驟,深度的檢查不需要經(jīng)常性,但對(duì)維護(hù)檢修人員的技術(shù)水平有較高的要求,需要具備一定的知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)的積累,采用專業(yè)的技術(shù)對(duì)設(shè)備進(jìn)行深度的排查,排除各種安全隱患,提高設(shè)備的安全穩(wěn)定性。
2.2 制定健全的機(jī)械設(shè)備維護(hù)制度
一個(gè)企業(yè)想要長遠(yuǎn)的發(fā)展下去,就要制定企業(yè)的健全機(jī)制,根據(jù)自身企業(yè)的需要,制定相應(yīng)機(jī)械設(shè)備的維護(hù)與檢修制度,同時(shí)還需制定嚴(yán)格的操作步驟手冊與注意事項(xiàng),已達(dá)到提高企業(yè)的機(jī)械設(shè)備的穩(wěn)定安全性的目的。具體的實(shí)現(xiàn)中首先應(yīng)該建立健全的機(jī)械設(shè)備的管理制度,如何管理,怎么進(jìn)行管理,應(yīng)該在制度中進(jìn)行很好的體現(xiàn),實(shí)際管理中可以以小組的形式進(jìn)行設(shè)備的管理和看護(hù),有項(xiàng)目組組長將設(shè)備進(jìn)行詳細(xì)的分工看護(hù),定期匯報(bào)設(shè)備的情況,有問題及時(shí)匯報(bào)。其次還需要建立設(shè)備維護(hù)檢修的一個(gè)標(biāo)桿,所有的員工嚴(yán)格的按照制定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行執(zhí)行看護(hù),標(biāo)準(zhǔn)的制定應(yīng)盡量的詳細(xì),比如針對(duì)具體的設(shè)備應(yīng)該采取什么樣的具體手段檢修,檢修的具體流程步驟,注意事項(xiàng)。同時(shí)制定相應(yīng)的獎(jiǎng)罰制度,督促所有的維護(hù)人員盡職盡責(zé),定期對(duì)設(shè)備的維護(hù)進(jìn)行評(píng)分,對(duì)于機(jī)械設(shè)備維護(hù)好的小組進(jìn)行獎(jiǎng)賞,對(duì)于機(jī)械設(shè)備維護(hù)較差的小組予以相應(yīng)的懲罰。通過以上的方式制定嚴(yán)格的設(shè)備維護(hù)標(biāo)準(zhǔn),并嚴(yán)格執(zhí)行,只有這樣才能保證設(shè)備可以很好的穩(wěn)定工作。
2.3 做好機(jī)械設(shè)備維護(hù)人員與操作人員的培訓(xùn)
企業(yè)的機(jī)械設(shè)備主要是員工進(jìn)行操作,因此設(shè)備的維修和檢修應(yīng)該對(duì)設(shè)備的維修人員進(jìn)行系統(tǒng)化的培訓(xùn),設(shè)備維修人員維修水平的好壞,很大程度上決定著設(shè)備能否很好的進(jìn)行工作。通過這種詳細(xì)化、系統(tǒng)化的培訓(xùn)不但可以提高設(shè)備維修人員具備良好的職業(yè)素養(yǎng),更增加設(shè)備維修的專業(yè)化程度。具體的培訓(xùn)首先應(yīng)該采用的是集體集中培訓(xùn)的方式進(jìn)行,這樣可以節(jié)約時(shí)間成本,通過集體培訓(xùn)是設(shè)備維修人員達(dá)到會(huì)使用、會(huì)維護(hù)、會(huì)解決突發(fā)狀況的能力,企業(yè)也可以定期舉行設(shè)備維修的比賽,通諾技術(shù)的切磋不但可以增加設(shè)備維修人員的技術(shù)交流提高設(shè)備維修人員的維修技術(shù),而且可以使大家對(duì)設(shè)備的維修予以高度的重視。除此之外,企業(yè)應(yīng)該多多學(xué)習(xí)國內(nèi)外的先進(jìn)的設(shè)備維護(hù)檢修方面的技術(shù),與其他企業(yè)不斷的交流學(xué)習(xí)最新的維修技術(shù),從而提高自身企業(yè)的技術(shù),以獲取最大化的經(jīng)濟(jì)效益。
3 結(jié) 論
總而言之,隨著我國的經(jīng)濟(jì)水平的不斷發(fā)展,機(jī)械化水平的不斷提升,企業(yè)要想長遠(yuǎn)的發(fā)展下去,必須要對(duì)設(shè)備的維護(hù)檢修提高重視度,只有建立健全的設(shè)備維修制度,配備專業(yè)的設(shè)備維修人員,定期的進(jìn)行設(shè)備的檢修,做好設(shè)備的日常維護(hù),才能為企業(yè)減少不必要的損失,提高企業(yè)的核心競爭力,從而提高企業(yè)的綜合經(jīng)濟(jì)實(shí)力。
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收稿日期:2018-5-15