房屋建筑工程的造價(jià)管理要點(diǎn)

【摘要】：隨著我國(guó)城市化進(jìn)程的不斷加深，國(guó)內(nèi)城市普遍出現(xiàn)了買房熱的情況，房屋建筑工程在給居民提供舒適的居住環(huán)境的同時(shí)，也在一定程度上促進(jìn)了國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展。工程造價(jià)管理是任何工程項(xiàng)目實(shí)施的重要環(huán)節(jié)，工程造價(jià)管理直接影響到房屋建筑公司的經(jīng)濟(jì)利益，進(jìn)而影響到居民的買房壓力，甚至還會(huì)影響國(guó)家經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展。因此，房屋建筑工程的造價(jià)管理至關(guān)重要，本文將分析房屋建筑工程造價(jià)的組成、當(dāng)今房屋建筑工程造價(jià)管理的不合理現(xiàn)象以及房屋建筑工程造價(jià)管理措施，以便降低房屋建筑工程成本，降低居民購(gòu)房壓力，提高房屋建筑公司的經(jīng)濟(jì)利益，促進(jìn)國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

【關(guān)鍵詞】：房屋建筑；工程造價(jià)；經(jīng)濟(jì)效益

一、房屋建筑工程造價(jià)的構(gòu)成

1.1 安裝工程的成本

安裝工程的成本是房屋建筑工程造價(jià)的重要組成部分，合理控制好安裝工程的成本，將會(huì)大大減少整個(gè)房屋建筑工程的造價(jià)，從而提升房屋建筑公司的經(jīng)濟(jì)效益。安裝成本可以分為直接成本和間接成本，直接成本是指在安裝工程實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)所生成的成本，比如工程材料費(fèi)用、水電費(fèi)用以及人工成本等。間接成本是指在整個(gè)房屋建筑工程項(xiàng)目進(jìn)程當(dāng)中產(chǎn)生的一些費(fèi)用，比如現(xiàn)場(chǎng)管理人員的薪水以及廠房租金等。要想合理控制好房屋建筑工程造價(jià)，必須在滿足建筑安全和建筑工程順利實(shí)施的前提下，合理控制好安裝工程的成本。

1.2 其他成本

除安裝工程的成本以外，房屋建筑工程造價(jià)包括的其他成本有很多，必須結(jié)合實(shí)際建設(shè)情況進(jìn)行詳細(xì)分析。比如，房屋建筑工程當(dāng)中的儀器使用費(fèi)用以及工程車輛燃油消耗費(fèi)用等，這部分費(fèi)用看似廉價(jià)，但是也正是工程造價(jià)管理容易忽略的地方，也是相關(guān)人員容易產(chǎn)生腐敗的地方。其他成本還包括地段租賃費(fèi)用以及征地賠償費(fèi)用等，這部分費(fèi)用占了其他費(fèi)用的一大部分，另外不同地域的地段租賃費(fèi)用和征地賠償費(fèi)用存在較大差異，加上房屋建筑公司和土地占用方協(xié)商不當(dāng)，時(shí)常出現(xiàn)高額的征地賠償費(fèi)用，更是加大了其他費(fèi)用在整個(gè)房屋建筑工程造價(jià)當(dāng)中的占比。

二、房屋建筑工程造價(jià)管理的不合理現(xiàn)象

2.1 工程設(shè)計(jì)脫離限額控制

由于當(dāng)今一些房屋建筑工程設(shè)計(jì)人員水平有限、綜合素質(zhì)不高、職責(zé)意識(shí)不強(qiáng)、工作經(jīng)驗(yàn)不足、肆意提高設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、沒(méi)有把設(shè)計(jì)方案和實(shí)際工程建設(shè)質(zhì)量需求相結(jié)合、工程設(shè)計(jì)管理系統(tǒng)不完善、工程設(shè)計(jì)缺乏規(guī)范性、工程設(shè)計(jì)分工模糊、工程設(shè)計(jì)責(zé)任追究意識(shí)低等原因，常常有工程設(shè)計(jì)脫離限額控制的情況發(fā)生，間接性的提高了房屋建筑工程造價(jià)，不利于后續(xù)建設(shè)工作的繼續(xù)開展，損害了房屋建筑公司的經(jīng)濟(jì)利益，也增加了居民購(gòu)房負(fù)擔(dān)。

2.2 在設(shè)計(jì)階段缺乏明確的經(jīng)濟(jì)對(duì)策

在房屋建筑工程實(shí)施之前，因?yàn)橐恍l件的限制，使得工程設(shè)計(jì)周期延長(zhǎng)，房屋建筑工程不能得以及時(shí)實(shí)施，浪費(fèi)了工期，因此為了彌補(bǔ)工期，很多施工方會(huì)加快建設(shè)進(jìn)程，卻沒(méi)有考慮到工程建設(shè)的質(zhì)量，導(dǎo)致工程質(zhì)量不合格，反而增加了工程建設(shè)周期，浪費(fèi)了人力物力。再加上一些設(shè)計(jì)人員不懂得運(yùn)用最新的設(shè)計(jì)理念，在進(jìn)行設(shè)計(jì)方案策劃的時(shí)候沒(méi)有考慮到現(xiàn)實(shí)的施工技術(shù)，很容易產(chǎn)生施工技術(shù)滿足不了設(shè)計(jì)人員設(shè)計(jì)初衷的情況，導(dǎo)致建設(shè)工期拖延，降低了房屋建筑公司的經(jīng)濟(jì)效益。

