[摘 要] 眾所周知,中職學(xué)校的培養(yǎng)目標是為我國社會培養(yǎng)出一批具有專業(yè)操作能力的綜合型人才。因此,中職學(xué)校的教育必須在理論教學(xué)的基礎(chǔ)之上,給予學(xué)生足夠的實踐操作經(jīng)驗和機會,讓學(xué)生能夠在學(xué)習(xí)理論的基礎(chǔ)上進行實際的操作,并且能夠融入實際的工作環(huán)境。在以往的教學(xué)過程中,學(xué)校一般將理論和實踐的分配作為2:1。在近年來的改革中,中職的教學(xué)越來越向著“2.5+0.5”的方向發(fā)展。如何面對中職教學(xué)的“2.5+0.5”模式,如何將中職專業(yè)的教學(xué)與這種教學(xué)模式更好地融合是要討論的問題。
[關(guān) 鍵 詞] 中職教育;人才培養(yǎng);產(chǎn)教融合
[中圖分類號] G712 [文獻標志碼] A [文章編號] 2096-0603(2017)33-0203-01
建筑工程施工專業(yè)是中職學(xué)校中一個十分具有代表性的專業(yè)。在以往的教學(xué)中,中職學(xué)校的專業(yè)常常是以兩年的理論學(xué)習(xí)加一年的實踐學(xué)習(xí)這樣的模式為主的。然而在提出了2.5+0.5這樣的人才培養(yǎng)模式之后,我們的整體教學(xué)重心向理論傾斜,這樣的傾斜是可以理解的,因為中職學(xué)生所處的年紀還比較小,對知識的掌握還不夠扎實。因此,多一些理論上的講解能讓中職學(xué)生的學(xué)習(xí)變得更加輕松,能讓學(xué)生在實踐中擁有更好的基礎(chǔ)。然而,在面對建筑工程施工這樣的專業(yè)時,只有半年的時間培養(yǎng)顯然是不夠的,因此在這時我們就需要在中職學(xué)校的教學(xué)中增加產(chǎn)教融合的環(huán)節(jié)。
一、引入產(chǎn)教融合教學(xué)方式的必要性
在討論引入產(chǎn)教融合這種教學(xué)方式的必要性之前,我們有必要先了解什么是產(chǎn)教融合。所以產(chǎn)教融合就是學(xué)校為了更好地對學(xué)生進行一些相關(guān)專業(yè)的教育,而積極開辦相關(guān)專業(yè)的產(chǎn)業(yè),讓產(chǎn)業(yè)與教學(xué)密切結(jié)合,相互支持。讓學(xué)校成為一個集人才培養(yǎng)、科學(xué)研究、科技服務(wù)為一體的產(chǎn)業(yè)性經(jīng)營實體。在這樣理解的基礎(chǔ)之上,我們再來討論在中職建筑工程施工專業(yè)的教學(xué)中,引入產(chǎn)教融合這種教學(xué)方式的必要性。
上文提到中職教育的教學(xué)模式,之所以會從2+1變成2.5+0.5就是為了讓學(xué)生擁有更扎實的理論基礎(chǔ),然而,面對像建筑工程施工這樣的專業(yè)時,我們的實踐環(huán)節(jié)也變得非常重要。中職教育的教學(xué)時長只有三年,那么如何在這有限的三年中,既能夠讓學(xué)生有扎實的理論基礎(chǔ)同時又兼顧對實踐的教學(xué)呢?產(chǎn)教融合就是一種非常好的方式。通過上文的定義,我們能夠了解產(chǎn)教融合能夠讓學(xué)生在學(xué)校期間就接觸到真實的相關(guān)行業(yè)的生產(chǎn)情境。能夠讓學(xué)生在學(xué)習(xí)理論知識的時候就直接從真實的生產(chǎn)環(huán)境中獲取相關(guān)的信息。
