建筑工程施工管理的初步探討

摘 要：基礎(chǔ)建設(shè)工程項(xiàng)目隨著日益發(fā)展的社會(huì)經(jīng)濟(jì)不斷增多，對(duì)建設(shè)質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)不斷提高。包含很多環(huán)節(jié)的建筑工程施工不同于其它行業(yè)，容易產(chǎn)生問題而降低施工質(zhì)量。應(yīng)有效管理控制施工進(jìn)度、安全及成本等方面內(nèi)容，提高市場(chǎng)競爭力。本文針對(duì)建筑工程管理中的常見問題進(jìn)行分析，基于此提出了幾點(diǎn)解決措施。

關(guān)鍵詞：建筑施工管理；常見問題；應(yīng)對(duì)措施

中圖分類號(hào)：TU71 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1004-7344（2018）18-0026-01

1 前 言

近年來我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展十分迅速，城市化規(guī)模日漸增大，在社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中，建筑工程日漸重要，在一定程度上，建筑業(yè)對(duì)于經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展具有推動(dòng)作用，也增大了建筑業(yè)的市場(chǎng)競爭力，建筑行業(yè)在競爭激烈中充分發(fā)揮優(yōu)勢(shì)占有重要位置面臨的挑戰(zhàn)比較嚴(yán)峻。施工管理在建筑工程施工中十分重要，是提高企業(yè)競爭力的一個(gè)有效手段。但因項(xiàng)目不具有固定建設(shè)場(chǎng)地，需要投入較多資金，不穩(wěn)定的建設(shè)環(huán)境及較長施工周期等因素都影響施工質(zhì)量，在無形中增大了建筑工程施工管理的難度。

2 建筑工程施工管理中的常見問題

（1）施工人員不具有較高的施工技術(shù)水平。在施工中具有地基基礎(chǔ)、屋面及主體結(jié)構(gòu)等較多施工環(huán)節(jié)，各環(huán)節(jié)對(duì)施工工序具有不同要求。但在施工中一些建筑企業(yè)還采用傳統(tǒng)施工技術(shù)，不了解具體施工環(huán)境，在未完全掌握設(shè)計(jì)圖紙重點(diǎn)內(nèi)容前，不能按照實(shí)際環(huán)境和傳統(tǒng)施工技術(shù)合理分工?，F(xiàn)階段大部分施工人員都是農(nóng)村務(wù)工人員，幾乎不了解相關(guān)的建筑知識(shí)，也不具有較高的施工技術(shù)能力和水平，建筑企業(yè)未組織系統(tǒng)的培訓(xùn)。造成突發(fā)施工技術(shù)事故時(shí)，也不能及時(shí)采取合理措施處理，在一定程度上使建筑工程拖延進(jìn)度。

（2）建筑工程施工管理體系不夠完善。蓬勃發(fā)展的建筑業(yè)，與此相反建筑工程施工中的施工管理體系不夠完善，大部分建筑企業(yè)缺乏健全的管理體系，在很多方面與施工管理要求和標(biāo)準(zhǔn)還存在一定差距。雖然國家出臺(tái)了建筑工程相關(guān)的規(guī)章制度，但在實(shí)際施工中大部分建筑企業(yè)不能嚴(yán)格按照要求施工，一些建筑企業(yè)只成立項(xiàng)目承包部門，缺乏施工質(zhì)量控制、管理及材料采購等專屬部門，在施工管理中造成混亂局面，有序性和規(guī)范性有待于提高。

（3）施工材料質(zhì)量難以得到保證。在管理控制建筑工程施工質(zhì)量時(shí)，這是十分重要的環(huán)節(jié)。由于施工需要各種比較復(fù)雜的建筑材料，對(duì)其全面管理控制具有一定難度，目前大部分建筑企業(yè)采用隨機(jī)抽檢方式管理和控制施工材料質(zhì)量。另外，建筑企業(yè)與材料供應(yīng)商缺乏交流溝通，在后續(xù)施工中容易產(chǎn)生材料供應(yīng)不足問題。一些建筑企業(yè)忽視施工材料，隨意檢查施工材料，未嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)章制度對(duì)材料檢查，在施工時(shí)導(dǎo)致現(xiàn)代化新型施工材料等不合格的施工材料。很多質(zhì)檢員由于不了解這些材料，造成材料質(zhì)量不合格而產(chǎn)生安全隱患。一些建筑企業(yè)甚至為降低成本偷工減料，使工程施工質(zhì)量明顯降低。

