淺析制造業(yè)企業(yè)信息化建設(shè)的問題及對策

【摘 要】我國的制造業(yè)產(chǎn)品鋼鐵、紡織品、水泥等生產(chǎn)量已居世界第一位，中國已成為全球制造的基地。以發(fā)展制造業(yè)企業(yè)信息化建設(shè)，通過信息化建設(shè)改造制造業(yè)已成為我國的一項(xiàng)基本國策。我國制造業(yè)的企業(yè)信息化建設(shè)還存在很多問題，制造業(yè)信息化建設(shè)的投入并沒有取得十分明顯的效益，解決了這些問題，才可以實(shí)現(xiàn)社會生產(chǎn)力發(fā)展，提高制造業(yè)的市場競爭能力。

【關(guān)鍵詞】制造業(yè) 企業(yè)信息化建設(shè) 問題

我國制造業(yè)的產(chǎn)品附加值不高，在大量消耗能源、污染環(huán)境作為代價的情況下，制造業(yè)還處于工業(yè)發(fā)展的摸索階段。信息化建設(shè)帶動制造業(yè)發(fā)展的研究工作需要進(jìn)一步深入，是我國工業(yè)化發(fā)展的必然選擇。

一、制造業(yè)企業(yè)信息化建設(shè)存在的問題

我國制造業(yè)企業(yè)通過企業(yè)信息化建設(shè)，運(yùn)用信息技術(shù)，進(jìn)行企業(yè)財務(wù)的規(guī)范操作，既降低了企業(yè)的運(yùn)營成本，也集中了財務(wù)管理，對企業(yè)發(fā)展起到了一定的促進(jìn)作用，但信息建設(shè)的投入與效益有極大差距。

（一）信息軟件的適用性差。我國的制造業(yè)企業(yè)是一個龐大的群體，企業(yè)經(jīng)營范圍十分廣泛，但各企業(yè)之間的結(jié)構(gòu)與管理千差萬別，不能形成統(tǒng)一的管理模式。目前我國的信息化技術(shù)研發(fā)的企業(yè)多由軟件起步，對信息化建設(shè)的產(chǎn)品應(yīng)用，后期服務(wù)缺乏系統(tǒng)的管理。只會跟著國外的腳步購買，沒有結(jié)合我國各企業(yè)與行業(yè)的具體特點(diǎn)進(jìn)行設(shè)計，不符合企業(yè)需求的軟件，是不可能建設(shè)出符合企業(yè)要求的產(chǎn)品。國外引入的軟件想要在國內(nèi)企業(yè)中植入并實(shí)現(xiàn)運(yùn)轉(zhuǎn)，需要對企業(yè)業(yè)務(wù)有足夠的認(rèn)識與研究。國內(nèi)制造企業(yè)實(shí)際需求與軟件應(yīng)用之間產(chǎn)生極大的差距，出現(xiàn)制造企業(yè)信息軟件的適用性差的問題。

（二）信息軟件的互動性差。很多制造企業(yè)在軟件的信息化應(yīng)用中，缺少軟件技術(shù)信息的整體分析與研究。信息技術(shù)沒有實(shí)現(xiàn)與企業(yè)業(yè)務(wù)的融合，也不能適應(yīng)制造企業(yè)的管理模式。例如：有些制造企業(yè)擁有強(qiáng)大的計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備，也建立了信息化的應(yīng)用，但應(yīng)用平臺的數(shù)據(jù)根本沒有實(shí)現(xiàn)共享與互動，所有信息都分割出獨(dú)立的信息孤島，而信息孤島的問題阻礙了信息數(shù)據(jù)的共享，使企業(yè)在信息不斷建設(shè)的同時，也在不斷的造成信息資源浪費(fèi)，從而影響了企業(yè)信息化應(yīng)用水平和管理水平的提高。在市場競爭越來越激烈發(fā)展的今天，不能細(xì)化市場，準(zhǔn)確把握市場需要，準(zhǔn)確計算成本核算，對企業(yè)的經(jīng)營與發(fā)展會帶來很多不利的影響，甚至影響企業(yè)開展正常的生產(chǎn)活動。