這就很好地規(guī)避了我們在上文中所提到的,由于時間上的壓縮所造成的實踐教學(xué)的不足。因為產(chǎn)教融合顛覆了我們這樣一種認知,那就是,學(xué)校的理論教學(xué)和實驗教學(xué)一定是要分開的,然而,產(chǎn)教融合這樣的教學(xué)方式在一定程度上將理論教學(xué)和實踐教學(xué)融合在了一塊,雖然學(xué)生在校期間所接觸到的學(xué)校提供的產(chǎn)業(yè)的體量相對較小,但是仍然是真實的生產(chǎn)過程,可以滿足學(xué)生對實踐學(xué)習(xí)的需要。在這樣的情況下,學(xué)生實踐教學(xué)的大部分步驟就都可以在2.5之中完成了。有了這樣的前提我們就可以放心地將一年的實踐學(xué)習(xí)壓縮為半年。
二、在“2.5+0.5”培養(yǎng)模式中對建筑工程專業(yè)使用產(chǎn)教融合教育的策略
通過上文的論述,我們大概可以了解產(chǎn)教融合對職業(yè)教育的好處。然而,我們也意識到一個問題,那就是,學(xué)校想要進行產(chǎn)教融合這種教學(xué)就必須建立相關(guān)的產(chǎn)業(yè)。然而在一所中職學(xué)校中,最基本的也會擁有十個以上的專業(yè)。如果中職學(xué)校要將每一個專業(yè)都進行產(chǎn)業(yè)融合教學(xué),那么學(xué)校將會面臨著很大的教學(xué)成本支出。在巨大的成本面前,這種良好的教學(xué)模式就只能成為空談。因此我們今天講產(chǎn)教融合,也必須注意一些現(xiàn)實的實施策略。
(一)利用校企合作搭建產(chǎn)教融合平臺
學(xué)校如果想換一家企業(yè)進行合作學(xué)習(xí),是一件比較容易的事情,然而學(xué)校想直接進入某一產(chǎn)業(yè)進行生產(chǎn),那就是比較困難的事情。因此學(xué)校想要搭建產(chǎn)教融合平臺,不妨利用現(xiàn)存的校企合作關(guān)系。在實際教學(xué)中,建筑工程專業(yè)施工專業(yè),更加注重與企業(yè)的聯(lián)系和宣傳,為了密切和擴大與企業(yè)的合作,學(xué)校和企業(yè)之間可以進行更加頻繁、更加深入的互訪機制。在這種模式中學(xué)校要面臨的成本小了很多,效率也提高了很多。
(二)利用“三項工程”促進產(chǎn)教融合
產(chǎn)教融合中的三項工程指的是:(1)企業(yè)為主導(dǎo),針對行業(yè)進行辦學(xué),共建企業(yè)冠名班,積極推動,校企聯(lián)姻工程,形成企業(yè)主導(dǎo)的專業(yè)對接產(chǎn)業(yè)新的合作機制。(2)企業(yè)協(xié)同,讓產(chǎn)學(xué)能夠互補,結(jié)合我們上面所說的2.5+0.5的人才培養(yǎng)模式逐漸形成專業(yè)導(dǎo)師制的教學(xué)模式。(3)企業(yè)指導(dǎo),培育孵化產(chǎn)業(yè)性實體。讓學(xué)校能夠為學(xué)生提供一個時間上的緩沖,也讓企業(yè)能夠為學(xué)生提供一個孵化上的平臺。在這樣的教學(xué)模式中,我們的產(chǎn)教融合就變得有據(jù)可依,真正可以實現(xiàn)學(xué)校內(nèi)部教學(xué)效率的提高。
綜上所述,今天之所以要將“2+1”的培養(yǎng)模式逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)椤?.5+0.5”的人才培養(yǎng)模式,就是為了對抗目前社會中浮躁的心態(tài),讓學(xué)生能夠在更加扎實的基礎(chǔ)上進行學(xué)習(xí)。因此,作為學(xué)校,要想盡一切辦法,利用一切可用的資源,為學(xué)生提供更穩(wěn)定的學(xué)習(xí)環(huán)境,讓學(xué)生擁有更好的學(xué)習(xí)基礎(chǔ)。
參考文獻:
[1]李亦梅.中職學(xué)校的校企合作教學(xué)研究[J].職業(yè)教育,2016(6).
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