（4）施工安全管理意識(shí)有待于提高。很多工程施工管理人員目前缺乏對(duì)施工安全重要性的認(rèn)識(shí)，只追求施工的經(jīng)濟(jì)收益，使我國在建筑工程施工中到不到較高的安全管理水平，建筑企業(yè)對(duì)建筑工程施工安全采取形式化管理措施，在實(shí)際施工中簡單說明，缺乏施工安全方面的完善管理體系，在實(shí)際施工中不能嚴(yán)格按照規(guī)范要求施工，施工現(xiàn)場(chǎng)的安全設(shè)備也不具備，施工企業(yè)對(duì)新入職施工人員的安全預(yù)防教育工作不足。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)也不及時(shí)，產(chǎn)生的電線電纜亂接亂拉、大型設(shè)備漏電保護(hù)未做、未及時(shí)防護(hù)施工洞口等問題容易對(duì)后續(xù)施工留下比較嚴(yán)重的安全隱患。

3 加強(qiáng)建筑工程施工管理的措施

（1）保證全面徹底的技術(shù)交底。施工工序在建筑工程施工中容易產(chǎn)生重復(fù)和交叉問題，因此，在施工中各建筑企業(yè)應(yīng)進(jìn)行必要的交流溝通，在建筑施工中保證全面對(duì)技術(shù)交底。在施工前現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員應(yīng)了解施工設(shè)計(jì)圖紙，結(jié)合圖紙要求做好相關(guān)準(zhǔn)備，確保各施工環(huán)節(jié)中的施工技術(shù)安全正確。而且，建筑企業(yè)還應(yīng)綜合考量施工中投入的人力、材料及成本等因素，全面統(tǒng)籌安排施工計(jì)劃，對(duì)建筑施工人員做好技術(shù)交底，避免由于采用不適宜的施工技術(shù)而發(fā)生質(zhì)量問題。

（2）對(duì)建立的建筑工程施工管理體系不斷完善。建筑企業(yè)應(yīng)定期組織研討活動(dòng)，為專業(yè)施工及管理人員提供溝通交流的機(jī)會(huì)，學(xué)習(xí)借鑒國內(nèi)外先進(jìn)的建筑施工知識(shí)及經(jīng)驗(yàn)，按照施工管理規(guī)章制度研究探索，基于此將研究成果結(jié)合國內(nèi)外先進(jìn)施工技術(shù)及管理經(jīng)驗(yàn)，制定完善的建筑工程施工管理體系，提高建筑工程施工質(zhì)量及水平。

（3）嚴(yán)格管理控制施工材料質(zhì)量。在建筑工程施工中應(yīng)嚴(yán)格管理控制材料質(zhì)量，采購與施工設(shè)計(jì)圖紙要求相符的施工材料。確保供貨渠道可靠，選擇材料供應(yīng)商應(yīng)保證材料經(jīng)濟(jì)實(shí)用。對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的材料嚴(yán)格檢查，審查前對(duì)審核員進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)，使其全面掌握新型施工材料的特點(diǎn)。詳細(xì)記錄施工材料并入賬，定期盤點(diǎn)，確保完全相符。

（4）加強(qiáng)建筑工程施工安全管理。建筑企業(yè)應(yīng)采用現(xiàn)代化信息技術(shù)在建筑、施工及監(jiān)理單位之間建立動(dòng)態(tài)一體化的建筑施工安全管理體系。制定的安全管理規(guī)章制度應(yīng)完善合理，在建筑施工中明確強(qiáng)調(diào)施工安全管理的重要作用，明確施工安全目標(biāo)，定期對(duì)施工人員培訓(xùn)安全生產(chǎn)相關(guān)內(nèi)容，提高其安全意識(shí)。

4 總 結(jié)

總之，建筑工程施工管理十分復(fù)雜，建筑企業(yè)應(yīng)嚴(yán)格控制管理各施工環(huán)節(jié)。為提高工程施工管理水平，應(yīng)保證全面徹底的做好技術(shù)交底，對(duì)有關(guān)管理制度及體系逐步完善，施工材料質(zhì)量應(yīng)嚴(yán)格管理控制，不斷加強(qiáng)施工中的安全管理，確保工程施工質(zhì)量，使提高企業(yè)核心競爭力，經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益實(shí)現(xiàn)最大化。

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收稿日期：2018-5-17

作者簡介：牛 博，男，漢族，山東人，大學(xué)本科，研究方向?yàn)榻ㄖこ獭?/p>