三、房屋建筑工程造價(jià)管理的改進(jìn)措施

3.1 房屋建筑工程設(shè)計(jì)階段的控制

設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)是整個(gè)工程實(shí)施過(guò)程當(dāng)中的精髓所在，設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)的優(yōu)劣在很大程度上會(huì)影響到后續(xù)工程的實(shí)施以及整個(gè)工程的經(jīng)費(fèi)消耗，最終影響到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。因此，對(duì)于房屋建筑工程造價(jià)管理而言，做好設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)的管理必不可少，要做好設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)的管理，必須要落實(shí)設(shè)計(jì)招標(biāo)環(huán)節(jié)，在滿足房屋建筑工程質(zhì)量安全性的前提下，以減少經(jīng)濟(jì)預(yù)算為出發(fā)點(diǎn)，選擇最優(yōu)的設(shè)計(jì)圖紙。另外，在招標(biāo)過(guò)程當(dāng)中要確保設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)處于限額控制之下，也就是說(shuō)所有的招標(biāo)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)出的方案預(yù)算不能超過(guò)限額控制，從而能夠盡可能的降低房屋建筑工程成本，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

3.2 房屋建筑工程招標(biāo)階段的控制

除了對(duì)設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)的管理之外，招標(biāo)階段作為設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)的后續(xù)內(nèi)容，對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)目的實(shí)施有著很大的影響，招標(biāo)階段的管理效果會(huì)影響到最后的招標(biāo)結(jié)果，從而影響的最終的項(xiàng)目質(zhì)量，因此，工程造價(jià)管理人員必須加強(qiáng)對(duì)招標(biāo)環(huán)節(jié)的重視程度，確保招標(biāo)環(huán)節(jié)的公平性和公開性，杜絕惡意競(jìng)標(biāo)的情況發(fā)生，對(duì)于所有競(jìng)標(biāo)單位設(shè)置標(biāo)底，要確保最后的競(jìng)標(biāo)結(jié)果是在正規(guī)的流程之下完成的，進(jìn)而保證競(jìng)標(biāo)單位的設(shè)計(jì)質(zhì)量，到達(dá)競(jìng)標(biāo)單位和房屋建筑企業(yè)雙贏的局面。

3.3 房屋建筑工程施工階段的控制

施工環(huán)節(jié)是整個(gè)工程建設(shè)的靈魂所在，施工環(huán)節(jié)的優(yōu)劣將會(huì)直接影響到工程項(xiàng)目的質(zhì)量。施工環(huán)節(jié)的每一項(xiàng)進(jìn)程必須嚴(yán)格遵循施工規(guī)范，確保施工安全，保證施工進(jìn)度，對(duì)于進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的工程材料，要做好工程材料的審核和存儲(chǔ)工作，保證工程材料在進(jìn)行建造之前具有良好的物化性能，從而給后續(xù)工程建設(shè)提供良好的質(zhì)量保證，對(duì)于不合格的工程材料，要記錄好材料來(lái)源，并將不合格的工程材料及時(shí)退給材料提供方。施工現(xiàn)場(chǎng)必須有專門的監(jiān)督人員，監(jiān)督人員負(fù)責(zé)監(jiān)管施工現(xiàn)場(chǎng)的所有施工人員，確保每個(gè)施工人員的操作嚴(yán)格按照施工規(guī)范，防止偷工減料的情況發(fā)生，保證施工進(jìn)度，從而增強(qiáng)工程造價(jià)管理效果。

3.4 房屋建筑工程竣工階段的控制

施工階段的完結(jié)并不代表工程造價(jià)管理的結(jié)束，在工程項(xiàng)目的竣工階段也需要做好工程造價(jià)管理工作，在竣工階段，相關(guān)人員要做好材料整理工作，對(duì)于可以二次利用、可以退回以及可以增加附加值的材料進(jìn)行歸類，減少材料浪費(fèi)。另外，竣工階段還需要做好嚴(yán)格的質(zhì)量檢測(cè)工作，明確責(zé)任劃分，對(duì)于不合格的工程項(xiàng)目要及時(shí)進(jìn)行修補(bǔ)工作，對(duì)于不合格項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人進(jìn)行處罰工作。最后還應(yīng)該對(duì)整個(gè)工程建設(shè)過(guò)程進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)總結(jié)工作，確保在以后的工程建設(shè)當(dāng)中杜絕類似的問(wèn)題發(fā)生，從而在最大程度上提高工程建設(shè)質(zhì)量，保證建筑公司經(jīng)濟(jì)利益。

四、結(jié)語(yǔ)

在當(dāng)今國(guó)民買房難的大環(huán)境之下，做好房屋建筑的工程造價(jià)管理工作刻不容緩，降低房屋建筑成本，提高房屋建筑工程的建設(shè)效率很有必要。本文以房屋建筑工程造價(jià)管理為出發(fā)點(diǎn)，分析了房屋建筑工程當(dāng)中的安裝成本以及其他成本，介紹了當(dāng)今房屋建筑工程造價(jià)存在的工程設(shè)計(jì)脫離限額控制以及設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)缺乏明確的經(jīng)濟(jì)對(duì)策等問(wèn)題，提出了房屋建筑工程在設(shè)計(jì)階段、招標(biāo)階段、施工階段以及竣工階段的管理措施，以期能夠達(dá)到對(duì)房屋建筑工程造價(jià)的有效管理，降低國(guó)民的購(gòu)房壓力，確保房屋建筑公司的最大經(jīng)濟(jì)效益。

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