（三）信息化定位不合理。制造企業(yè)的技術(shù)應(yīng)用與業(yè)務(wù)是信息化建設(shè)的重點(diǎn)。我國企業(yè)信息化建設(shè)中大多關(guān)注企業(yè)產(chǎn)品與技術(shù)，而忽視了企業(yè)的結(jié)構(gòu)體制，如果企業(yè)體制沒有建設(shè)發(fā)展的規(guī)劃，沒有實(shí)質(zhì)的變革，信息化建設(shè)就不可能取得實(shí)質(zhì)上的進(jìn)展。企業(yè)投入了大量的資金與人力，卻不能實(shí)現(xiàn)企業(yè)先進(jìn)的信息化建設(shè)，不能實(shí)現(xiàn)效益。制造企業(yè)的信息化建設(shè)一定要準(zhǔn)確定位，改革企業(yè)體制，使企業(yè)業(yè)務(wù)流程更科學(xué)，符合企業(yè)發(fā)展需要。

二、制造業(yè)企業(yè)信息化建設(shè)解決問題的對策

（一）國家提供政策的保障。制造業(yè)企業(yè)的信息化建設(shè)一定要堅持以國家政策為保障，進(jìn)行市場化的引導(dǎo)與運(yùn)作。而國家對信息化軟件的設(shè)計也要提供良好的環(huán)境，對關(guān)鍵的技術(shù)開發(fā)與應(yīng)用要進(jìn)行試點(diǎn)示范。通過政策的制定，對行業(yè)資源進(jìn)行整合，為制造企業(yè)提供信息化建設(shè)必要的條件。尤其地方政府要加大對制造企業(yè)信息化建設(shè)的扶植，做好協(xié)調(diào)與整合工作。

（二）加大企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對信息化建設(shè)的重視。成功的制造企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)，一般都對信息化具有深層次的理解。我國制造業(yè)的信息化建設(shè)是信息技術(shù)的革命，會直接影響到企業(yè)組織結(jié)構(gòu)，影響企業(yè)各領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)力分配。我國制造業(yè)的信息化建設(shè)改革是從人治轉(zhuǎn)變到法治的改革，而這個改革是會受到企業(yè)內(nèi)各方權(quán)力的反抗，如果沒有主要領(lǐng)導(dǎo)的大力支持是不可能完成的。認(rèn)識到信息化建設(shè)在制造企業(yè)不可代替的積極作用，就要制造企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)的重視與支持。

（三）企業(yè)體制的創(chuàng)新是信息化建設(shè)的動力。制造企業(yè)的信息化建設(shè)要依靠企業(yè)體制的創(chuàng)新改革，而不能只以信息化技術(shù)提高為保障。打破舊的經(jīng)營管理模式，實(shí)現(xiàn)企業(yè)新的業(yè)務(wù)流程與企業(yè)機(jī)構(gòu)組織，將制造企業(yè)的人事、分配等制度進(jìn)行深化改革，只有這樣才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)信息化建設(shè)，而不僅僅是買幾臺電腦，聯(lián)接互聯(lián)網(wǎng)。

（四）制造企業(yè)是信息化建設(shè)的主體。制造企業(yè)是信息化建設(shè)的主要投資、實(shí)施、受益方。企業(yè)通過信息化建設(shè)提高企業(yè)的競爭力。而信息化建設(shè)為我國的信息產(chǎn)業(yè)提供了巨大的發(fā)展空間，企業(yè)一定要把握時機(jī)，加快企業(yè)的信息化建設(shè)進(jìn)程，努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)。

（五）人才是信息化建設(shè)的基礎(chǔ)

科技以人為本，科技是第一生產(chǎn)力，而任何科技計劃的開展都需求人才的配合，信息技術(shù)人才與現(xiàn)代企業(yè)信息管理人才是制造企業(yè)急需培養(yǎng)的目標(biāo)，也是實(shí)現(xiàn)制造企業(yè)信息化建設(shè)科學(xué)的應(yīng)用的基礎(chǔ)。

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