[摘 要] 隨著我國對現有教育制度的深化改革,高職院校受到社會各界的廣泛關注,為進一步提升高職院校教學質量,為社會培養(yǎng)出更多的人才,加強高職院校師資隊伍建設就顯得十分重要了。然而,目前高職院校師資隊伍建設還存在較多的不足之處,需要我們進一步對其進行深思,并提出科學的解決途徑。在新形勢下,簡單地對高職院校師資隊伍建設作出以下幾點思考,以供參考研究。
[關 鍵 詞] 高職院校;師資隊伍建設;思考
[中圖分類號] G715 [文獻標志碼] A [文章編號] 2096-0603(2017)29-0251-01
高職院校是我國教育系統(tǒng)的重要組成部分,肩負著知識型技術人才培養(yǎng)的重任,受到社會各界的廣泛關注。對高職教育發(fā)展來說,教師資源的重要作用不言而喻,是人才培養(yǎng)的中堅力量,同時也是高職院校建設的主要基礎,然而就現階段而言,我國高職院校師資隊伍建設存在較多的問題,主要集中在教師結構以及教學能力等主要問題方面,這都使我國高職院校發(fā)展遇到極大的困境,不利于高職院校教學質量的提升。
一、高職院校師資隊伍建設存在的不足之處
(一)高職院校教師來源較為狹窄
目前,我國高職院校教師主要來源于一些普通高校,這就使現有的高職院校教師其自身缺乏職業(yè)技術教育能力,并不符合高等職業(yè)技術教育發(fā)展的實質需求[1]。同時,高職教育近幾年發(fā)展十分迅速,尤其是在我國教育體制深化改革的過程中,擴大的招生計劃,使高職院校師資數量不足,師生比例嚴重失調。雖然一些高職院校為了盡可能地平衡師生比例積極地聘請兼職教師,但是師資總量不夠,始終限制著高職院校的整體發(fā)展。
(二)師資隊伍建設結構不合理
首先,我國高職院校師資隊伍建設中學歷結構十分不合理,就目前而言,我國高職院校教師隊伍主要由本科生、研究生組成,也有少部分教師是博士,高學歷的教師數量不夠,遠遠低于普通高等院校師資學歷建設,這并不利于我國高職院校的長遠發(fā)展。其次,年齡結構十分不合理,我國高職院校發(fā)展時間較長,因此,在校內擔任骨干教師的年齡一般都超過40歲,同時有些高職院校為了提升師資隊伍力量,往往會聘請一些已經退休的教師,這就使現有的教師團隊中年齡超過50歲的占大多數,不利于師資隊伍優(yōu)化。最后,不合理的職稱結構,使我國高職院校師資隊伍較為薄弱。事實上,高職院?,F有的教師職稱結構比例中,正高職稱教師人數較少,副教授以及講師數量較多,與普通高校高級職稱教師數量比較,遠低于其平均值[2]。
二、加強高職院校師資隊伍建設的有效途徑
(一)擴大人才引進渠道
根據高職院校人才培養(yǎng)目標,積極擴展教師人才引進渠道[3]。高職院校對人才的培養(yǎng)主要集中在應用型以及復合型方面,相對于普通高校人才培養(yǎng),高職院校更重視人才的實踐能力教學,這就使其在教師人才引進的過程中,需要在理論知識水平考慮的基礎上重視人才的應用創(chuàng)新能力[4]。高職院校可以積極利用互聯網技術,通過網絡渠道的作用,加大人才聘用的宣傳范圍,積極引進專業(yè)的技術型人才。同時,除了引進普通高等院校畢業(yè)生外,還有可以通過社會公開招聘擴大人才選聘范圍。另外,基于高職院校人才培養(yǎng)的目的,可以積極與當地企業(yè)、生產單位建立良好的合作關系,通過專業(yè)的技師培養(yǎng),將學生輸送到各個優(yōu)秀企業(yè)中,這一方面使學生接受的教育更加專業(yè)和實用,另一方面也可以解決學生的就業(yè)問題。
(二)優(yōu)化師資隊伍結構
高職院校要重視師資隊伍結構不合理問題,要積極調整現有的師資隊伍結構,與當地高校建立互助模式,形成專業(yè)的師資培訓基地,發(fā)揮重點學科帶頭作用以及重點實驗室的領導作用,讓高職院?,F有的教師積極進入重點大學中,進行再學習、再教育,以此提升其綜合素質,并提高其學歷。另外,高職院??梢詢?yōu)化職稱評定管理模式,改變傳統(tǒng)的評定標準,創(chuàng)新評定依據,將教師的實踐能力以及學術水平融入職稱評定過程中,以此改善高職院?,F有的職稱結構,使學術梯隊合理化。
總而言之,在知識經濟時代,高職院校的建設發(fā)展獲得了全新的機遇,為了能夠進一步培養(yǎng)更符合時代發(fā)展需求的技術型實用人才,高職院校強化師資隊伍建設力度就顯得十分重要了。因此,積極對高職院校現有師資隊伍建設存在的不足之處進行分析,并提出相應的解決途徑,逐步擴大人才引進渠道,并合理調整師資隊伍結構,積極鼓勵和支持現有高職院校教師進行再學習、再培訓,并逐步在高職院校實際發(fā)展情況的基礎上,改革創(chuàng)新教師職稱評定標準,以此推動高職院校健康發(fā)展。
參考文獻:
[1]黃娟.加強高職院校師資隊伍建設的思考[J].河北企業(yè),2015(10):97-98.
[2]張新建,任娟.關于加強高職院校就業(yè)指導工作師資隊伍建設的若干思考:以武昌職業(yè)學院為例[J].才智,2014(22):14.
[3]李建英,季敏.加強民辦高職院校師資隊伍建設的幾點思考[J].科教導刊(上旬刊),2013(10):66.
[4]王慧慧,李慧民.加強高職院校師資隊伍建設與管理的思考[J].新疆職業(yè)大學學報,2010,18(1):8-10.